Góc nhìn khác về VIC và nhóm cổ phiếu liên quan

Gọi là nhìn đĩa thịt nhưng tay lại gắp rau ăn , mọi người tưởng bác ý bị lác

con nào ce cũng có dấu răng bác kq

--- Gộp bài viết, Sep 5, 2016, Bài cũ: Sep 5, 2016 ---

vnm sau kỳ cơ cấu e cũng rút xem nó thế nào
.bro bẫn ôm hay đã ra một phần

note

Không phân tích PVX mà là trả lời 2 bác kia về TTF và PVX thôi.

Em đã nói là VIC để đến tối chém tiếp mà. Giờ ở Cty nên chém về tin thị trường có tính thời sự thôi

Chém toàn về tên lửa với pháo phong không xong mang cung tên đi săn .

VNM tôi vẫn giữ nhé , ra vào sẽ có thông bao đàng hoàng cho các bro

Tiếp...

Bây giờ mới có thời gian để quay lại nội dung chính nhé.

Ngày nay nói đến VIC không chỉ chúng ta - những NDT chuyên nghiệp - biết đến mà còn vô số người dân VN thậm trí là cả quốc tế biết đến. Thương hiệu VINGROUP được xây dựng với 1 chiến lược xuyên suốt. Nói đến chiến lược marketing hay định vị thương hiệu ở đây có lẽ là thừa vì em tin chắc trên F có rất nhiều cao thủ trong lĩnh vực này và em không nên múa rừu qua mắt thợ nhưng ở đây chúng ta cùng lấy VIC ra để xem lại họ đã làm thế nào và thành công ra sao.

Phần này sẽ liên quan mật thiết đến phần em sẽ trình bày sau để chứng minh A.V là siêu cao thủ dịch vụ đầu tư và em cũng đang hướng dẫn cho nhân viên của em 1 bài học thực tế rất sinh động về thế nào là xây dựng thương hiệu cá nhân hoặc xây dựng thương hiệu DN qua bài học về VIC và nhóm cp liên quan.

VIC được biết đến ngày nay dựa trên 1 chiến lược IR cực kỳ bài bản và tinh vi. Chúng ta đều biết nếu IR truyền thống là chỉ công bố báo cáo TC thường niên, BCTC quý, thông cáo báo chí hoặc các buổi roadshow mà khá nhiều DN đang làm nhưng VIC còn hơn thế nhiều. VIC có 1 ban truyền thông tinh nhuệ, dày dạn kinh nghiệm chiến trường và mục tiêu là xây dựng niềm tin cho khách hàng và NDT. Trong đó có việc nâng cao uy tín các ban lãnh đạo, tạo dựng sự tín nhiệm từ đối tác, thu hút NDT tiềm năng, tất cả vì mục tiêu tối đa hoá giá trị DN.

Mục tiêu IR của VIC nhằm XD chiến lược chung và kể những câu chuyện của DN dựa trên nhưng yếu tố định lượng, vấn đề cạnh tranh và nhất là định giá hiện tại.

Chúng ta ai học IR, PR, Marketing bài bản đều được học như sau:

- Biết người biết ta trăm trận trăm thắng nên họ phải biết NDT hoặc các chuyên gia quản lý danh mục đầu tư đang muốn cái gì? Tìm kiếm cái gì? Từ đó vẽ nên câu chuyện hướng về sự quan tâm đó.

- DN cần làm gì để chứng minh giá trị của mình? Khẩu hiệu hay slogan sẽ là vô nghĩa nếu nó không minh chứng được cụ thể. VIC họ lấy tiến độ là nòng cốt.

- Tại sao dự tính KQKD lại vô cùng quan trọng? Chú ý đây là dự tính nhé và vì sao lại là dự tính em trình bày sau

- Thời điểm nào nên công bố KQKD là tốt nhất? Kỹ thuật ra tin và chọn đối tượng phát hành tin. Hihi với em khi cần phát tán tin thì chỉ cần nói với Room ảo là đừng có để lộ bọn KQ25 đã mua cp này nhé. Hehe ...chỉ sau 30p có khi hàng chục Room spy đã phát tán cho em điều ngược lại.

- Tại sao và khi nào nên công bố KQKD sơ bộ?

- Khi nào cần dùng chiêu công bố cổ đông nội bộ mua vào ( cái này nhiều DN áp dụng khá hiệu quả )

- Kỹ thuật chống bán khống ( vụ này hay và em sẽ có phần VD thực tế dùng trò gậy ông đập lưng ông cho 1 DN đợt rồi )

- Phương án dự phòng nếu cp của DN mình không nằm trong danh mục theo dõi hoặc mua của các quỹ, các chuyên gia phân tích

- Cách ngăn ngừa tin đồn hay còn gọi là truyền thông chủ động ( cái này a. V là vua luôn)

- Khi nào dùng cách đưa tin xấu

- Kỹ thuật thu thập tin phản hồi trung thực

Nào giờ chúng ta cùng đối chiếu xem VIC đã làm thế nào với các câu hỏi trên nhé. Các bác dễ dàng nhận ra họ làm rất pro và xuyên suốt. Cái này ngẫm ra chúng ta có thể học anh V được phần nào đấy.

Gần đây có vụ TTF là cty con của VIC tự công bố, tự gửi BCTC đến các bên liên quan. Ban đầu chúng ta kinh ngạc không hiểu sao VIC lại không khảo mà xưng, vén áo cho người xem lưng. NHưng cái gì cũng có nguyên nhân của nó và VIC xử lý tinh vi.

Bất kỳ quyết định nào do Dn đưa ra dù là tài chính, chiến lược hay chỉ là hoạt động điều hành hàng ngày đều có tác động đến TT vốn và nó sẽ có tác động tích cực hoặc tiêu cực đến giá CP. ĐỊnh hướng dư luận, tác động vào nhận thức của họ là chiến lược IR mà các DN lớn hay làm. VIC Cũng thế.

Em hay nói với các bạn trẻ chỗ em như sau ( cái này là sách dạy nhé ) :

Giá CP sẽ biến động theo KQKD , theo tin vĩ mô KT-CT-XH nhưng còn có sự cảm nhận thiện cảm hay ác cảm của NDT đối với DN. Nói sâu xa hơn thì giá CP biến động theo 2 lý do chính:

1. HIệu quả hoạt động trong quá khứ và tương lai( kỳ vọng)

2. Cách thức DN truyền tải và cách định hướng NDT tiếp nhận thông tin mà DN muốn truyền tải ( cái này mới hay )

Còn tiếp...

Như tôi có trao đổi với bạn rồi,ở đây ko bàn và so sánh về 2 DN vì rằng ko biết thế nào là đúng là sai.Chỉ chém gió về cuộc đối thoại giữa 2 LĐ để chứng minh tâm và tầm của họ thôi.Cái mà bạn cho rằng là anh V vượt trội so với anh H,biến anh H thành học trò và nhiều phen há hốc mồm..vv

Tôi đánh giá anh H thị trường hơn,thực tế hơn,tinh quái hơn anh V. Cuối cùng của KD là đạt được cái gì ?
Sau cuộc ĐT này anh H bán được phần mềm cho anh V,làm luôn 6 Ha đất vàng.Rõ ràng là anh H gặt hái được nhiều hơn anh V

Để đạt được điều này anh H đã sử dụng 1 kỹ năng hoàn hảo gọi là rắn đóng giả lươn hay còn gọi là giả ngu
Suốt cuộc trò chuyện cho đến gần cuối anh H mới đề cập đến đất cát,tại sao anh H ko đề cập ngay lúc đầu ? Bởi vì anh H biết rằng sẽ ko có kết quả,chắc chắn anh V sẽ từ chối ( Xây chung cư bán lãi hơn nhiều,bán cho anh H làm gì ).Vậy anh H giả ngu thế nào ?

Anh H luôn hỏi anh V về cách quản lý,kiểm soát,kiểm tra..vv..sau mỗi lần anh V trả lời thì anh H đều tỏ vẻ thán phục,há hốc mồm,gương mặt biểu lộ rõ sự khâm phục,đồng thời luôn có lời khen và nhắc nhở Viettel cần phải học tập anh V.Tất cả đều có mục đích là làm cho anh V cảm thấy được thỏa mãn,hào hứng chia sẻ,thích được thể hiện..vv..vv Đây là điểm yếu chết người của anh V dưới kỹ năng tuyệt vời của anh H

Khi anh V cảm xúc dạt dào,đồng nghĩa với việc giảm sút sự kiểm soát về lý trí,tính phòng vệ ko còn nhiều,cùng với đó là sự hưng phấn thì anh H mới bắt đầu hỏi mua mảnh đất vàng ấy.Đứng trước tình thế này,trong tâm trạng đầy phấn khởi anh V ngay lập tức đồng ý,tuy nhiên sau đó vài giây anh V như cảm thấy lỡ lời,có lặng im và hơi giật mình,nhưng há miệng mắc quai,đành phải Ok.Ngay lập tức anh H đồng ý với giá TT vì đã đạt mục đích.Như vậy là anh V đã rơi vào bẫy của anh H giăng ra

Ở đây tôi đánh giá rất cao thủ thuật giả ngu của anh H,người xuất sắc mới làm được điều đó,tạo cho đối phương đầy phấn khích,có phần chủ quan và coi thường đối thủ.Anh H hơn anh V đấy chứ bạn
Giả ngu là siêu nghệ thuật của những người thông minh,còn chúng ta lúc nào cũng thích tranh Khôn ở bất kỳ đâu,cái gì mình cũng phải là nhất,là hơn người khác thì ko bao giờ khôn được

Ví dụ như bản thân tôi Ngu sẵn rồi thì ko cần phải giả nữa.
Bạn thì phải giả vì bạn quá thông minh

Nếu theo như bác nói thì anh V là người tài giỏi và khôn ngoan, thì vậy vụ Ttf không phải do anh V ngâu mà chẳng qua là làm một việc thất đức, cướp trắng công ty của nhà bác Thành, vậy thì vỏ quýt dày sẽ có móng tay nhọn, sẽ có ngày nhân quả báo ứng nhỉ.

Bác ko bít xuất phát điểm của anh V ah, ... cướp bóc, phạm pháp, ... là quá bình thường ở TG này, đất nước này.

......
Giả ngu là siêu nghệ thuật của những người thông minh,còn chúng ta lúc nào cũng thích tranh Khôn ở bất kỳ đâu,cái gì mình cũng phải là nhất,là hơn người khác thì ko bao giờ khôn được.
............

Hay quá bác!