HBC - Đường về 6X không còn xa

Ban diiiiiiiiiiiiiiii.
23.1

HBC đông gì. cái ảnh này phải dành cho bộ đôi HAG HNG và dòng P chứ.

Đất xanh cùng xuất phát 20 nó đã chạm 30 hòa bình kỳ cạch mãi vẫn 23 vậy là đủ hiểu bỏ tiền vào đâu

sao 6X xa thế nhỉ? Topic thì hô không xa. Lừa rồi bà con ơi. bán hết đi

Toàn mua giá trên 23 giờ hô hào để thằng khác nhảy vào ôm bom với giá cao ý mà, Lạ gì....

Các Bờ rồ bình tĩnh, xác định đầu tư dài hạn đi, T+365 kiểu gì chả có ăn.

Có gì hay về FA , TA hay tin gì đó phản biện lại cho xôm . 2004 trang này còn chưa có . Trang này còn để thông tin tôi sinh 02/06/2007 tức là tôi mới 11 tuổi ông cũng tin sao?

Chậm nhất Q1/2019 là tìm ra nhà đầu tư chiến lược mua 25% cổ phần nha. Ai hold chặt tới năm sau điểm danh nào

Bỏ Bu rồi,Leo tàu HBC khẩn cấp chờ đến Q1 năm sau!

Chủ tịch Lê Viết Hải (HBC): Làm 1 công trình nước ngoài bằng 50 công trình trong nước
31/08/2018 15:48

Ngày 29/08, Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HOSE: HBC) đã tổ chức buổi Analyst Meeting nhằm chia sẻ kết quả ước tính năm 2018 cũng như chiến lược đầu tư sang thị trường nước ngoài.

https://image.*********.vn/2018/08/31/HBC-chu-tich_1545741.jpg

Làm một công trình nước ngoài bằng 50 công trình trong nước

Chia sẻ về chiến lược phát triển ở thị trường nước ngoài, HBC đặt mục tiêu ngắn hạn (2018-2020) sẽ trúng thầu giá trị 3,000 tỷ đồng, lợi nhuận gộp từ 7-10% và 10-13% cho các năm tiếp theo.



Thị trường đầu tiên mà công ty thâm nhập là Kuwait. Hiện HBC có hai đối tác tại Kuwait là HOT Engineering và UGCC. Trong đó HBC đang triển khai hợp đồng cung cấp nhân công, quản lý lao động cho UGCC theo hợp đồng thầu phụ để từng bước tìm hiểu và làm quen với khâu tổ chức công trường tại nước ngoài, chuẩn bị sẵn nguồn lực để tham gia các dự án liên doanh. Tổng doanh thu dự kiến gói thầu đầu tiên là 28 tỷ, từ tháng 03/2018 đến tháng 11/2018. Dự án kéo dài nhiều năm với khối lượng công việc lớn, nên sau khi gói thầu đầu tiên được hoàn thành thì sẽ có các gói thầu tiếp theo để ký tiếp.

Ngoài ra, công ty cũng mở rộng và phát triển thêm một số thị trường khác. Chẳng hạn như tại Ả Rập là gói thầu 3,000 căn hộ tại thành phố Dammam - Saudi Arabia. HBC đã ký hợp tác với Chủ đầu tư và Công ty địa phương làm tổng thầu.

Tại thị trường Romania, ký hợp tác liên doanh với Công ty BTD. Hợp tác liên doanh triển khai dự án nhà ở và Văn phòng cho thuê tại Romania. Đây là liên doanh tổng thầu với tổng giá trị trên 100 triệu Euro.

Về chiến lược phát triển ra thị trường nước ngoài, Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ HBC, ông Lê Viết Hải cho biết, thị trường trong nước sắp tới không phải không đủ cho Hòa Bình phát triển. Mỗi năm, ngành xây dựng tăng khoảng 8 - 9%, cao hơn tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế từ 1 đến 2%.

Tuy nhiên, cơ hội đầu tư địa ốc ở nước ngoài khá rộng mở. Tại Mỹ, Canada, Úc, nhu cầu nhà cao tầng cho dân nhập cư châu Á còn khá nhiều. Một dự án đầu tư tại nước ngoài có lợi nhuận gấp 5 lần trong nước.

Ông Hải nêu ví dụ, 1m2 xây dựng tại Canada có giá khoảng 2,200 USD, rẻ nhất là 1,800 USD. Với tính toán của Hòa Bình, mức giá này có thể còn rẻ hơn 20 - 30%. Trong khi đó tại Việt Nam, đầu tư 1m2 tương tự chỉ khoảng 500 USD.

“1m2 ở Việt Nam chỉ lời khoảng 10-20 USD nhưng ở nước ngoài thì con số này là 1,000-2,000 USD. Làm một công trình ở nước ngoài bằng 50 công trình tại Việt Nam", ông Hải nói thêm.

Lãi ròng 6 tháng đầu năm đạt gần 295 tỷ đồng

Trong nửa đầu năm 2018, HBC đạt doanh thu đạt gần 8,080 tỷ đồng, tăng trưởng 20% so với cùng kỳ năm trước. Lãi ròng đạt gần 295 tỷ đồng, tương ứng thực hiên 28% kế hoạch cả năm. Phân khúc nhà ở chung cư tiếp tục là mảng chiếm tỷ trọng lớn nhất trong kết quả kinh doanh của HBC, tiếp theo đó là cao ốc văn phòng, TTTM, khu phức hợp…

https://image.*********.vn/2018/08/31/HBC.png

Cũng trong nửa đầu năm, biên lãi gộp HBC giảm nhẹ xuống còn 9.6%. Theo ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc HBC cho biết, nguyên nhân một phần là vì giá nguyên liệu đầu vào (sắt thép) tăng khá mạnh trong 6 tháng đầu năm. Hòa Bình có hợp đồng với một số nhà cung cấp chiến lược về giá nguyên liệu. Tuy nhiên các hợp đồng thi công đã ký từ 2017 không điều chỉnh được theo diễn biến giá, do đó Hòa Bình chấp nhận phải bù giá.

Ngoài ra, ông Hải nói chi phí nhân công tại Phú Quốc và một số địa phương tăng khoảng 30 - 40% ảnh hưởng đến giá vốn. Chi phí bảo hiểm xã hội cũng có sự thay đổi, bảo hiểm công nhân không tính trên mức lương cơ bản mà tính theo tổng thu nhập của người lao động.

Một nguyên nhân khác là một số công trình phải tạm thi công do các yếu tố từ Chủ đầu tư. Hòa Bình ảnh hưởng gián tiếp từ việc này.

Lãi ròng 2018 có thể đạt 986 tỷ đồng

Ban lãnh đạo HBC cho biết, ước 6 tháng cuối năm, Công ty đạt doanh thu hợp nhất 11,601 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 692 tỷ đồng.

Như vậy cả năm, Hòa Bình có thể đạt được doanh thu hợp nhất 19,681 tỷ đồng và lãi hợp nhất 986 tỷ đồng, tăng lần lượt 23% và 15% so với kết quả năm trước.

Kết quả này của HBC là đã bao gồm cả phương án chuyển nhượng 3 dự án gồm số 1 Tôn Thất Thuyết, dự án Long Thới và Phước Lộc Thọ, dự kiến mang về 342 tỷ đồng.

https://image.*********.vn/2018/08/31/HBC-1.png

Trong nửa đầu năm, Hòa Bình trúng thầu 17,063 tỷ đồng, tăng 60% cùng kỳ năm trước. Dự kiến trong 6 tháng cuối năm, công ty có thể trúng thầu khoảng 16,000 tỷ đồng.

Về kế hoạch phát hành cổ phiếu theo Nghị Quyết ĐHĐCĐ thường niên 2018 với quy mô tối đa 25% vốn điều lệ tại thời điểm phát hành tương đương tối đa khoảng 49 triệu cp, Hòa Bình cho biết đang làm việc với một số đơn vị tư vấn để tìm kiếm nhà đầu tư. Chậm nhất là quý 1/2019 sẽ hoàn thành.

Thi công chất lượng, chủ đầu tư thưởng nhà thầu thưởng 1,9 tỷ đồng

news

Sáng ngày 21/7/2018, ông Đào Vũ Nguyên – Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH Đầu Tư Địa ốc Thành phố (Cityland) đã trao thưởng 1,9 tỷ đồng cho Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình về thành tích hoàn thành xuất sắc thi công công trình Trường Liên cấp Riverside Mega Campus thuộc dự án Khu dân cư Cityland Riverside (Quận 7, TP.HCM).

Trường liên cấp Riverside Mega Campus (gọi tắt là trường Việt Úc) có diện tích rộng hơn 11.000 m2, bao gồm trường mầm non, trường liên cấp, khối phụ trợ và phần lớn diện tích cho không gian xanh, khu vui chơi, thể dục thể thao ngoài trời.



Đại diện chủ đầu tư Cityland, ông Đào Vũ Nguyên đánh giá rất cao sự nỗ lực của ban chỉ huy công trình trong điều kiện thi công có nhiều khó khăn, nhưng đã hoàn thành an toàn tuyệt đối, đạt chất lượng, thẩm mỹ cao trong 6 tháng và vượt tiến độ 2 tuần. Thông qua các dự án đã hợp tác trước đây, đặc biệt là ở dự án này, Cityland mong muốn hai đơn vị sẽ tiếp tục hợp tác trong những dự án mới của Cityland vào thời gian tới.





Trong quá trình thi công tại dự án, dấu ấn của Hòa Bình còn là sự chủ động tư vấn về công tác quản lý và sự phối hợp chặt chẽ, đề xuất các giải pháp hữu hiệu để dự án đạt hiệu quả cao nhất. Cuối tháng 5, Hòa Bình đã hoàn tất công tác bàn giao xong công trình và Cityland sẽ chính thức đưa trường học vào hoạt động trong năm học mới này.







Được biết, đây là một trường hợp đặc biệt trong ngành xây dựng, khi mà áp lực thi công đối với các nhà thầu rất lớn và cũng rất hiếm chủ đầu tư thưởng số tiền lớn cho nhà thầu.