HAG – Thăng hoa cùng BAPI

Cái thực tế thông thường đó thì ai cũng biết vì ở các vùng nông thôn nước ta đâu đâu cũng có chuối, có heo. Mỗi hộ chỉ nuôi từ một đến vài trăm còn là cùng, lấy chuối về, băm ra cho lợn ăn, lợn chỉ ăn, nằm và ị. Người ta lại phải vào chuồng móc phân ra, gánh, gồng ra ruộng để bón cho cây. Đó là đặc trưng trong tư duy thông thường của người nông dân làm nông nghiệp. Nhưng với tư duy của nhà tư bản làm nông nghiệp thì khác, họ phát hiện ra heo ăn chuối ở quy mô công nghiệp trong quý trình kinh tế xanh tuần hoàn, trong đó lợn của họ được nghe nhạc, tập gym... , người chủ không phải lo dọn phân một cách thủ công. Trước đây khi còn nhỏ, tôi cũng từng được giao trách nhiệm chăm lo cho mấy con lợn và phụ giúp người lớn chở phân lợn ra đồng. Thời bao cấp của chúng ta có câu chuyện nổi tiếng của Giáo sư Văn Như Cương về lợn nuôi người. Bây giờ không cần phải vậy nữa mà HAG sẽ là tấm gương điển hình của nền kinh tế nuôi lợn.

mình tưởng đại hội sẽ diễn ra tại KS REX vào ngày 8/4 tới này chứ
chủ tịch sẽ tặng cổ đông heo ăn chuối mang về ăn thử để đánh giá chất lượng

Cũng ko hẳn bác ah. Dân thành phố, nhất là người trẻ, họ ko biết thật ah. Cái này ko trách được.

Chào nhà mới, chúc anh em cổ đông HAG chắc tay nhé!!!

Tóm lược về lợi thế cạnh tranh và rủi ro khi đầu tư là gì các bác ?. Em điểm ra một số như sau:
- Lợi thế cạnh tranh:
+ Heo sạch bởi nguồn thức ăn tốt hơn (tuy nhiên là trang trại nào của DBC CP Nova hay Masan họ cũng đảm bảo yếu tố chất lượng rồi, nếu mà thịt ngon vượt trội hẳn thì ắt hẳn chọn Bapi ==> cần quảng cáo pr thật mạnh trên tt đại chúng)
+ Quỹ đất nông nghiệp có sẵn lớn bậc nhất VN nên có thể phát triển nhân rộng quy mô nhanh chóng
+ Tự chủ thức ăn được 40% từ chuối qua đó giảm giá thành sản phẩm ( cái này quan trọng bậc nhất)
+Xuất khẩu chuối chính nghạch qua TƯ ko sợ tắ nghẽn
+ Kết hợp đc với xuất khẩu chuối và chăn nuôi lợn theo quy mô lớn.
+ Giá chuối xuất khẩu và lợn ở mức tốt
+ Dung sai và dư địa thị trường còn rất rất lớn
+ Có Đội bóng HAGL có thể là 1 kênh maketing hiệu quả rất lớn cần đc khai thác ( kiểu quảng cáo co heo bapi trên truyền hình giờ vàng chẳng hạn)
-Rủi ro (chung của nghành cần theo dõi thêm)
+ Chi phí vận chuyển tăng cao
+ Giá heo chuối có thể ko ổn định ( cần theo dõi nghành về vĩ mô thường xuyên để đánh giá tác động)
+Dịch bệnh thiên tai
-Rủi ro riêng nội tại cần giải quyết:
+ Nguồn vốn để phát triển nhanh chóng hệ thống chuồng trại lên 1tr heo và tăng số ha chuối.( bác nào đi cho biết đang phát triển hệ thống chuồng trại ở những đâu quy mô thế nào)
+ Tăng số lượng ồ ạt trong 1 time ngắn coa thể tiềm ẩn rủi ro ( như những lần trước)
+ Kinh nghiệm thành công với heo ko lâu và sâu nhue những doanh nghiệp khác cùng nghành bởi họ đã có thương hiệu trên thị trường có kênh phân phối sâu rộng, có tự chủ hoàn toàn về con giống, có vắc xin và thậm chí còn có doanh nghiệp có cả logistic hỗ trợ.

Mong các bác chỉ giáo liệt kê thêm.

CHÚC MỪNG NHÀ MỚI HAG VỚI MỘT VỊ THẾ MỚI ĐỂ TẤT CẢ CỔ ĐÔNG CÙNG VUI.

Về quy trình nuôi heo hay nuôi bất kỳ con gì mà quy mô lớn thì quy định phòng chống dịch bệnh rất nghiêm( nuôi tôm cũng thế) công nhân có thể phải ở trong trang trại cả tháng hoặc hơn k được ra ngoài.
Còn các chi phí thì bên nào cũng như nhau, chỉ chênh nhau k nhiều.
Cty chăn nuôi như CP hay Masan cũng thế, hiện tại CP đang dẫn đầu cả nước về quy mô, con giống, lợn thịt, hệ thống phân phối(đợt dịch tả châu phi thì nó là kẻ đã tự biên tự diễn giá thịt heo của VN) nên khả năng sau đợt dịch Chính phủ sẽ khích lệ các trang trại có quy mô lớn để k phải lệ thuộc vào 1 đơn vị nào.

uh bác, tại HCM đó

Hay quá bác ơi

Mấy lợi thế cạnh tranh là hiển nhiên trước mắt và chúng ta đều thấy rõ luôn.

Các rủi ro bác nêu thì chủ tịch cơ bản đã có bài giải quyết rồi nhé. Sẽ có câu trả lời cho bác và toàn thể nđt tại đhcđ SỚM này (CT đã hẹn như thế)

Vấn đề giá của hag từ nay tới đó sẽ ra sao ?