HAG - Cổ đông sát cánh cùng anh Đức - Sức mạnh của sự đa dạng: Nông nghiệp và BĐS vàng tại Myanmar

Từ giá 21 đến giờ nó vẫn bán mà, HAG do nhà đầu tư nội làm chủ cuộc chơi, hơn nữa ngay cả chính phủ Việt Nam, Lào, Cambodia cũng ủng hộ anh Đức thì nghe chi mấy thằng Soros nói làm gì

Thế các bác ko biết là trước khi múa phải dìm trước ah mà dìm ko nổi thì lại phải múc giá cao. Đơn giản vậy thôi

Hôm nay em xúc vài k mà vẫn thòm thèm quá, giá tốt chỉ mỗi tội ít thóc. Giờ chỉ chờ tin tốt ngày mai thôi. Chúc ngày mai tất cả a e cổ đông đều

Bầu Đức tiết lộ khối tài sản khổng lồ
http://www.tienphong.vn/Kinh-te-Doanh-nhan/bau-duc-tiet-lo-khoi-tai-san-khong-lo-664478.tpo

Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai tự nhận mình là doanh nhân trong số hiếm “vừa có tài, có tiền nhưng lại không có tật".
Bầu Đức tiết lộ khối tài sản khổng lồ

> Khối tài sản khổng lồ của bầu Đức ở Lào
> Sốc nặng với độc chiêu giá rẻ của bầu Đức


Chủ tịch Hoàng Anh Gia Lai tự nhận mình là doanh nhân trong số hiếm “vừa có tài, có tiền nhưng lại không có tật".

Tiền tiêu 5 đời không hết

21h, theo đúng lịch hẹn, điện thoại của bầu Đức (ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai) bắt đầu đổ chuông, giọng bầu Đức không giống một đại gia kênh kiệu, kiêu kỳ, mà rất bình dị, chân chất. Bầu Đức bảo, con người ông sống giản dị, đơn giản lắm. “Người ta thường nói lắm tài, nhiều của thì nhiều tật nhưng may mắn là bầu Đức lắm tài, nhiều của mà lại không có tật", nói xong, ông bật cười thoải mái.



Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch Hội đồng Quản trị tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai.


Ông chủ Hoàng Anh Gia Lai chia sẻ, ông có rất nhiều tiền, thậm chí tiền của ông có thể nói tiêu cả 3 đời, 4 đời, đến 5 đời cũng không thể hết được tiền. Nhưng ông lại khẳng định đi làm không phải vì tiền mà vì lòng đam mê.

Sở hữu khối tài sản khổng lồ và điều hành một trong những tập đoàn lớn nhất, bầu Đức hiện nắm giữ tới hơn 50% số cổ phiếu của doanh nghiệp này. Vào thời đỉnh cao của thị trường chứng khoán Việt Nam, trên thị trường OTC, tài sản của bầu Đức lên đến hơn 15.000 tỷ đồng.

Bầu Đức bắt đầu đầu tư vào Lào từ năm 2007, ở 4 lĩnh vực chính là cao su, khoáng sản, thủy điện, mía đường. Tính đến thời điểm này, Lào là quốc gia nước ngoài đầu tiên thu hút nhiều vốn đầu tư nhất của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL), với tổng giá trị các dự án lên tới hơn 900 triệu USD, tập trung chủ yếu ở tỉnh Attapeu (Nam Lào) và Huaphanh (Đông Lào)..., tiếp đến là Campuchia.

Hiện nay, ông có tổng cộng 48.800 ha cao su và cọ dầu tại Việt Nam, Campuchia và Lào. Riêng tại Attapeu, diện tích cao su lên đến 25.000ha. Từ đất nước Lào, bầu Đức hồ hởi khoe thành quả 4.000 ha cao su tại Attapeu đã bắt đầu được khai thác khi mới bước vào tuổi thứ 5. Bầu Đức bảo, diện tích mà ông đầu tư lớn lắm, tiền đổ vào đó cũng lớn lắm, lớn đến nỗi ông cũng không nhớ chính xác con số là bao nhiêu, chỉ biết nếu đi ô tô chắc mất 3 ngày không hết rừng cao su của mình.

Có lần có người độc miệng còn bảo đại gia Đoàn Nguyên Đức đầu tư vào Attapeu là có mục đích, là để phá rừng, tham nhũng, bầu Đức chỉ thẳng là “tào lao, chỉ nói láo”. Mặc dù là người nổi tiếng nhiều tiền, nhưng ông cũng nổi tiếng không phải là người “vung tiền quá trán”, với bầu Đức bất cứ việc gì làm cũng đều phải có lợi. Không phải ngẫu nhiên, bầu Đức hỗ trợ 30 triệu USD để xây dựng nhiều công trình phục vụ dân sinh cho tỉnh Attapeu. Bầu Đức thẳng thắn cho biết ông không cho không ai cái gì bao giờ. 30 triệu USD không phải ít, hơn nữa, đây là tiền của cổ đông chứ không phải của cá nhân nên tất cả đều vì quyền lợi của cổ đông...

Với bầu Đức, việc đầu tư vào Attapeu là cả câu chuyện dài, phải có nhiều thời gian mới có thể nói hết được. Vì trung bình tại Attapeu, tổng chi phí đầu tư cho 1 ha cao su là 5.000 USD, trong đó riêng công nghệ tưới nhỏ giọt bù áp chiếm 1.000 USD. Nhưng theo tính toán, giá cao su hiện nay trung bình từ 2.500 USD đến 3.000 USD/tấn, khoảng 5 năm nữa, 25.000 ha cao su Attapeu được khai thác hết. Nhân sản lượng, diện tích, giá cả bình quân sẽ ra con số doanh thu và lợi nhuận khổng lồ trong tương lai. Chưa kể, năm thứ 20, chỉ riêng gỗ cao su khai thác của Hoàng Anh Gia Lai cũng được 1 tỷ USD.

Ngoài cao su, ở Lào, bầu Đức còn đem 100 triệu USD xây dựng cụm công nghiệp mía đường Attapeu. Trong năm 2012, HAGL đã trồng được 5.530 ha mía, đồng thời xây dựng xong nhà máy sản xuất mía đường với công suất 7.000 tấn mía/ngày và nhà máy nhiệt điện chạy bằng bã mía với công suất 30MW. Hay những dự án thủy điện tại đất nước triệu voi. Các dự án thủy điện Nậm Kông 2, Nậm Kông 3, Hạ Xê Kông, Sê Sụ và Nậm Ét có tổng công suất lên đến 400MW, trị giá khoảng 500 triệu USD. Về khoáng sản, bầu Đức cũng đầu tư khoảng 70 triệu USD. Dự án 2 sân bay tại tỉnh Attapeu và tỉnh Hủa Phăn cũng có giá trị khoảng 60 triệu USD.

Bầu Đức cũng đang rốt ráo hoàn thành giai đoạn 1, khách sạn 4 sao Hoàng Anh Attapeu được xây dựng trong vòng 7 tháng, bệnh viện 200 giường, đường sá, cầu cống và sân bay Attapeu. Tổng số tiền mà bầu Đức đầu tư tại Lào lên đã lên đến 1 tỷ USD. Với khoảng cách tương đối xa giữa 3 vùng nguyên liệu cao su của Hoàng Anh Gia Lai nằm ở 3 quốc gia Việt Nam, Lào và Campuchia, khi sân bay Attapeu hoàn thành bầu Đức hứa hẹn sẽ đi thăm "kho vàng trắng" bằng máy bay riêng và cả trực thăng nữa.




Đoàn Nguyên Đức tự nhận mình là doanh nhân trong số hiếm “vừa có tài, có tiền nhưng lại không có tật".


Không có chân dài

Ông chủ tập đoàn HAGL thật thà chia sẻ, với ông đồng tiền có vai trò rất quan trọng và bất cứ ai cũng phải cần tiền. Triết lý của bầu Đức là "không có tiền sẽ chẳng làm được gì cả". Ông cho rằng, tiền không chỉ là giấy, tiền là thước đo sức lao động, thước đo cho sản phẩm và đặc biệt tiền là thước đo sự thành đạt của bầu Đức. Thế nhưng, bầu Đức lại tự thừa nhận mình không có nhu cầu hưởng thụ. "Tôi không quen ai chân dài. Vì tôi không có thời gian và tôi cũng không có sở thích ngắm chân dài. Tôi cũng không biết sau này tôi già có đổi tính đổi nết hay không nhưng hiện tại tôi chưa có ý nghĩ đó".

Vị đại gia này cũng không có thú chơi du thuyền, siêu xe, chân dài hay gái đẹp bởi theo ông những người doanh nhân thành đạt thật sự không bao giờ thể hiện mình theo cách đó. Họ sẽ không sử dụng đồng tiền một cách tùy tiện như vậy. Nếu những đồng tiền đó là do chính họ kiếm ra bằng mồ hôi, công sức của họ, họ sẽ tự có ý thức sử dụng đồng tiền của mình. Đó là lý do vì sao bầu Đức đã nói: "Tôi là người rất nhiều tiền, có thể nhiều tiền hơn tất cả mọi người nhưng nếu dùng đồng tiền không có ý nghĩa thì bầu Đức nhất quyết không dùng".

Đối với ông đó mới chỉ là những doanh nhân đang trên đường thành đạt thôi chứ chưa thể nói là thành đạt. Những người thành đạt thật sự họ sống rất giản dị và đơn giản chứ không giống một số người thích thể hiện đẳng cấp, thích chơi sang như hiện nay. Cái kiểu chưa thể hiện được tài năng đã thể hiện đẳng cấp thì không phải là những người thành đạt thật sự.

Máy bay chỉ bằng cái xe máy

Nếu ai đó nói bầu Đức chơi ngông hơn, chơi trội hơn bằng cách mua hẳn máy bay riêng, bầu Đức bảo nói thế là không đúng. Từ trước đến nay chưa bao giờ người ta thấy bầu Đức có một chiếc xe hơi, chứ chưa nói là có một chiếc xe hơi tốt. Cũng chưa bao giờ thấy bầu Đức tổ chức những buổi tiệc đình đám hay những cuộc đi chơi du hí... Ra vườn cao su, lỡ bữa, ông ăn cơm với công nhân. Thăm đội bóng, ông ăn cơm chung với cầu thủ ở nhà bếp. Hơn 20 năm nay, ông chưa từng tổ chức một chuyến du lịch nào cho bản thân và gia đình.

Nhưng tại sao bầu Đức sẵn sàng bỏ cả mấy triệu USD để mua một chiếc máy bay? Ông bảo: “Tôi bỏ tiền túi sắm máy bay không phải vì tôi chơi ngông mà tôi có nhu cầu làm ăn thật sự. Với tài sản hiện có của tôi thì chiếc máy bay chỉ như một chiếc xe máy của một người có thu nhập bình thường. Mục đích của chiếc máy bay hay chiếc xe máy, suy cho cùng cũng như nhau, là phương tiện đi lại làm ăn".

Với một người có cả “núi” công việc như bầu Đức thì rõ ràng không thể chạy long nhong bằng xe hơi hết Nam ra Bắc, hết trong nước lại ra nước ngoài được. Về khoản này có lẽ bầu Đức có lý. Nhưng cũng đừng nghĩ vì thế mà cuộc sống của bầu Đức sẽ trở lên buồn tẻ, nhàm chán. Tất nhiên, có thể với người này là không hợp lý nhưng lại là rất hợp lý với ông.

Bầu Đức đã định nghĩa, cuộc đời là phải gắn với công việc và làm việc là vì niềm đam mê. Ông chủ HAGL bảo: "Nếu ra cho tôi một quy định đúng 12h hoặc 1h anh phải làm cái này thì đó là điều rất khó khăn với tôi. Tôi tận dụng gần như tất cả thời gian cho công việc, hầu như chỉ trừ lúc ngủ, nghỉ. Thời gian ăn nhậu, hưởng thụ, chơi bời là rất ít. Tôi muốn tự mình sắp xếp lịch công việc cũng như thời gian đối với gia đình của mình".

Là người Việt Nam đầu tiên sở hữu máy bay riêng, được Wall Street Journal của Mỹ bình chọn là 1 trong 29 doanh nhân có ảnh hưởng nhất ở Đông Nam Á. Theo số liệu được niêm yết trên Sở Giao dịch chứng khoán TP.HCM, tính đến ngày 15/9/2011, tổng tài sản hiện có của tập đoàn HAGL là 23.108 tỷ đồng bao gồm nhiều dự án bất động sản, thủy điện, cao su, khai khoáng… trong nước và các nước Lào, Campuchia, Thái Lan, Singapore, Myanmar với khoảng 10.000 nhân viên. Tài sản của ông Đoàn Nguyên Đức chiếm gần 50% tổng tài sản của tập đoàn, khoảng hơn 10.000 tỷ đồng.

Tính trong 10 tháng năm 2012, bầu Đức đã có 2 lần đăng ký mua vào cổ phiếu HAG với tổng khối lượng trên 8,4 triệu chứng khoán. Con số này giúp Đoàn Nguyên Đức có thêm gần 1.024 tỷ đồng tài sản chứng khoán và vươn lên đứng đầu danh sách tài sản chứng khoán tăng mạnh nhất trong năm. Năm 2013, Đoàn Nguyên Đức dù không còn đứng vị trí đầu bảng, nhưng ở vị trí thứ 2 trong danh sách những người giàu nhất trên sàn chứng khoán hiện nay là ông Đoàn Nguyên Đức với hơn 6.500 tỷ đồng.

Theo Thể thao Việt Nam

Xuất ngoại "nông nghiệp công nghệ cao", bầu Đức bỏ túi nghìn tỷ
http://giaoduc.net.vn/Kinh-te/Xuat-...ghe-cao-bau-Duc-bo-tui-nghin-ty-post143181.gd

(GDVN) - Với định hướng “Nông nghiệp công nghệ cao”, những cánh đồng cao su, mía đường, bắp, cọ dầu tại Lào và Campuchia mang về bạc tỷ cho bầu Đức.

• Những cánh đồng bạt ngàn mang về nghìn tỷ cho bầu Đức ở nước ngoài
• HAGL, doanh nghiệp Việt đầu tư lớn nhất ở Lào
• Bầu Đức: U19 như những đứa con trai của tôi, sao không lo được!
• Kế hoạch "vô tiền khoáng hậu" của Bầu Đức
• Bầu Đức: “Đường của HAGL không phải vô tận”

Trong bối cảnh thị trường bất động sản tiếp tục ảm đạm, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã kịp thời tái cơ cấu doanh nghiệp, tái cơ cấu bất động sản như chuyển ngành kinh doanh gỗ về cho người lao động sở hữu thông qua mua cổ phần. Riêng việc tái cơ cấu bất động sản đã giúp HAGL giảm dư nợ năm 2013 xuống còn 12.750 tỷ đồng (năm 2012 là 14.508 tỷ đồng), thấp hơn vốn chủ sở hữu hiện có ở mức 12.910 tỷ đồng.

Quan trọng và táo bạo hơn, HAGL đã chọn cho mình một chiến lược kinh doanh mới, bền vững khi đưa “Nông nghiệp công nghệ cao” lên vị trí ưu tiên hàng đầu cho sự phát triển trong thời gian tới với các dự án trồng, chế biến cao su, mía đường, bắp và cọ dầu tại hai nước bạn Lào và Campuchia.




Cánh đồng bắp của HAGL dự kiến sang năm 2015 tăng lên 10.000 ha.




Cuối năm 2013, sau quá trình trồng thử nghiệm thành công, HAGL đã quyết định trồng bắp đại trà trên diện tích 5.000 ha cả ở Lào và Campuchia. Vụ mùa đầu tiên bắt đầu thu hoạch vào cuối tháng 3/2014 với năng suất bình quân khoảng 10 tấn/ha. Từ thành công này, sang năm 2015, mục tiêu của Tập đoàn HAGL là trồng 10.000 ha bắp, sản lượng dự kiến đạt được là 280.000 tấn/năm. Cây bắp cũng dự kiến sẽ đem lại nguồn doanh thu lớn cho Tập đoàn.

Bên cạnh đó, nhận thấy những ưu điểm của việc đầu tư trồng cọ dầu như chi phí ban đầu thấp (chỉ bằng khoảng 70% so với mỗi ha cao su), thời gian bắt đầu khai thác sau khi trồng chỉ 30 tháng với giá bán bình quân hiện tại từ 750 - 950 usd/tấn, hơn hẳn 1 ha cao su, HAGL đã bắt tay trồng thử nghiệm cây cọ dầu tại Campuchia và Lào từ 2012 với 4.000ha, đến nay diện tích trồng cọ dầu tại hai nước này đã tăng lên 12.303 ha.




Cánh đồng cọ dầu của HAGL.




Hiện tại, HAGL đang xây dựng nhà máy chế biến dầu cọ với công suất 45 tấn quả tươi/giờ. Nhà máy này có thể chế biến 270.000 tấn quả tươi/năm, đủ phục vụ cho diện tích khoảng 9.000 ha. Với mục tiêu rút ngắn thời gian dầu tư, nhanh chóng tạo ra dòng tiền, cọ dầu là chương trình đầu tư mới đầy triển vọng và được quan tâm nhất của HAGL.





Tháng 8/2013, trước tình hình thị trường bất động sản trong nước đóng băng kéo dài, HAGL đã tiến hành tái cấu trúc lại lĩnh vực bất động sản bằng cách tách công ty con sở hữu những dự án căn hộ tại Việt Nam ra khỏi Tập đoàn và chỉ giữ lại Khu phức hợp Hoàng Anh Gia Lai Myanmar Center và một số dự án tốt nhằm tăng tính hấp dẫn đối với nhà đầu tư.







Với những lợi thế cạnh tranh như HAGL được cấp đất sớm với giá rẻ, khoảng 740 usd/m2 cho thời gian 70 năm, kinh nghiệm quản lý chi phí xây dựng tốt, quy trình xây dựng khép kín gồm các công ty xây dựng, nguồn gỗ, đá tự sản xuất cùng với giá thành hợp lý là một lợi thế cạnh tranh lớn khi dự án hoàn thành đưa vào hoạt động trong Quý I/2015.



Cùng với đó, lợi thế về quỹ đất tại Lào, Campuchia và Việt Nam đã giúp HAGL mở rộng diện tích cao su tăng theo từng năm. Đến nay, HAGL đã trồng được 44.470 ha cao su cho giai đoạn 1.




Như vậy, chỉ sau 4 năm bắt đầu trồng cao su, năm 2013 HAGL đạt sản lượng khai thác và tiêu thụ ra thị trường 3.925 tấn cao su SVR10, tăng đáng kể so với năm 2012 là 798 tấn. Doanh thu từ cây cao su trong năm 2013 đạt 241 tỷ đồng. Cơ cấu độ tuổi cây cao su của HAGL có thể đem lại tốc độ tăng trưởng về khối lượng sản xuất trong năm 2014 và những năm tiếp theo.

Hiện HAGL đang vận hành một nhà máy chế biến mủ cao su tại Lào với công suất 25.000 tấn/năm và sắp tới sẽ xây dựng thêm 1 nhà máy tại Gia Lai, Việt Nam và tại Rattanakiri, Campuchia nhằm đáp ứng nhu cầu chế biến khi phần lớn diện tích cao su đi vào khai thác.

Trước đó, mía đường là ngành nông nghiệp mà HAGL có nhiều lợi thế cạnh tranh bởi vùng nguyên liệu rộng lớn tới 10.000 ha và liền vùng tại Lào và Campuchia. Trong năm 2013, HAGL đã khai thác mía nguyên liệu trên diện tích 6.028 ha, đồng thời trồng thêm diện tích cho niên vụ 2014, nâng tổng diện tích mía nguyên liệu của HAGL tại Lào lên 9.322ha.




Cụm công nghiệp mía đường HAGL tại Attapeu (Lào).




Trong tháng 2/2013, HAGL đã khánh thành và bắt đầu vận hành ổn định nhà máy sản xuất đường với công suất 7.000 tấn mía/ngày và nhà máy nhiệt điện chạy bằng bã mía với công suất 30 mW. Trong năm đầu tiên thu hoach mía 2013, sản lượng khai thác đạt 590.193 tấn với chữ đường 11. Sản lượng đường sản xuất đạt 65.577 tấn, tiêu thụ 60.472 tấn, mang lại doanh thu 838 tỷ đồng.

Đầu năm 2014, Chính phủ Việt Nam đã cho phép Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa được nhập khẩu 30.000 tấn đường thô của công ty TNHH Mía đường Hoàng Anh Attapeu (Lào), tinh chế và xuất khẩu toàn bộ sản phẩm sang Trung Quốc qua cửa khẩu phụ Bản Vược, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai. Phần còn lại của sản lượng sẽ được bán cho thương lái tại Lào hoặc xuất khẩu sang Châu Âu.

Năm 2014 có thể vẫn là một năm khó khăn chung của nền kinh tế, tuy nhiên, với quyết định tái cấu trúc đã được thực hiện từ năm 2013 và định hướng ưu tiên đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, HAGL tự tin rằng khi đạt được mức sản lượng kỳ vọng và khai thác đại trà, đây sẽ là mảng kinh doanh đem lại tỷ suất lợi nhuận cao, dòng tiền lớn và ổn định, giúp HAGL tránh được những ảnh hưởng tiêu cực từ nên kinh tế và các mảnh kinh doanh khác.



Năm 2013, HAGL giảm nợ hàng nghìn tỷ đồng

Báo cáo tài chính hợp nhất của HAGL năm 2013 cho thấy, mặc dù tổng doanh thu năm 2013 đạt 2.773 tỷ đồng, giảm 1.627 tỷ đồng so với năm 2012 là 4.400 tỷ đồng nhưng lợi nhuận trước thuế năm 2013của HAGL đạt 999 tỷ đồng, tăng 474 tỷ đồng so với năm 2012 (525 tỷ đồng). Lợi nhuận sau thuế 2013 đạt 972 tỷ đồng, tăng 607 tỷ đồng so với năm 2012.

Tổng nợ phải trả của HAGL năm 2013 là 16.293 tỷ đồng, giảm 4.169 tỷ đồng so với năm 2012 (20.462 tỷ đồng). Cụ thể, nợ vay ngắn hạn năm 2013 là 3.129 tỷ đồng, tăng 269 tỷ đồng so với năm 2012 (2.860 tỷ đồng), nợ phải trả ngắn hạn là 1.830 tỷ đồng, giảm 2.377 tỷ đồng so với năm 2012 (4.207 tỷ đồng). Nợ vay dài hạn năm 2013 là 11.129 tỷ đồng, giảm 2.143 tỷ đồng so với năm 2012 (3.272 tỷ đồng).

các bác lạ thật; báo cáo thường niên chính thống của HAG có post chứng nhận của chính phủ Lào/Campuchia & tổ chức quốc tế đánh giá về môi trường

thế mà các bác cũng rảnh đi tranh cãi với đám sọc seo đúng đáy

Cãi với đám ss chim lợn ấy làm cái giề cho tốn hơi => Cứ đưa vào danh sách đen là được

Xuất ngoại "nông nghiệp công nghệ cao", bầu Đức bỏ túi nghìn tỷ
http://giaoduc.net.vn/Kinh-te/Xuat-...ghe-cao-bau-Duc-bo-tui-nghin-ty-post143181.gd

(GDVN) - Với định hướng “Nông nghiệp công nghệ cao”, những cánh đồng cao su, mía đường, bắp, cọ dầu tại Lào và Campuchia mang về bạc tỷ cho bầu Đức.

• Những cánh đồng bạt ngàn mang về nghìn tỷ cho bầu Đức ở nước ngoài
• HAGL, doanh nghiệp Việt đầu tư lớn nhất ở Lào
• Bầu Đức: U19 như những đứa con trai của tôi, sao không lo được!
• Kế hoạch "vô tiền khoáng hậu" của Bầu Đức
• Bầu Đức: “Đường của HAGL không phải vô tận”

Trong bối cảnh thị trường bất động sản tiếp tục ảm đạm, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) đã kịp thời tái cơ cấu doanh nghiệp, tái cơ cấu bất động sản như chuyển ngành kinh doanh gỗ về cho người lao động sở hữu thông qua mua cổ phần. Riêng việc tái cơ cấu bất động sản đã giúp HAGL giảm dư nợ năm 2013 xuống còn 12.750 tỷ đồng (năm 2012 là 14.508 tỷ đồng), thấp hơn vốn chủ sở hữu hiện có ở mức 12.910 tỷ đồng.

Quan trọng và táo bạo hơn, HAGL đã chọn cho mình một chiến lược kinh doanh mới, bền vững khi đưa “Nông nghiệp công nghệ cao” lên vị trí ưu tiên hàng đầu cho sự phát triển trong thời gian tới với các dự án trồng, chế biến cao su, mía đường, bắp và cọ dầu tại hai nước bạn Lào và Campuchia.




Cánh đồng bắp của HAGL dự kiến sang năm 2015 tăng lên 10.000 ha.




Cuối năm 2013, sau quá trình trồng thử nghiệm thành công, HAGL đã quyết định trồng bắp đại trà trên diện tích 5.000 ha cả ở Lào và Campuchia. Vụ mùa đầu tiên bắt đầu thu hoạch vào cuối tháng 3/2014 với năng suất bình quân khoảng 10 tấn/ha. Từ thành công này, sang năm 2015, mục tiêu của Tập đoàn HAGL là trồng 10.000 ha bắp, sản lượng dự kiến đạt được là 280.000 tấn/năm. Cây bắp cũng dự kiến sẽ đem lại nguồn doanh thu lớn cho Tập đoàn.

Bên cạnh đó, nhận thấy những ưu điểm của việc đầu tư trồng cọ dầu như chi phí ban đầu thấp (chỉ bằng khoảng 70% so với mỗi ha cao su), thời gian bắt đầu khai thác sau khi trồng chỉ 30 tháng với giá bán bình quân hiện tại từ 750 - 950 usd/tấn, hơn hẳn 1 ha cao su, HAGL đã bắt tay trồng thử nghiệm cây cọ dầu tại Campuchia và Lào từ 2012 với 4.000ha, đến nay diện tích trồng cọ dầu tại hai nước này đã tăng lên 12.303 ha.




Cánh đồng cọ dầu của HAGL.




Hiện tại, HAGL đang xây dựng nhà máy chế biến dầu cọ với công suất 45 tấn quả tươi/giờ. Nhà máy này có thể chế biến 270.000 tấn quả tươi/năm, đủ phục vụ cho diện tích khoảng 9.000 ha. Với mục tiêu rút ngắn thời gian dầu tư, nhanh chóng tạo ra dòng tiền, cọ dầu là chương trình đầu tư mới đầy triển vọng và được quan tâm nhất của HAGL.





Tháng 8/2013, trước tình hình thị trường bất động sản trong nước đóng băng kéo dài, HAGL đã tiến hành tái cấu trúc lại lĩnh vực bất động sản bằng cách tách công ty con sở hữu những dự án căn hộ tại Việt Nam ra khỏi Tập đoàn và chỉ giữ lại Khu phức hợp Hoàng Anh Gia Lai Myanmar Center và một số dự án tốt nhằm tăng tính hấp dẫn đối với nhà đầu tư.







Với những lợi thế cạnh tranh như HAGL được cấp đất sớm với giá rẻ, khoảng 740 usd/m2 cho thời gian 70 năm, kinh nghiệm quản lý chi phí xây dựng tốt, quy trình xây dựng khép kín gồm các công ty xây dựng, nguồn gỗ, đá tự sản xuất cùng với giá thành hợp lý là một lợi thế cạnh tranh lớn khi dự án hoàn thành đưa vào hoạt động trong Quý I/2015.



Cùng với đó, lợi thế về quỹ đất tại Lào, Campuchia và Việt Nam đã giúp HAGL mở rộng diện tích cao su tăng theo từng năm. Đến nay, HAGL đã trồng được 44.470 ha cao su cho giai đoạn 1.




Như vậy, chỉ sau 4 năm bắt đầu trồng cao su, năm 2013 HAGL đạt sản lượng khai thác và tiêu thụ ra thị trường 3.925 tấn cao su SVR10, tăng đáng kể so với năm 2012 là 798 tấn. Doanh thu từ cây cao su trong năm 2013 đạt 241 tỷ đồng. Cơ cấu độ tuổi cây cao su của HAGL có thể đem lại tốc độ tăng trưởng về khối lượng sản xuất trong năm 2014 và những năm tiếp theo.

Hiện HAGL đang vận hành một nhà máy chế biến mủ cao su tại Lào với công suất 25.000 tấn/năm và sắp tới sẽ xây dựng thêm 1 nhà máy tại Gia Lai, Việt Nam và tại Rattanakiri, Campuchia nhằm đáp ứng nhu cầu chế biến khi phần lớn diện tích cao su đi vào khai thác.

Trước đó, mía đường là ngành nông nghiệp mà HAGL có nhiều lợi thế cạnh tranh bởi vùng nguyên liệu rộng lớn tới 10.000 ha và liền vùng tại Lào và Campuchia. Trong năm 2013, HAGL đã khai thác mía nguyên liệu trên diện tích 6.028 ha, đồng thời trồng thêm diện tích cho niên vụ 2014, nâng tổng diện tích mía nguyên liệu của HAGL tại Lào lên 9.322ha.




Cụm công nghiệp mía đường HAGL tại Attapeu (Lào).




Trong tháng 2/2013, HAGL đã khánh thành và bắt đầu vận hành ổn định nhà máy sản xuất đường với công suất 7.000 tấn mía/ngày và nhà máy nhiệt điện chạy bằng bã mía với công suất 30 mW. Trong năm đầu tiên thu hoach mía 2013, sản lượng khai thác đạt 590.193 tấn với chữ đường 11. Sản lượng đường sản xuất đạt 65.577 tấn, tiêu thụ 60.472 tấn, mang lại doanh thu 838 tỷ đồng.

Đầu năm 2014, Chính phủ Việt Nam đã cho phép Công ty Cổ phần Đường Biên Hòa được nhập khẩu 30.000 tấn đường thô của công ty TNHH Mía đường Hoàng Anh Attapeu (Lào), tinh chế và xuất khẩu toàn bộ sản phẩm sang Trung Quốc qua cửa khẩu phụ Bản Vược, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai. Phần còn lại của sản lượng sẽ được bán cho thương lái tại Lào hoặc xuất khẩu sang Châu Âu.

Năm 2014 có thể vẫn là một năm khó khăn chung của nền kinh tế, tuy nhiên, với quyết định tái cấu trúc đã được thực hiện từ năm 2013 và định hướng ưu tiên đầu tư vào nông nghiệp công nghệ cao, HAGL tự tin rằng khi đạt được mức sản lượng kỳ vọng và khai thác đại trà, đây sẽ là mảng kinh doanh đem lại tỷ suất lợi nhuận cao, dòng tiền lớn và ổn định, giúp HAGL tránh được những ảnh hưởng tiêu cực từ nên kinh tế và các mảnh kinh doanh khác.



Năm 2013, HAGL giảm nợ hàng nghìn tỷ đồng

Báo cáo tài chính hợp nhất của HAGL năm 2013 cho thấy, mặc dù tổng doanh thu năm 2013 đạt 2.773 tỷ đồng, giảm 1.627 tỷ đồng so với năm 2012 là 4.400 tỷ đồng nhưng lợi nhuận trước thuế năm 2013của HAGL đạt 999 tỷ đồng, tăng 474 tỷ đồng so với năm 2012 (525 tỷ đồng). Lợi nhuận sau thuế 2013 đạt 972 tỷ đồng, tăng 607 tỷ đồng so với năm 2012.

Tổng nợ phải trả của HAGL năm 2013 là 16.293 tỷ đồng, giảm 4.169 tỷ đồng so với năm 2012 (20.462 tỷ đồng). Cụ thể, nợ vay ngắn hạn năm 2013 là 3.129 tỷ đồng, tăng 269 tỷ đồng so với năm 2012 (2.860 tỷ đồng), nợ phải trả ngắn hạn là 1.830 tỷ đồng, giảm 2.377 tỷ đồng so với năm 2012 (4.207 tỷ đồng). Nợ vay dài hạn năm 2013 là 11.129 tỷ đồng, giảm 2.143 tỷ đồng so với năm 2012 (3.272 tỷ đồng).