HBC : Lên tàu được chưa ? ( P2)

TT không nhìn theo kiểu như bạn nghĩ.
Nếu bạn muốn so sánh như vậy bạn có thể unleverage HBC để so sánh, hoặc sử dụng FCFF
Và khi đó lãi suất mà bạn nói chưa phản ánh đúng và đầy đủ bản chất của dòng tiền.

Đại gia ngoại rót tỷ USD vào bất động sản, xác lập kỷ lục mới
2Gốc
Sau 4 tháng đầu năm nay, dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) vào Việt Nam đạt mức kỷ lục, trong đó bất động sản đứng vị trí thứ hai khi thu hút 1,1 tỷ USD.


4 tháng đầu năm 2019, vốn ngoại rót 1,1 tỷ USD vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản.

Báo cáo từ Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) cho thấy vốn FDI 4 tháng đầu năm 2019 đạt kỷ lục về giá trị vốn đầu tư đăng ký so với cùng kỳ trong vòng 4 năm trở lại đây. Cụ thể, tổng vốn đăng ký cấp mới, tăng thêm và góp vốn mua cổ phần của nhà đầu tư nước ngoài đạt 14,59 tỷ USD, tăng 81% so với cùng kỳ năm 2018.

Theo đó, các nhà đầu tư nước ngoài đã đầu tư vào 19 ngành lĩnh vực, trong đó đứng đầu là lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo. Đứng thứ hai là lĩnh vực hoạt động kinh doanh bất động sản (BĐS) với 1,1 tỷ USD, chiếm 7,5% tổng vốn đầu tư đăng ký và tăng hơn 36% so với cùng kỳ năm trước. Đây cũng là số vốn khủng khi gần bằng toàn bộ nguồn vốn FDI đầu tư vào lĩnh vực này cả năm 2016 là 1,68 tỷ USD.

Như vậy liên tục kể từ năm 2016 đến nay, BĐS vươn lên đứng thứ hai thu hút vốn ngoại đầu tư trực tiếp vào Việt Nam với số vốn không ngừng tăng lên.

Được biết, Hà Nội là nơi lượng vốn ngoại đổ vào nhiều nhất với 4,47 tỷ USD, đứng thứ 2 là TP.HCM với 2,37 tỷ USD, Bình Dương đứng thứ 3 với số vốn hơn 1 tỷ USD. Ba địa phương này chiếm hơn 50% tổng lượng vốn ngoại đổ vào Việt Nam trong thời gian qua.

Trước đó, năm 2018, lĩnh vực BĐS tại Việt Nam thu hút hơn 6,6 tỷ USD vốn của nhà đầu tư nước ngoài, chiếm hơn 18% tổng lượng vốn đăng ký.

Các đại dự án BĐS của nhà đầu tư Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore, Indonesia vẫn dẫn đầu trong các phân khúc BĐS tại Việt Nam.



Chuyên gia cảnh báo việc vốn ngoại ồ ạt đổ vào vào lĩnh vực BĐS cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro, trong đó có nguy cơ tạo nên bong bóng BĐS.




Theo các chuyên gia, vốn FDI đổ vào lĩnh vực BĐS sẽ góp phần chuẩn hóa thị trường, tạo ra những giá trị theo tiêu chuẩn quốc tế, nâng tầm thị trường BĐS Việt Nam và san sẻ nhiều gánh nặng từ thị trường tài chính.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo, việc thu hút FDI vào lĩnh vực BĐS phải lường trước được những rủi ro tiềm ẩn, trong đó có nguy cơ tạo nên bong bóng BĐS, gây rủi ro tín dụng do lượng vốn dư thừa trong hệ thống.

"Lượng vốn quá lớn có thể thổi phồng bong bóng BĐS ở Việt Nam lên và đến một lúc nào đó, nhà đầu tư nước ngoài rút vốn hay bán tháo chạy khỏi thị trường, lập tức nó sẽ ảnh hưởng trước hết đến các nhà đầu tư bỏ vốn, thứ nữa là đến những người đang vay vốn để đầu tư, đẩy họ vào khó khăn. Khi ấy, các ngân hàng cho vay đầu tư BĐS cũng trở nên khó khăn", vị này cảnh báo.

Đặc biệt, theo vị này, khi lượng vốn FDI đổ vào BĐS Việt Nam nhiều khiến thị trường nóng lên, các doanh nghiệp Việt cũng vì thế mà đi vay vốn đổ tiền vào BĐS. Một nguồn lực không nhỏ đáng lẽ để đầu tư cho sản xuất, kinh doanh lại chảy sang BĐS.

BĐS có vẻ bắt đầu ấm lên hé chị Su.

Cách đây 4 năm mua căn nhà nát 80 m2 có 3 tỷ nay người ta tới trả 12 tỷ đuổi cổ đi rồi

Theo chị Su nhé.

HBC báo cáo thế này là ngon quá rồi. Thị trường gặp khó nhưng lợi nhuận chỉ giảm 11% so với CTD giảm tới 35%. HBC vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu. Và đặc biệt là đang định hướng mở rộng thị trường nước ngoài, mở rộng thành công thì biên lợi nhuận sẽ tăng mạnh.

Tin xấu ra hết. Sắp trả cổ tức + phát hành giá 23k. Giờ đang quý 2. Thời gian này còn hoài niệm quý 1 thì cũng ko còn gì để nói.

Mình thấy CTD lãi gộp thấp hơn nhiều sơ với HBC, nếu CTD kg có khoản lãi tài chính 60 ty thì lợi nhuận cũng thấp ... Trong khi HBC phải chịu chi phí lãi vay 56 tỷ đồng! Như ông chú Võ Đắc Khôi nói ... Người khôn ngoan va thông minh là người biết dựa vào dòng tiền người khác để kinh doanh ý nói là dùng đòn bẫy tài chính ( đương nhiên đôi khi phải chịu rủi rõ)chứ nếu mình đi kinh doanh mà mình kg dùng đòn bẫy tài chính mà có lãi là bình thường rồi...

SỨC MẠNH CỦA HÒA BÌNH

Ở Hòa Bình, nhiều lần CNCNV từng nghe tới hình ảnh ẩn dụ của cánh diều hay những ngọn núi, thể hiện khát khao vượt khó và chinh phục đỉnh cao. Tuy vậy, nếu không có nền tảng chân giá trị, hành trình vượt núi hay sức bay của cánh diều sẽ không bền vững.

Những nhà sáng lập và quản trị tập đoàn Hòa Bình luôn đề cao sự vun đắp, giữ gìn văn hoá doanh nghiệp. Văn hoá Hòa Bình có thể nói được bắt nguồn và ảnh hưởng sâu sắc từ triết lý Phật giáo. Bộ giá trị cốt lõi gồm 7 nội dung chính của Hòa Bình xây dựng văn hoá dựa trên ba trụ cột chính đó là Chân – Thiện – Mỹ

Không ít lần, các đối tác lớn trong và ngoài nước đã bất ngờ thú vị khi biết tới tuyên ngôn giá trị Hòa Bình. Các nội dung cụ thể ( Ứng xử Văn minh, Hành xử Chính trực, Thực thi cam kết, Tuân thủ kỷ luật, Tích hợp tinh hoa, Tích cực sáng tạo, Chủ động hợp tác) được nhiều doanh nghiệp trong và ngoài ngành tham khảo để xây dựng quy tắc chuẩn mực trong sản xuất, kinh doanh.

Trả lời tạp chí Forbes, ông Lê Viết Hải, chủ tịch HDQT kiêm TGĐ cho biết: "Triết lý kinh doanh của Hòa Bình là sự thành công của doanh nghiệp phải xuất phát từ sự đam mê tột cùng trong công việc. Người làm ra sản phẩm phải ưa thích công việc của mình phải chăm chút từng sản phẩm".

Tinh thần, triết lý kinh doanh này đã ăn sâu vào đội ngũ kỹ sư và công nhân công ty, giúp HBC xây dựng văn hoá làm việc chuyên nghiệp. Dưới mái nhà chung, mọi thành viên đều hiểu được giá trị công việc, ý nghĩa, hoài bão, sứ mệnh của mình.

Ông Hải tự hào nói với phóng viên của Forbes: "Hòa Bình là nhà thầu lớn, uy tín. Chúng tôi cạnh tranh bằng năng lực của mình và kiên định với những giá trị, đóng góp cho ngành, cho cộng đồng một cách bền vững và nhân văn".

Trong bất cứ doanh nghiệp nào, bản lĩnh của ban lãnh đạo, khí chất người thuyền trưởng và môi trường làm việc, môi trường tinh thần chính là những yếu tố tạo nên sức mạnh đoàn kết và văn hóa. CBCNV Hòa Bình đã rất ấm lòng khi đọc bài phát biểu gửi anh em Hòa Bình miền Bắc của ông Lê Viết Hải. Một nhân viên đã bình: "Mình gắn bó với HBC chỉ từ năm 1997, nhiều lúc cũng muốn ra đi vì áp lực công việc. Nhưng tính cách nhân văn của chú Hưng, chú Hải nói riêng và của HBC nói chung đã làm cho mình phải suy nghĩ và gắn bó với HBC cho tới ngày hôm nay”

Bi bô