HAGL (HAG, HNG, HAGL MYANMAR) sẽ hồi sinh không thể khác được...

Tây thỏa thuận....hehe

Điều gì sẽ tạo nên 1 đế chế nông nghiệp của Việt Nam:
1. Quĩ đất liền mảnh với qui mô lớn (HAGL đã có và Thadi cũng có)
2. Công nghệ (HAGL cũng có và Thadi cũng có)
3. Vốn (HAGL, Thadi khi hợp tác Thaco cũng có)
4. Trái cây phù hợp chủ lực: chuối có vẻ thích hợp với thổ nhưỡng và khí hậu
5. Nhu cầu: Việt Nam gần Trung Quốc nơi có lượng cầu lớn có vẻ là 1 thuận lợi vì giảm được chi phí vận chuyển,bảo quản đóng vai trò quan trọng trong giá thành sản xuất
6. Nhân công giá rẻ (HAGL và Thadi cũng có)
7. Quản lý vận hành nông nghiệp (xem xét nhưng sự hợp tác giữa HAGL và Thaco giúp 2 bên học hỏi bổ khuyết cho nhau)
8. Thất bại (full)
9. Thời gian (giảm nợ vay HAGL sẽ có)

--- Gộp bài viết, 21/08/2019, Bài cũ: 21/08/2019 ---

Trong tương lai: có thể Thadi sẽ là đế chế nông nghiệp tại VN hoặc HAGL hoặc sẽ là liên minh HAGL và Thadi

--- Gộp bài viết, 21/08/2019 ---

HNG giá đã cao, Thadi không có trên sàn, giá của Thaco thì đã trên trời. Chỉ HAG là thích hợp để mua vào lúc này

--- Gộp bài viết, 21/08/2019 ---

Liên minh trồng trái cây HAGL và Thadi là liên minh tất cả đều sẽ có lợi ích riêng và chung HAG, HNG, Thadi.
Thành công của chuối là bước đầu và bắt buột để thành công cho trái cây
Còn rất nhiều điều để liên minh này làm với chuối trong đó đa dạng hoá nhà phân phối, đa dạng hoá thị trường và xây dựng nhu cầu thị trường nội địa để tạo ra sự bền vững

--- Gộp bài viết, 21/08/2019 ---

Bầu Đức nói: với diện tích nông nghiệp lớn HAGL có sự đảm bảo của các nhà phân phối Trung Quốc cung cấp nông sản chính ngạch với giá cao sang Trung Quốc nhưng em nghi ngờ điều đó khi doanh thu H1/2019 của HAGL thấp. Em cho rằng đây là 1 yếu điểm của HAGL khi chưa đa dạng hoá được các nhà phân phối đủ tầm

--- Gộp bài viết, 21/08/2019 ---

Về khâu tìm kiếm nhà phân phối bền vững thì cách làm của Thadi và bác Dương tốt hơn hẳn Bầu Đức.
Thadi sẽ có 1 tầm nhìn rộng hơn về thị trường và có thể ở 1 phân khúc cao cấp hơn HAG, HNG

Vấn đề HAGL và THACO sẽ phát triển chuổi khép kín quy mô lớn: từ trồng trọt, chăn nuôi( phân dưỡng đất, thức ăn từ trái cây hư hỏng), vận chuyển, bảo quản, chế biến sâu tại các nhà máy kcn thaco( gỗ cao su, lốp xe, nước trái cây, sấy khô...) phân phối chính ngạch( bán buôn, bán lẻ) ... tận dụng triệt để hàng phế, loại, các bộ phận khác của cây nn; phát triển thêm nông nghiệp khu vực khi đủ mạnh và tự động hoá đồng bộ các khâu ... tưởng tượng chút hihi

Cũng phải thời gian nữa mới được bác.
Trước mắt thì doanh thu chuối cần phải đạt tiến độ và kế hoạch mới được
Nếu bác nào quen biết với lãnh đạo HAGL nên hỏi thêm thông tin:
Họ đang làm ăn với bao nhiêu nhà phân phối tại Trung Quốc, nguyên nhân doanh thu chuối thấp trong H1/2019 (nói dối nếu bảo chưa thu hoạch)

--- Gộp bài viết, 21/08/2019, Bài cũ: 21/08/2019 ---

Lãnh đạo HAGL trong quá khứ thương đưa tỉ suất lợi nhuận gộp rất cao sau đó mảng đó tèo và mấy năm sau thì lại lỗ do chuyển đổi. Đây là 1 dấu hiệu play sổ sách mà lãnh đạo HAGL cần tránh để xây lại niềm tin cho cổ đông

Với kế hoạch xuất khẩu hơn 300.000 tấn trái cây năm 2019 và mục tiêu xuất khẩu 1 triệu tấn trái cây đến năm 2021, Công ty HNG đã lựa chọn hợp tác với các đối tác chiến lược. Đây là những doanh nghiệp có hệ thống cửa hàng/siêu thị và các kênh phân phối trái cây lớn nhất Bắc Kinh, Thượng Hải, Hàn Châu, Đại Liên, Thanh Đảo. Công ty THADI sẽ chịu trách nhiệm tổ chức vận chuyển, cung cấp kho lạnh bảo quản, dịch vụ cảng và xuất nhập khẩu cho HNG. Tại chương trình, THADI, HNG đã ký kết hợp tác với:Công ty Beijing Taihe Chuangye International Trading; Công ty Qingdao Longjin Jialai International Trade; Công ty Huajian Agricultural Development; Công ty Supply Chain Management; Công ty Dalian Juhong International Trade.

Thu hoạch rồi nhưng nếu thuộc phần đất đã bán hay nhận tiền cọc rồi thì chịu khó hy sinh ôm tiền bác nhé!

Điều cho 1 start up phát triển lúc đầu là qui mô doanh thu và sự bền vững của doanh thu chứ không phải tỉ suất lợi nhuận gộp

Đơn giản mọi chuyện đi bác... HAGL chỉ cần có trong tay: con người, tài nguyên, công nghệ, tài chính ... đến lúc cần sẽ bùng nổ chết làm sao được!!!

PS: cân đối được nợ, đủ lớn để tái đầu tư thì tối thiểu là gấp rữa BOOK VALUE thôi! Tạm tính

Đúng là vậy. Nhưng BLĐ HAGL nên trung thực và minh bạch hơn. Họ sẽ xứng đáng có những cổ đông tốt hơn.
Quá khứ họ là những người dối trá, cổ đông của họ không trung thành với họ là đương nhiên

--- Gộp bài viết, 21/08/2019, Bài cũ: 21/08/2019 ---

Không hẳn là họ dối trá vì muốn hại nhà đầu tư nhưng lúc túng quẩn họ đã dối trá.
Giờ họ không túng quẩn nữa họ nên thay đổi vì thị trường giờ rất khắt khe với sự dối trá

Bác nói ko trung thành là sai tôi dạo 1 vòng thấy rất phục bác Đ có nhưng con người thậm chí là khá đông, chết mòn mõi vì B ấy bao năm qua nhưng vẫn tỏ ra rất thông cảm và tin tưởng sự hồi sinh( cũng khá nhiều trong đó là nhân viên cty HAGL)

Tái cơ cấu mạnh mẽ là đk kiện để minh bạch hơn! Chờ TCC mạnh mẽ tại cửa ải AP xong, HAGL có đối tác chiến lược, BĐ có đối trọng tự nhiên sẽ minh bạch!!!

Những nhà đầu tư đó là kẹp không cắt lỗ thôi bác nên phải trung thành