HAGL (HAG, HNG, HAGL MYANMAR) sẽ hồi sinh không thể khác được...

Trời cứu BĐ rồi kkk

ngu sao cứu

Có gì mới à bác ?

Chắc đang ngủ rồi bác ấy giật mình nằm mơ.

Thanh khoản này tất yếu có biến!!!
TRUNG MỸ Ok ... giá cao su sẽ có chuổi hồi phục ấn tượng!

--- Gộp bài viết, 05/11/2019, Bài cũ: 05/11/2019 ---

Tranh thủ vợt trước h G đi... cơ hội vùng giá tại mức thanh khoản này ko nhiều!!!

--- Gộp bài viết, 05/11/2019 ---

Ps: leo lên lưng lái mà quất đi thôi kkk

Bỏ từ hồi 1x đến giờ không dám vào lại. Nói thật Bác đừng giận nghen. Sàn thiếu mẹ gì cổ chơi hàng ông Đức ngày nào cũng ngồi hy vọng chán bỏ mẹ, trừ mấy ae người ta lỡ phóng lao phải theo lao.

http://m.cafef.vn/pgsts-tran-dinh-t...a-hay-mua-chuoc-dan-tuy-20191105112424585.chn

Trong thời đại 4.0, tinh thần dân tộc có phải là một nhân tố cần thiết trong việc xây dựng các tập đoàn Việt Nam hùng mạnh hay không?

Phải nói là đặc biệt quan trọng. Tôi có đọc một cuốn sách được dịch ra tiếng Việt có viết: tinh thần Nhật Bản cộng với công nghệ chính là công thức thần kì của Nhật Bản. Các nước sau này như Trung Quốc, Hàn Quốc… cũng học theo công thức này.

Đặc biệt là Trung Quốc, lực lượng doanh nghiệp của họ có tinh thần dân tộc kinh khủng, thậm chí là cực đoan. Định hướng công nghệ của họ rất ghê gớm: nỗ lực vượt Mỹ. Khát vọng vượt Mỹ về mặt công nghệ là khát vọng của cả dân tộc Trung Quốc, không có nó làm sao mà đẩy nhanh được.

Tất nhiên, tình cảm dân tộc không phải kiểu cực đoan, thù địch với quốc gia khác hay loài người, nhưng tình yêu với dân tộc, muốn đất nước trở nên hùng cường là động lực ghê gớm.


Vậy ông có cảm nhận gì khi đọc các phát ngôn mang đậm màu sắc dân tộc của một số doanh nhân lớn của Việt Nam?

Tôi tin là nhiều doanh nhân lớn của Việt Nam nói thật lòng, chứ không phải đạo đức giả hay mua chuộc kiểu dân tuý ở đây. Ví dụ như kiểu Phạm Nhật Vượng (Vingroup) nói rằng bây giờ muốn nghĩ đến việc làm những điều tốt đẹp cho đất nước này, hoặc như Trần Bá Dương (Tập đoàn Trường Hải) nói về khát vọng cho ngành công nghiệp ô tô Việt Nam... Đó là khát vọng ghê gớm của họ.

Trước đây có Đặng Lê Nguyên Vũ. Khát vọng cho dân tộc thấm đẫm trong từng câu nói, hành động của Vũ. Gần đây, Vũ bị chú ý đến vụ li hôn nhiều hơn, nhưng đó là chuyện cá nhân. Tiếp xúc với Vũ, tôi vẫn thấy cách tiếp cận về tinh thần dân tộc có tầm và còn sắc hơn. Vũ vẫn có khát vọng làm sao để đất nước này trở nên hùng cường.

Trong một bài phỏng vấn gần đây, ông nói rằng luôn bị ấn tượng với ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức). Thời điểm đó, bầu Đức đang gặp nhiều rắc rối, có thể nói là thất cơ lỡ vận. Lý do gì khiến ông vẫn thấy bầu Đức ấn tượng?

Đức ấn tượng với tôi vì phẩm chất anh hùng. Anh hùng có thể thất bại. Nhưng Đức cũng chưa thể nói là thất bại được, dù giờ đang rất khó khăn.

Đoàn Nguyên Đức là người can đảm khai cuộc, có khí phách, dám chơi lớn và chấp nhận rủi ro một cách hảo hán. Khi trở nên giàu rồi, Đức làm những điều tốt đẹp cho đất nước này, đặc biệt là bóng đá.

Còn trong kinh doanh, thất bại có thể xảy ra với bất cứ ai, đón sai thị trường một tí là lỡ vận rồi.

Đây là lý do nếu đã là cổ đông HAGL luôn trân trọng BĐ mà ko mấy người ngậm đắng nuối cay mà ko đành 1 câu chửi thậm tệ với BĐ.... đây cũng là phẩm chất của lãnh đạo, ông chủ mà tôi tin sau khi hợp tác THACO sẽ hồi sinh mạnh mẽ!!

Ps: sự đặc biệt của pics HAGL, đặc điểm cd HAGL so với các hàng penny móc cóng như FLC, HVG, TTF, OGC...

--- Gộp bài viết, 05/11/2019, Bài cũ: 05/11/2019 ---

Báo cáo quý 3
http://www.hagl.com.vn/UserFiles/file/05_11_2019/BCTC Hop nhat HAG Quy III - 2019.pdf

Lại lỗ à

Doanh thu quý 3 giảm chỉ còn khoảng 1/3: 566tỷ so với ~1400 tỷ năm ngoái.
Lỗ nặng: -1433 tỷ. Bao gồm lỗ do đánh giá lại tài sản 670 tỷ, lỗ khác hơn 700 tỷ.
- Bán 47%Myanma tầm 2700 tỷ, lãi 300 tỷ so với vốn bỏ ra nhg kém xa con số 500Tr Us nếu bán cho Quỹ Sinh trước đây

Chưa bao giờ HAG xấu ntn,
HAG về 2 rồi,