Hagl+Thaco= Hành trình vĩ đại của Vua trái cây,nông sản Châu Á !

Thằng cờ hó lại chơi xỏ lá anh em rồi

Copy từ **** :


tổng nợ HNG hiện tại là 14k tỷ, trong đó nợ vay là 9k tỷ. trong 9k tỷ nợ vay, thì có 5k tỷ nợ bank Từ đây đến cuối năm có thể trả thêm 3k tỷ nữa (do các khoản phải thu thanh lý cty,...) Vì vậy, đến hết năm nay, nợ bank có thể có của HNG chỉ còn 2k tỷ trên 10k tỷ vốn chủ sở hữu. Vì vậy ,tuy quý3 báo cáo lỗ. Nhưng Bảng cân đối kế toán HNG bây giờ RẤT RẤT đẹp nha các bác (không phải chỉ đẹp thôi nhé)
/-heart
/-strong
5
/-strong

=======================================
HNG còn khoản phải thu 3.300 tỷ từ Thadi và khoản phải thu 2000 tỷ từ Sân bay Hủa Phăn từ chính phủ Lào ( từ tháng 12 này khi xây xong )

--- Gộp bài viết, 06/11/2019, Bài cũ: 06/11/2019 ---

Như vậy khi Thadi chuyển trả 3.300 tỷ mà tiền này dùng trả nợ bank thì khi đó HNG chỉ còn nợ 2000 tỷ / VDL 10.000 tỷ .

Vậy khả năng cao sang 2020 HNG sẽ hết nợ bank .

Một lần nữa mời các cụ chim lợn bắt độ HNG ( hay HAG cũng OK) giá đóng cửa cuối năm 2019

Nếu giá cao hơn bây giờ tôi thắng , Còn thấp hơn thì các bác chim lợn đúng.

Độ nhậu 5 chai tại SG .

Vượt 15 ngay trong hôm nay???

Bộ Trưởng Nguyễn Xuân Cường sáng trả lời chất vấn quốc hội rất tốt . Bác này rất có năng lực .

Làm trong lĩnh vực có người giỏi rất thích và k ....nản.

Phải nói rất thật lòng là Bác Phúc và Bác Cường rất hiểu nông nghiệp VN cần gì và phải làm thế nào để tạo hiệu quả cao nhất và nhanh nhất .

HNG+ Thadi mà trở thành công ty trồng trái cây lớn nhất thế giới trong 2 năm nữa thì có DẤU ẤN RẤT ĐẬM NÉT của 2 bác này .

--- Gộp bài viết, 06/11/2019, Bài cũ: 06/11/2019 ---

Room **** cho cổ đông HAGL : zaloapp.com/g/wjprmf075

--- Gộp bài viết, 06/11/2019 ---

Báo cáo tài chính của HAG và HNG lần này đều xấu. Một kỳ báo cáo với kết quả doanh thu mảng kinh doanh chủ lực là trái cây thì sụt giảm, kết quả sau cùng thua lỗ thì không thể nói là tốt được.

Nhưng trong những cái xấu đó, có những điều hợp lý và logic, cụ thể như sau:

Về sự sụt giảm doanh thu mảng fruit, chủ yếu do 3 nguyên nhân:

(1) HAGL chủ động điều tiết mùa vụ để thu hoạch và bán trái cây vào vụ nghịch với giá cao.

Thời điểm từ khoảng tháng 10 đến tháng 3 năm sau tại Trung Quốc là mùa đông, khí hậu khắc nghiệt, lạnh giá nên rất khó khăn trong việc canh tác -> đây là khoảng thời gian nghịch vụ, giá trái cây thường lên rất cao. Chính vì thế, HAGL chủ động điều tiết mùa vụ (bằng nhiều biện pháp như quy hoạch lại thời gian gieo trồng, chăm sóc, ngắt hoa dưỡng cây,...) sao cho có thể thu hoạch trái cây vào đúng vụ nghịch, từ đó tối ưu giá bán.

Kết quả là doanh thu trái cây của HAGL mang tính mùa vụ, tăng mạnh vào thời điểm nghịch vụ (quý 4, quý 1) và thấp dần vào thời điểm thuận vụ (quý 2, quý 3).

Điều đó cũng có nghĩa, một phần sản lượng của năm trước (2019), đáng lẽ thu hoạch vào 2019 thì lại thu rộ vào quý 1 năm sau (2020). 2019 là năm đầu tiên HAGL thực hiện chiến lược trên nên sự biến động về doanh thu trái cây là không thể tránh khỏi.

Và với chiến lược như thế, dẫn đến hệ quả như thế, đáng lẽ HAGL nên thực hiện điều chỉnh niên độ tài chính, giống như một số doanh nghiệp đã làm (thường là doanh nghiệp trong lĩnh vực nông nghiệp) như SBT, HVG, HSG...

(2) Hiệu ứng từ việc thanh lý Nhóm công ty con (CAO SU ĐÔNG DƯƠNG, ĐÔNG PÊNH và CAO SU TRUNG NGUYÊN) cho THADI.

Nhóm công ty này nắm giữ khoảng 23.000 ha diện tích đất, trong đó có khoảng 4.000 - 5.000 ha diện tích trái cây. Việc HAGL thanh lý Nhóm công ty con khiến một phần doanh thu trái cây đang trong kỳ thu hoạch tại Nhóm công ty này không được hợp nhất vào kết quả kinh doanh.

(3) Ảnh hưởng từ sự kiện ngập lụt 1.200 ha nông trường tại Attapeu, Lào.

Ảnh hưởng từ sự kiện này là nghiêm trọng khi mà không những HAGL bị hụt khoản doanh thu (400 triệu VND/ha x 1.200 ha =) 480 tỷ VND mà họ còn thiệt hại hầu hết chi phí vốn đầu tư ban đầu (khoảng 200 triệu VND/ha). Các chi phí này bao gồm chi phí giống, nhân công, phân bón... và được hạch toán vào giá vốn.

Việc vẫn phải hạch toán giá vốn cho 1.200 ha trong khi không có doanh thu tương ứng dẫn đến hệ quả là không chỉ doanh thu sụt giảm mà biên lãi gộp trong kỳ cũng rất thấp. Tuy nhiên, đây là rủi ro cơ bản trong nông nghiệp và em tin tưởng là HAGL sẽ có biện pháp để hạn chế những rủi ro này.

Về kết quả kinh doanh thua lỗ, bên cạnh nguyên nhân HAGL tiếp tục hạch toán chi phí xử lý cọ dầu thì việc doanh thu giảm -> EBITDA giảm -> Lợi nhuận hoạt động kinh doanh giảm -> Lỗ sau thuế là hợp lý.

Những điều trên đều đã được HAGL giải trình đầy đủ kèm theo báo cáo tài chính. Có chăng là anh em có người nghĩ rằng HAGL giải trình cho có, mà thật sự là nhiều công ty giải trình cho có và quy định cũng không yêu cầu cụ thể là phải giải trình như thế nào.

Nhưng HAGL không phải là L14, giải trình rằng bán hàng không được là "do phong thuỷ". Rõ ràng HAGL đã giải trình rất đầy đủ và hợp lý.

Và trong cái báo cáo tệ hại đó cũng thể hiện những điểm tiềm năng mà tại sao lại nỡ bỏ qua?

(1) Điểm tiềm năng thứ nhất là nợ, đã rất lâu rồi, tổng vay của HNG trở về dưới ngưỡng 10.000 tỷ VND (9.265 tỷ VND), trong đó dư nợ vay ngân hàng thực tế chỉ còn 5.220 tỷ VND. Trái ngọt đầu tiên đã xuất hiện khi lãi vay trong quý của HAG và HNG đều giảm lần lượt 38% và 43% so với cùng kỳ.

Nợ không những đã, đang giảm mạnh mà sẽ còn tiếp tục giảm mạnh khi mà HAGL vẫn còn 1.980 tỷ VND phải thu THADI từ hoạt động chuyển nhượng Nhóm công ty con và số tiền này, theo như lãnh đạo HAGL chia sẻ, sẽ được dùng hết để tất toán nợ ngân hàng.

(2) Điểm tiềm năng thứ hai là cọ dầu, việc chuyển đổi cọ dầu sang cây ăn trái đã gây nhiều đau đớn, thua lỗ cho HAGL. HAGL có đất và HAGL buộc phải tối ưu hoá giá trị thu về trên mỗi hecta đất. So sánh doanh thu mỗi hecta, vòng quay vốn, thời gian kiến thiết giữa trái cây và cọ dầu thì đương nhiên sẽ thấy là cần phải chuyển đổi cọ dầu.

Nhưng vấn đề nằm ở chỗ, không chặt cọ dầu thì lấy đâu ra đất mà trồng trái cây? Mà đã chặt thì phải ghi lỗ nhưng bù lại, thay vì là những vùng đất cằn cỗi, xác xơ cọ dầu, HAGL hiện đang có những diện tích đất trống khổng lồ sẵn sàng cho một mùa vụ trái cây đầy tiềm năng.

Vậy nên, em khẳng định báo cáo này là xấu, nhưng cái xấu nó trong tầm kiểm soát; và trong nguy có cơ, trong xấu lại ẩn chứa nhiều tiềm năng hứa hẹn.

Bổ sung thêm một ý , Trong quý 3 do bán 3 cty con HNG đã thanh lý được 2.701 tỷ lợi thế thương mại . Điều này trực tiếp sẽ làm giảm 100 tỷ /quý khoản khấu hao tài sản vô hình này trong 27 quý tới .

Tổng tài sản của HNG giảm 19% về mức 24,833 tỷ đồng chủ yếu do lợi thế thương mại giảm mạnh 89% so với đầu năm, từ 3,089 tỷ đồng xuống còn 388 tỷ đồng.

Phiên hôm nay cũng thật đáng khen cho nỗ lực của bên mua mặc dù cafef giật tít HNg lỗ khủng và treo ở trang nhất suốt cả phiên giao dịch ( Chắc nhiều anh em bị rơi hàng vì chú chim Éc này ) với biên độ giao động gần 6% từ mở cửa giá 14 lên đóng cửa gần cao nhất phiên 14.85

Nên tách HAG và HNG riêng ra thôi, 1 thằng chết, 1 thằng sống,...!

Sáng mai ATO 4.20 anh em đừng đua nhé

Một bác trên group **** có cách lí giải khá logic về các con số :

1/ Anh Đức cho HAG mượn 2500 tỷ ( bán niên có giờ biến mất )
2/ HAG còn khoản phải thu ngắn hạn 278 tỷ
3/ HAG bán 47% HAH giá 2778 tỳ
4/ DQM ứng HD cọc DQM / TBD 2500 tỷ ( k nhớ rõ chi tiết này )

Như sau :
DQM đã ứng cho anh D 2.500 củ trên , anh D cho anh Đ mượn , anh Đức cho lại HAG mượn .
Giờ chốt deal DQM mua 47 % HAH giá 2778 tỷ bằng cách cấn trừ nợ thì HAG còn khoản phải thu ngắn hạn từ DQM là 278 tỷ .