Hagl+Thaco= Hành trình vĩ đại của Vua trái cây,nông sản Châu Á !

PMI toàn châu Á sụt giảm, Việt Nam "bơi" ngược dòng

Chỉ số PMI trên toàn khu vực châu Á hầu như đều cho thấy sự ảm đạm trong tháng 6, báo hiệu sự xấu đi trong triển vọng tăng trưởng của khu vực này khi căng thẳng thương mại Mỹ-Trung tiếp tục sôi sục.


PMI tháng 6 của Nhật Bản, Hàn Quốc, Malaysia và Đài Loan đã giảm xuống dưới 50, báo hiệu sự suy giảm sâu hơn trong sản lượng. Chỉ số của Hàn Quốc giảm xuống mức thấp nhất trong bốn tháng là 47,5, trong khi chỉ số này của Đài Loan là 45,5 - yếu nhất kể từ tháng 11 năm 2011, theo dữ liệu của IHS Markit. Cả kết quả PMI sản xuất chính thức của Trung Quốc và kết quả theo báo cáo Caixin đều cho thấy sản lượng giảm trong tháng 6.


Việt Nam và Philippines là hai nước hiếm hoi của khu vực châu Á có PMI trong tháng 6 nhờ sự chuyển hướng của các chuỗi cung ứng sang Đông Nam Á. Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng hiếm có trong xuất khẩu, với các lô hàng tăng 7,3% trong 6 tháng đầu năm so với cùng kỳ năm 2018, số liệu gần đây cho thấy.

============================================================

Tôi không có số liệu các đơn hàng cụ thể của HNG nhưng tôi tin HNG đang có mức độ tăng trưởng đơn hàng XK 15-20% hàng tháng kể từ tháng 6 .

Nghĩa là ở 1 góc độ nào đó VN đang là điểm sáng PMI của Châu Á và HNG đang là điểm sáng PMI của VN .

Là doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam thì phải mơ lớn , làm lớn , nghĩ lớn :

Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình Lê Viết Hải: Tham vọng duy trì tốc độ 10 năm doanh thu tăng 25 lần, mục tiêu 100 tỷ USD doanh thu vào năm 2030
01/07/2019 08:56 AM | KINH DOANH
“Với tham vọng cứ 10 năm doanh thu tăng 25 lần thì đến năm 2030, Hòa Bình phải đạt 100 tỉ USD. Để đạt được doanh thu này thì chúng tôi không thể chỉ duy trì hoạt động trong nước mà phải ra nước ngoài bằng sản phẩm có lợi thế cạnh tranh nhất là xây dựng nhà ở cao tầng…”.

Tham vọng là cứ 10 năm doanh thu tăng 25 lần và phải là nhà xây dựng hàng đầu thế giới

Chia sẻ tại sự kiện, ông Lê Viết Hải cho rằng, tham vọng của Hòa Bình trước đến nay là phải duy trì tốc độ phát triển: Cứ 10 năm doanh thu tăng trưởng 25 lần. Và, tham vọng này đã từng bước đạt được từ lúc thành lập đến nay.

Ông Hải cho biết, Hòa Bình được thành lập năm 1987, đến năm 1988 doanh thu đạt 1,2 tỉ đồng. 10 năm sau, tức năm 1998 là khoảng 10 tỉ đồng. 10 năm tiếp theo là 2008 đạt 750 tỉ đồng. Đến năm 2018 là 18.000 tỉ đồng. Nếu đặt mục tiêu đến năm 2030 thì Hòa Bình phải đạt 100 tỉ đô.

Bên cạnh tham vọng về doanh thu, ông chủ Hòa Bình còn có tham vọng là trở thành nhà xây dựng nhà ở hàng đầu thế giới, đưa thương hiệu Việt Nam ra nước ngoài. “Chỉ có vươn ra nước ngoài thì mới có thể đạt được doanh thu 100 tỉ đô”, ông Hải nhấn mạnh.

--- Gộp bài viết, 01/07/2019, Bài cũ: 01/07/2019 ---

Nhìn đồ thị này thấy HNG break và test hộp darvas đúng lý thuyết nhỉ

Thế theo bác em nên mua HAG hay HNG để đc mức % lợi nhuận tốt hơn ?

M

Múc cả hai cụ à

Cá nhân tôi nghĩ nếu là đầu tư lâu dài thì nên 90% HNG và 10% HAG. Nếu lo sợ mình bị lỡ sóng sánh này nọ thì 70%-30%.
HNG là core business của HAG và cũng lượng cp khá cô đặc. Về lâu dài (khoảng 2 tới 3 năm) sau khi giải quyết xong nợ thì mới thực sự bay cao. Giá hiện giờ đã phản ánh hết toàn bộ tin tốt (Thaco, kì vọng tương lai, cổ đông lớn mua gom) và có phần cao hơn nhiều so với kqkd hiện tại.
HAG thì đơn giản là đã bán gần như tất cả miếng ngon nhất của mình rồi. Tuy nhiên nội tại vẫn còn nhiều bất ổn, đặc biệt là đội ngủ quản lí khá kém, và bộ máy các công ty con quá cồng kềnh. Định hướng phát triển của HAG cũng không rõ ràng (hiện tại tập trung vào Nông nghiệp vì hết đường rồi, nhưng chuyện họ nhảy nhót lung tung qua các lĩnh vực khác và fail tiếp là điều có thể dự đoán với bộ máy lãnh đạo thiếu tầm nhìn hiện nay). Giá HAG có lên nhanh thì cũng chỉ là vì người ta đánh đồng HNG và HAG là một.
Sự kiện hi hữu có thể xảy ra trong tương lai (không gần): tranh chấp quyền sở hữu HNG giữa Thaco và HAG.

Sau khi HAG bán hết HAGL Myanmar sẽ khác nhiều đó bác. Cá nhân em nghĩ rằng HAG giờ biên an toàn rất cao. Đặt cược ăn nhiều thua ít
Trong chứng khoán, quan trọng nhất là biên an toàn.
HAG sở hữu gần 60% HNG (sau khi pha loãng cho Thaco): hưởng 60% kqkd của HNG
Ngoài HNG: HAG còn Hưng Thắng Lợi + Chăn nuôi gia Lai và ẩn số là ở 2 công ty này.
Thoái vốn hết Myanmar + thuỷ điện+ rõ khoản phải thu từ An Phú thì HAG sẽ khá sạch. 1 vấn đề được giải quyết giá HAG lại tăng lên 1 tí. Còn nếu chưa cũng ở mức giá 5 ngang với giá mua hiện tại. Nhìn chưng HAG hiện tại cho 1 biên an toàn lớn (từ sau khi Thaco vào). Đó là lý do em mua HAG nhiêu hơn HNG. Hiện em cũng bán luôn HNG để hạ giá vốn khoản mua HAG rồi

Bác nói đội ngũ quản lý HAG khá kém ? nghe nói có Lý Xuân Hải TGĐ của ACB qua làm cố vấn chiến lược tài chính cho HAG thì đâu đến nỗi nhỉ ? Mà cái ông Lý X Hải hiện giờ đi đâu làm gì ở HAG ròi , lâu nay ko nghe nhắc lại nữa

Một con én không làm nên mùa xuân bạn. Huống chi anh Hải cũng không có tiếng nói đủ lớn trong HDQT HAG (vốn dĩ vẫn là những con người từng bước đưa HAG đi xuống trong những năm qua với loạt dự án kinh doanh loạn xạ). HNG thì khác. Việc đầu tiên Thaco làm là đưa người vào thay mới HDQT.
Cá nhân tôi quý anh Đức (vì thích bóng đá và trân trọng đóng góp của anh), nhưng trong kinh doanh có lẽ anh cần quyết liệt thay máu đội ngũ lãnh đạo HAG. Nếu không qua cơn bạo bệnh lại đem tiền đi chơi (vào mấy dự án vớ vẩn) và lại vỡ trận như xưa.
Con người là yếu tố sống còn của doanh nghiệp và trong trường hợp này là nguyên nhân đi xuống của HAG. Chứ HAG và HNG thì tài sản trước giờ thuộc dạng khủng ở đông dương.

Mình cũng có suy nghĩ như bạn nên mình chọn HAG