HAGL - SUNRISE AHEAD

Anh lôi vào đi.

Thứ nhất là HAGL có 30.000 ha cọ dầu, trên báo cáo tài chính có giá trị khoảng 4.000 tỷ VND. Thực tế, suất đầu tư mỗi hecta cọ dầu là 7.000 USD, tính ra cũng khoảng đó.

--- Gộp bài viết, 05/05/2020, Bài cũ: 05/05/2020 ---

Anh quỳ sẵn luôn đi, xàm chó.

HAG mai có ce; tái cơ cấu đã gần xong??? áp lực trả nợ giảm

GEM là độc lập, còn anh có tin nội bộ gì thì em không bình luận.

Theo quy định, trước khi "những thằng điên" sau giao dịch (1) chào mua công khai; (2) cổ đông nội bộ và bên liên quan; (3) phát hành riêng lẻ, hiện hữu; (4) cổ phiếu quỹ mà muốn mua thì đều phải CBTT cho cả thiên hạ biết.

Hag là công ty ma thôi. Chủ lực bds. Song bỏ trốn qua lào làm sân đưa banh. Rồi thủy điện các kiểu. Rồi lao đầu vào cao su. Cọ dầu. Ban đầu lấy ngắn nui dài. Trồng bắp. Trồng mái .Nui bò .nui heo các kiểu. Để nui dài. Xong bán cao su. Chặt cọ dầu rồi trồng chuối. Thanh long các kiểu chanh dây . ớt . tiêu. Rồi các kiểu. Cuối cùng về trái cây. Mai mốt rồi qua. Bán dài nui ngắn. Bán cao su trồng tỏi .trồng gừng. Trồng nghệ

Cao su ko sai vấn đề là diện tích và quy mô triển khai! Chỉ trách thị trường giá cao su tự nhiên cũng quá bất lợi ( thời điểm quyết định trồng, nguồn tiền và vd chính trị trên các vùng đất rộng cằn cổi của nước bạn chỉ có cao su đáp ứng bấy h)...
Cái được dù hiện tại vẫn xem cao su là thất bại là:
1. Quỷ đất lớn, phát triển đồng loạt quy mô lớn với chi phí chấp nhận được trên nhiều khu vực kể cả những kv nhạy cảm khó canh tác của nước bạn.
2. Nguồn gỗ tương lai( A Đức có tầm nhìn về lĩnh vực này rất tinh)
3. Tương lai quỷ đất này có thể phát triển trồng cây ăn trái hoặc chuyển mục đích xd Kcn cấm cửa TQ cũng hay lắm hihi
Ps: A Dương cũng bị thuyết phục bởi quỷ đất và cao su bạt ngàn ... nói A Đức là người làm ăn Thật chỉ xui thôi và .... nên tôi thấy có trách nhiệm...

Đợt đó nó công bố mua 1 loạt các công ty như HAG, DLG, FLC.... và cuối cùng có mua thằng nào đâu. À hình như mua 1 ít FLC, chắc Quyết Còi chịu chi chuyển tiền uỷ thác cho nó để nó mua lại cổ của mình (cốt để làm màu với cổ đông). Nếu kg phải các ông chủ thuê nó gáy thuê thì tôi đi bằng đầu!

Sợ thật.

Tôi nhớ lúc tôi vừa thoát được HAG thì cụ vừa vào. Khi đó khuyên cụ chân tình là tránh nó đi mà cụ kg nghe cuối cùng kẹt trong nó đến tận bây giờ, lỗ kg nói, còn mất bao nhiêu cơ hội!

Vấn đề là cho dù anh có sai thì anh cũng không đi được bằng đầu, đừng nói đãi môi.

Nếu để thuê một thằng giả vờ mua để PR thì không thiếu gì công ty xịn hơn GEM.Các ông chủ doanh nghiệp cũng khó mà tình cờ cùng đi thuê một quỹ ít tên tuổi để cùng PR.

Quan trọng ông nào chóng lưng thôi đúng ko? Ý ông vậy ? Hihi