HAG – Thăng hoa cùng BAPI

Tính trung bình 15 phiên, cả phiên đóng cửa giá sàn hôm ĐHCĐ thì làm tròn là 10.5. *** em lạy lái

con này tầm 6 tháng cuối năm, vì thời điểm này kế hoạch bầu Đức mới vào form đc, giờ là thời điểm tay to lái đè, chim lợn nhiều lắm

Nhớ dạo FRT còn giá 20x thấy rất nhiều người bình luận chê bai đủ thứ xong hết quả giờ FRT lên 150x, HSG cũng thế lúc còn 10x cũng bị chê tơi bời xong giờ giá bao nhiêu?. Cổ đông họ có lý do bảo vệ doanh nghiệp họ thích và họ cùng đi với doanh nghiệp từ vạch xuất phát cho tới đích. Cho tới giờ tôi vẫn rất phục bác Goverment và một số bác trong nhóm này luôn luôn kiên định lập trường không dao động. Tôi thì quan điểm mua hay không mua cổ phiếu nào thì tôi cũng không bao giờ chim lợn cả. Tôi cũng không bao giờ mong thị trường sập vì như thế sẽ gây đau khổ cho hàng triệu nhà đầu tư, hệ luỵ là họ chán nản và mất vốn để đầu tư tiếp. Nó cũng ảnh hưởng đến kinh tế nước nhà. Và như vậy thì coi như cái nghề tay trái mà mình yêu thích cũng chẳng còn môi trường phát triển nữa. Tôi yêu chứng khoán nên tôi ghét chim lợn, ghét kiểu hô hào thị trường sập.

Góp ý chân thành thì phải thấy hag thay da đổi thịt thật sự, kèm theo đó là động thái mua vào cp của cty để bớt trôi nổi. Chứ giờ kiểu này khó mà đi xa

Vấn đề chính là lệnh khớp hôm sàn 40tr cổ là của tay to. Nhỏ lẻ không đu được kiểu đỡ giá như thế.
có 2 TH
1 là cổ đôg đánh nhau 1 tay to nào đó đập HAG sml như SSI dìm giá DBC nhiều năm trước 2020 do 2 bên lừa úp nhau. Kiểu này sẽ đi ngang lâu
2 là chủ ý của chủ doanh nghiệp rũ cung lái lên. Nếu là th này thì chậm nhất thứ năm sẽ có 1 đến vài cây ce. HAG 900 tr cổ cắm nh gần 200tr cổ giai đoạn rồi gom khoảng trăm triệu và hôm sàn 40tr. Nếu cung cạn thì tuần sau phải tăng mạnh

Thầy dạy các em ôn lại bài học tối nay, đầu tư là phải biết MBM Mua ( giá rẻ) - Đạt kỳ vọng ( Bán ) - Mua lại chuyến hàng sau. Các em Ôm - Giữ - Lổ rồi hổn hào là không được

Phiên thứ 6 vừa rồi HAg đập sàn 12.4, cũng như cả tt đang bị loạn xạ bởi vòng xoáy cơn bão tin đồn bắt bớ, thanh tra, khi mà chả biết đúng sai thế nào.

Không biết mọi người nghĩ thế nào, về mặt doanh nghiệp thì Hag đang kỳ vọng sự hồi sinh. Như tôi từng nghe trc đây về việc bầu Đức ăn mặc giản đơn, bay ra hà nội để đàm phán xin gia hạn, hoãn nợ. Lao tâm khổ tứ, khi sai lầm bị lao xuống vực, mọi người ngoănnh mặt...

Heo BAPI, mô hình một cây - một con. Hy vọng luồng gió mới giúp HAG trở lại vị thế ngày xưa vs đồng thời cũng đóng góp vào sự phát triển kte của nước nhà, tạo ra những sản phẩm mới, những giá trị mới cho xã hội.

Bầu Đức: Thị trường heo rất khổng lồ và 1 triệu con heo HAGL là độc nhất, có chăng Thaco mới cạnh tranh được nhưng họ làm chuyện khác
11-04-2022 - 00:07 AM | Doanh nghiệp


Tương lai xa hơn, HAGL theo bầu Đức còn muốn cùng một đối tác (chưa tiện nêu tên) xây dựng hệ sinh thái cho ngành thịt heo như Vissan. Cả hai sẽ cùng xây một lò mổ có công suất khoảng 3.000 con/ngày và đối tác đó sẽ hỗ trợ HAGL bán thịt heo qua 5.000 cửa hàng trên toàn quốc. Ngoài ra, cả hai còn cùng xây nhà máy chế biến thịt heo khô, chả giò, thịt nguội…để xuất khẩu.

Chia sẻ với cổ đông về mảng mới là heo trong năm 2022, bầu Đức cho biết sắp tới HAGL cũng sẽ mở Công ty BAPI HAGL - chuyên phân phối heo BAPI của HAGL. Trước đó, thương hiệu heo ăn chuối BAPI đã được HAGL công bố ra thị trường từ tháng 3/2022 và xuất hiện trên áo đấu của cầu thủ HAGL.

"Tôi có một đối tác nói HAGL là thương hiệu lớn sao không làm sản phẩm gì cho thương hiệu này. Tôi đã suy nghĩ và bắt đầu với heo. Tôi tự tin khi ra Công ty BAPI HAGL sẽ sớm đạt doanh số trên 10.000 tỷ", bầu Đức nói.

Ngoài ra, HAGL cũng đang xúc tiến làm nhà máy chế biến thịt heo từ xúc xích, chả giò…. Tức, sản lượng 1 triệu con heo mục tiêu sắp tới HAGL sẽ làm hết, tận dụng tất cả các sản phẩm nên Công ty xác định phải làm nhà máy. Đây là điểm mới và cũng là bài toán sống còn của HAGL. Bởi, thị trường heo là thị trường khổng lồ với 35 triệu con, và HAGL phấn đấu tới 2023 cũng chỉ là 1 triệu con thôi.

Song song, heo BAPI theo bầu Đức là độc quyền, không ai cạnh tranh được. Vì sao?, vì không ai có đất và chuối nhiều như HAGL để làm. Việt Nam hiện không còn ai có được 5.000ha chuối, chỉ có đâu ông Dương Thaco có đất có diện tích chuối lớn nhưng họ làm chuyện khác.

"Dòng heo ăn chuối của HAGL vừa có hương vị ngon hơn bình thường vừa sạch với 3 không: không đạm động vật – không thuốc kháng sinh - không thuốc tăng trọng. Thị trường thịt heo Việt Nam trị giá khoảng 10 tỷ USD và tiêu thụ 35 triệu con/năm, nên 1 triệu con heo của HAGL chả bỏ bèn gì. Với lợi thế cạnh tranh nổi bật cùng mức giá bằng với trung bình thị trường, không có lý do gì mà heo của HAGL lại không bán được. Ngay cả HNG của Thaco có nuôi heo ăn chuối như HAGL, thì thêm vài triệu con nữa vẫn không sao", bầu Đức khẳng định.

Hiện, giá thành sản xuất 1kg thịt heo của HAGL vào khoảng 38.000 và giá sản xuất 1kg chuối trung bình tầm 6.000 đồng/kg. Còn đầu ra HAGL bán khoảng 10.500 đồng/kg chuối và dự tính bán 53.000 - 55.000 đồng/kg thịt heo.


Chuối loại thải từ ngành trồng trọt (khoảng 200.000 tấn/năm) là nguồn nguyên liệu giàu dinh dưỡng làm thức ăn chăn nuôi heo, giúp hạ giá thành sản phẩm.


Sau thời gian thử nghiệm, các chuyên gia của HAGL đã tìm ra công thức chế biến thức ăn cho heo với 40% thành phần là chuối, còn lại là bắp, đậu nành, vi chất, thảo mộc…

Cần nhấn mạnh, điểm sáng và mới mẻ của HAGL là sự sáng tạo trong việc vận dụng nguồn lực bổ trợ từ ngành chuối để tạo ra lợi thế cạnh tranh đặc biệt cho ngành chăn nuôi heo. Chuối loại thải từ ngành trồng trọt (khoảng 200.000 tấn/năm) là nguồn nguyên liệu giàu dinh dưỡng làm thức ăn chăn nuôi heo, giúp hạ giá thành sản phẩm. Do đó, không chỉ tận dụng được nguồn thức ăn có sẵn để cho ra giá thành con heo cạnh tranh, mảng chuối của bầu Đức còn ước tính lãi thêm 150 triệu đồng/ha (trên số thải ra, so với mức lợi nhuận quân bình trước đây là 400 triệu đồng/ha).

100% chuối HAGL trồng ra sẽ xuất khoảng 50%, còn lại tái sử dụng cho chăn nuôi. Sau thời gian thử nghiệm, các chuyên gia của HAGL đã tìm ra công thức chế biến thức ăn cho heo với 40% thành phần là chuối, còn lại là bắp, đậu nành, vi chất, thảo mộc… giúp heo HAGL có giá thành thấp vì thức ăn chăn nuôi chiếm 80% giá thành.

Hơn nữa, sản phẩm "thịt heo ăn chuối" đáp ứng tiêu chí sản phẩm hữu cơ, được người tiêu dùng đánh giá cao và tiếp nhận nồng nhiệt. HAGL tự tin rằng chiến lược kinh doanh này phù hợp với xu thế tiêu dùng hiện đại của xã hội, khi mà khách hàng ngày càng quan tâm nhiều hơn đến sức khoẻ và chất lượng sản phẩm.

"Để phát triển ngành nuôi trồng nhiều hơn nữa, chúng tôi vừa bổ nhiệm ông Trần Văn Giai – chuyên gia có 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dinh dưỡng cho heo, ngồi vào vị trí Thành viên HĐQT. Ngoài ra, chúng tôi chắc chắn sẽ không làm thức ăn gia súc như đang sử dụng để bán ra thị trường, vì như thế là đánh mất lợi thế cạnh tranh ‘độc nhất vô nhị’ của mình.

Trước đây, chúng tôi từng gửi tặng 1.000 cổ đông của mình thịt heo BAPI ăn thử, trong ĐHCĐ 2022, chúng tôi sẽ gửi thêm 400 phần cho 400 cổ đông nữa. Chúng tôi mong các cổ đông phản hồi về chất lượng của thịt heo BAPI, để HAGL có thể điều chỉnh công thức thức ăn khiến thịt ngon hơn.

Về rủi ro, làm gì thì cũng có thể gặp rủi ro. Hiện tại, trừ dịch tả châu Phi, tất cả các bệnh của heo đều đã có thuốc chích ngừa. Hơn nữa, chuồng trại của HAGL luôn được canh phòng nghiêm ngặt, các nhân sự của công ty có khi phải vào trong trại ở liền 4 tháng mới được về 1 lần. Như tôi là Chủ tịch, nhưng không phải muốn vào là sẽ được vào", ông nói thêm.

Được biết, nuôi heo từ năm 2020 sau 1 năm mảng này đã đem lại doanh thu lợi nhuận đáng kể cho HAGL. Tính đến cuối năm 2021, HAGL đã xây dựng được 7 cụm chuồng trại với công suất nuôi khoảng 400.000 con heo thịt mỗi năm (mỗi cụm chuồng trại nuôi 2.400 con heo nái và mỗi con heo nái sinh ra khoảng 25 con heo thịt mỗi năm).

Sang năm 2022, HAGL sẽ xây dựng thêm 9 cụm chuồng trại để nâng tổng số lên thành 16 cụm, với công suất hơn 1 triệu con heo thịt/năm. Lợi thế cạnh tranh của HAGL là có được quỹ đất rộng lớn xa khu dân cư, khí hậu và thổ nhưỡng thích hợp, khoảng cách địa lý và điều kiện vận chuyển đến cảng biển và thị trường tiêu thụ thuận lợi. Sản phẩm chuối và thịt heo là hai loại thực phẩm cơ bản và thiết yếu với cuộc sống, chưa kể thị trường tiêu thụ rộng lớn, bầu Đức nhấn mạnh.


HAGL đã xây dựng được 7 cụm chuồng trại với công suất nuôi khoảng 400.000 con heo thịt mỗi năm (mỗi cụm chuồng trại nuôi 2.400 con heo nái và mỗi con heo nái sinh ra khoảng 25 con heo thịt mỗi năm).

Tương lai xa hơn, HAGL theo người cầm trịch còn muốn cùng một đối tác (chưa tiện nêu tên) xây dựng hệ sinh thái cho ngành thịt heo như Vissan. Cả hai sẽ cùng xây một lò mổ có công suất khoảng 3.000 con/ngày và đối tác đó sẽ hỗ trợ HAGL bán thịt heo qua 5.000 cửa hàng trên toàn quốc. Ngoài ra, cả hai còn cùng xây nhà máy chế biến thịt heo khô, chả giò, thịt nguội…để xuất khẩu.

Bạn đã hoang phí bao nhiêu tiền cho hoạt động trading trên thị trường chứng khoán?
10-04-2022 - 00:08 AM | Thị trường chứng khoán

Sẽ thật khó có một phương pháp đầu tư nào có thể mang lại hiệu quả lâu dài nếu mỗi năm chi phí phải trả lên tới 10%, 20% giá trị tài khoản, trong khi mức sinh lời trung bình chỉ khoảng 13%-14%

Vài năm trở lại đây, khi các kênh đầu tư truyền thống trở nên kém hấp dẫn hơn, dòng tiền từ nhà đầu tư cá nhân đã và đang liên tục chạy vào thị trường chứng khoán. Đa số những người tham gia mới đều là các "tay ngang" và chỉ chú ý vào khoản lợi nhuận nhờ mua/bán cổ phiếu. Tuy nhiên, không phải ai cũng đề cập đến độ lớn của các chi phí phát sinh mà nhà đầu tư phải bỏ ra đi kèm với việc thực hiện các giao dịch mua/ bán cổ phiếu đó.

Theo ý kiến của ông Bùi Huy Tú - founder VNstockmarket, đầu tư chứng khoán cũng giống như bất kỳ loại hình đầu tư kinh doanh nào khác, việc quản lý chi phí là yếu tố quan trọng không kém việc tạo ra lợi nhuận, đặc biệt trên đoạn đường dài.

Trên thực tế, hiện nay, nguyên nhân thiếu hiệu quả của nhiều nhà đầu tư chứng khoán không chỉ đến từ việc mua bán thua lỗ trực tiếp tại các mã cổ phiếu, mà còn đến từ việc "đốt tiền" 10%-20% cho các loại chi phí dịch vụ phát sinh.

Ông Bùi Huy Tú cho biết, việc chi phí có thể chiếm đến 20% giá trị tài sản đầu tư mỗi năm. Nếu bạn có 1 tỷ đồng đồng thời sử dụng vay margin thêm 1 tỷ nữa (tỷ lệ 1:1) và giao dịch mua bán mỗi tháng 1 vòng tài sản (mua và bán 1 lần). Tổng cộng, phí thuế nhà đầu tư có thể phải trả sẽ trong khoảng 100-200 triệu/năm, tùy theo mức đắt rẻ của biểu phí tại công ty môi giới chứng khoán, tương ứng là bằng 10%-20% vốn đầu tư.

Minh hoạ cụ thể:

Tài khoản một nhà đầu tư có 1 tỷ đồng tiền vốn; trong tài khoản chứng khoán đang sở hữu cổ phiếu HPG trị giá 2 tỷ đồng; đang sử dụng đòn bẩy tài chính margin ở mức 100% NAV (có 1 tỷ vay thêm 1 tỷ để mua cổ phiếu).

Hiện tại, nhà đầu tư này cho rằng cổ phiếu VCB tiềm năng hơn, nên bán hết 2 tỷ giá trị cổ phiếu HPG để mua 2 tỷ cổ phiếu VCB.

Giả sử mức phí giao dịch nhà đầu tư phải trả là 0,15%, thì chi phí phải trả của nhà đầu tư là:

Phí và thuế trả cho bán cổ phiếu HPG:

(1) Phí giao dịch bán HPG: 0.15%*2.000.000.000 = 3.000.000 đồng

(2) Thuế bán chứng khoán: 0.1%*2.000.000.000 = 2.000.000 đồng

Phí và thuế trả cho mua cổ phiếu VCB:

(3) Phí giao dịch mua VCB: 0,15%*2.000.000.000 = 3.000.000 đồng


Như vậy, tổng chi phí (1)+(2)+(3) = 8.000.000 đồng.

Phần trăm tỷ lệ phí trên vốn: 8.000.000/1.000.000,.000 = 0,8%

Nếu mỗi tháng nhà đầu tư đảo danh mục 1 lần như vậy (1 vòng quay mua-bán/tháng), thì phí giao dịch và thuế của tài khoản chứng khoán với vốn đầu tư 1 tỷ trong một năm sẽ là:

8.000.000*12 = 96.000.000 đồng, tương ứng tỷ lệ 9,6%/năm

Lãi vay margin:

Tiếp ví dụ ở trên, giả sử trường hợp nhà đầu tư duy trì trạng thái vay margin của tài khoản là 6 tháng và lãi vay margin là 12%.

Chi phí lãi vay margin: (12%/2)*1.000.000.000 = 60.000000 đồng

Tổng ước tính chi phí trong đầu tư chứng khoán phải trả trong trường hợp này:

96.000.000 + 60.000.0000 = 156.000.000 đồng ~ 15,6%/năm.


Chưa biết đầu tư dài hạn hay ngắn hạn hay sử dụng phương pháp phân tích kỹ thuật hay cơ bản sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn cho nhà đầu tư khi tham gia thị trường chứng khoán, song có thể thấy chỉ với qua một vài giao dịch trong 1 năm cũng sẽ tiêu tốn một khoản thuế phí tương ứng hàng chục phần trăm. Do đó, sẽ thật khó để nói một phương pháp đầu tư có thể mang lại hiệu quả lâu dài nếu mỗi năm chi phí phải trả lên tới 10%, 20% giá trị tài khoản, trong khi mức sinh lời trung bình của thị trường chứng khoán Việt Nam mỗi năm ở mức khoảng 13%-14% (mức tăng trưởng của VN-Index).

Phương Linh
Theo Nhịp sống kinh tế

E tin đây là chủ ý của đội lái. Đầu phiên là đạp sàn để nhỏ lẻ sợ hãi nhả hàng ra nên trong phiên có lúc kéo lên tầm 13 do có lượng mua chờ sẵn. Sau đó đến cuối phiên đạp một phát về sàn, thì đây là hành động ghìm giá, vì nếu hôm t6 mà tạo nến rút chân mạnh thì chart lại đẹp quá, bà con đu theo ngay, riêng lái thì không thích việc này. Về lượng bán giá sàn lớn như vậy nhưng vẫn hấp thụ được, thì có lẽ là từ tay phải chuyển sang tay trái.

Còn việc bảo đội N ghen ăn tức ở đạp sàn để phá buổi DHDCD thì hên xui. Việc không hợp tác 2 bên là đã rồi, họ chả có lí do gì ghen tức ở đây nữa cả. Business là business, lợi nhuận đặt lên trên cùng, đã bỏ công gom thì cứ từ từ đợi giá cao rồi bán.

Đây cũng là giả thuyết em đặt ra thôi, chờ các anh đánh tiếp vậy :3