HAG - Hành trình lột xác sau tái cấu trúc (P2)

Kiểm toán nghi ngờ khả năng hoạt động liên tục của công ty trong báo cáo mà không thấy ai nhắc đến. Vẫn còn các con chim mồi bảo vệ việc làm ăn có lãi, triển vọng này nọ nhưng không nhắc lãi từ đâu mà có. Hoàn nhập dự phòng có đem lại dòng tiền cho kinh doanh hay không? Nếu ổn liệu có phải phát hành dưới giá vốn để huy động không? Quá nguy hiểm. Tốt nhất không nên dụ nhau đâm đầu leo lên con thuyền đang chìm dần. Tội nghiệp lắm!

HAG, HNG cần rũ bùn đứng dậy....lái đang đè gom kệ nó...tt nhiều cp tốt, cứ chia tiền ra múc.

Kinh nghiệm ông còn non lắm biết không ông, tui đang bỏ tiền vào túi ông biết không ông, tay to muốn làm gì mà dễ cho tay kinh nghiệm non như ông biết được thì còn gì là tay to nữa hả?

Hag hợp tác đông á (dap) mở chuỗi bapi, trong khi đông á ko có kinh nghiệm ngành thực phẩm, ngoài mảng dược phẩm và kho gsp thì đông á đã thất bại trong tương đối nhiều mảng kinh doanh: nhà hàng, nông sản,... Vậy các bác có kỳ vọng j ở hag khi đến cái thẩm định năng lực của đối tác chiến lược cũng ko có

ui trời , cụ này lo xa cho nhà giàu quá....Hàng tốt ko sợ thiếu khách nhé.

Mai sợ chú em lại đóng bỉm!

Bác đúng nhận định về Đông Á. Mình cũng ko hiểu về việc lựa chọn cty này làm nhà phân phối thịt heo. Sự lăn tăn này mình đặt câu hỏi ngay từ những ngày đầu vì có một số hiểu biết trong quá trình cạnh tranh với Đông Á ở mảng dược trước đây, cũng chẳng có gì nổi trội, thậm chí là còn cả những chiêu trò thiếu lành mạnh nữa. Thôi hy vọng bác Đức sửa sai sớm đc vụ hợp tác này.

Vào sủa đi cko

Xã hội gà qué nhiều quá. Mình đã gà rồi còn nhiều người còn gọi là trứng chưa nở. Hèn chi lái nó thịt sạch còn mỗi cái xịp!

Thằng thần kinh