HAR - Aurora Hotel

Một ngày mới tràn đầy năng lượng nhé cả nhà HAR

Bác đang trở nên quen thuộc với ae rồi !

@d3vilsx người ơi!

Nhà đầu tư Thái Lan: Vào sâu, ở lâu, bám chặt
Nguyên Đức - 09:58, 20/08/2017
Hiếm có nhà đầu tư nước ngoài nào lại vào sâu, ở lâu, bám chặt, tham gia nhiều lĩnh vực của nền kinh tế Việt Nam như nhà đầu tư Thái Lan, dù tổng vốn đầu tư từ quốc gia này đến nay không quá lớn, chỉ 8 tỷ USD.


Nhà đầu tư Central Thái Lan đã mua lại 49% cổ phần của hệ thống siêu thụ điện máy Nguyễn Kim
Vào sâu, bám chặt vào nền kinh tế Việt Nam
Thái Lan là một trong những nhà đầu tư nước ngoài vào Việt Nam từ khá sớm (năm 1992).

Ban đầu, vốn đầu tư từ Thái Lan vào Việt Nam không quá lớn, chỉ trên 50 triệu USD trong 2 năm đầu tiên. Nhưng kể từ năm 1995, khi Việt Nam chính thức gia nhập ASEAN, vốn đầu tư từ khu vực này, trong đó có Thái Lan, dồn dập đổ vào Việt Nam. Đến nay, các nhà đầu tư Thái Lan đã cam kết đầu tư vào Việt Nam 468 dự án, với tổng vốn đăng ký 8 tỷ USD, đứng thứ 10 trong số các quốc gia và vùng lãnh thổ có đầu tư vào Việt Nam.

8 tỷ USD không phải là con số quá lớn, ít nhất là so với các khoản đầu tư của Hàn Quốc, Nhật Bản, hay kể cả Hồng Kông, Malaysia..., nhưng hiếm có nhà đầu tư nào vào sâu và bám chặt vào nền kinh tế Việt Nam như nhà đầu tư Thái Lan. Có lẽ bởi vì, các nhà đầu tư Thái Lan đã rót vốn vào khá nhiều lĩnh vực kinh tế của Việt Nam, từ công nghiệp chế biến, đến nông nghiệp, bán buôn, bán lẻ...

Người Việt Nam cũng không quá khó để nhận ra vai trò của C.P đối với thị trường thức ăn chăn nuôi, thực phẩm của Việt Nam. Trứng gà, các sản phẩm gia cầm chế biến của C.P có mặt ở hầu khắp các cửa hàng, siêu thị lớn nhỏ ở Việt Nam.

Và cũng không quá khó để biết rằng, Tập đoàn SCG của Thái Lan đã hiện diện sâu rộng trong các ngành kinh tế của Việt Nam như thế nào. SCG đã có 22 công ty hoạt động tại Việt Nam, với doanh thu bán hàng trong nửa đầu năm 2017 vừa được ông Roongrote Rangiyopash, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn SCG công bố ở mức 12.300 tỷ đồng (tương đương 532 triệu USD), tăng 17% so với cùng kỳ năm trước.

Cách đây 4 năm, SCG đã mua Prime Group và đầu năm nay, tập đoàn này lại mua 100% cổ phần (tương đương 156 triệu USD) của Công ty cổ phần Vật liệu xây dựng Việt Nam (VCM), đồng thời chính thức thông qua khoản đầu tư lên tới 71% cổ phần tại Tổ hợp Lọc hóa dầu Long Sơn (LSP), có vốn đầu tư dự kiến lên tới 5,4 tỷ USD.

“Chúng tôi sẽ tiếp tục mở rộng kinh doanh tại thị trường ASEAN, đặc biệt là Việt Nam”, ông Roongrote Rangiyopash cho biết.

Ngoài các tên tuổi lớn kể trên, không thể không nhắc tới các thương vụ M&A “khủng” mà các đại gia Thái Lan đã thực hiện tại Việt Nam trong thời gian gần đây. Từ chuyện Berli Jucker mua 64,55% cổ phần của Phú Thái Group, rồi mua lại hệ thống Metro Cash & Carry Việt Nam từ Tập đoàn Metro của Đức, với trị giá 655 triệu euro, đến chuyện Central mua lại Big C Việt Nam, cũng như mua lại 49% cổ phần của hệ thống siêu thụ điện máy Nguyễn Kim.

Ngoài ra, Central còn sở hữu chuỗi siêu thị Lan Chi và tập đoàn quản lý khách sạn nghỉ dưỡng Centara.

Còn BJC muốn tham gia lĩnh vực bia, nước giải khát khi từng đánh tiếng mua 40% cổ phần của Sabeco thông qua ThaiBev...

Như vậy, sau hơn 25 năm có mặt tại Việt Nam, người Thái đã âm thầm thâu tóm BigC, Metro, Nguyễn Kim, Vinamilk, Prime... Chuỗi cửa hàng bán buôn, bán lẻ của người Thái đã trải rộng khắp Việt Nam. Hiếm có nhà đầu tư nước ngoài nào tại Việt Nam làm được như vậy.

Vừa là đối tác, vừa là đối thủ cạnh tranh
Với quy mô đầu tư khá lớn, có thể nói, Thái Lan là đối tác đầu tư hàng đầu của Việt Nam. Trong khi đó, trong ASEAN, Thái Lan là đối tác thương mại lớn nhất của Việt Nam, còn Việt Nam là đối tác xuất khẩu lớn thứ hai của Thái Lan, với tổng kim ngạch thương mại hai chiều năm 2016 đạt 12,5 tỷ USD. Trong đó, Việt Nam xuất khẩu sang Thái Lan đạt 3,7 tỷ USD. Riêng nửa đầu năm nay, tổng kim ngạch thương mại hai chiều đã đạt gần 7 tỷ USD, tăng trên 22% so với cùng kỳ năm ngoái. Hai bên đặt mục tiêu đưa kim ngạch thương mại hai chiều đạt 20 tỷ USD vào năm 2020.

Tuy nhiên, Việt Nam và Thái Lan còn là những “đối thủ” trực diện trong cả cạnh tranh thu hút đầu tư nước ngoài và xuất khẩu hàng hóa. Có khá nhiều mặt hàng xuất khẩu của Thái Lan tương đồng với mặt hàng xuất khẩu của Việt Nam, trong đó, gạo là một trong những mặt hàng điển hình.

Còn về thu hút đầu tư, lâu nay, Thái Lan vẫn là một địa điểm đầu tư hàng đầu trong khu vực và Việt Nam đang phải cạnh tranh trực tiếp với thị trường này, đặc biệt là đầu tư từ Nhật Bản. Trong khi Việt Nam đang rất “ngóng trông” dòng vốn lớn từ Nhật Bản, thì thực tế, số lượng công ty Nhật Bản đầu tư vào Thái Lan gấp tới 4 - 5 lần số lượng công ty Nhật Bản đầu tư vào Việt Nam.

Những năm gần đây, nhiều nhà đầu tư Hàn Quốc, Nhật Bản, trong đó có LG, đã quyết định chuyển cứ điểm sản xuất từ Thái Lan sang Việt Nam. Theo như báo cáo vừa được Hãng kiểm toán PwC công bố, Việt Nam đã vượt cả Thái Lan và Malaysia về chỉ số đầu tư FDI mới. Thậm chí, PwC còn cho rằng, vượt Thái Lan và Malaysia, Việt Nam đang ở ‘điểm bùng phát’ trong tiến trình phát triển, nhờ hàng loạt hiệp định thương mại được ký kết và môi trường kinh doanh ngày càng tự do, thông thoáng.

Tuy vậy, để thu hút đầu tư nhiều hơn nữa của Thái Lan, cũng như cạnh tranh được với đối thủ Thái Lan, Việt Nam cần nỗ lực hơn nữa trong cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh.

“HAR sẽ có quý kinh doanh tốt nhất trong lịch sử”

6 phút trước

Thái Hương

• Sống là cho đâu chỉ nhận riêng mình.
  
  CTCP Đầu tư Thương mại Bất động sản An Dương Thảo Điền (HOSE: HAR) gần đây được nổi lên là một cổ phiếu “nóng” được nhiều nhà đầu tư quan tâm bởi những biến động mạnh của giá cổ phiếu cũng như những thay đổi mang tính lịch sử của chính nội tại doanh nghiệp. Nhiều nhà đầu tư hiện nay đang đặt câu hỏi vậy tiến trình thực hiện kế hoạch tham vọng của HAR đến đâu và biến động giá cổ phiếu này ở thời điểm hiện tại còn hấp dẫn nhà đầu tư?
  
  Người viết đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Gia Bảo - Chủ tịch HĐQT của HAR xung quanh những vấn đề này.
  
  http://image.*********.vn/2017/09/12/HAR-Chu-tich-Bao.jpg
  Chủ tịch Nguyễn Gia Bảo.
  Câu hỏi đầu tiên, ông có thể chia sẻ về những thay đổi của HAR trong thời gian hơn 3 tháng kể từ lúc ông nhậm chức Chủ tịch?
  
  Như tôi đã từng chia sẻ trong một lần trả lời phỏng vấn trước đây, HAR đã và đang thay đổi định hướng kinh doanh. Nếu như trước đây, chúng tôi tập trung vào yếu tố kinh doanh an toàn, không vay nợ thì bây giờ định hướng vào làm các giao dịch M&A, phát triển dự án bất động sản (BĐS) từ tài sản rẻ. Mảng cho thuê vẫn tiếp tục duy trì, nhưng không còn đóng góp tỷ trọng doanh thu lớn.
  
  Không chỉ là định hướng trên giấy, chúng tôi đã thành công 2 giao dịch M&A trong thời gian rất ngắn vừa qua. Cụ thể HAR đã sở hữu thành công 100% CTCP Khu du lịch Đảo San Hô. Đây là một dự án phát triển BĐS rất tiềm năng và hoàn toàn mới mẻ ở Việt Nam. Chúng tôi dự kiến xây dựng mô hình Villa on the sea. Tiếp đó, HAR cũng đã sở hữu được CTCP Cơ khí Ngân hàng.
  
  Ông có thể cho biết tiến trình đầu tư vào CTCP Cơ khí Ngân hàng đang đến giai đoạn nào được không?
  
  Về vấn đề này, tôi cũng xin khẳng định HAR sẽ mua đến 51% vốn của CTCP Cơ khí Ngân hàng và Công ty đang theo rất sát chủ trương M&A mà ĐHĐCĐ thường niên đã thông qua. Với việc định hướng chuyển đổi sang mô hình Holding và công bố hàng loạt các dự án M&A đặc biệt là thương vụ với CTCP Cơ khí Ngân hàng thì tôi khẳng định HAR đang xây dựng một con đường đi bền vững và từng bước hiện thực hóa những kế hoạch đúng đắn mà Công ty đã đề ra như trong cuộc họp ĐHĐCĐ hồi đầu năm.
  
  Như các nhà đầu tư đã biết, với thương vụ CTCP Cơ khí Ngân hàng, HAR sẽ có được rất nhiều lợi thế khi tận dụng được quỹ đất đẹp và lớn của chính Công ty này như mảnh đất tại Quận 5 và tại Quận Phú Nhuận (TPHCM), đặc biệt là khu đất 2,317m2 tại góc Nguyễn Trọng Tuyển - Phạm Văn Hai. Một khi nắm được những quỹ đất lớn với vị trí đắc địa này thì HAR sẽ có lợi thế rất lớn để phát triển các dự án đầy tiềm năng.
  
  Việc thực hiện các giao dịch M&A có ảnh hưởng như thế nào đến tình hình tài chính của HAR?
  
  Làm M&A rất cần nguồn tiền. Cũng may mắn là trước đây HAR không vay nợ, cũng có dòng tiền khá tốt từ việc chuyển nhượng cổ phần các công ty con. Cho nên khi mua chi phối các doanh nghiệp mục tiêu, chúng tôi chưa cần huy động vốn từ cổ đông. Bên cạnh đó, với uy tín trong kinh doanh, cũng như giá trị rất lớn của các tài sản thâu tóm, chúng tôi cũng dễ dàng phát hành trái phiếu doanh nghiệp. Tuy nhiên, các tài sản chúng tôi mua được đều có giá rất tốt. Chính vì thế, tỷ lệ nợ vay trên tổng tài sản còn ở mức rất thấp. Chỉ cần được định giá theo thị trường, ngay lập tức HAR có thể sẽ có lợi nhuận đột biến.
  
  Nhà đầu tư luôn nhìn vào kết quả kinh doanh, vậy ông có thể bật mí những biến đổi về doanh thu, lợi nhuận trong quý 3/2017 của HAR?
  
  Việc thực hiện các giao dịch M&A là bước then chốt, nhưng chưa thể mang lại lợi nhuận tức thì cho doanh nghiệp được. Để triển khai dự án, biến các lợi thế đã mua được thành con số doanh thu, lợi nhuận, cần một thời gian nhất định. Tôi cũng đã từng cam kết với cổ đông, chỉ 2 năm nữa, HAR sẽ có EPS không dưới 2,000 đồng.
  
  Mặc dù vậy, do quá trình thay đổi quá nhanh, chúng tôi vui mừng khi ước lợi nhuận quý 3/2017 sẽ đạt con số rất ấn tượng. Dự báo đây là quý tốt nhất trong lịch sử của HAR. Kết quả này có được nhờ hợp nhất doanh thu từ các công ty mới chi phối. Cũng như nhờ việc tái cấu trúc tài chính, bán bớt các mảng kinh doanh không thuộc kinh doanh cốt lõi, của chính các công ty mới mua.
  
  Giá cổ phiếu HAR đã biến động rất lớn trong thời gian qua, đây là một trong những cổ phiếu có sự tăng giá mạnh nhất, nhưng cũng là một trong những cổ phiếu giảm mạnh nhất từ đỉnh. Ông có ý kiến gì về vấn đề này?
  
  Theo tôi biết, trong các nhiệm kỳ Chủ tịch trước, rất ít người quan tâm đến giá cổ phiếu. Lãnh đạo hoàn toàn chỉ tập trung cho việc kinh doanh. Tuy nhiên, quan niệm của tôi lại khác, giá cổ phiếu thể hiện hình ảnh và nội tại doanh nghiệp. Với cương vị là Chủ tịch, tôi phải có nghĩa vụ bảo vệ quyền lợi của cổ đông. Họ đã tin tưởng doanh nghiệp, đã tin tưởng lãnh đạo thì họ mới mua cổ phiếu. Đó là khoản đầu tư mồ hôi nước mắt của cổ đông. Một khi giá cổ phiếu giao dịch dưới giá trị thực về tài sản, về tiềm năng phát triển, tôi sẽ cố gắng tìm mọi phương thức để bảo vệ.
  
  Như mọi người cũng biết tôi đã thực hiện đăng ký mua vào và khả năng các Thành viên HĐQT khác cũng sẽ mua vào. Việc chính tôi và Ban lãnh đạo Công ty tăng tỷ lệ sở hữu tại HAR sẽ làm cô đặc thành phần cơ cấu cổ đông, điều này cũng sẽ giúp tôi và Ban lãnh đạo của HAR nói chung tăng trách nhiệm với doanh nghiệp mình dẫn dắt, đây còn là cơ hội giúp chính HAR dễ dàng đi theo định hướng mà Ban lãnh đạo đề ra.
  
  Xin cảm ơn ông!
  DỰ LÀ EM NÓ QUÝ 3 SẼ RẤT KHỦNG ...KAKA

HAR hôm nay khả năng sàn các bác ạ, buồn thúi ruột

Làm thật ăn thật...niềm tin vững bền !

Tôi cũng đã từng cam kết với cổ đông, chỉ 2 năm nữa, HAR sẽ có EPS không dưới 2,000 đồng.
Eps 2k trong 2 năm nữa là hoàn toàn phù hợp chứ k thể nóng đc mấy bác nhỉ

Nhà đầu tư luôn nhìn vào kết quả kinh doanh, vậy ông có thể bật mí những biến đổi về doanh thu, lợi nhuận trong quý 3/2017 của HAR?

Việc thực hiện các giao dịch M&A là bước then chốt, nhưng chưa thể mang lại lợi nhuận tức thì cho doanh nghiệp được. Để triển khai dự án, biến các lợi thế đã mua được thành con số doanh thu, lợi nhuận, cần một thời gian nhất định. Tôi cũng đã từng cam kết với cổ đông, chỉ 2 năm nữa, HAR sẽ có EPS không dưới 2,000 đồng.

Mặc dù vậy, do quá trình thay đổi quá nhanh, chúng tôi vui mừng khi ước lợi nhuận quý 3/2017 sẽ đạt con số rất ấn tượng. Dự báo đây là quý tốt nhất trong lịch sử của HAR.

ĐẲNG CẤP !