HAGL (HAG, HNG, HAGL MYANMAR) sẽ hồi sinh không thể khác được...

Cái quan trọng Q4 cũng chưa chắc hoàn tất để hạch toán!

--- Gộp bài viết, 10/10/2019, Bài cũ: 10/10/2019 ---

Hết tiền ăn cơm rồi hihi

Biết giá bán biết dòng tiền về là ngon rồi. 4000 tỷ -12000 tỷ range quá rộng tận 8000 tỷ

--- Gộp bài viết, 10/10/2019 ---

trong khi vốn hoá HAG giờ chỉ còn 4000 tỷ

còn mấy cắc lẻ trog tk. hnay ATC nghịch thử, gom dc mấy chục cổ 4.45, mé chết cười!!
Giá nó cứ quanh quanh đây hoặc bị đạp xuống nữa đi để gom lúa múc. chứ h giá ngon cũng hết tiền để mua rồi… haizzz

Lái mất dạy cuối phiẻn ném atc 75k rồi múc tay trái. Như BCG đoạn 5.5-5.6

Dọa trader o dọa nhà đầu tư đâu..

Thank Nái đã cho chốt lời BCG chọn vẹn. Chờ mô hình VDV vào lại với Nái sau nhé.

BCG mà chốt rồi là hơi kém kỹ thuật rồi, BCG TSC NNG đã tăng mạnh và tiếp tục tăng hợi bị mạnh

Review BCKQ KD

1. TIỀN THẤP

2. LÃI ĐI VAY VÀ CHO VAY CÂN BẰNG 500 TỶ

Chú ý Lãi vay 8500 tỷ DÀI HẠN 2026 do BIDV THU XẾP trái phiếu

Lãi suất 9.36( thả nổi)

3. lỗ quý 2: do trích mới dự phòng 400 tỷ mới --》》 chi phí QUẢN LÝ doanh nghiệp ... xem giải trình của EY

bảng CĐTS mã số 137 và 219 ( 150 tỷ và 262 tỷ TRÍCH MỚI)

4. Tổng hàng để dành dự phòng đã ghi nhận vào chi phí là 832+ 400 mới là 1200 tỷ . Bằng dự phòng của 1 ngân hàng trung...
》》》 Đây là của để dành

Mã số 254 bảng CĐKT Và mục 3 nêu trên.

Hoạt động thu chi đang cân bằng.

5. Vốn 9000 tỷ. Thặng dư 3000 tỷ
( phần phát hành trên Mệnh giá từ năm 2012)

Lỗ 272 tỷ quý 2 do trích lập dự phòng 400 tỷ ( mã 137 và 219 ) ko thấm tháp vào đâu.

5. Tái cơ cấu nợ: thị trường gọi là cash out... bên mua là nhận lại tài sản....

Dự kiến: Thanh khoản tiền mặt sẽ tăng đáng kể...sau khi trả nợ

Số tiền trả nợ ko bao gồm trái phiếu 8500 tỷ...

Giảm lãi vay tương ứng khoảng 100-150 tỷ...

giá trị trường là 1 khái niệm...

An Phú giờ cần cơ cấu gì nhỉ? Ko có số liệu nên mình cũng ko rõ lắm. Có lẽ thế nên thị trường ko đánh giá cao HAG
HAG có thể đơn giản chuyển khoản phải thu từ các cty nông nghiệp như Chăn Nuôi Gia Lai, An Tiến, Lê Mê thành vốn góp và nắm chi phối các cty này như vậy cũng giảm được 6k-7k tỷ khoản phải thu rồi
Còn các cty xây dựng, gỗ, bds có thể để sang năm 2020 rồi xem sao (khoản phải thu cũng ko nhiều chỉ tầm 1k-2k tỷ)

--- Gộp bài viết, 11/10/2019, Bài cũ: 11/10/2019 ---

Câu hỏi bây giờ là tình hình nợ của nhóm này thế nào? Ngoài nợ 8.5k tỷ HAG còn có nợ bank ko? Nếu có khi sáp nhập vào HAG có thể làm tăng nợ của HAG

--- Gộp bài viết, 11/10/2019 ---

Trong tài sản HAG, HNG thế chấp ngân hàng hoàn toàn ko có tài sản của nhóm An Phú.
Có thể họ có nợ ngân hàng riêng và chưa xử lý xong nên chưa sáp nhập được chăng

Sau khi hết nợ vay ngân hàng. Điều chúng ta cần tìm hiểu tiếp theo là An Phú. Kiếm ăn HAG khó thật, cty quá phức tạp
Hoàng Anh Gia Lai giảm đống nợ nhờ bán An Phú
14:27 | 20/12/2013

Ngày 25/12 tới, Hoàng Anh Gia Lai (mã HAG, sàn HOSE) sẽ chính thức hoàn tất việc tách Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản An Phú khỏi Tập đoàn. Động thái này sẽ giúp Hoàng Anh Gia Lai giảm được 1.761 tỷ đồng tiền nợ.

Nhiều dự án bất động sản của Hoàng Anh Gia Lai tại TP.HCM sẽ được bàn giao cho An Phú

CôngThương - Theo đó, sau khi tách An Phú ra khỏi tập đoàn, tổng nợ của Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) sẽ giảm từ 14.508 tỷ đồng xuống còn 12.747 tỷ đồng.

An Phú trước đây là công ty con do HAGL nắm giữ 35,97 triệu cổ phiếu (tương đương 99,9% cổ phần). Trong đợt rút vốn khỏi An Phú lần này, HAGL bán 32,96 triệu cổ phiếu An Phú, với giá chào bán dự kiến 10.000 đồng/cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, mỗi cổ đông sở hữu 10.000 cổ phiếu HAG được mua 458 cổ phiếu của An Phú.

Cùng với việc bán cổ phần An Phú, HAGL cũng thực hiện một biện pháp kỹ thuật rất kịp thời là chia cổ tức bằng tiền, mỗi cổ đông sở hữu 10.000 cổ phiếu HAG sẽ nhận được 5 triệu đồng cổ tức, số tiền này đem mua 458 cổ phiếu An Phú vẫn thừa ra 420.000 đồng.

An Phú hiện có vốn điều lệ 360 tỷ đồng. Trong 9 tháng đầu năm nay, An Phú có doanh thu thuần đạt gần 98 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 1,3 tỷ đồng. Khi còn là công ty con của HAGL, An Phú thường phụ trách phần xây dựng cho các dự án của Tập đoàn tại TP.HCM và tỉnh Gia Lai. Công ty đã thi công hoàn chỉnh một số dự án căn hộ, gồm HAGL 1 và 2, New Saigon, Phú Hoàng Anh (giai đoạn 1), Golden House và Hoàng Anh Riverview.

Chiến lược của An Phú thời gian tới là sẽ tập trung phát triển các dự án căn hộ thuộc phân khúc trung bình và giá rẻ tại khu vực TP.HCM. Hiện tại, An Phú đang nhận bàn giao lại một số dự án từ CTCP Xây dựng và Phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land) và sau khi hoàn tất các thủ tục chuyển nhượng cần thiết, An Phú sẽ có quỹ đất sạch với quy mô trên 60 ha tại TP.HCM.

Ông Đoàn Nguyên Đức, Chủ tịch HAGL cho biết, lợi ích của việc tái cấu trúc lĩnh vực bất động sản của Tập đoàn lần này là rất lớn. “Việc tách các công ty con sẽ giúp cho báo cáo tài chính hợp nhất của HAGL giảm được số dư nợ vay, cải thiện các chỉ số tài chính, tăng tính hấp dẫn đối với nhà đầu tư để có thể dễ dàng huy động vốn trong tương lai”, ông Đức nói.

Cùng với việc tái cơ cấu mảng bất động sản, gỗ, đá cũng đã tách rời khỏi HAGL thông qua hình thức bán cổ phần cho người lao động. Liên quan đến các dự án thủy điện, thời gian tới, HAGL cũng sẽ chỉ giữ lại các dự án tại Lào. Theo kế hoạch, Dự án Thủy điện Nậm Kông 2 tại Lào sẽ hoàn thành vào cuối năm 2014. Trong khi đó, HAGL cũng đang tìm kiếm các đối tác để bán quặng sắt nhằm thu hẹp ngành khai thác và chế biến quặng.

Lĩnh vực đang được HAGL tập trung đầu tư là nông nghiệp. Đại diện Tập đoàn cho biết, đến nay, HAGL đã trồng xong 48.400 ha cao su và cọ. Diện tích cao su khai thác mủ tính đến nay cũng đã đạt 7.000 ha và nhà máy chế biến mủ cao su tại Lào vận hành ổn định. Hiện HAGL chuẩn bị xây thêm nhà máy chế biến mủ tại Gia Lai để phục vụ cho vườn cây tại Gia Lai và Đắc Lắc.n

Theo đại diện Hoàng Anh Gia Lai, tính đến giữa tháng 12/2013, Công ty đã trồng được 10.000 ha mía, cuối tháng 11 bắt đầu thu hoạch và sản xuất đường vụ mới.



Theo Báo Đầu tư



baocongthuong.com.vn

--- Gộp bài viết, 11/10/2019, Bài cũ: 11/10/2019 ---

Chiến lược của An Phú thời gian tới là sẽ tập trung phát triển các dự án căn hộ thuộc phân khúc trung bình và giá rẻ tại khu vực TP.HCM. Hiện tại, An Phú đang nhận bàn giao lại một số dự án từ CTCP Xây dựng và Phát triển nhà Hoàng Anh (HAGL Land) và sau khi hoàn tất các thủ tục chuyển nhượng cần thiết, An Phú sẽ có quỹ đất sạch với quy mô trên 60 ha tại TP.HCM.
An Phú cũng đâu có bèo đâu nhỉ?

--- Gộp bài viết, 11/10/2019 ---

Hiện sau khi mua HTL từ An Phú thì An Phú ko còn nợ HAG nữa, chỉ có các cty con của An Phú nợ HAG thôi

Lúc đầu ý định có vẻ hay do Sơn cùi nghỉ ra chăng nhưng sau đó thì thành ma trận phức tạp
Dùng công ty vệ tinh để làm sạch BCTC, HAG kẹt trong nợ

Được xem là nòng cốt trong nhóm An Phú phải kể đến CTCP Đầu tư bất động sản An Phú. Đây vốn là một chi nhánh xí nghiệp xây lắp được CTCP Hoàng Anh Gia Lai thành lập năm 2006. Đến năm 2010, chi nhánh này được chuyển thành CTCP Xây lắp An Phú và là doanh nghiệp phụ trách phần xây dựng cho nhiều dự án của HAG tại TP.HCM và Gia Lai như HAGL 1&2, New Saigon, Phú Hoàng Anh (giai đoạn 1), Golden House và Hoàng Anh Riverview... Ban lãnh đạo An Phú khi đó hầu hết đều từng công tác nhiều năm tại HAG.


Năm 2013, Xây lắp An Phú được đổi tên thành CTCP Đầu tư bất động sản An Phú. Vốn điều lệ của Công ty tại ngày 30/9/2013 là 360 tỷ đồng; trong đó, HAG sở hữu 99,92%. Tháng 9/2013, với mục đích tái cấu trúc lĩnh vực bất động sản, HAG đem 91,6% số cổ phần An Phú đang nắm giữ chào bán cho cổ đông hiện hữu của HAG dưới hình thức quyền mua, cổ đông sở hữu 100 cổ phiếu HAG được mua 4,58 cổ phiếu An Phú.

Dù trong số hơn 32 triệu cổ phiếu An Phú chào bán, chỉ có 15,4 triệu cổ phiếu (tương đương 46,7% số cổ phần chào bán) được cổ đông HAG thực hiện mua, đợt chào bán vẫn thành công khi 17,5 triệu cổ phiếu còn lại được phân phối cho 5 cá nhân, gồm 4 thành viên trong Hội đồng quản trị của An Phú và 1 thành viên Hội đồng quản trị của HAG và một tổ chức là CTCP Chứng khoán Sài Gòn (nay là CTCP Chứng khoán SSI) - tổ chức tư vấn cho đợt chào bán của HAG khi đó.

Sau chào bán, tỷ lệ sở hữu của HAG tại An Phú đã giảm từ 99,92% xuống còn 8,4% và HAG không còn hợp nhất kết quả kinh doanh của doanh nghiệp này vào báo cáo tài chính của Tập đoàn. Không còn ghi nhận kết quả kinh doanh từ mảng bất động sản, doanh thu hợp nhất năm 2013 của HAG giảm 40% so với năm 2012, nhưng ngược lại, bức tranh lợi nhuận, tài chính lại tốt hơn rất nhiều.

Cụ thể, lợi nhuận gộp cả năm 2013 hầu như không giảm, biên lợi nhuận gộp tăng lên 43% từ mức 27,3% của 2012; lợi nhuận trước thuế tăng đến 1,9 lần nhờ đóng góp đáng kể từ các khoản chuyển nhượng vốn sang An Phú. Nợ vay của HAG đến cuối năm 2013 cũng giảm 1.875 tỷ đồng, trong khi vốn chủ sở hữu tăng thêm 3.100 tỷ đồng. Rõ ràng, việc tách biệt hoàn toàn mảng kinh doanh bất động sản - vốn đang trong giai đoạn khó khăn khi đó khỏi báo cáo tài chính của HAG, giúp các chỉ số tài chính sạch hơn nhiều so với trước.

Những tưởng việc dứt bỏ mảng bất động sản trong nước cùng với việc thoái vốn khỏi lĩnh vực thủy điện, khoáng sản để tập trung vào mảng nông nghiệp với mía đường, cao su đang có biên lợi nhuận tốt và dự án khu phức hợp HAGL tại Myanmar được đánh giá cao về triển vọng trong bối cảnh nguồn cung bất động sản tại Yangon chưa đáp ứng đủ nhu cầu sẽ giúp tình hình kinh doanh của HAG sang trang mới. Tuy nhiên, sự thực thì “gánh nặng” của HAG với An Phú chưa bao giờ dứt.

Tại thời điểm cuối 2013, báo cáo tài chính của HAG cho biết, Công ty có 3.636 tỷ đồng phải thu dài hạn với An Phú. Đây là khoản vay xuất hiện trong thời gian tái cấu trúc tháng 10/2013 với mục đích "hỗ trợ tài chính cho An Phú trong việc mua lại các công ty con và các dự án của Tập đoàn", thời gian dự kiến là 3 năm, lãi suất là 13%/năm.

Như vậy, có thể hiểu HAG đã cho An Phú vay để mua lại chính tài sản của HAG. Một chiến lược hướng đến nhiều đích. Không chỉ giúp bức tranh tài chính, kinh doanh sáng hơn, mà mỗi năm, Công ty sẽ ghi nhận vào báo cáo thu nhập hàng trăm tỷ đồng doanh thu tài chính từ việc cho vay này.

Ngay sau khi HAG tái cấu trúc mảng bất động sản, thị trường bất động sản trong nước ấm trở lại sau thời gian dài đóng băng. Những tưởng điều này sẽ giúp việc triển khai các dự án dễ dàng hơn và An Phú sẽ có dòng tiền trả nợ cho HAG, nhưng thực tế lại diễn ra không như vậy.

Trong suốt 5 năm qua, số dư nợ cũng như mật độ giao dịch của HAG với nhóm An Phú không ngừng tăng lên. Từ các khoản cho vay, phải thu đến số công ty liên quan trong nhóm và từ năm 2017, 3 năm sau thời hạn của các khoản vay đầu tiên kết thúc, các khoản nợ bắt đầu được nhấn mạnh nhiều hơn trên báo cáo tài chính kiểm toán của HAG.

--- Gộp bài viết, 11/10/2019, Bài cũ: 11/10/2019 ---

Sau này An Phú như sân sau để đẩy hậu quả của cao su, cọ dầu, các khoản trái phiếu đến hạn trả.....

--- Gộp bài viết, 11/10/2019 ---

Hiện các khoản phải thu từ AN PHÚ có thời hạn đến 2022

--- Gộp bài viết, 11/10/2019 ---

6 tháng 2019. HAG cho nhóm AN PHÚ vay thêm 1000 tỷ (lên 8.5k tỷ) tập trung vào 2 cty nông nghiệp Chăn Nuôi Gia Lai và Lê Mê. Tiền HAG cho An Phú vay thêm có thể chính là tiền bầu Đức cho HAG vay

--- Gộp bài viết, 11/10/2019 ---

Trong ĐHCĐ 2019 Bầu Đức có nói sẽ bảo kế toán tìm cách sáp nhập các cty nông nghiệp của nhóm An Phú vào HAG