Hagl+Thaco= Hành trình vĩ đại của Vua trái cây,nông sản Châu Á !

Ko biết các bác cảm nhận thế nào về HNG. Nói riêng về trồng ớt và chuối, chỉ đem xuất khẩu sang HQ là đủ giàu. Em đi du lịch HQ, mấy thằng HDV nói chỉ cần đem 20kg ớt qua được Hảiquan sân bay rồi bán lại thì cũng có tiền dùng. Còn chuối thì nhớ hồi xem mấy phim HQ tình cảm ướt át thấy chỉ có quý sờ tộc mới có chuối mà ăn nhen. Nhà nghèo mua 1 trái chuối về bẻ làm mấy phần. . Còn như mấy bác nói nổ để lừa NĐT, cũng xin hỏi lại mấy bác NĐT bây giờ có mấy ai ko biết đến biệt danh của bác Đức, họ dễ dàng bị lừa vì nổ nữa hay sao? Vậy nếu thực sự quyết tâm làm thì sẽ thành công. Cái còn thiếu của bầu Đức là quản trị dòng tiền. Khi ông ấy giàu lên quá nhanh, tham vọng quá lớn, thấy thích gì thì làm đó nên thất bại. Mà ko chỉ riêng bầu Đức, trên đời này ai cũng vậy thôi. Có anh nông dân trúng được 10 tờ độc đắc thì sau cùng nếu ko biết dùng tiền cũng lại làm nông dân. Thaco vào để giúp sức về quản trị doanh nghiệp. Hi vọng là tốt lên. Còn sau khi tốt lên, quan trọng là bầu Đức phải rút được kinh nghiệm cho mình ko để DN lâm vào tình trạng như trc nữa.

Trích dẫn toàn tin tức kiểu gió bão, niềm tin, mong ước, chả có tý căn cứ xác thực nào, ko phân tích nổi cái SWOT, 5 lực lượng cạnh tranh, marketing 4P, nói chung văn dốt võ nát, đi đánh T+ đê, pt FA vầy chưa đủ trình đâu
Muốn biết hoa quả HNG điểm mạnh thực sự khác biệt với các nc khác là gì thì gọi anh một tiếng anh, anh pt cho, tất nhiên ngoài điểm mạnh thì cả một tá điểm yếu như anh đã nêu sơ bộ

Đầu tư HAG, HNG toàn nông dân thôi, bác vì ae thì cho bài phân tích tử tế đi. Đang nói như bác khác gì bảo bác D thaco ngu mà bỏ tận 1 tỉ USD đầu tư. Thấy kì kì....
@vietsky1507

Nhìn cảm quan bên ngoài chuối , ớt HNG trồng ra không khác của Nông Dân là mấy và dân Việt cũng như các nông sản khác cứ automatic bỏ vào miệng nhai tuốt .

Nhưng Hàn Quốc hay các nước tiên tiến khác họ kiểm tra hàng trăm tiêu chuẩn mới cho phép nông sản NK đến tay người tiêu dùng để tránh bị ....TIÊU ĐỜI VÌ THỰC PHẨM BẨN .

TQ cũng bắt đầu xiết chặt các quy định về NK nông sản từ VN , để vượt qua các rào cản này HNG đã phải chuẩn bị thật kỹ lưỡng với hàng ngàn kỹ sư chuyên gia về nông nghiệp từ khâu đầu đến khâu cuối .

Tuy mới xuất lô chuối đầu từ tháng 7. 2017 đến giờ chuối HNG đã dc xuất qua TQ , HQ , Nhật , Sing , Trung Đông . Đó là minh chứng đảm bảo nông sản HAGL sạch và tốt cho sức khỏe người tiêu dùng :


Nông sản Việt vào Hàn Quốc phải kiểm tra 370 loại thuốc bảo vệ thực vật
http://cafef.vn/nong-san-viet-vao-h...i-thuoc-bao-ve-thuc-vat-20180620093106393.chn

Bác chắc là dân Mar chuyên nghiệp. SWOT: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) và Threats (Thách thức). Đây là mô hình phân tích kinh điển để đánh giá doanh nghiệp. Em thì chỉ biết nhiêu đó tại vì em không phải dân kinh tế. Nhưng giữa lý thuyết theo sách vở và thực tế thì khác nhau nhiều lắm bác ah. Em là dân xây dựng, em nhìn theo cách nhìn khô khan của xây dựng, 1 bản vẽ đẹp chưa chắc ra được 1 công trình đẹp nếu ko sát với thực tế hoặc ko thi công được. Bác phân tích được những vấn đề của doanh nghiệp thì sẽ giúp bác trong việc mua bán cp. Nhưng đâu phải lúc nào 100% nhận định dựa vào phân tích cũng chính xác. HAGL nếu bây giờ bác phân tích SWOT có thể sẽ ko tốt, nhưng 1-2 năm sau cũng dùng công cụ đó phân tích thì lại khác. Đó là thuyết tương đối của Albert Einstein đó bác.
PS: Mấy ae đã gọi bác rồi mà. Bác còn lớn hơn anh nữa đó chứ.

HAGL đã có 10 năm down trend , trong con dốc THẢM HẠI đó HAG đã cuốn phăng biết bao tay to mặt lớn ( Có thời HAG full 49% room ngoại . )

Và giờ là lúc người nông dân nổi dậy để chứng kiến 10 năm uptrend vĩ đại của HNG . Cuộc đời vốn dĩ rất công bằng và mọi thứ đều có quy luật . Tôi tự rút ra cho mình cái quý giá nhất trên TTCK chính là NIỀM TIN . đặt nó đúng lúc đúng chỗ , đúng thời điểm, đúng người thì sẽ có bộn xèng và ngược lại.
Đúng người là anh Dương , anh Đức và đằng sau có anh Phúc ,
Đúng thời điểm là :
+mảng trái cây HNG từ con số không tiến nhanh tới 40.000 ha thu hoạch và
(với biên LN mảng trái cây tầm 500 tỷ / 1000 ha / năm )
+cao su từ con số không lên 45.000 ha thu hoạch full.
+ 5000 ha dược liệu .
+ Công nghệ chế biến sau thu hoạch phụ vụ cho gần 90.000 ha đất nông nghiệp.

Ai mà lỡ đặt niềm tin vào anh Đức cách đây 10 năm thì chắc ....giờ buồn lắm.

Thường ở chân sóng lớn thì việc thắc mắc , hoài nghi là bình thường . Tuy nhiên để nhìn ra cho được chân sóng k phải là điều dễ dàng với tất cả mọi người .

Từ hồi tết âm tới giờ tôi gặp k biết bao nhiêu cụ dè bửu chê bai anh Đức và HNG và chắc chắn trên con đường HNG đuổi kịp VNM tôi tin sẽ còn gặp vô số những người như thế .

Có điều lạ là nhiều người nói họ rất hiểu về HAGL và HNG nhưng có lẽ phần đông trong số họ đều mất tiền chứ mấy ai ăn dc tiền của anh Đức đâu .

Copy từ **** :

Tập đoàn Netafim chuyên gia về hệ thống tưới tiêu của Israel có kinh nghiệm hơn 50 năm đang hỗ trợ Hagl về lĩnh vực này.

Netafim là ai ? :

"Chúng tôi là những farmer và sau đó là người đi tiên phong. Từ vùng sa mạc Negev vào năm 1965, chúng tôi đã nỗ lực thử nghiệm để trồng trọt trên đất hoang mạc khô cằn. Vì vậy, chúng tôi am hiểu trồng trọt trong điều kiện khắc nghiệt là như thế nào. Những khó khăn gian khổ giúp chúng tôi tích luỹ kinh nghiệm để phối hợp việc tưới tiêu, chuyên môn nông nghiệp, và những phát kiến ko ngừng nhằm giúp người nông dân làm giàu ở bất kỳ loại cây trái và điều kiện khí hậu nào, với ít chi phí nhất" (tạm dịch)
Nói vậy để thấy ko có công nghệ Israel, có 1 triệu hecta cũng ko làm đc gì cả!

Anh theo dõi trên F này từ hồi nó còn là TTVNOL, Phàm bọn pt thể hiẹn thế này chỉ là bọn sv.

Bác là người có kiến thức. Bác viết bài phân tích đi. Chứ anh em ở đây toàn nông dân biết gì về mấy cái sách vở của bác éo đâu. Chơi chứng ít phân tích theo sách vở lắm. Mà bác giỏi vậy chắc là học trò của Quách Mạnh Hào à?

Chuẩn vãi !