HAG - Hành trình lột xác sau tái cấu trúc

HAG được hưởng lợi từ cam kết này .

Anh Dương đã gửi thông điệp đến ngân hàng và cổ đông HNG rất rõ ràng rồi . Không bỏ mà sẽ đầu tư thêm vào NN và Quả ngọt sẽ có ở cuối con đường . HNGer ai chờ được thì chờ thôi .

Không có chuyện THACO buông mảng nông nghiệp
Tác giả Thanh Hương/ baodautu.vn

30/07/2021 15:29

Trong 2 năm qua, THACO đã bỏ ra khoảng 27.000 tỷ đồng đầu tư vào nông nghiệp. Theo kế hoạch năm 2021, Thagrico sẽ đầu tư khoảng 8.920 tỷ đồng cho các mảng trồng cây ăn trái (2.164 tỷ đồng), chăn nuôi bò (2.023 tỷ đồng), chăn nuôi heo (1.042 tỷ đồng) và đầu tư vào HAGL Agrico (3.691 tỷ đồng).

Dẫu kế hoạch này có thể thay đổi khi tình hình dịch bệnh đang diễn biến phức tạp, nhưng với lợi thế quản trị công nghiệp quy mô lớn mà THACO đã nhuần nhuyễn, cùng đầu tư bài bản, chắc tay, mảng nông nghiệp được tổ chức sản xuất ở quy mô lớn này sẽ mang lại những trái ngọt xứng đáng cho người dày công vun trồng.

--- Gộp bài viết, 01/08/2021, Bài cũ: 01/08/2021 ---

Theo định hướng, Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) sẽ tập trung vào hai ngành chủ lực: Chăn nuôi và cây ăn trái. Đồng thời, Công ty cũng duy trì một số ngành nghề phụ trợ khác để tận dụng lợi thế về nguyên vật liệu sản xuất.

TT này sẽ gợi ý cho chúng ta hiểu những ngành nghề nào HAGL sẽ làm trong thời gian tới . TT này khẳng định việc phát triển đúng hướng của HAGL " Chỉ phát triển ngành nghề nào có lợi thế lớn và nhanh hái ra tiền " ..... khác xa cái thời đâm đầu vào đi trồng cao su 8-10 năm rồi chưa có quả ngọt. Vậy những ngành nghề phụ trợ nào khác có thể tận dụng lợi thế về nguyên vật liệt sản xuất :

1/ Từ việc nuôi heo HAGL sẽ có 1 chuỗi ngành nghề phụ trợ :
+ TACN : HAGL có nguồn đầu ra ổn định . Đầu vào ngoài những nguyên liệu cơ bản HAG có thể tận dụng thêm bắp , củ mỳ , chuối thải và có thể cả thân cây chuối . Đây có thể lá lý do lớn để giúp HAG hạ giá vốn heo ?
+ Bán heo con dư thừa ra bên ngoài .( Nhu cầu rất lớn , doanh thu và biên LN rất hấp dẫn )
+ Thay mặt thương lái vận chuyển heo tới lò mổ ( cái này đã phân tích nhiều )
+ Thành lập mới hoặc mua lò mổ cũ .
+ Bán sỷ heo sau giết mổ .
+ SX các mặt hàng từ thịt heo ( giò chả , xúc xích ...) để bán với thương hiệu HAGL ( tận dụng thương hiệu bóng đá .
+ Xử lý chất thải heo ( cái này rõ nét nhất về việc ngành nghề phụ trợ nào khác có thể tận dụng lợi thế về nguyên vật liệt sản xuất)

( Tiếp ...)

Phải nói là rũ PHÂN (Phân Bò, phân Lợn) để đứng lên

Anh em bên HAG gần đây hay so sánh với mảng lợn của DBC .
Số liệu bên HAG là 15.000 heo nái và 300.000 heo thịt năm.
Số liệu bên DBC là bao nhiêu ?
Có nghe nói tổng nái bên này là 30.000 con không biết có đúng không ? và tổng heo thịt một năm của DBC là bao nhiêu ?
Giả sử tổng đàn heo thịt DBC là 600.000 con/ năm ( gấp 2 HAG ) thì doanh thu riêng mặt hàng heo 1 năm là bao nhiêu ?

--- Gộp bài viết, 01/08/2021, Bài cũ: 01/08/2021 ---

Một năm heo nái để bình quân 2.2 lứa mỗi lứa từ 13 -16 con .

Vậy HAG có thể tăng thêm năng lực sx heo giống cho các hộ nhỏ lẻ . Mảng này biên LN cũng tốt . VOL không nhỏ .

Dự là 2 năm nữa HAG sẽ bỏ nghề nuôi heo và trông chuối, chuyển qua nuôi cá và trồng dưa leo vì lỗ sml nha các bác, giống nuôi bò và trông mía năm xưa, lãnh đạo gì mà tầm nhìn không qua được ngọn cỏ, thấy cái gì có giá cao là bay vào làm, doanh nghiệp vốn hoá nghìn tỉ mà không có mặt hàng chủ lực....

Các anh cơm áo gạo tiền còn lo theo ngày, theo tháng. Ở đó mà đi phán Tầm với Nhìn. Không đủ tuổi, đủ trình các anh nhen.. Bớt ba xàm đi.
Ngta gặp khó khăn vì đầu tư sai. Giờ ngta đã sửa có lợi nhuận và sẵn sàng cho 1 chu kỳ tăng trưởng mới.
HAG CỔ PHIẾU HỒI SINH !

THỦ THUẬT KẾ TOÁN - "TAKE A BIG BATH"
"Khi bạn đang có 1 ngày tồi tệ, đã đối mặt với những điều tồi tệ trong ngày, thì có đối mặt với thêm 1, 2 điều tồi tệ nữa thì cũng không phải là chuyện quá lớn lao."

• Triết lí này được vận dụng rất hiệu quả trong tài chính – kế toán và được cụ thể hóa thành 1 thủ thuật với tên gọi rất ẩn ý “Take a big bath”. Mục đích cuối của thủ thuật này là hướng đến việc gia tăng lợi nhuận trong tương lai. Thủ thuật này được thường sử dụng khi công ty đang trải qua 1 giai đoạn khủng hoảng, 1 kì kế toán kém khả quan (lợi nhuận giảm mạnh, không đạt chỉ tiêu cổ đông giao phó, thậm chí phổ biến nhất là bị lỗ), chẳng hạn như giữa bị lỗ 100 tỷ hay 200 tỷ thì đều là lỗ. Lúc này, công ty sẽ:

+ B1: “thừa dịp” lỗ thực hiện 1 đợt cải tổ mạnh (big bath) để giải quyết, xóa sổ (write-off) luôn các hạng mục tài sản ảo (thường là hàng tồn kho, các khoản phải thu, nợ xấu). Kết quả là kì kế toán sẽ lỗ rất khủng khiếp
+ B2: Sau khi hoàn tất việc cải tổ, các kì kế toán tiếp theo, tài sản sẽ “trong sạch hơn”, lợi nhuận sẽ có bước chuyển biến tích cực và không còn những mối lo ngại về những khoản xấu đã kể ở trên.

• Khái niệm: Là chiến lược DN xoá bỏ những khoản mục “treo” trên bảng cân đối kế toán nhằm “gột rửa” báo cáo tài chính. Thường nghiệp vụ “Take a big bath” sẽ làm cho DN lỗ lớn, nhưng có mục đích rất rõ ràng cho các kỳ tiếp theo.
• Thủ thuật big bath có thể dẫn đến sự gia tăng lớn về bề ngoài của thu nhập trong tương lai. Điều này có thể mang lại một phần lợi ích lớn hơn cho các giám đốc điều hành. Các CEO mới đôi khi sử dụng big bath để có thể đổ lỗi cho hiệu suất của công ty kém do CEO cũ và nhận lấy công trạng cho những cải tiến trong năm tới.
• Chiến thuật này không bị coi là bất hợp pháp vì nó có thể được thực hiện một cách khôn khéo trong ranh giới của các qui tắc kế toán hiện hành.
• CEO có thể chuyển lợi nhuận về trước theo nhiều cách như trả trước các chi phí, xóa sổ hoặc trì hoãn việc thực hiện các khoản phải thu.

Lợi ích chiến lược Big Bath mang lại

• Với chiến lược Big Bath, CEO sẽ tăng cơ hội được nhận một khoản tiền thưởng lớn vào năm sau.
• Các ngân hàng thường phải đối mặt với tình trạng nợ quá hạn và tỉ lệ vỡ nợ đối với các khoản vay khi nền kinh tế rơi vào giai đoạn suy thoái và thất nghiệp tăng. Các ngân hàng này thường xóa các khoản vay trước các khoản lỗ đã được dự tính và tạo ra khoản dự trữ tổn thất cho vay.
• Một ngân hàng làm việc có hiệu quả có thể tạo ra một vụ big bath lớn và thoải mái với khoản dự trữ tổn thất cho vay vì thu nhập của nó đã bị tổn thương bởi thời kì kinh tế khó khăn.
• Khi nền kinh tế phục hồi và các khoản cho vay được thanh toán đúng hạn và với số lượng lớn hơn, ngân hàng sẽ đảo ngược lỗ trong khoảng dự phòng tổn thất không thực hiện và tăng thu nhập ở các quý sau.
• Người quản lí có thể hưởng lợi với mức thưởng cao hơn và giá cổ phiếu của ngân hàng có thể phục hồi sau khi giảm trong thời gian tài chính khó khăn trước đó.

Theo Investopedia
Tham khảo: tanmantaichinh

Tâm thư của người chuyên lừa lọc cổ đông bao nhiêu năm nay ...

A cay cú ngày xưa cũng có làm được gì đâu.
Xưa a đức sai. Giờ a đức đúng.
Thay đổi thôi a. Cố chấp làm gì.

Chào tháng 8 mn !
Tháng với HAGL nhiều sự thay đổi cả Chất & Lượng ạ.

--- Gộp bài viết, 02/08/2021, Bài cũ: 02/08/2021 ---

Anh Đức lên tiếng. Cổ đông lắng nghe.
Giá cổ phiếu Nổ Voll
HAG lột xác. RŨ BÙN ĐỨNG Dậy