Hagl+Thaco= Hành trình vĩ đại của Vua trái cây,nông sản Châu Á !

Nhìn theo nick thì có vẻ bác sinh năm 75 và theo cách nói là lãnh đạo 1 nhà thầu xây dựng ? nếu đúng vậy thì cụ cũng có chút máu mặt chứ k phải dạng SV mới ra trường mà chém cho sướng miệng .

Như vậy nói gì cũng nên dẫn chứng cho đầy đủ .

Tôi nói thật với HNG trong vài năm tới LN 1000 tỷ / năm chỉ là muỗi . Trong 2 -3 tới nhìn lại HNG người ta sẽ hiểu anh Dương đang có deal tốt đến thế nào khi đầu tư vào HNG .

Bác có biết rằng 1000 ha chuối của HAGL cho biên Ln gộp 1 năm là 500 tỷ không ?
Tới giữa 2019 HAGL sẽ có trên 10.000 ha chuối không ? Và với biên LN gộp như trên thì chỉ riêng 10.000 ha chuối sẽ có bao nhiêu LN gộp 1 năm?
Tới 2019 HNG sẽ có bao nhiêu ha trái cây còn lại thu hoạch k?
HNG có bao nhiêu ha cao su sẵn sàng cho thu hoạch không ?

Nói thật là từ lúc HNG giá 6 tới giờ tôi gặp k biết bao người "nổ " là hiểu chân tơ kẽ tóc HAGL và mảng nông nghiệp của nó . Nhưng có lẽ họ chỉ toàn sờ phài chân voi là chính . Chưa thấy mất người nói sâu dc câu chuyện HAGL thời gian gần đây cả.

Vậy mà sao đến giờ HNG chứ k phải là mã nào khác là NGÔI SAO SÁNG NHẤT ( XÉT NHỮNG MÃ THANH KHOẢN TRÊN 1 TRIỆU CỔ /1 PHIÊN ) TRÊN SÀN CK VN TỪ TẾT TA TỚI GIỜ .

P/S : Cụ có muốn tranh luận tiếp thì hãy nói bằng con số nhé .

Media nói sau khi mua TP CD thì Thaco sẽ mua thêm CP HNG bên ngoài và tham gia vào HDQT , BLD HNG ?
Như vậy sau khi Thaco gom xong thì giá HNG sẽ lên bao nhiêu và CP trôi nổi bên ngoài còn bao nhiêu ?

"...
Nguồn tin riêng của Forbes Việt Nam cho biết, Thaco có thể sẽ mua thêm cổ phần HNG của Hoàng Anh Gia Lai Agrico để tăng tỷ lệ nắm giữ, đồng thời đưa người vào ban lãnh đạo HAGL Agrico. .."

http://forbesvietnam.com.vn/tin-cap-nhat/thaco-tham-gia-tai-co-cau-hoang-anh-gia-lai-4220.html

Như vậy Thaco sẽ mua thêm bao nhiêu HNG là điều bí ẩn ?
Sau khi Thaco mua xong CP trôi nổi có giảm đi đáng kể như trường hợp VCF của Cà Fe Biên Hòa không ?

Theo quy định 1 bên nắm ít nhất 36% 1 CP có quyền phủ quyết tất cả những quyết định của DHCD mà mình k mong muốn .

Túm cái váy lại tuần sau với HNG có thể sẽ là tuần ....TUÂN CẢ TẰNG ( TĂNG CẢ TUẦN ) mưa ngày nào ....có tiền ngày đó .

Bác cứ cộng thử kl gd gần đây xem nó khủng như thế nào về HNG. MẤY ngày nay nó ko cho rơi, thậm chí tin ra cho chốt thoải mái. Tôi dự, có khi chỉ cần 500k nó cũng đẩy tràn dc.

Hót đi chim ( lợn ) :

Bigboys Thaco vào thì các quỹ và tổ chức khác cũng nhìn HAG khác và lao vào theo. Một trong tiêu chí quan trọng của CANSLIM là chữ I (tổ chức lớn sở hữu) và tăng trưởng lợi nhuận mạnh (HAG có vào cuối 2018 đầu 2019 vì diện tích khai thác tăng đột biến và lãi vay giảm...)... nên dần dần HAG sẽ thoát mác cp đầu cơ mà thành cp cơ bản, cp tăng trưởng... và cuối cùng là thành bluechip như xưa.
P/s: VIC, HAG chưa bao giờ là cp rác in giấy như chim lợn nghĩ... có chăng chỉ là cp khó khăn do chu kỳ như cvt, anv, idi, lcg....

HNG giá 17 thơm như múi mít ...Cụ nào xác định chơi dài hạn thì có thể mua thêm.

Xin phép copy bài viết của Tuấn Nguyễn về đây lưu :

Thân chào anh em ạ.

Đã hơn 1 tuần trôi qua kể từ khi HAGL GROUP công bố các BCTC quý 2/2018 nhưng đến hôm nay em mới làm bài thảo luận với anh em. Sự chậm trễ một phần do em bận công việc cá nhân nhưng chủ yếu vì em cần thời gian để tạo cơ sơ dữ liệu (nhập mới, điều chỉnh hồi tố) và trình bày lại những dữ liệu đó (bằng đồ thị) để anh em có cái nhìn trực quan hơn về sức khỏe, triển vọng của HAGL GROUP và nhờ đó cuộc trao đổi, thảo luận sẽ chất lượng hơn, hiệu quả hơn.

Em xin phép được trao đổi trước về HNG vì HNG là một phần của HAG, nắm giữ phần lớn mảng kinh doanh cốt lõi của HAG. Việc phân tích HNG trước sẽ giúp tiết kiệm thời gian và tạo nên bức tranh toàn cảnh đầy đủ của HAGL GROUP.

BCTC hợp nhất quý 2/2018 của HNG thể hiện 8 vấn đề nổi bật sau:

1. Mảng trái cây tiếp tục tăng trưởng mạnh với hiệu quả kinh doanh ấn tượng và ổn định.



Quý 2/2018, HNG thu về 986 tỷ VND doanh thu trái cây và gia vị (ớt), tăng trưởng 51% so với cùng kỳ năm 2017. Lũy kế 6 tháng đầu năm 2018 doanh thu trái cây và ớt đạt 1.433 tỷ VND, tăng trưởng 77% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây cũng là quý thứ ba liên tiếp HNG ghi nhận sự gia tăng doanh thu từ mảng kinh doanh cốt lõi này.

Mảng trái cây tiếp tục chứng minh hiệu quả kinh doanh ấn tượng với biên lãi gộp (bao gồm ớt) quý 2/2018 và 6 tháng đầu năm 2018 lần lượt đạt 45% và 48%, thấp hơn so với cùng kỳ năm ngoái (lần lượt là 62% và 54%) nhưng vẫn duy trì ổn định quanh mức biên 50%.

Dù biên lãi gộp thấp hơn so với cùng kỳ nhưng nếu chỉ xét riêng trái cây (vì biên lãi gộp của ớt thấp hơn và cùng kỳ năm ngoái HNG không có nguồn thu từ ớt) thì biên lãi gộp quý 2 và 6 tháng đầu năm 2018 đều đạt khoảng 54%. Biên lãi gộp 6 tháng đầu năm (không bao gồm ớt) vì vậy cũng tương đương so với cùng kỳ năm ngoái.

Về vấn đề biên lãi gộp quý 2/2018 mảng trái cây (không bao gồm ớt) của HNG thấp hơn so với cùng kỳ năm 2017 (54% so với 62%), nguyên nhân chủ yếu khả năng cao do năm 2017, HNG có doanh thu từ chanh dây (HNG trực tiếp mua hàng từ Công ty Đại Thắng và bán lại) nhưng năm 2018 thì không còn khoản thu này (HAG đã mua Đại Thắng trong quý 1/2018 và hợp nhất riêng phần doanh thu chanh dây).

Về vấn đề biên lãi gộp mảng trái cây giảm dần đều 3 quý liên tiếp từ quý 4/2017 đến quý 2/2018 (lần lượt là 70%, 54%, 54% nếu bao gồm ớt và lần lượt là 70%, 55%, 45% nếu không bao gồm ớt) thì chỉ đơn giản là do tính chu kỳ của mảng trái cây. Theo đó, giá bán trái cây (yếu tố quyết định biên lãi gộp) của HNG nói riêng cũng như nông dân nói chung thường xuống thấp vào quý 2, quý 3 (chính vụ thu hoạch, sản lượng tăng) và lên cao vào quý 4, quý 1 (nghịch vụ và trùng mùa Tết).

Về khả năng hoàn thành kế hoạch năm về doanh thu trái cây của HNG: 6 tháng đầu năm 2018, HNG đã hoàn thành 47% kế hoạch doanh thu thuần và 42% kế hoạch lợi nhuận gộp của mảng trái cây (bao gồm ớt), xấp xỉ so với tỷ lệ kết quả 6 tháng đầu năm trên kết quả cả năm cùng kỳ năm ngoái (doanh thu thuần, lợi nhuận gộp trái cây trong 6 tháng đầu năm 2017 đều bằng 50% kết quả cả năm 2017).

Bên cạnh đó, so với năm 2017 thì năm 2018:

+ Diện tích trái cây thu hoạch của HNG tăng mạnh hơn;

+ Kỹ thuật trồng, chăm sóc, thu hoạch trái cây hoàn thiện hơn cùng nguồn vốn dồi dào từ THACO sẽ giúp vườn cây được chăm bón đầy đủ hơn, từ đó năng suất và tỷ lệ trái loại 1, 2 sẽ cao hơn;

+ Nguồn vốn từ THACO cùng nguồn thu từ OCF dự kiến tăng mạnh sẽ giúp HNG cân đối dòng tiền, thanh khoản dồi dào, từ đó vị thế đàm phán với các đối tác của HNG sẽ gia tăng. HNG sẽ hướng đến ưu tiên cho người mua về giá thay vì về phương thức thanh toán như hiện nay và nhờ vậy có thể đạt được mức lợi nhuận tối ưu.

Như vậy, giả định diện tích trồng chuối mới của HNG bằng nguồn tiền của THACO sẽ chưa kịp cho thu hoạch trong năm 2018 thì với những yếu tố trên, HNG vẫn đủ khả năng hoàn thành kế hoạch kinh doanh mảng trái cây năm nay.

2. Tăng thu và giảm chi giúp cân đối dòng tiền bước đầu được cải thiện.



Giai đoạn 2014 - 2016, HNG rơi vào trạng thái mất cân đối dòng tiền do liên tục phải chi tiền đầu tư tài sản cố định (CAPEX), trả lãi vay và gốc vay đến hạn trong khi tiền thu từ hoạt động kinh doanh (OCF) liên tục âm do phần lớn tài sản vườn cây cao su, cọ dầu đều là tài sản dở dang, đòi hỏi thời gian kiến thiết lâu dài và chưa được đưa vào khai thác.

Tuy nhiên, các BCTC gần đây đã cho thấy những điểm sáng với nguồn thu OCF bắt đầu xuất hiện và duy trì ở mức cao trong khi chi tiêu vốn CAPEX liên tục giảm. Diễn biến này giúp cân đối dòng tiền của HNG được cải thiện khi dòng tiền tự do FCFF đạt 141 tỷ VND trong 6 tháng đầu năm 2018 và lần đầu tiên chỉ tiêu FCFF dương trong cùng kỳ 3 năm gần nhất.

Dù đã có những sự cải thiện nhưng cân đối dòng tiền của HNG vẫn ở trong tình trạng khá “mong manh”. FCFF 6 tháng đầu năm 2018 tuy là số dương nhưng giá trị không lớn, chưa đủ để trang trải các khoản nợ gốc đến hạn trả mà không gia tăng nợ vay, huy động vốn và/hoặc bán tài sản.

3. Tổng nợ vay liên tục giảm mạnh, cấu trúc tài chính an toàn hơn.


Nợ vay của HNG giảm liên tục 3 năm liên tiếp. 6 tháng đầu năm 2018, tổng nợ vay giảm mạnh 3.701 tỷ VND (16,7%) so với cuối năm 2017 giúp cấu trúc tài chính của HNG trở nên an toàn hơn, tỷ lệ tổng nợ/tổng tài sản từ mức 72% cuối năm 2016 giảm về mức “dễ thở hơn” là 62%.

Mặc dù tổng nợ vay của HNG giảm nhưng phần giảm chủ yếu nhờ vào việc “dọn dẹp sổ sách” (giảm khoản phải trả các bên liên quan, bao gồm công ty mẹ HAG) và chuyển nợ thành vốn (phát hành 119,7 triệu cổ phiếu hoán đổi nợ). Trên thực tế, nợ vay các tổ chức tín dụng và trái phiếu doanh nghiệp không giảm mạnh, thậm chí trong 6 tháng đầu năm 2018 đã tăng thêm 226 tỷ VND so với cuối năm 2017.

Kết quả là dù tổng nợ giảm mạnh nhưng tổng chi phí lãi vay của HNG (bao gồm cả hạch toán và vốn hóa) giảm không đáng kể. Mặt khác, phần lãi vay tương đối lớn đã và đang được vốn hóa hiện nay sẽ phải hạch toán vào kết quả kinh doanh trong tương lai khi tài sản dở dang của HNG lần lượt đi vào vận hành. Điều đó khiến cho chi phí lãi vay hạch toán của HNG sẽ không giảm, thậm chí tăng nếu HNG không giảm dư nợ vay đủ nhanh và mạnh.



Việc chuyển nợ thành vốn góp tuy giúp HNG giảm nợ, tăng vốn chủ sở hữu nhưng lại khiến cho giá trị sổ sách cũng như EPS (tương lai) của HNG bị pha loãng. Dù vậy, việc đó là vô cùng cần thiết và “đáng để đánh đổi” nhằm giúp HNG tái cơ cấu tài chính.



Về vấn đề nợ vay các tổ chức tín dụng và trái phiếu doanh nghiệp không giảm mạnh, thậm chí tăng chủ yếu do HNG vay mới vốn lưu động ngắn hạn. Đây là dấu hiệu tốt vì nó cho thấy ngân hàng vẫn tin tưởng và đồng hành cùng Nhóm Công ty. Trong bối cảnh cân đối dòng tiền của HNG chưa thật sự vững vàng, FCFF vẫn “mỏng dính” thì việc được ngân hàng tiếp tục tài trợ vốn lưu động là điều vô cùng quý giá với HNG.

4. Khả năng thanh toán được cải thiện nhưng vẫn ở mức kém an toàn. OCF dự kiến cân đối được nợ gốc và lãi vay đến hạn trả trong 12 tháng tiếp theo.



Khả năng thanh toán tổng quan của HNG được cải thiện theo thời gian, thể hiện qua các chỉ số như Current Ratio (CR), Quick Ratio (QR) và Nợ/EBITDA (D/EB) diễn biến theo hướng tích cực. CR và QR tăng dần (năm 2017, hai chỉ số này tăng mạnh do HNG chuyển nhượng mảng mía đường) trong khi D/EB giảm dần. Tuy có sự cải thiện nhưng các chỉ số này đều vẫn ở mức kém an toàn với CR, QR đều dưới 1,0 còn D/EB cách xa mức an toàn là 3,0.

Giai đoạn 01/07/2018 - 30/06/2019, HNG sẽ phải thanh toán gần 2.100 tỷ VND gốc và lãi vay đến hạn. Doanh thu thuần và OCF (mảng trái cây) dự kiến của Nhóm Công ty trong giai đoạn này lần lượt đạt khoảng 4.500 và 2.100 tỷ VND và như vậy hoàn toàn có thể cân đối được gốc và lãi vay đến hạn trong 12 tháng tiếp theo.

5. Hiệu quả sử dụng tài sản có chuyển biến tích cực nhưng vẫn rất kém.



Hiệu quả sử dụng tài sản của HNG có những chuyển biến tích cực, thể hiện qua các chỉ số như Asset Turnover và ROA với giá trị tăng dần so với cùng kỳ năm trước. Dù vậy, giá trị Asset Turnover chỉ đạt 0,06 và ROA (sử dụng EBITDA thay vì LNST) chỉ đạt 2,8% trong 6 tháng đầu năm 2018 là rất thấp.



Nguyên nhân chính dẫn đến sự kém cỏi, lãng phí trong việc sử dụng tài sản của HNG là tỷ lệ “tài sản chết” rất cao,luôn trên 50% tổng tài sản trong những năm gần đây. Một lượng lớn tài sản của HNG được đầu tư vào mảng cao su, cọ dầu nhưng đa phần vẫn đang trong giai đoạn kiến thiết cơ bản. Những vườn cao su đã đi vào khai thác lại có kết quả kinh doanh tồi tệ trong khi mảng trái cây chưa thật sự bứt phá.



Mặc dù vậy, dự kiến kể từ năm 2019, các “tài sản chết”, chủ yếu là tài sản dở dang, lần lượt đi vào vận hành và cho nguồn thu. Cùng vói đó là sự bùng nổ về kết quả kinh doanh của mảng trái cây trong tương lai và kỳ vọng về sự phục hồi của giá cao su trong dài hạn sẽ góp phần thay đổi mạnh mẽ hiệu quả sử dụng tài sản của HNG theo hướng tích cực.

6. Bảng cân đối kế toán được “dọn dẹp” tương đối sạch sẽ, phải thu Nhóm An Phú và các bên liên quan được thu hồi gần như đầy đủ.



Nửa đầu năm 2018, tổng tài sản của HNG giảm mạnh so với cuối năm 2017, chủ yếu do việc giảm gần như toàn bộ khoản phải thu Nhóm An Phú cùng các bên liên quan tại phần tài sản và giảm tương ứng khoản phải trả công ty mẹ HAG cùng các bên liên quan tại phần nguồn vốn. Việc “dọn dẹp” sổ sách được thực hiện từ quý 3/2017 và dường như để chuẩn bị đón một vị khách quý nào đó mà cuối cùng chúng ta cũng biết đó chính là THACO.



Sau “buổi dọn nhà”, bảng cân đối kế toán của HNG trở nên “sáng sủa, gọn gàng” hơn, rủi ro về khả năng thu hồi khoản phải thu Nhóm An Phú cùng các bên liên quan đã được triệt tiêu. Cùng với đó, giá trị giao dịch (mua, bán hàng hóa) giữa HNG và các bên liên quan (bao gồm công ty mẹ HAG) cũng giảm đáng kể, góp phần giúp HNG trở nên minh bạch hơn, nguồn thu từ hoạt động kinh doanh của HNG nhờ vậy “thực chất” hơn, xóa tan các nghi vấn về việc HNG “xào nấu” doanh thu.

7. Lợi nhuận sau thuế kế toán tuy thấp nhưng “thực chất” hơn và sẵn sàng bùng nổ trong những năm tiếp theo.





Lợi nhuận sau thuế của HNG trong nửa đầu năm 2018 tuy rất thấp nhưng lại “thực chất” hơn so với cùng kỳ các năm trước vì (1) doanh thu tài chính từ lãi cho vay bên liên quan, bản chất có thể xem là một khoản doanh thu ảo, giảm nhờ vào việc HNG đã thu hồi phần lớn các khoản phải thu bên liên quan; (2) chi phí phân bổ goodwill và chi phí khác được hạch toán triệt để với mục đích “dọn dẹp sổ sách” và (3) lợi ích cổ đông thiểu số trên tổng lợi nhuận sau thuế của HNG rất thấp.



Với việc loại bỏ các khoản doanh thu ảo và mạnh tay hạch toán các khoản chi phí “dọn dẹp” như vậy mà lợi nhuận sau thuế của HNG trong nửa đầu năm 2018 vẫn dương, dù thấp thì đây quả thật là một điểm sáng rất tích cực, hứa hẹn sự bùng nổ về lợi nhuận sau thuế kế toán trong những năm tiếp theo khi mà các chi phí chủ yếu của HNG (lãi vay, goodwill, chi phí khác…) biến động không đáng kể, thậm chí giảm dần thì phần tăng trưởng lợi nhuận gộp trong các năm tới so với năm 2018 sẽ hoàn toàn trở thành lợi nhuận trước thuế (tương ứng sau thuế) tăng thêm trong tương lai.

Năm 2019, HNG dự kiến thu về tối thiểu 3.000 tỷ VND lợi nhuận gộp từ mảng trái cây, cao hơn 1.373 tỷ VND so với kế hoạch lợi nhuận gộp mảng trái cây năm 2018. Như đã trình bày ở trên, phần tăng trưởng 1.373 tỷ VND chính là lợi nhuận trước thuế (tương ứng sau thuế) của năm 2019.

8. Một số vấn đề khác.


Về ý kiến cho rằng doanh thu thuần và lợi nhuận gộp các mảng kinh doanh của HNG phụ thuộc vào HAG, ý kiến này có sự nhầm lẫn và thực tế là HNG khá độc lập với HAG về các chỉ tiêu trên vì giá trị giao dịch mua bán hàng hóa, dịch vụ giữa HAG (và các công ty con khác của HAG mà không thuộc HNG) với HNG là không đáng kể trong quá khử, thậm chí không phát sinh trong nửa đầu năm 2018.

Về ý kiến cho rằng THACO chưa chắc chắn mua trái phiếu chuyển đổi (CB) của HNG thì thực tế là THACO đã ứng trước 1.577 tỷ VND cho HNG (theo công bố trên truyền thông của CEO HAG) và HNG đang ghi nhận khoản mượn tạm ông Đoàn Nguyên Đức số tiền hơn 1.557 tỷ VND. Như vậy, THACO chắc chắn sẽ mua CB của HNG và trở thành cổ đông lớn của HNG; THACO đã ứng phần lớn khoản tiền (xem như khoản đặt cọc) cho ông Đức và ông Đức cho HNG mượn tạm, theo đó khoản tiền ứng trước đã thể hiện trên BCTC hợp nhất quý 2/2018 của HNG.

Về vấn đề doanh thu bán sản phẩm, hàng hóa của HNG có giá trị và biên lãi gộp tương đối cao, liệu có khả năng một phần doanh thu trái cây được phân loại sang khoản mục này nhằm giảm bớt hiệu quả kinh doanh mảng trái cây thể hiện trên BCTC không? (Đây chỉ là giả thuyết không chắc chắc, suy luận cá nhân và xác suất đúng là không cao).

KẾT LUẬN
Nhìn chung, cũng giống như các BCTC gần đây, BCTC quý 2/2018 tiếp tục cho thấy hiệu quả kinh doanh ấn tượng và ổn định của mảng trái cây cùng sự cải thiện dần nhưng vẫn còn yếu tại tất cả các khía cạnh quan trọng của HNG.

Mặc dù nhiều khía cạnh chưa chuyển biến thật sự tích cực như khả năng thanh toán chưa thật sự đảm bảo, hiệu quả sử dụng tài sản quá thấp nhưng vẫn xuất hiện những điểm sáng đầy hy vọng như cân đối dòng tiền lành mạnh hơn, FCFF lần đầu tiên dương sau nhiều kỳ, tỷ lệ nợ giảm mạnh, sổ sách được “dọn dẹp sạch sẽ”, phải thu các bên liên quan phần lớn đã được thu hồi.

Điểm gây thất vọng nhất tại BCTC này chính là chỉ tiêu LNST rất thấp, giảm mạnh so với cùng kỳ năm ngoái. Chắc chắn là phải thất vọng rồi vì một doanh nghiệp dù thế nào thì kết quả LNST sau cùng mới là điều mà cổ đông mong chờ, mới là điều mà nhà đầu tư bên ngoài nhìn vào để đánh giá doanh nghiệp, mới là động lực để giá cổ phiếu tăng trưởng mạnh mẽ và bền vững.

LNST đạt được trong nửa đầu năm 2018 và dự kiến theo kế hoạch năm của HNG thật sự là thấp. Đó là lý do vì sao anh em cổ đông còn buồn phiền, là lý do để nhà đầu tư bên ngoài hoài nghi, thậm chí dè bỉu, khinh miệt câu chuyện HNG.

Nhưng như em đã trao đổi ở trên, ít nhất là đối với riêng em, kết quả LNST như vậy là rất đáng quý và không hề thấp. Kết quả LNST đó, đặt trong bối cảnh các khoản doanh thu, chi phí được hạch toán một cách thực chất, chủ động và quyết liệt như vậy mà có lãi là rất tốt. Điều đó có nghĩa với lợi nhuận gộp đạt được trong năm 2018, HNG cơ bản đã hòa vốn và có một ít lãi. Chính vì thế, cùng với việc các chi phí dự kiến sẽ không có nhiều biến động, thậm chí có xu hướng giảm thì bất kỳ sự gia tăng lợi nhuận gộp nào trong tương lai cũng sẽ chính là LNTT (tương ứng LNST) tăng thêm.

Điều quan trọng chỉ còn là liệu mảng trái cây của HNG có thật sự hiệu quả, bền vững và tiếp tục tăng trưởng không? Chỉ cần câu trả lời là có, chắc chắn LNST từ năm 2019 sẽ bùng nổ, các khía cạnh của HNG sẽ cải thiện mạnh mẽ và giá cổ phiếu sẽ không chỉ dừng ở mốc 16.000 VND hiện nay.

Bọn tư vấn tài chính như là môi giới BDS nó chẳng tốt lành gì ăn chặn tiền phí 2 đầu sống chết mặc bay

Tuấn Nguyễn soi dc quả này quá kinh :

Về ý kiến cho rằng THACO chưa chắc chắn mua trái phiếu chuyển đổi (CB) của HNG thì thực tế là THACO đã ứng trước 1.577 tỷ VND cho HNG (theo công bố trên truyền thông của CEO HAG) và HNG đang ghi nhận khoản mượn tạm ông Đoàn Nguyên Đức số tiền hơn 1.557 tỷ VND. Như vậy, THACO chắc chắn sẽ mua CB của HNG và trở thành cổ đông lớn của HNG; THACO đã ứng phần lớn khoản tiền (xem như khoản đặt cọc) cho ông Đức và ông Đức cho HNG mượn tạm, theo đó khoản tiền ứng trước đã thể hiện trên BCTC hợp nhất quý 2/2018 của HNG.

--- Gộp bài viết, 07/08/2018, Bài cũ: 07/08/2018 ---

Đúng là mình có thắc mắc khi nghe Thaco đã ứng tiền cho HNG trồng cây , vậy nó thể hiện ở đâu trên BCTC , hóa ra là vậy .

--- Gộp bài viết, 07/08/2018 ---

VNM sắp phá sản hay sao ấy nhỉ? Làm nhiểu chỉ số quá.
======================
Tre già thì măng mọc thôi . VNM đã có hơn 1 thập kỷ phát triển rực rỡ . Nếu lãnh đạo k có những bước đi mạnh mẽ và linh hoạt ( kiểu Thaco mua HNG ) để tạo động lực tăng trưởng mới thì sẽ có những doanh nghiệp khác vươn lên chiếm lĩnh thị trường , thị phần .

--- Gộp bài viết, 07/08/2018 ---

Thaco đã nộp tiền mua hết số TP còn lại của HNG :

http://haagrico.com.vn/images/01._hng_-_bao_cao_ket_qua.pdf

Trước đây bao nhiêu tổ chức đã chết vì a Đ rồi, giờ a D lại nạp mạng tiếp.
Hng về lại 10 thôi, kk
Đã bán 17, chờ về lại 10