Hàng độc ở UPCoM...

STV: Phenikaa nâng sở hữu lên trên 50%, tương tự trường hợp VCS?

Với việc nhận chuyển nhượng 2,944,650 cp từ các cổ đông của CTCP Chế tác đá Việt Nam (UPCoM: STV), CTCP Phượng Hoàng Xanh A&A - Phenikaa đã nâng sở hữu tại Chế tác đá Việt Nam từ 315,000 cp lên 3,259,650 cp, tương đương 50.05%. Giao dịch được thực hiện tại ngày 21/09.
* VCS: Khi miếng ngon lắm kẻ gièm pha

Ngày 18/03/2015, ĐHĐCĐ STV đã thông qua việc để CTCP Phượng Hoàng Xanh - Phenikaa nhận chuyển nhượng cổ phiếu từ cổ đông của Chế tác đá Việt Nam, tăng sở hữu từ 24% lên 55% số cổ phiếu có quyền biểu quyết mà không phải chào mua công khai.

Đến ngày 21/09/2015, Phenikaa thông báo đã nhận chuyển nhượng 2,944,650 cp từ cổ đông của Chế tác đá Việt Nam. Qua đó, nâng sở hữu lên 3,259,650 cp, tương đương 50.05%.

Trước đó, một trường hợp tương tự từng diễn ra giữa Phenikaa và CTCP Vicostone (HNX: VCS). Theo đó, HĐQT VCS đã chấp thuận trở thành công ty con của Phenikaa bằng việc để Phenikaa nhận chuyển nhượng cổ phiếu của VCS từ các cổ đông để tăng tỷ lệ sở hữu từ 51% đến 58% số cổ phiếu có quyền biểu quyết mà không phải chào mua công khai và trở thành công ty mẹ của VCS.

Tại thời điểm bấy giờ, theo lãnh đạo VCS, sở dĩ Công ty đưa ra quyết định này do đã bị suy yếu khá nhiều và để mất thị phần trong giai đoạn 2012-2013. Vì thế, việc trở thành công ty con của Phenikaa là để bảo toàn và phát triển vốn, làm lành mạnh về tài chính, tăng trưởng cả về doanh thu, lợi nhuận và phát triển bền vững. Theo đó, nhiều khả năng, trường hợp tương tự đang diễn ra đối với STV, mặc dù hoạt động trong những năm gần đây của Công ty vẫn đang duy trì tốt.

http://*********.vn/2015/09/stv-phe...ren-50-tuong-tu-truong-hop-vcs-739-440683.htm

ANZ: Niềm tin người tiêu dùng Việt Nam lên cao nhất trong vòng 4 tháng
(NDH) Chỉ số niềm tin người tiêu dùng Việt Nam (CCI) tăng 5,8 điểm trong tháng 10 – ghi nhận tháng tăng mạnh nhất kể từ tháng 2/2015.

Báo cáo công bố ngày 28/10 của Ngân hàng ANZ cho thấy Chỉ số CCI của Việt Nam, do ANZ-Roy Morgan tổng hợp, vọt lên mức 141,1 điểm trong tháng này, số điểm cao nhất trong vòng 4 tháng qua.



Con số này cao hơn mức trung bình dài hạn là 135,9 điểm và cũng hơn 6,4 điểm so với mức 134,7 điểm của tháng 10/2014.

ANZ cho biết niềm tin người tiêu dùng cải thiện do mức độ lạc quan về tình hình tài chính cá nhân cũng như triển vọng kinh tế Việt Nam đều tăng.

Theo khảo sát, 34% số người tiêu dùng Việt Nam (tăng 5% so với tháng 9) cho rằng tình hình tài chính gia đình họ hiện tại “tốt hơn” so với cùng kỳ năm trước. Trong khi đó, 16% số người (giảm 6% và ở mức thấp kỷ lục cho chỉ số này) cho biết tình hình tài chính gia đình họ “xấu hơn”.

Dự báo về thời điểm này năm tới, 57% số người được khảo sát (tăng 2% so với tháng 9) kỳ vọng rằng tình hình tài chính gia đình họ sẽ “tốt hơn”, trong khi 4% số người (giảm 2%) dự đoán tình hình sẽ “xấu hơn”. Đây cũng là mức thấp nhất được ghi nhận cho chỉ số này từ khi nghiên cứu này được triển khai vào tháng 1/2014).

Bên cạnh đó, 57% số người tiêu dùng Việt Nam (tăng 7%) cho rằng tình hình tài chính Việt Nam sẽ ở “trạng thái tốt” trong vòng 12 tháng tới, trong khi 10% số người (giảm 2%) dự đoán tình hình sẽ ở “trạng thái xấu”.

Xét về dài hạn, 64% số người tiêu dùng (tăng 3% so với tháng 9) kỳ vọng kinh tế Việt Nam sẽ ở “trạng thái tốt” trong vòng 5 năm tới, trong khi 5% (giảm 2%) dự đoán tình hình kinh tế trong nước sẽ ở “trạng thái xấu”.

Trong cuộc khảo sát, 40% số người (giảm 1%) cho rằng “đây là thời điểm tốt” để mua các vật dụng chính trong gia đình, mức thấp nhất được ghi nhận cho chỉ số này kể từ tháng 11/2014. Trong khi đó, tỷ lệ người tiêu dùng Việt Nam cho rằng “đây là thời điểm xấu” để mua các vật dụng chính trong gia đình cũng giảm xuống ở mức 11% (giảm 1%) – mức thấp nhất cho chỉ số này kể từ tháng 2/2015.

Chuyên gia kinh tế trưởng khu vực Nam Á-Đông Nam Á-Thái Bình Dương của ANZ, ông Glenn Maguire, đánh giá niềm tin người tiêu dùng tăng trưởng mạnh và trên diện rộng trong tháng 10 là tín hiệu cho thấy nền kinh tế Việt Nam tiếp tục đứng vững trong sự suy giảm thương mại toàn cầu.

Ông cho rằng xuất nhập khẩu của Việt Nam tiếp tục tăng trưởng mạnh đang tạo ra những hiệu ứng tích cực cho toàn bộ nền kinh tế, đặc biệt là cho thị trường nội địa.

Theo vị chuyên gia này, kinh tế toàn cầu sẽ tiếp tục có xu hướng suy yếu do ảnh hưởng từ việc kinh tế Trung Quốc đang giảm tốc và tình hình phục hồi không mạnh của kinh tế Mỹ, Nhật Bản và Châu Âu. Do đó, nhu cầu tiêu dùng nội địa tại Việt Nam phải bật lên để giúp nền kinh tế ổn định và tăng trưởng.

“Niềm tin gia tăng mạnh mẽ trong nhận định về tình hình tài chính cá nhân ở thời điểm hiện tại và trong tương lai cho thấy các hộ gia đình Việt Nam đang đón nhận những lan tỏa tích cực của nền kinh tế - đó là mức thu nhập cao hơn nhờ hoạt động xuất nhập khẩu tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ”- ông Glenn Maguire nói.

STV pr sớm trước 1 tuần phải ngon khôn , giờ chạy cũng được 1 đoạn rồi

VCS: Khi miếng ngon lắm kẻ gièm pha​

Sau bao chống đối cổ đông lớn Red River Holding Limited “lọt” vào ban điều hành thì nay VCS lại tự nguyện “hiến thân” cho đối thủ? Ghi nhận trường hợp M&A “nhẹ nhàng” nhất trên thị trường chứng khoán.

Cổ phiếu VCS của CTCP Vicostone niêm yết trên Sở GDCK Hà Nội (HNX) vào cuối năm 2007 với mức giá 27,800 đồng/cp. Từ đó đến nay giá cổ phiếu VSC biến động mạnh và rơi vào kênh suy giảm kéo dài từ năm 2010, có khi rớt xuống 6,000 đồng/cp. Tuy nhiên, kể từ quý 4/2013 đến nay, cổ phiếu này đã quay đầu tăng điểm cùng với thanh khoản tăng đột biến.

Mới đây nhất, phiên sáng ngày 12/08, hơn 29 triệu cp VCS, tương ứng hơn 55% số lượng cổ phần đang lưu hành, đã được bán thỏa thuận tại mức giá trần 23,100 đồng/cp, trong khi kết phiên cùng ngày cổ phiếu VCS đóng cửa tại 20,000 đồng/cp.

Giới đầu tư cho rằng thỏa thuận “khủng” hơn 29 triệu cổ phiếu trên của VCS chính là một trong những hoạt động trong thương vụ M&A khá ấn tượng và trở thành điểm nóng trên sàn chứng khoán gần đây gắn với cái tên Phenikaa. Bởi trước đó, ĐHĐCĐ của VCS đã thống nhất tái cơ cấu công ty bằng cách trở thành công ty con của đối thủ Phenikaa (tỷ lệ sở hữu khoảng 51-58% vốn) thông qua chuyển nhượng cổ phiếu từ các cổ đông hiện hữu.

Giao dịch cổ phiếu VCS từ khi niêm yết đến nay
http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-1.jpg​

Miếng ngon…

CTCP Vicostone (HNX: VCS) là một trong những công ty đi tiên phong trong lĩnh vực sản xuất đá ốp lát nhân tạo tại khu vực châu Á, được thành lập tháng 12/2002 tại khu công nghiệp Bắc Phú Cát, nay là khu Công nghệ cao Hòa Lạc, Thạch Thất, Hà Nội. Tháng 6/2005, VCS chính thức đi vào hoạt động theo hình thức công ty cổ phần với vốn điều lệ đăng ký là 30 tỷ đồng, trong đó Tổng công ty Vinaconex (VCG) nắm giữ 60%.

Hiện VCS có 3 nhà máy sản xuất đá nhân tạo gốc thạch anh cao cấp, 2 công ty con là Công ty Liên doanh Style Stone (vốn điều lệ 150 tỷ, VCS nắm 99.93%) và CTCP Đầu tư và Khoáng sản Vico Quảng Trị (vốn điều lệ 100 tỷ, VCS nắm 89.77%), 2 công ty liên kết là CTCP Chế tác đá Việt Nam (VCS nắm 45.21%) và Công ty TNHH Stylenquaza (49% vốn).

Sau 9 năm hoạt động, vốn điều lệ của VCS tăng gấp 23 lần, từ mức 23 tỷ đồng đến nay đã là 530 tỷ đồng. Năm nào công ty cũng tiến hành tăng vốn điều lệ cho đến khi đạt mức 530 tỷ đồng vào năm 2011 và dừng lại cho đến nay.

http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-2.jpg​

Kể từ khi trở thành công ty cổ phần cho đến năm 2011, VCS ghi nhận doanh thu tăng trưởng liên tục qua các năm, từ trăm tỷ đến gần chạm mốc ngàn tỷ đồng.

http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-3.jpg

Lợi nhuận sau thuế trong giai đoạn này của VCS cũng đều là những con số “đẹp” với mức đỉnh cao 123 tỷ đồng vào năm 2011. Kéo theo đó, các chỉ số tài chính cũng khá ấn tượng như ROE luôn ở mức 2 con số, EPS hầu như đều vượt mốc 4,000 đồng, P/E cũng có lúc ghi nhận đỉnh điểm tới 19.08 lần vào năm 2007.

http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-4.jpg

Cũng trong giai đoạn hoạt động kinh doanh “khấm khá” (2009-2011) mỗi năm VCS đều đặn chi trả cổ tức bằng tiền mặt cho cổ đông với tỷ lệ 20%, riêng năm 2011 còn thưởng thêm cổ phiếu tới 70.6%.

…lắm kẻ gièm pha

Với sự tăng trưởng ấn tượng, VCS thu hút sự quan tâm của nhiều quỹ đầu tư. Bắt đầu từ năm 2010, sau khi chuyển đổi trái phiếu VCS sang cổ phiếu và kiên trì gom mua nhiều lần, hai quỹ ngoại là Beira Limited và Red River Holding Limited chính thức “bước chân” vào VCS với tỷ lệ nắm giữ lần lượt là 15.12% và 16.92% vốn, ngoài ra còn có một quỹ nội là Công ty Quản lý quỹ Đầu tư FPT nắm 5.61%.

Tuy nhiên, khi VCS đang trên đỉnh cao hoạt động kinh doanh thì cổ đông sáng lập VCG lại quyết định bán bớt vốn, giảm nắm giữ từ mức 33% xuống còn 5% vào năm 2011 và sau đó thì “mất hút” dấu vết tại đây. Sau sự kiện này, VCS chính thức “cởi” chiếc áo Vinaconex và đổi tên thành CTCP Vicostone. “Sân chơi” dần nhường lại cho các cổ đông lớn ngoại.

Đến năm 2013, VCS cũng bất ngờ ghi nhận thêm một khách hàng tại Úc và New Zealand trở thành cổ đông lớn với tỷ lệ gần 13% là Công ty TNHH Wonderful Kitchen.



Danh sách cổ đông lớn của VCS vào cuối tháng 3/2014
http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-5.jpg


Kể từ khi có bước chân ngoại, hoạt động kinh doanh của VCS bắt đầu có nhiều xáo trộn. Bùng nổ lần đầu là tại ĐHĐCĐ năm 2012 khi nhóm cổ đông nắm 36% cổ phần phủ quyết hết toàn bộ nội dung đại hội vì cổ đông lớn Red River muốn bước chân vào HĐQT nhưng thất bại. Tiếp đó, tổ chức này cũng đề xuất không trả thưởng cho ban giám đốc và HĐQT do đã không hoàn thành kế hoạch năm 2011 cũng như việc tách Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc để công ty được mạnh hơn với 2 người lãnh đạo; không chia cổ tức, cổ phiếu thưởng…

Ngược lại, về phía Ban lãnh đạo VCS khi đó lại nói rằng, dưới sức ép của Red River thì VCS đã phải mua lại 99.9% vốn của CTCP Style Stone với số tiền 310 tỷ đồng (giá 27,000 đồng/cp) khiến lợi nhuận hợp nhất 2011-2012 của công ty sụt giảm, dòng tiền mất cân đối, chi phí lãi vay tăng cao. Và hậu quả nặng hơn là VCS bị lỗ từ việc bán số cổ phần này trong năm 2014 này.

Những lục đục giữa nhóm cổ đông lớn Red River và ban điều hành VCS tiếp tục âm ỉ kéo dài cho đến ĐHĐCĐ 2013. Dù không phủ quyết như năm 2012 nhưng hàng loạt những chất vấn từ cổ đông này cũng khiến ban điều hành “đổ mồ hôi” về việc kinh doanh sụt giảm, không mở rộng sản xuất, kế hoạch bán vốn tại hàng loạt công ty con và liên kết như Vicostone Mine, Bất động sản Tân Phước, Style Stone…

Sau đó, dường như khó tạo được sự hài hòa lợi ích, nhóm cổ đông lớn Red River, Beira và cả Wonderful Kitchens đã quyết định “buông tay” khi thoái hết vốn trước thời điểm ĐHĐCĐ thường niên 2014 diễn ra vài ngày. Thay vào đó là nhóm cổ đông cá nhân mới xuất hiện.

Cũng chính việc đổi cổ đông lớn vào phút cuối khiến ĐHĐCĐ 2014 có thêm tờ trình hủy niêm yết để tái cơ cấu công ty do nhóm cổ đông mới này đề xuất. Lý do của việc hủy niêm yết là thời gian qua cơ cấu cổ đông công ty phức tạp, mâu thuẫn xảy ra đã gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của VCS.

Nếu như những năm trước, lợi nhuận của VCS tăng trưởng đều thì trong thời gian 2012-2013 lại đột ngột tụt dốc mạnh, kết quả chỉ bằng ½ so với thực hiện trong năm 2011. Theo VCS, sở dĩ lợi nhuận thời kỳ này giảm do kinh tế thế giới rơi vào tình trạng trì trệ, suy thoái, tăng trưởng dưới tiềm năng. Vì thế khó khăn càng lớn hơn đối với VCS, khi 95% doanh thu đến từ xuất khẩu với các thị trường chính như châu Mỹ, châu Úc và châu Âu, chiếm hơn 97% tổng kim ngạch xuất khẩu.

Vừa phải đối phó với “đấu đá” nội bộ, vừa phải đối mặt với ảnh hưởng suy giảm kinh tế chung, VCS đã bắt đầu “đuối sức” khiến cổ đông mất đi những nguồn thu “ngon” từ cổ tức.

http://image.*********.vn/2014/08/13/vcs-6.jpg

“Ngả vào lòng” đối thủ

Cuộc chuyển giao cổ đông mới và hủy niêm yết tại ĐHĐCĐ thường niên 2014 của VCS chưa dừng lại, bởi chỉ sau đó gần 2 tháng, VCS lại triệu tập ĐHĐCĐ bất thường quyết định không hủy niêm yết, thay vào đó là tái cơ cấu công ty bằng cách trở thành công ty con của chính đối thủ của mình là CTCP Phượng Hoàng Xanh A&A (Phenikaa) với tỷ lệ nắm giữ vào khoảng 51-58%.

Theo ban lãnh đạo VCS, sở dĩ công ty đưa ra quyết định này do đã bị suy yếu khá nhiều và để mất thị phần trong giai đoạn 2012-2013. Vì thế, việc trở thành công ty con của Phenikaa là để bảo toàn và phát triển vốn, làm lành mạnh về tài chính, tăng trưởng cả về doanh thu, lợi nhuận và phát triển bền vững.

Với bộ mặt mới này, VCS đặt kế hoạch công ty mẹ với tổng doanh thu 1,947 tỷ đồng, tăng 27% so năm 2013; lợi nhuận trước thuế 65 tỷ đồng, tăng 20%. Còn kế hoạch hợp nhất là tổng doanh thu 1,925 tỷ đồng, tăng 45%; lợi nhuận trước thuế 85 tỷ đồng, tăng 20%.

Theo chia sẻ của ban lãnh đạo VCS, Phenikaa đang tiến hành tăng vốn từ 300 tỷ lên 800 tỷ đồng. Hồi tháng 4 vừa qua, Phenikaa đã đầu tư 87 triệu USD xây dựng nhà máy sản xuất đá thạch anh tại khu công nghệ cao Hòa Lạc, Hà Nội có công suất 1 triệu m2 sản phẩm/năm. Theo nội dung đàm phán, VCS sẽ nhận được sự hỗ trợ từ phía Phenikaa về mặt thị trường, công nghệ và tránh được sự đối đầu. Dự kiến VCS có thể đạt 100 triệu USD vào năm 2015.

Với những diễn biến mới này, liệu cổ đông của VCS có thể hi vọng vào một tương lai tươi sáng trong tương lai?

Thanh Nụ

http://*********.vn/2014/08/vcs-khi-mieng-ngon-lam-ke-giem-pha-737-360883.htm

Túc tắc nhặt PSL bác xấu ơi. Keke

PSL hôm qua nó dúi xuống tí để cho cụ nào chốt lãi ra hàng
Nay lại tăng rồi.

​

VCS: Lãi ròng quý 3 gần 113 tỷ đồng
Do thanh lý khoản đầu tư vào công ty con Style Stone , những chỉ tiêu của CTCP Vicostone (HNX: VCS) trong quý 3/2015 đều có những biến động lớn, đáng chú ý lãi ròng hợp nhất quý 3 của VCS đạt gần 113 tỷ đồng, gấp 8.6 lần so với cùng kỳ năm trước.
Trong quý 3/2015, doanh thu hợp nhất VCS chỉ tăng có 1% so với cùng kỳ đạt 669 tỷ đồng. Tuy nhiên chi phí giá vốn lại tăng gần 30% lên tới 452 tỷ đồng, khiến cho lợi nhuận gộp giảm xuống 31%. Doanh thu hoạt động tài chính giảm mạnh 49% chỉ còn hơn 6 tỷ đồng, chủ yếu là do giảm trong lãi tiền gửi, cho vay.

Ngoài ra, phần lãi trong công ty liên kết, liên doanh tăng 82% lên 2.4 tỷ đồng là do tăng lãi được chia từ CTCP chế tác đá Việt Nam.

Trong quý 3, VCS được nhận các khoản giảm giá hàng nhập khẩu nên thu nhập khác tăng mạnh, hơn 148% so với cùng kỳ. Chi phí tài chính và chi phí quản lý doanh nghiệp đều giảm, trong đó chi phí tài chính giảm gần 76% chỉ còn 60.5 tỷ đồng.Nguyên nhân chi phí tài chính giảm mạnh là ở quý 3/2014, VCS chịu lỗ hơn 240 tỷ đồng do thanh lý công ty con là Style Stone.

Sau khi trừ đi các khoản chi phí và thuế, VCS lãi ròng gần 113 tỷ đồng, gấp 8.6 lần so với cùng kỳ năm trước.

Từ ngày 25/08/2014, CTCP Style Stone không còn là công ty con của Vicostone nên doanh thu và lợi nhuận gộp, các khoản mục chi phí của VCS quý 3/2015 khi so sánh với quý 3/2014 đều có biến động lớn.

http://image.*********.vn/2015/10/20/vcs-kq.PNG
Báo cáo tài chính quý 3/2015 của CTCP Vicostone (HNX: VCS)
Lũy kế 9 tháng, doanh thu của VCS hơn 1,800 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt hơn 270 tỷ đồng, EPS đạt 5,773 đồng.So với kế hoạch lãi trước thuế 311 tỷ đồng cho cả năm 2015, VCS đã vượt nhẹ chỉ tiêu này sau 9 tháng thực hiện.

Tại thời điểm ngày 30/09/2015, phải thu về cho vay ngắn hạn của VCS giảm 314 tỷ đồng so với đầu năm. Hàng tồn kho tăng gần 222 tỷ đồng, chủ yếu là tăng trong thành phẩm và hàng hóa.



VCS từ khi về với Phenikaa đã có những bước tăng trưởng vượt bậc về lợi nhuận và giá cổ phiếu
Giờ đến lượt STV sẽ được Phenikaa chăm bẵm

"Tại thời điểm bấy giờ, theo lãnh đạo VCS, sở dĩ Công ty đưa ra quyết định này do đã bị suy yếu khá nhiều và để mất thị phần trong giai đoạn 2012-2013. Vì thế, việc trở thành công ty con của Phenikaa là để bảo toàn và phát triển vốn, làm lành mạnh về tài chính, tăng trưởng cả về doanh thu, lợi nhuận và phát triển bền vững. Theo đó, nhiều khả năng, trường hợp tương tự đang diễn ra đối với STV, mặc dù hoạt động trong những năm gần đây của Công ty vẫn đang duy trì tốt.

Múc gấp www.f319.com/threads/thi-gia-5-3-ke-hoach-eps-1-520-dong-co-tuc-15-muc-tieu-tang-truong-80-nam-giai-doan-2015-2020.681331/