HAG - Thấy gì từ BCTC Q2 của HAG

HAG bắt đầu bằng 1 xưởng gỗ nhỏ. Rồi lên công ty gỗ Hoàng Anh Gia Lai. Sau đó nhờ Bất Động Sản kiếm được 1 mớ khoảng 10.000 tỷ. Nhưng HAG cũng tồn kho 5.000 tỷ. Sau đó HAG đầu tư vào nông nghiệp. Muốn làm nông nghiệp công nghệ cao cần phải có diện tích lớn. Muốn xin diện tích lớn chỉ có trồng cao su. HAG đâm đầu vào cao su chết nặng nhưng cũng là cơ hội. Nhờ cao su HAG thuê được diện tích đất lớn liền mảnh. HAG đã có mía đường ngon mỗi năm thu 1200 tỷ. Bò thịt mỗi năm khoảng 20.000 tỷ. Chưa kể thứ khác. HAG đang chuyển sang là công ty tài chính chứ không trực tiếp như trước nữa.

Mảng mía đường đang gặp khó rồi đó bạn ơi. Hãy quan sát sự sụt giảm doanh thu mảng này trong bctc quí 2 mà chủ thớt post lên đó. Trên tg hiện nay giá đường đang bị nông dân braxin bán phá giá mạnh mẽ, trong ngắn hạn rất không tốt. Cũng còn may cho HAG là bấu víu được tt VN giá tiêu thụ cao một tg nữa, không hiểu khi TPP chính thức thông qua thì sẽ thế nào.

Có bác nào ăn thịt bò của anh Đức chưa, có ngon bằng thịt bò Úc, Mỹ không?

Qua chất

Nghe giống mấy pic tin tưởng Kinh Đô, tin tưởng anh Thành quá. Cuối cùng vẫn chết sặc tiết

lãi khủng vẫn hạ, chắc đang lo callmargin nên chắc về 15

HAG vay nợ quá nhiều, ngay trong thời điểm hiện nay BĐS đang có vẻ hút hàng tí mà lại không có hàng để bán thì xem như xong film, mệnh giá đang vẫy gọi

thấy bài viết của bạn cũng có nhiều đầu tư chuẩn bị, tôi cũng xin chia sẽ thêm để cùng nhau mổ xẻ thêm nhiều vấn đề mình còn chưa nắm hết:
1. Về rủi ro do đặc thù của ngành nông nghiệp, trong báo cáo thường niên có nêu rõ, ví dụ: thiên tai, dịch bệnh, phụ thuộc thời tiết, diễn biến giá cả,...bạn có thể xem thêm.
2. Về vòng quay sản phẩm: đó là đương nhiên trong ngành nông nghiệp, nên việc bạn so sánh nó với đặc trưng bên ngành công nghiệp thì ko biết so sánh để làm chi...Nếu thế chỉ có cách là không làm nông nghiệp hoặc dùng thuốc đại loại giống như thuốc tàu giúp giá đỗ mọc nhanh hơn.
3. Về tồn kho sản phẩm nông nghiệp: tôi thấy trong nhóm sản phẩm của hagl thì đâu có sản phẩm nào là mau hỏng, ví dụ: cao su sơ chế thì để lâu đc mà, đường thì tinh luyện, cọ dầu thành dầu,...hơn nữa chắn chắn phải có kế hoạch trong sản xuất và tiêu thụ chứ đều này là hiển nhiên. Trog website HNG cũng có nói.
4. Vấn đề trái phiếu: bạn nói thì đúng không sai, nhưng bản chất trái phiếu là thế mà, cái bạn nói giống như lấy trong sách ra vậy: trái phiếu bản chất nó là nợ thì phải trả lãi, cổ đông thường trong luật chứng khoán quy định là người thừa hưởng sau cùng, sau cả cổ đông ưu đãi chứ đừng nói chi đến nợ.
5. Lãi suất trái phiếu thì 10 - 14% tùy giai đoạn cũng đâu có cao hơn ngân hàng. Nếu kèm thêm khả năng chuyển đổi thành vốn thì giảm áp lực lãi vay cũng như giảm nợ. Nếu không có kèm một số điều khoản hấp dẫn thì dễ gì thu hút được trái chủ. Nhiều DN cũng áp dụng thế mà, bạn thử kể một số DN làm khác cho mình thấy với.
6. Vấn đề kiến thức nông nghiệp không có, thì không có nghĩa là người ta không làm đc. Bạn không thấy mấy cái nhà quản lý à, họ có thể làm hầu như ở bất cứ công ty nào, đâu cần phải đúng ngành nghề, cái đó chỉ dành cho lao động chân tay thì đúng hơn. Tôi không biết làm thì tôi thuê chuyên gia giỏi làm và tôi quản lý họ thế có sai gì không?
7. Vấn đề dự báo giá cả mà nhất là những sản phẩm cơ bản mang tính toàn cầu thì tôi nghĩ dự báo được nó thì khỏi cần đi sản xuất, chỉ việc đoán và lên sở giao dịch hàng hóa mà chiến thôi.
8. Vấn đề bị động trong xử lý tình huống, chạy theo tt cụ thể là thế nào mình chưa nắm rõ, bạn nói kỹ hơn?
Chung quy lại những vấn đề bạn nói thì hầu như là đúng hết, nhưng mà như mình nói, nó giốg như lấy trong sách ra vậy, nhưng nó khôg biết dùng vào đâu. Hơn nữa, hãy nhìn vào cách người ta làm rồi mình tự đút kết, chứ đâu có ai đi kể ra tôi đã làm gì..làm gì...để bạn đánh dấu vào giốg như là kiểm kê hay đánh trắc nghiệm.
Đúng sai hãy chia sẽ

--- Gộp bài viết, 15/08/2015, Bài cũ: 15/08/2015 ---

quan điểm là tùy mỗi người, tôi có trách nhiệm với quyết định của tôi ,với đồng tiền của tôi, cảm ơn bạn lo!
Nếu lời hay lỗ tôi cũng vui vẻ chấp nhận, đâu phải trẻ con!

Tôi đã nêu rõ mục đích pt rồi còn gì? Nếu cân nhắc đầu tư tôi sẽ nói không với HAG, loại từ vòng gửi xe, chứ chưa đến vòng xem xét thị giá có hấp dẫn hay không. Trong cmt của bạn có 1 số điều chưa chính xác, vd ls vay 10-14%/năm hiện nay là cao hơn đáng kể so với ls vay nh bạn nhé, theo tôi được biết nếu dn có phương án kinh doanh tốt, dòng tiền trả vốn và lãi tốt có thể vay ở mức 8%/năm không khó. Bạn có nói là HAG đã liệt kê được 1 số rủi ro của ngành nhưng đáng tiếc lại không thấy nói đến biện pháp hạn chế hay khắc phục. Việc HAG chạy theo tt thể hiện ở chỗ thấy sp nn nào đang mang lại lợi nhuận tốt là lao vào nhưng không tính được điểm rơi thời điểm thu hoạch, bạn hãy tìm xem lại xem cách đây vài năm B.Đức nổ thế nào về cao su, bây giờ thì thế nào? Về mía đường dầu năm 2015 còn to mồm nói không nhất thiết tiêu thụ tại VN, rồi cuối cùng vẫn phải vận động tiêu thụ ở VN là chính, ... nhiều lắm kể không hết được. Riêng mảng bò thịt thì được kỳ này khá tốt, nhưng tương lai thế nào chưa ai khẳng định được vì cái cách cứ thấy kiếm được là ồ ạt lao vào của VN đã bị trả giá nhiều rồi nhưng không hề biết rút kn.

Về lý là thế nhưng thực tế có thể lại ngược lại. Nhiều khi vòng đời doanh nghiệp cũng như con người vậy, có thiên thời địa lợi đó nhưng vẫn kém may mắn... hay gọi là số đen bác ạ