HAG- T+200- Niềm tin chắc thắng

Chiều nay rảnh rỗi xem tivi thấy VTV1 có 2 chương trình về chăn nuôi và sức cạnh tranh trong ngành mía đường ở VN mới hiểu rõ hơn về HAGL. Cả nuôi bò Úc và trồng mía, sản xuất đường đều thấy rõ những mặt yếu kém của VN mình và HAGL đã đi trước các danh nghiệp khác rất xa trong 2 lĩnh vực này.

Về bò Úc, HAGL nhập bò với số lượng lớn với quy trình chăn nuôi, kiểm soát và theo dõi đúng tiêu chuẩn của Úc, mỗi con bò đều có gắn chíp theo dõi cùng với chuyên gia Úc. Việc một số ý kiến lo ngại về vấn đề dịch bệch thực ra là do họ suy nghĩ theo kiểu chăn nuôi nhỏ lẻ của hộ gia đình VN. Không doanh nghiệp nào đầu tư hàng ngàn tỉ đồng cho chăn nuôi mà lại không tính đến việc kiểm soát rủi ro, và thực ra với chăn nuôi công nghiệp thì kiểm soát dịch bệnh đơn giản hơn các hộ gia đình nhỏ lẻ rất nhiều, đó là họ kiểm soát hoàn toàn về con giống, thức ăn, điều kiện chuồng trại và các nguồn bệnh thứ phát. HAGL không chỉ đang phát triển vì lợi nhuận của doanh nghiệp mà họ còn đang gây dựng nguồn con giống bò Úc cho tương lai ngành chăn nuôi VN, cải thiện giống bò thay vì mỗi con bò VN chỉ 200-300kg thì sẽ là những con bò 500kg với tỉ lệ thịt lên tới 55%. Theo kế hoạch đến năm 2017 thì HAGL sẽ không còn phải nhập bò từ Úc nữa mà sẽ cung cấp luôn con giống cho thị trường VN, sẽ chủ động nguồn cung và kiểm soát được chi phí, một bước tiến rất lớn cho ngành chăn nuôi VN. Cũng trong mảng nuôi bò, trong khi các doanh nghiệp đang gặp khó khăn về chi phí nhập bắp từ Mỹ thì HAGL lại chủ động cả về bắp và bã mía cho nuôi bò và lại không tốn chi phí vận chuyển, một lợi thế rất lớn.

Về trồng mía sản xuất đường, vấn đề đối với bà con nông dân là do quy mô nhỏ nên các thửa ruộng trồng mía không thực hiện việc cơ giới hoá được dẫn đến chi phí trồng, chăm bón, thu hoạnh đều tốn chi phí nhân công cao, trữ lượng đường thấp do nguồn giống và do phương pháp thu hoạch nữa. Các nhà máy đường thì công nghệ cũng cũ rồi vị trí xây dựng nhiều nơi không phù hợp và thuận tiện, quản lý kém, kể cả một số nhà máy với vốn đầu tư lớn của nước ngoài nhưng rồi cũng bị thua lỗ. HAGL thì hoàn toàn khác khi họ đầu tư bài bản về nguồn giống, công nghệ và diện tích canh tác cho đến thu hoạch và sản xuất đường. Và là doanh nghiệp độc lập nên họ cũng thuận lợi trong việc tính toán về bài toán kinh tế chứ không phụ thuộc vào những sự tính toán quy hoạch theo những bộ này ban kia. Nhiều doanh nghiệp mía đường trong nước cũng đang học hỏi theo công nghệ và quy trình của HAGL nhưng cũng gặp khó khăn trong việc vận động bà con nông dân trồng mía gộp diện tích các ruộng mía lại vì thay đổi thói quen manh mún không phải trong ngày một ngày hai là được.

Một vấn đề đối với HAGL là ngoài lý do thuần tuý về hoạt động của doanh nghiệp thì họ còn bị một số không nhỏ những cá nhân và tổ chức không ưa gì họ. Vấn đề có thể xuất phát từ việc bầu Đức làm mất lòng một số người từ những phát ngôn của bác ấy hoặc cũng có thể từ sự thành công của bác ấy, cũng có thể có những người bị ảnh hưởng về kinh tế từ những hoạt động của HAGL, hoặc còn có nhiều lý do khác nữa. Bản thân em thì thực sự rất khâm phục bác ấy, một tấm gương rất đáng để thế hệ trẻ VN học tập, dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm. Có thể rất nhiều người không đồng tình với ý kiến của em nhưng thử hỏi trong khi có rất nhiều đại gia Gia Lai gốc Bình Định giàu nên từ buôn gỗ (em mới biết có gần chục người và trước kia họ còn giàu hơn bác Đức nữa) thì khi hết gỗ cũng là lúc tài sản hao mòn đi, hầu hết đều chuyển qua đầu tư BDS, rồi thua lỗ, rồi không quản lý được khối tài sản... mặc dù họ vẫn còn đủ để sống thoải mái đến hết đời nhưng họ cũng chỉ vậy là hết thôi. Bác Đức thì dù làm hết lĩnh vực này đến lĩnh vực khác, có thể hiệu quả thì chưa đánh giá hết được nhưng bác ấy vẫn đang là người giàu thứ 2 trên TTCK VN. Có nhiều bác chửi bác Đức vì những lý do gì đó nhưng xin lỗi chẳng ai biết những người đó là ai, họ làm được gì rồi và họ hơn người khác ở cái gì??? Nhưng chỉ biết những đại gia khác, những người mà chắc chắn là thành công hơn nhiều người khác thì vẫn học theo bác Đức đấy. Bác ấy nuôi CLB bóng đá thì họ cũng theo bóng đá, bác ấy làm học viện bóng đá thì họ cũng chạy theo, bác ấy qua Myanmar thì DN VN cũng theo, bác ấy chăn nuôi thì họ cũng theo, bác ấy trồng trọt thì họ cũng theo... chắc là bác này cũng không phải kém cỏi đâu nhỉ. Một lời kết là trên con đường thành công người ta phải vượt qua rất nhiều trở ngại, còn những kẻ thất bại thì luôn than khóc và nghiến răng nhìn theo mà thôi. Chúc các bác thành công trong cuộc sống và luôn có trách nhiệm với những sự lựa chọn của mình.

Các mục khác em không rõ nên không nói, riêng mục 3 của bác em thấy bác chỉ chém gió là chính . Hoặc là bác cố tình chim lợn HAG, hoặc là bác chỉ đọc sách mà chưa một lần đặt chân đến Myanmar. Lý thuyết lắm .
Dân Myanmar đánh đồng thì nghèo thật, nhưng nó phát triển theo mô hình tư bản, tài phiệt bên đó hơi bị nhiều đấy bác ạ . Tài sản, của cải tập trung chính vào tay các tài phiệt . Bác qua Yangon thử xem giá đất nó giờ bao nhiêu một m2? Bác đi ra mấy khu ngoại ô Yangon xem nó quây hàng rào bán đất như thế nào ? Xin thưa với bác, đắt không kém Hà Nội đấy ạ . Bác đếm xem Yangon nó có mấy cái khách sạn 5 sao ? Xin thưa với bác Sedona (bên cạnh HAGL) em book lần nào cũng rẻ nhất là 250$/đêm đấy ạ .

QUOTE="bvy, post: 14786471, member: 522571"
1. Đúng ở chỗ mô vậy bác? E xin thưa nếu vậy 1000 thằng trên sàn nợ khủng và nó dùng chiêu "thoát xác" như HAG làm thì cả hệ thống ngân hàng có mà ăn cám àh. Thực chất khoản nợ của HAG phải tính thêm cả khoản nợ của An Phú. Chừng nào An Phú bùm thì HAG cũng ko thoát khỏi tổn thất.
Bầu Đức đứng bão lãnh khoản cho An phú vay nhé . Cho An Phú vay để mua lại bds của HAG rồi sau khi giải quyết xong hết sẽ giải thể theo kế hoạch. Bác khéo tưởng tựơng tổn thất.( hiện tại bđs đang ấm lên)

2. HAG nhảy nhiều và các ngành sau liên quan tới nhau vì thật chất HAg chỉ còn đất ở Lào và Cam thôi. Hổi trước tưởng cao su ngon nên làm nhiều, đổ hết vốn vào đó rồi. Bây giờ BDS tiêu, Thủy điện ngủm, Khoáng Sản vỡ trận, cao su nằm đáy .... thì làm gì bây giờ? Đặt e vào trường hợp bầu Đức thì cũng phải kiếm gì đó làm dựa trên cơ sở những cái có sẵn.
Bác xạo quá nhé ?! HAG đang nuôi mấy chục ngàn con bò ở VN, có cả chục ngàn ha cao su ở VN. Bđs ở VN , HAG chạy ra nhanh nhất đấy.

Ừ thì có đất phải trồng trọt chăn nuôi thôi. Trồng mía, ngô, cọ dầu, ..CHăn nuôi bò sữa, bò thịt... E dự luôn nếu ko được nữa thì bác ấy buộc phải chuyển qua chăn nuôi heo, gà, vịt hay trồng gì đấy vì buộc phải tận dụng sẵn cái mình có. Thế mấy cái đấy có rủi ro ko? E xin lỗi , ai làm ngành nông đều hiểu nó rất rủi ro, còn tay ngang thì cứ thế mà chém.
Làm nông kỹ thuật cao, tập trung , giá thành thấp khác nuôi heo , nuôi gà trong xóm nhé Bác .

3. Myanmar có nghẻo hay ko? Ngồi chém thì nói tới tết. Cứ qua đó coi mức sống của họ. Thu nhập đầu người của họ thấp nhất vùng DNA với 1105 usd một năm( Link: http://www.worldbank.org/en/country/myanmar/overview ) Viêtnam ko thể nào so sánh với Myanmar về độ giống nhau được. VN đã có một thời gian tích lũy điên cuồng từ 1990-2005 và phân hóa giàu nghèo để người giàu có nhiều tiền mua. Myanmar đang ở ngưỡng của VN vào năm 1995 là cùng. Thế bác Đức đợi nổi 10-15 năm sau ko?
Bác đọc báo , chứ chưa qua Myanmar lần nào hử ? Bác chưa từng thuê khách sạn 5 sao ở Myanmar ? Bác tưởng tượng Myanma nghèo như ở nông thôn VN sao.

Mấy bác có thể chém là Myanmar đang phát triển, phát triển nhanh lắm. Ừ thì người ta cũng dự đoán thu nhập đầu người của Myanmar cũng có thể tăng lên 5000 úsd/1 người cho một năm nhưng là tới năm 2030 lận. (LinK: http://www.dw.de/adb-human-capital-and-infrastructure-key-to-myanmars-growth/a-17924035 ) Một năm làm được 5000 usd. Vậy mua căn 100m2 như mấy bác chém 300.000 usd thì làm bao nhiêu năm?? Chưa kể thuế bên đó chát chúa và cả những bất ổn.
Sao Bác không qua đó hỏi mua đất cho biết giá hiện tại.

Bàn về bất ổn thì ai cũng nói ngay về chính trị. Thế nhưng cái đó ko làm e bận tâm. Cái e đang bận tâm là dân đang di dân ồ ạt. Dân Myanmar trong độ tuổi lao động di dân ồ ạt thì lấy ai ra lao động? sản xuất? xây dựng đất nước? (các link sau toàn link mới về vấn đề di dân , vượt biên của người Myanmar nhé)
VN đang bất ổn biển Đông, giá đất trung tâm Hà nội ở gần với TQ hiện giá ra sao rồi Bác ?

Link: http://www.baomoi.com/Ngoai-truong-...de-giai-quyet-van-de-nhap-cu/119/16659953.epi

http://nld.com.vn/thoi-su-quoc-te/c...khoi-indonesia-malaysia-20150511092002265.htm

http://nld.com.vn/thoi-su-quoc-te/t...ang-ngan-di-dan-moi-mon-20150515103949707.htm
Bác đọc báo phán tình hình hử .

4. Lại là giả sử? Nếu? Toàn là thì tương lai trong khi tiền bỏ ra mua cổ phiếu là ở thì hiện tại. Mà tương lai thì có rủi ro ko? E chắc chắn là có. Trong quá khứ e đã nghe bầu Đức ca ngợi các vấn đề mà hiện giờ chẳng còn đúng. Chẳng hạn như làm thủy điển chỉ cần ngồi ko thu tiền, trồng cao su giá cao lợi nhuận sẽ rất khủng, làm BDS ở VN kiểu nào cũng có lời cho dù giảm 50% giá,.... Vậy bây giờ thủy điện ở đâu? cao su thế nào? BDS rút chưa? Tại sao cứ chiêu cũ giở ra hoài thế? Bây giờ lại là bò. Hãy qua tìm hiểu CP ThaiLand (có thể nói là cty nông nghiệp thành công và giàu nhất TL) trước khi phát biểu bất ứ vấn đề gì về nuôi trồng, đặc biệt là bò.
Bác không thấy HAG nhanh chân lẹ tay , chạy trước khi bds VN rớt thảm à . Bác muốn HAG sống chết bám vào 1 nghề đang toi hử.

5. Qua cách dùng người của bác Đức e cảm thấy ko yên tâm lắm. Tổng giám đốc hiện nay xuất thân từ dân kiểm toán E&Y. Việc bổ nhiệm người chuyên về tài chính làm TGD đã cho thấy bầu Đức quan trọng việc tài chính như thế nào. Thế nhưng việc này lại gây ra sự lo lắng của nhà đầu tư vì cty hiện đã dồn tỷ trọng nhiều qua ngành nông nghiệp rất nhiều. Tại sao ko đưa người chuyên về nông nghiệp về chỉ đạo , việc tài chính thì vẫn để anh Sơn. Ít nhiều thì các công ty lớn trên thế giới người đứng đầu ít nhiều là người trong ngành. E ví dụ Apple là Steve Job, Microsoft trước là Bill Gate, Bershire là Buffet, Alibaba là Jack Ma, ....
Bác cho rằng HAG không nên thay đổi nghề nữa . Vậy nghề nông nghiệp đang làm cứ làm tốt , cần thay người chỉ đạo gì nữa.

E ko có ý gì, chỉ là làm vài bài phân tích. Việc e phân tích cũng chọn cuối tuần để tránh ảnh hưởng đến mấy bác giao dịch ngày hôm sau. Không ai nói trước được chuyện gì, có thể ngày mai HAG trần cũng nên mặc dù tin xấu đầy rẫy, cái hay của TTCK là ở chỗ đó./QUOTE
Tin xấu gì đâu Bác, Bác tưởng tượng ra thôi .

E nói ngăn gọn thế này. Mục tiêu của HAG tại Myanmar là gì? Đem tiền về VN. Bác lưu ý các vấn đề sau:

1. Tỷ giá chính thức ngân hàng vs chợ đen
2. Chính sách thuế của CP
4. Căn hộ bán cho dân bản địa
5. KS dành cho ai? khách nước ngoài là chính.
6.....

Rất nhiều doanh nghiệp Việt đi theo. Bây giờ còn được bao người? Bác đi theo đoàn nào? Có đi theo đoàn VCCI của mấy doanh nghiệp qua đó đầu tư ko? Nói cho nhanh, 2-3 năm trước cứ 1 tháng cả chục doanh nghiệp qua tìm hiểu. Bây giờ lâu lâu mới có 1 đoàn vì quá nhiều rào cản.

1 bài bác quote lại cả chục lần thì cũng chẳng làm thay đổi bản chất vấn đề là các câu trả lời của bác hoàn toàn vô nghĩa, ko đi thẳng vào vấn đề mà chỉ phán theo suy nghĩ 1 chiều của bác chứ ko tranh luận. Bác càng quote thì e nghĩ càng hại thôi. Cứ để nó trôi đi nhiều khi lại hay cho bác. E là e chỉ muốn phân tích cho vui thôi.

Bác p tích cho vui, sao mang đi khắp nơi làm chi .

Bác phân tích khá dài về HAGL chứng tỏ bác cũng có quan tâm đến DN, mình xin được thảo luận về ý số 3 và số 5 của bác. Việc bác lấy thu nhập bình quân đầu người lý giải cho việc tiêu thụ căn hộ của HAGL theo mình là không hợp lý bởi căn hộ của HAGL không phải dành cho phân khúc nhà ở xã hội, bởi nếu vậy họ không chọn vị trí đó để xây. Những quốc gia mới mở cửa hoặc đang phát triển thì một bộ phận xã hội sẽ giàu nên nhanh chóng còn đa số vẫn là nghèo. Vấn đề này có nhiều bác có kiến thức sâu hơn có thể phân tích rõ hơn cho bác. Còn việc chọn CEO thì mình nghĩ bác Đức đã có một sự lựa chọn tốt hơn trước, và sẽ thực sự là rất tệ nếu chọn một người chuyên về nông nghiệp lên làm CEO. Chính những người mà bác đưa ra làm ví dụ sẽ cho bác lý do nếu bác thực sự hiểu rõ về những người đó và con đường sự nghiệp của họ. Chào bác.

Để anh em bàn luận, tranh luận. Nếu muốn e có thể post vào ngày giao dịch cơ mà. Nhưng như thế lại ảnh hưởng giao dịch. E muốn bải viết thật khách quan vì e hoàn toàn ko nắm HAG. Nhưng nếu bác nào phản ảnh được các điểm em nêu thì e sẽ bỏ tiền vào Hag liền. E đầu tư giá trị chứ ko đầu tư theo lời quảng cáo từ bất cứ người nào, kể cả bầu Đức

.
Mình đâu thuyết phục ai đầu tư vào HAG, mình chỉ bác bỏ những gì thấy kỳ cục thôi .

Như e đã nói về ý số 3 và số 5.

5. TGD là người quyết về mọi chuyện hàng ngày ở công ty. Thế thì ví dụ xảy ra một trận dịch bò điên đi. Ở dưới trình lên 20 phương án giải quyết. Nếu TGD ko phải trong ngành thì quyết kiểu gì? E thấy hay nhất là kiếm người trong ngành làm GDDH, bác Sơn vẫn giữ chức GD tài chính kiêm TGD là hay nhất.

3. Việc tiêu thụ căn hộ thì vẫn ở thì tương lai. Trong thì hiện tại thì toàn nhắm vào khách ngoại quốc. Thế nhưng lần gần nhất e kiểm tra thì người nước ngoài vẫn chưa mua được nhà ở myanmar mà chỉ có thể thuê 60 năm gì đấy. Thế thì khách nội địa là chính.

Cho dù có giàu tới mức nào đi nữa thế nhưng giá 1 căn hộ bằng 300 năm lao động của một người bình thường (300.000 một căn, thu nhập bình quân 1000 /1 năm) thì tài phiệt có đồng loạt dám mua hay ko? Ai ai cũng biết là thời điểm ra hàng rất quan trọng. Nếu ra hàng mà chỉ một số ít rất ít tài phiệt mua thì thế nào? Tóm lại vẫn là thì tương lai. Còn hiện tại chỉ là nếu.