HAG, cùng em đi suốt chặng đường - HAG, luôn bên em

Doanh nghiệp mía đường trong nước đói kém, HAGL bội thu

Tỷ suất lãi gộp của mía đường HAGL là 66%, tức 1 đồng chi phí lãi 2 đồng. Trong khi đó, ở các doanh nghiệp nội địa chỉ đạt 10-15%.
Năm 2013, đóng góp lớn nhất vào doanh thu của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) là một sản phẩm mới toanh: mía đường. Trong khi cao su là giống cây trồng lâu năm, phải mất 4-5 năm mới có thể đi vào khai thác thì mía lại là giống ngắn ngày. Tuy vậy, mía cần phải đầu tư nhà máy tốn kém hơn và việc tiêu thụ sản phẩm cũng không thuận lợi như mủ cao su.

Tại Lào, HAGL đã đầu tư 90 triệu USD cho tổ hợp nhà máy mía đường có công suất 7.000 tấn mía/ngày cùng một nhà máy nhiệt điện chạy bằng bã mía có công suất 30MW.

Tổng cộng trong năm 2013, HAGL thu về 838 tỷ đồng từ mía đường. Theo HSC, sản lượng tiêu thụ trong niên vụ 2012-2013 ước khoảng 60 nghìn tấn và trong niên vụ 2013-2014 vào khoảng 105.000 tấn do diện tích trồng mía tăng gấp đôi.

HAGL có dự kiến xuất về nước 30.000 tấn đường cho Đường Biên Hòa tinh luyện rồi xuất qua Trung Quốc. Lượng đường này tương đương với 30% tổng sản lượng của niên vụ hiện tại.
Với doanh thu xấp xỉ 840 tỷ trong năm vừa qua, Mía đường HAGL vẫn còn thua kém nhiều về doanh thu so với các doanh nghiệp mía đường lớn trong nước như Đường Biên Hòa, Thành Thành Công Tây Ninh hay Lam Sơn... Tuy vậy, sang năm 2014, doanh số của HAGL có thể gần bằng các công ty này.

Doanh thu thì HAGL có thể còn nhỏ nhưng xét về lợi nhuận thì hoàn toàn không nhỏ chút nào. Lãi gộp của HAGL bỏ xa tất cả các doanh nghiệp trong nước, thậm chí bằng cả TTC Tây Ninh và Đường Biên Hòa cộng lại.

Tỷ suất lãi gộp của HAGL là 66%, tức 1 đồng chi phí lãi 2 đồng. Trong khi đó, ở các doanh nghiệp nội địa chỉ đạt 10-15%.

Trả lời trên báo Diễn đàn doanh nghiệp, ông Subbaiah, tổng giám đốc công ty KCP Việt Nam, một công ty mía đường ở Phú Yên cho rằng từng nhận định: nhờ được ưu đãi mà chi phí sản xuất mỗi tấn tường của HAGL rất thấp, chỉ khoảng 4,3 triệu đồng/tấn. Trong khi đó, theo ước tính của HSC, giá bán của HAGL trong niên vụ đầu tiên vào khoảng 12,4 triệu đồng/tấn, tương ứng với tỷ suất lợi nhuận trên.

Đối với các doanh nghiệp trong nước, ông Subbaiah cho biết chi phí nguyên liệu lên đến 9-11 triệu đồng/tấn.

Lợi nhuận cuối cùng của hoạt động mía đường chưa được HAGL công bố nhưng có thể thấy với tỷ suất lãi gộp cao như vậy, doanh nghiệp trong nước khó lòng có thể so được.

Phần lớn các doanh nghiệp mía đường trong nước đều ghi nhận lợi nhuận giảm trong năm qua, nhiều doanh nghiệp thậm chí chỉ bằng một nửa năm 2012.

Với cây cao su, tỷ suất lãi gộp thậm chí còn lớn hơn, lên đến 69%. Trong năm 2013, cao su đóng góp 239 tỷ, chiếm 9% tổng doanh thu của HAGL.
Năm 2012, TTC Tây Ninh có lợi nhuận đột biến từ hoạt động tài chính
Số liệu của QNS-Đường Quảng Ngãi chỉ tính các hoạt động liên quan đến mía

Có nhiều lý do giải thích cho chi phí đầu vào của mía đường HAGL thấp hơn rất nhiều doanh nghiệp trong nước. Đầu tiên là việc bầu Đức bầu Đức rất chịu chi cho việc trồng và chăm sóc cây sao cho mang lại năng suất cao nhất. Chẳng hạn như với cây cao su, bầu Đức đã đầu tư hệ thống tưới nước và phân bón tới từng gốc cây sử dụng công nghệ của Israel.

Với cây mía, HAGL tuyên bố năng suất trồng ở Lào năm đầu đạt 120 tấn/ha, trong khi đó, ở Việt Nam chỉ khoảng 60 tấn/ha. Mặt khác, vùng nguyên liệu mía của HAGL được trồng tập trung, cây mía thu hoạch xong có thể nhanh chóng chuyển về nhà máy đảm bảo việc giữ được chất lượng.
Một lợi thế không nhỏ khác là các dự án đầu tư của HAGL tại Lào nhận được rất nhiều ưu đãi đặc biệt từ Chính phủ nước này.
Kiến Khang
Theo Trí Thức Trẻ

Công ty Hoàng Anh Attapeu kết nghĩa với hơn 30 bản thuộc 5 huyện, tỉnh Attapeu, Lào
08/03/2014 09:57
Với mong muốn xây dựng cuộc sống chan hòa thân thiết, gắn bó, cùng chia sẻ giúp đỡ nhau vượt qua mọi khó khăn, hoạn nạn, để xây dựng bản làng ngày càng no ấm, giàu đẹp; thực hiện nghị quyết của Hội đồng quản trị Tập đoàn, từ cuối năm 2013 đến nay, Công ty Hoàng Anh Attapeu đã tổ chức Lễ Kết Nghĩa giữa các nông trường với hơn 30 bản thuộc 5 huyện Saysetha, Xanamsay, Sản Xay, Samakhixay và Phu Vong thuộc tỉnh Attapeu, Lào. Lễ ký kết diễn ra dưới sự chứng kiến của lãnh đạo địa phương, các già làng, trưởng bản và các hộ dân.


Lễ ký kết

Các nội dung kết nghĩa như sau:

1. Gìn giữ, phát huy mối quan hệ đoàn kết, gắn bó, hỗ trợ nhau trong công việc cũng như đời sống.

2. Nông trường ưu tiên, tạo điều kiện thuận lợi cho người dân bản có việc làm trong nông trường, hướng dẫn kỹ thuật, đào tạo nghề cho người dân.

3. Nông trường giúp đỡ bản trong công tác y tế, giáo dục đặc biệt là các hộ gia đình khó khăn. Ngoài ra, cần giúp bản cải tạo, xây dựng cơ sở hạ tầng và quy hoạch bản.

4. Phía Chính quyền và người dân bản quan tâm giúp đỡ, tạo điều kiện để công ty hoàn thành tốt dự án của mình.

5. Các bên thường xuyên liên lạc, trao đổi, thông tin cho nhau để nắm bắt tình hình của bản và nông trường thông qua đại diện là trưởng bản và giám đốc nông trường.

6. Tất cả các chương trình hợp tác giữa nông trường và bản phải tuân thủ luật pháp nước CHDCND Lào.
Trong tổng số 11.681 người độ tuổi lao động ở 5 huyện thuộc tỉnh Attapeu, hơn 4.000 người đang làm việc cho Công ty Hoàng Anh Attapeu. Số người lao động làm việc nhiều nhất thuộc huyện Sản Say với hơn 2.695 người chủ yếu là ở các bản Cha Lơn Say, Bờ Am, My Say.

Một số hình ảnh tại lễ ký kết


Lễ ký kết diễn ra dưới sự chứng kiến của lãnh đạo địa phương, các già làng, trưởng bản và các hộ dân


Tặng quà cho các hộ dân

Hợp tác đào tạo Đại học cho cầu thủ Học viện HAGL Arsenal JMG
12/03/2014 16:16
Chiều 11/3, chủ tịch Tập đoàn HAGL Đoàn Nguyên Đức và PGS.TS Huỳnh Trọng Khải - Hiệu trưởng ĐH Sư phạm TDTT Tp.HCM đã đặt bút ký hợp đồng đào tạo Đại học dành cho các cầu thủ thuộc Học viện bóng đá HAGL Arsenal JMG niên khóa 2014-2018. Lễ khai giảng dự kiến sẽ diễn ra vào cuối tháng 10/2014 sau khi các em dự tranh Vòng chung kết U 19 Châu Á tại Myanmar trở về.


Lễ ký hợp đồng


Trao hợp đồng ký kết

Nhằm đào tạo các cầu thủ hoàn thiện về chuyên môn và học vấn, ngay từ ngày thành lập học viện HAGL Arsenal JMG, các học viên được đào tạo chính qui về học vấn theo qui định của Bộ giáo dục và đào tạo Việt Nam. Tính đến thời điểm thi tốt nghiệp tháng 5/2014, tại học viện sẽ có 19 học viên tốt nghiệp phổ thông trung học, bên cạnh đó, lớp năng khiếu của HAGL cũng có 10 học viên tốt nghiệp phổ thông, đủ tiêu chuẩn thi vào đại học.

Chương trình học đại học sẽ kéo dài trong bảy năm (tối đa theo quy định), nhưng nếu có đủ 144 tín chỉ, các cầu thủ sẽ trở thành cử nhân chính quy sau bốn năm đào tạo. Lớp học sẽ diễn ra tại Trường ĐH Sư phạm TDTT Tp.HCM hoặc tại Học viện HAGL Arsenal JMG tại Pleiku, Gia Lai.

Theo quy chế tuyển sinh đại học, các thành viên chính thức của các đội tuyển thể thao quốc gia từng tham dự các giải vô địch Đông Nam Á, châu Á hay thế giới đều được tuyển thẳng mà không phải thi đầu vào. Các học viên còn lại sẽ phải thi vào đại học theo qui định tại các kỳ thi đại học hàng năm vào tháng 7. Với bằng ĐH sư phạm TDTT, nếu không thể đá bóng, các học viên sẽ trở thành giáo viên TDTT hay HLV bóng đá. Tuy nhiên, sau 2 năm học đại cương, các học viên có thể chọn đi theo chuyên ngành khác mà mình yêu thích.


Tiền đạo Công Phượng và đồng đội sẽ chính thức học đại học



PGS.TS Huỳnh trọng Khải nói: “Tôi đã đi khảo sát cơ sở vật chất của học viện HAGL Arsenal JMG và thấy rằng nơi đây hoàn toàn đáp ứng yêu cầu để giảng dạy cho sinh viên. Chúng tôi cũng xây dựng một chương trình đào tạo phù hợp với những vận động viên vừa thi đấu vừa học đại học mà vẫn đảm bảo chất lượng đào tạo . Tôi cũng kỳ vọng rằng biết đâu mai này một vài cầu thủ của lớp sinh viên đặc biệt trên sẽ trở thành giảng viên bóng đá của trường…”

Ông Đoàn Nguyên Đức kỳ vọng: “Trong một ngày không xa, tôi muốn nhìn thấy cầu thủ thi đấu cho đội tuyển quốc gia ngoài việc có chuyên môn đạo đức tốt còn là những người có trình độ đại học, ngoại ngữ tốt để tự tin đại diện cho đất nước bước ra đấu trường quốc tế”.

Ông Đoàn Nguyên Đức lo tài chính cho VFF
"Tôi cũng đã lường trước việc mình sẽ ăn no đòn thời gian sắp tới. Khóa VII VFF sẽ tiến hành cải tổ triệt để, toàn diện. Nhiều nhân vật không làm được việc sẽ bị cho ra rìa và họ sẽ đi tố cáo tùm lum. Tuy nhiên, tôi không làm gì sai, không có gì phải sợ".
http://image.*********.vn/2014/03/25/bau%20duc.bmp

Tại Đại hội LĐBĐ VN (VFF) diễn ra hôm nay (25-3) ở Hà Nội, ông Đoàn Nguyên Đức - chủ tịch Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai đã được bầu là phó chủ tịch VFF phụ trách tài chính. Đáng chú ý, ông Nguyễn Lân Trung đã không tái đắc cử phó chủ tịch VFF phụ trách truyền thông.

Ông Lê Văn Thành - ứng viên chạy đua chiếc ghế phó chủ tịch phụ trách tài chính với bầu Đức đã rút lui trước bầu cử. Tại đại hội, với 60 phiếu ủng hộ trong tổng số 62 phiếu bầu, bầu Đức đã được bầu là phó chủ tịch VFF phụ trách tài chính. Với cương vị mới này, bầu Đức hi vọng sẽ giúp bóng đá VN tìm được thêm tiền để có thể phát triển.

Ngoài chiếc ghế của ông Đức, ông Trần Quốc Tuấn cũng trúng ghế phó chủ tịch phụ trách chuyên môn với 60 phiếu ủng hộ trong số 62 phiếu bầu. Trong khi đó, ông Nguyễn Xuân Gụ trúng ghế phó chủ tịch phụ trách truyền thông với 32 phiếu ủng hộ trong tổng số 60 phiếu hợp lệ. Đáng chú ý là đương kim phó chủ tịch phụ trách truyền thông Nguyễn Lân Trung đã bị rớt ở nhiệm kỳ này khi chỉ giành được 28 phiếu ủng hộ.

Vào buổi sáng, ông Lê Hùng Dũng đã trúng cử chủ tịch VFF với 60 phiếu ủng hộ trong tổng số 62 phiếu. Ông Lê Hùng Dũng là ứng viên duy nhất chạy đua vào ghế chủ tịch VFF. Chủ tịch HĐQT Eximbank không mấy khó khăn giành chiến thắng với 60 phiếu ủng hộ trong tổng số 62 phiếu bầu, đạt tỷ lệ 96,77%.

"Tôi xin chân thành cảm ơn các đại biểu đã ủng hộ tôi làm chủ tịch VFF. Tôi xin hứa trong thời gian tới sẽ cùng các phó chủ tịch và ban chấp hành làm hết sức mình để bóng đá Việt Nam phát triển, đi lên một tầm cao mới", tân chủ tịch VFF chia sẻ ngay sau khi kết quả bầu cử được công bố.

"Tôi cũng đã lường trước việc mình sẽ ăn no đòn thời gian sắp tới. Khóa VII VFF sẽ tiến hành cải tổ triệt để, toàn diện. Nhiều nhân vật không làm được việc sẽ bị cho ra rìa và họ sẽ đi tố cáo tùm lum. Tuy nhiên, tôi không làm gì sai, không có gì phải sợ".

Ông Dũng cho biết thêm VFF xác định đầu tư hết mình cho bóng đá nữ, nhằm giành tấm vé dự World Cup 2015: "Tôi đã yêu cầu bỏ hết chuyện đặt vé máy bay giá rẻ cho đội tuyển nữ khi đi tập huấn hay thi đấu. Phải làm sao để các cầu thủ di chuyển bớt mệt mỏi nhất, đi lại tiện nhất, ăn ở tốt nhất. Đó là ví dụ cho thấy VFF sẽ đầu tư hết mình cho bóng đá nữ. Việc có giành được vé dự World Cup hay không chưa thể biết được vì Thái Lan, Myanmar họ cũng đầu tư rất mạnh. Tuy nhiên, VFF xác định phải làm tất cả để dù có không giành được vé dự World Cup thì cũng không có gì phải hối tiếc vì đã làm tất cả những gì có thể". Ngoài đội tuyển nữ, U-19 Việt Nam cũng được coi là trọng điểm được đầu tư của VFF.

Ngay sau khi lên nắm quyền, tân Chủ tịch VFF cũng đã gióng tiếng chuông cảnh báo với đội ngũ trọng tài: "Bóng đá Việt Nam đang có hàng loạt vấn đề, tôi không thể giải quyết cùng một lúc được. Tôi chỉ chọn khâu đột phá là vấn đề trọng tài và giám sát trọng tài. Chúng tôi sẽ soi thật kỹ trọng tài, nếu có vấn đề khiến dư luận, các đội bóng không hài lòng, làm ảnh hưởng tới chất lượng giải thì chúng tôi sẽ xử. Chúng tôi không sợ thiếu trọng tài bởi có thể đôn trọng tài trẻ lên hoặc nhờ trọng tài quốc tế".

Hoàng Anh Gia Lai lên kế hoạch 1.460 tỷ đồng LNST năm 2014, tăng 50%

Đến năm 2013, công ty đã trồng được 44.500 ha cao su, nhà máy chế biến mủ đã vận hành ổn định. Năm 2014, công ty không mở rộng thêm diện tích trồng mới, triển khai cạo mủ trên diện tích khoảng 12.600 ha.

Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAG) thông báo Nghị quyết HĐQT ngày 28/03/2014.

Theo nội dung Nghị quyết, HĐQT HAG đã thông qua kết quả kinh doanh năm 2013 với doanh thu 2.771 tỷ đồng, lãi gộp 1.196 tỷ đồng và LNST đạt 972 tỷ đồng.

HĐQT thống nhất thông qua định hướng sản xuất kinh doanh và đầu tư năm 2014. Bản kế hoạch này đã đưa cao su và mía đường lên đầu tiên.

Về ngành cao su: Đến năm 2013, công ty đã trồng được 44.500 ha, nhà máy chế biến mủ cao su đã vận hành ổn định. Năm 2014, công ty không mở rộng thêm diện tích trồng mới, tập trung chăm sóc tốt diện tích đã trồng. Ngoài ra, công ty triển khai công tác cạo mủ trên diện tích khoảng 12.600 ha. Công ty cũng sẽ triển khai xây dựng nhà máy chế biến mủ ở Gia Lai để phục vụ cho công tác khai thác mủ tại Việt Nam.

Về mía đường: Công ty đã thu hoạch gần xong mùa vụ 2013-2014. Năng suất đạt bình quân 120 tấn mía cây/ha. Nhà máy đường vận hành ổn định. Năm 2014, công ty sẽ trồng và chăm sóc tổng cộng 8.000 ha mía, đặt mục tiêu năng suất tối thiểu 120 tấn mía cây/ha và trữ đường tối thiểu 10%. Công ty dự kiến chuyển bớt 2.000 ha đất sang trồng bắp. Một trong những mục tiêu quan trọng năm nay của HAGL là triển khai công tác bán đường về Việt Nam theo mức hạn ngạch 30.000 tấn đã được cấp, tiếp tục duy trì quan hệ mua bán với thương lái Lào.

Về cọ dầu: Đến cuối năm 2013, công ty đã trồng được 12.300 ha cọ dầu. Lứa cọ đầu tiên dù chỉ mới hơn 1,5 năm tuổi đã bắt đầu ra trái. Công ty sẽ trồng thêm 7.000 ha trong năm 2014. Công ty sẽ chuẩn bị đất và giống để trồng tiếp phần còn lại và hoàn thành kế hoạch 30.000 ha trong năm 2015 đồng thời xây dựng nhà máy ép dầu cọ tại Campuchia để chuẩn bị cho công tác thu hoạch và chế biến cọ trong năm 2015.

Về bắp: Công ty triển khai trồng 5.000 ha bắp trong năm 2014 tại Lào và Campuchia và chỉ trồng một vụ mùa do phải tốn thời gian cho công tác chuẩn bị đất. Đặt mục tiêu năng suất cho mùa đầu là 10 tấn/ha. Năm 2015, diện tích sẽ nâng lên thành 10.000 ha, trồng 2 vụ mùa/năm và đặt mục tiêu năng suất 14 tấn/ha/vụ. Công ty cũng triển khai thiết lập mối quan hệ với các công ty sản xuất thức ăn gia súc tại Việt Nam để bắt đầu xuất khẩu bắp từ Lào và Campuchia về Việt Nam trong quý 2/2014.

Về ngành bất động sản: Dự án phức hợp bất động sản ở Myanmar đã được triển khai xây dựng nhanh chóng với 3 ca làm việc/ngày trong năm 2013. Năm 2014 tiếp tục triển khai công tác xây dựng 3 c a/ngày đối với các hạng mục của giai đoạn 1 để hoàn thành và đưa 2 block văn phòng đầu tiên với diện tích 85.701 m2 và trung tâm thương mại diện tích 38.000 m2 vào hoạt động trong quý 1/2015 và khách sạn 5 sao với 400 phòng vào hoạt động trong quý 2/2015.

ĐHCĐ thường niên sắp tới đây, HAG sẽ trình ĐHCĐ thông qua chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 10:1. Mức kế hoạch LNST là 1.460 tỷ đồng, tăng 50% so với năm 2013.

Công ty cũng đang có kế hoạch phát hành 5 triệu cổ phiếu thưởng cho cán bộ công nhân viên, 14,75 triệu quyền chọn mua cổ phiếu cho cán bộ lãnh đạo chủ chốt của tập đoàn.

Thanh Hiên

Theo Trí Thức Trẻ

HAGL và “vị ngọt” mía đường
Nguồn tin: DĐDN | 02/04/2014 9:46:47 SA
In tin |

Lưu vào sổ tay |

RSS |

Chia sẻ Facebook

​

Đầu năm 2014, Chính phủ VN đã cho phép Cty CP Đường Biên Hòa được nhập khẩu 30.000 tấn đường thô của Cty TNHH Mía đường Hoàng Anh Attapeu (Lào), tinh chế và xuất khẩu toàn bộ sản phẩm sang Trung Quốc qua cửa khẩu phụ Bản Vược, huyện Bát Xát, tỉnh Lào Cai. Phần còn lại của sản lượng sẽ được bán cho thương lái tại Lào hoặc xuất khẩu sang Châu Âu.

Mía đường là một ngành mà Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, mã CK: HAG) có nhiều lợi thế cạnh tranh theo như định hướng tái cấu trúc của HAGL đặt ra trong những năm trước đây

Hái quả ngọt...

Tính đến cuối năm 2013 trên vùng đất Attapeu (Lào), HAGL đã trồng gần 10.000 ha mía đường. Trong niên vụ 2013, HAGL đã khai thác mía nguyên liệu trên diện tích trên 6.028 ha, đồng thời tiếp tục trồng thêm diện tích nguyên liệu mía cho niên vụ 2014, đưa tổng tích vùng nguyên liệu hiện tại của HAGL lên gần 10.000 ha. Đây là niên vụ đầu tiên HAGL thu hoạch mía đường trên vùng đất Attapeu (Lào) cho sản lượng khai thác đạt 590.193 tấn, trữ lượng đường đạt 11 CCS. Sản lượng đường sản xuất là 65.577 tấn đã tiêu thụ 60.472 tấn, mang lại doanh thu 838 tỉ đồng.

Theo tính toán, tỷ suất lợi nhuận mía đường bình quân 296.000 đồng/tấn mía cây; giá thành sản phẩm 4.700.000 đồng/tấn. Với giá thành này, sản phẩm đường của HAGL đủ sức cạnh tranh với bất kỳ Cty sản xuất đường nào trên thế giới, ông Đoàn Nguyên Đức chủ tịch HAGL khẳng định.

Vụ mía đường đầu tiên đã gặt hái trên cả mong đợi, năng suất mía đường đạt bình quân lên đến 120 tấn/ha, trong khi đó VN chỉ đạt 64 tấn/ha; năng suất bình quân của thế giới là 80-90 tấn/ha. Lý giải tại sao giá thành đường của HAGL có sức cạnh tranh cao, ông Đức cho biết, để có được năng suất mía đường “siêu lợi” này, HAGL đã đầu tư bài bản, khoa học và cơ giới hóa đồng bộ từ khâu làm đất trồng mía, làm cỏ, bón phân, tưới nước, thu hoạch cho đến khâu sản xuất và đóng gói thành phẩm. Giống mía của Thái Lan; hệ thống tưới nhỏ giọt Israel được lắp đặt đến từng hàng mía và cung cấp độ ẩm liên tục cho đất, có thể trồng mía ngay trong mùa khô và cây mía có thể phát triển rất nhanh trong các tháng này nhờ quang hợp mạnh; Hay chỉ một chiếc máy cắt mía được nhập về từ Thái Lan đã bằng công suất 600 lao động. Bên cạnh đó, có lợi thế nữa là vùng nguyên liệu tập trung và kế cận nhà máy đường nên chi phí vận chuyển mía giảm xuống đáng kể... Đây chính là những yếu tố quan trọng dẫn đến sự thành công trong ngành mía đường của HAGL trên đất Attapeu (Lào).

Nhiều lợi ích từ cây mía

Cụm công nghiệp mía đường Hoàng Anh Attapeu được khởi công xây dựng vào tháng 11/2011 với tổng đầu tư gần 90 triệu USD và dự án đã được khánh thành và đưa vào hoạt động đầu năm 2013. Các hạng mục của dự án bao gồm: Phát triển vùng nguyên liệu mía với diện tích hơn 10.000ha; Xây dựng nhà máy đường công suất 7.000 tấn mía cây/ngày; Xây dựng nhà máy nhiệt điện chạy từ bã mía công suất 30 MW. Xây dựng nhà máy cồn Ethanol công suất 30.000 tấn/năm chạy từ mật rỉ từ quá trình sản xuất đường và nhà máy sản xuất phân bón 50.000 tấn/năm sử dụng nguyên liệu là bã bùn từ quá trình sản xuất đường.

Dự án với quy trình khép kín mang lại nhiều lợi ích cho HAGL và đóng góp rất lớn vào phát triển kinh tế xã hội tỉnh Attapeu; Tạo ra việc làm cho hàng ngàn người lao động, đóng góp ngân sách cho tỉnh một cách đáng kể, đưa Attapeu trở thành một tỉnh công nghiệp chế biến và phát triển bền vững trong tương lai gần. Điều quan trọng ở đây là bà con các bộ tộc Lào nơi này lâu nay chưa biết trồng mía song tương lai với sự trợ giúp kỹ thuật của HAGL cây mía sẽ góp phần đáng kể cải thiện đời sống của họ.

Từ bước đi đầu tiên của HAGL, sau khi bà con nông dân tự trồng mía, với sự hỗ trợ của tập đoàn HAGL về kỹ thuật, giống, đầu tư trang thiết bị, và bao tiêu sản phẩm đầu ra, có thể biến những thửa ruộng xưa nay canh tác lạc hậu, giá trị thu hoạch từ 300-400 USD/ha/năm thành những vườn mía đạt năng suất từ 120 tấn/ha/năm trở lên và giá trị đạt 5.000-6.000 USD/ha/năm. Đây có thể nói là cuộc cách mạng nông nghiệp biến những vùng nông thôn nghèo thành những vùng nông thôn giàu có trong tương lai. Song hành cùng nhà máy mủ cao su và sản phẩm cao su HAGL có thể tạo ra kim ngạch xuất khẩu lên đến 300-400 triệu USD/năm và tạo ra việc làm cho hàng ngàn người lao động, đóng góp ngân sách tỉnh, đưa Attapeu trở thành một tỉnh công nghiệp chế biến và phát triển bền vững.



Kinh doanh song hành cùng an sinh xã hội



Là một tập đoàn kinh doanh đầu tư ra nước ngoài, HAGL luôn ý thức thực hiện trách nhiệm với môi trường và xã hội thông qua các hoạt động chăm lo đời sống cũng như các công tác an cư lạc nghiệp cho cộng đồng địa phương.




HAGL đã lập ra một bộ phận đảm trách các hoạt động liên quan đến môi trường xã hội và theo dõi báo cáo giám sát các hoạt động CSR.



Tại Attapeu (Lào), nhiều công trình xã hội đã được HAGL xây dựng góp phần nâng cao đời sống cho người dân nơi đây. HAGL đã đầu tư vào những tỉnh nghèo như Sekong và Attapeu, tập trung giúp đỡ không hoàn lại 35 triệu USD cho công tác an sinh xã hội tại các địa phương này. Đó là xây dựng một bệnh viện 200 giường; xây 1.000 căn hộ, mỗi căn hộ có diện tích 70m2 cho công nhân; xây dựng hàng trăm km đường cấp phối đến các vùng dân cư; Kéo dài hàng trăm km đường điện cho dân cư trong vùng dự án, xây dựng nhiều cầu kiên cố giúp người dân đi lại thuận tiện; Tập đoàn cũng đang xây dựng một trung tâm hành chính huyện Phu Vông...



Với những dự án trên, HAGL đã góp phần giải quyết việc làm cho đồng bào hai tỉnh và các vùng lân cận lên đến 20.000 người và dự án sân bay trị giá 40 triệu USD đang được thi công.



Mới đây, Cty Hoàng Anh Attapeu đã tổ chức Lễ kết nghĩa giữa các nông trường với hơn 30 bản thuộc 5 huyện Saysetha, Xanamsay, Sản Xay, Samakhixay và Phu Vong thuộc tỉnh Attapeu(Lào) để xây dựng mối quan hệ thân hữu với các bản.



Ngoài ra, trong năm 2013, HAGL đã thực hiện chương trình CSR tại CamPuChia như khám mắt, chữa bệnh miễn phí cho người nghèo. Ngân sách dành cho chương trình này khoảng 10 triệu USD được thực hiện từ năm 2013 đến năm 2016.

Hag về cùng 22-24 mới xem xét vào hàng đc. Các chú toàn hô hào vớ vẩn

Bác này topic nào có HAG cũng nhảy vào dìm hàng nhỉ

Không chấp

chiều này mần lại 10k vậy