HNG - Cập nhật -Ae có niềm tin dài hạn vào A Dương - Đức

Anh Dương bị anh Minh nổ HVG lừa cho một quả đau hơn hoạn, chưa kịp tỉnh đòn lại bị anh Đức nổ bồi cho phát nữa quả này không tật cũng què

Em thấy bác phân tích hợp lý, nếu thực hiện thì đúng là tự nhiên bác Dương ăn quả lỗ khi chuyển đổi cp, mà tình hình giá đang xuống vầy mà bác Đức vẫn bán cp. Vừa qua vni rớt kéo theo hàng loạt mã giảm điểm.
Vấn đề bank k đưa sổ e nghĩ là lý do đưa thêm vào thôi, chứ bộ sậu hng giờ toàn là người của thaco, bác Đ cũng chỉ ngồi trong HĐQT chứ quyền lực bây giờ đâu có gì. Họ cũng biết hng cầm sổ bao nhnêu tiền và tiền về là đem trả lấy sổ hay k là do họ chứ bác Đ làm j còn khả năng đụng vào tiền của hng
Theo

Thứ 2 nằm sàn đã. Chắc sàn 2 phiên sau đó đăng tin kéo.

Toàn cảnh cho bác nào ngại Google,
Tóm tắt:
- Thaco group & gđ TBD: 63%
- Như vậy, sau 2 năm, với kế hoạch phát hành vốn mới nói trên, nhóm THACO bơm vào HNG "khoảng 40.000 tỷ đồng" (Nếu loại 5.500 tỷ đồng hoán nợ, khoản tiền nhóm THACO bơm vào HNG khoảng 34.689 tỷ đồng). Khoảng 85.000 ha đất trồng cây của HAGL Agrico đã được "chia lại" cho HNG và Thagrico

Xin phép đưa HNG vào tầm ngắm.

Hành trình “thoát khỏi bờ vực phá sản” của HNG liệu đã kết thúc? - Nhịp sống kinh tế Việt Nam & Thế giới (vneconomy.vn)

Hành trình “thoát khỏi bờ vực phá sản” của HNG liệu đã kết thúc?
Từ cục nợ 18.414 tỷ đồng, sau khi bán bớt tài sản, được bơm vốn bởi nhóm Thaco và HAGL, HNG đã thoát khỏi bờ vực phá sản nhưng HNG cần phải tiếp tục tái cơ cấu để phát triển bền vững hơn

Phát biểu tại lễ giới thiệu "Chiến lược phát triển 2021-2023 và Ban Quản trị điều hành" của Công ty cổ phần Nông nghiệp quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico, mã HNG), ông Trần Bảo Sơn, Tổng giám đốc HNG cho biết, nông nghiệp là một lĩnh vực rất khó, mới và phải cần một thời gian dài mới có thể hoạt động ổn định hiệu quả và phát triển bền vững.

HNG ĐÃ THOÁT KHỎI BỜ VỰC PHÁ SẢN

Được thành lập từ năm 2010, HNG đã tập trung trồng các loại cây cao su, cây cọ dầu với tổng diện tích 85.000ha ở Gia Lai, Đắk Lắk, Lào và Campuchia. Tuy nhiên, do giá cao su giảm mạnh, HNG rơi vào khủng hoảng nghiêm trọng, đối diện với nhiều khó khăn, bị mất thanh khoản, mất khả năng trả nợ gốc và lãi vay đến hạn, tổng nợ đến ngày 03/8/2018 là 18.414 tỷ đồng. Trong bối cảnh đó, HNG đã mời gọi THACO là nhà đầu tư chiến lược để thực hiện tái cấu trúc tài chính

Hơn 2 năm qua, kể từ ngày ký kết hợp tác chiến lược với THACO ngày 8/8/2018 đến nay, THACO đã cùng HAGL giải quyết những khó khăn về tài chính để HNG trả được nợ ngân hàng tới hạn và thực hiện việc chuyển đổi, phát triển vườn cây ăn trái.

Trong đó, THACO đầu tư mua 38% cổ phần HNG với số tiền 4.500 tỷ đồng; THACO thông qua Công ty Đại Quang Minh mua lại HAGL Myanmar từ HAGL và tiếp tục đầu tư cho dự án này với tổng số tiền là 8.155 tỷ đồng. Qua đó, HAGL đã có tiền cho HNG vay số tiền là 2.187 tỷ đồng.

THACO cùng công ty con là Công ty cổ phần nông nghiệp Trường Hải (THAGRICO) cho HNG vay số tiền là 5.994 tỷ đồng.

THAGRICO đã nhận chuyển nhượng 24.861ha đất của 03 công ty con HNG là (Cao su Đông Dương, Cao su Đông Pênh và Cao su Trung Nguyên) với tổng số tiền 7.626 tỷ đồng.

HNG đã chuyển đổi và phát triển vườn cây ăn trái lên đến 24.600ha, trong đó chuối: 12.000ha; Xoài: 6.000ha và 6.600ha cây ăn trái khác. Doanh thu xuất khẩu năm 2019 đạt 78 triệu USD, năm 2020 đạt 110 triệu USD.

Sau quá trình tái cơ cấu nói trên, đến ngày 30/11/2020, HNG còn nợ ngân hàng 5.700 tỷ đồng, nợ THAGRICO 5.994 tỷ đồng, nợ HAGL 2.187 tỷ đồng, nợ phải trả nhà cung cấp, đối tác, nhân viên 2.196 tỷ đồng; tổng các khoản nợ phải trả là 16.078 tỷ đồng. Lỗ lũy kế của HNG đến 30/09/2020 là 2.663 tỷ đồng.


Hành trình thoát khỏi bờ vực phá sản của HNG

Ông Trần Bảo Sơn nhấn mạnh, có thể nói HNG đã thoát khỏi bờ vực phá sản nhưng vẫn gặp nhiều khó khăn đối với việc trả các khoản nợ trên, đồng thời tiếp tục cần vốn để chăm sóc vườn cây và đầu tư hạ tầng: thủy lợi, điện, giao thông, tổng kho vật tư, kho lạnh, logistics nội bộ phục vụ nhu cầu cấp bách của sản xuất.

TIẾP TỤC TÁI CẤU TRÚC – CÒN TIỀN ĐỂ TIẾP TỤC ĐẦU TƯ

Do HNG vẫn còn khó khăn như đã nêu, HNG sẽ tiếp tục thực hiện tái cấu trúc. Cụ thể, HNG đã quyết định chuyển nhượng tiếp 04 công ty với tổng diện tích 20.744ha (gồm Công ty An Đông Mia, Công ty Hoàng Anh Quang Minh sở hữu 17.305ha tại Campuchia và Công ty Hoàng Anh Đắk Lắk, Công ty Bò Sữa Tây Nguyên sở hữu 3.439ha tại Việt Nam) cho THAGRICO với giá 9.095 tỷ đồng và số tiền thu về được là 6.500 tỷ đồng.

Đại hội cổ đông bất thường của HNG chiều ngày 8/1/2021 đã thông qua kế hoạch tăng vốn thêm 7.414 tỷ đồng cho THAGRICO. Sau đợt phát hành này, cơ cấu các nhóm cổ đông gồm THACO Group và gia đình ông Trần Bá Dương 63,08%; HAGL Group 26,82%; các cổ đông khác là 10,1%.


Nguồn: Số liệu HNG

Chiến lược đầu tư phát triển giai đoạn 2021-2023 cho diện tích đất còn lại của HNG là 35.757ha tại Lào (27.383ha) và phía Bắc Campuchia (8.374ha). HNG tập trung trồng trọt cây ăn trái (chuối, xoài, dứa) và xác định chăn nuôi bò sinh sản, nuôi bò thịt là lĩnh vực chiến lược của HNG để đảm bảo nền tảng sản xuất nông nghiệp hữu cơ được quản trị theo phương pháp công nghiệp, trong đó:

Về trồng trọt cây ăn trái: Tổng diện tích cây ăn trái đến 31/12/2020 là 13.200ha (trong đó chuối: 5.400ha, xoài 4.000ha, cây ăn trái khác 3.800ha). Kế hoạch trồng mới các cây ăn trái chủ lực đến năm 2023 là 9.700ha (trong đó chuối: 5.200ha, xoài 2.500ha, dứa: 2.000ha). Tổng diện tích vườn cây ăn trái đến hết năm 2023 là 21.800ha và 8.434ha cây cao su.

Về chăn nuôi bò: Tổ chức chăn nuôi bò sinh sản, bò nuôi thịt theo mô hình bán chăn thả và bò vỗ béo tập trung với tổng đàn đến năm 2023 là 110.000 con (trong đó bò sinh sản là 75.000 con, bò nuôi thịt và vỗ béo là 35.000 con).

HNG sẽ nghiên cứu chiến lược phát triển Nông - Lâm và Chăn nuôi tại Lào với quy mô lớn; hình thành Khu công nghiệp chuyên chế biến nông - lâm sản tại Nam Lào.

HNG cũng đưa ra tổng mức đầu tư cho năm 2021 là 1.900 tỷ đồng bao gồm 500 tỷ đồng cho trồng mới 1.000ha chuối tại Attapeu - Lào, 1.000ha xoài keo tại Rattarakiri – Campuchia; 450 tỷ đồng Đầu tư chuồng trại, đồng cỏ chăn thả nuôi 8.000 con bò sinh sản trong giai đoạn 1; đầu tư máy móc thiết bị, ứng dụng cơ giới hoá trong sản xuất, đầu tư hạ tầng phục vụ sản xuất khoàng 950 tỷ đồng.

HNG dự kiến sản lượng trái cây năm 2021 dự kiến đạt 154.000 tấn và hơn 11.000 tấn mủ cao su. Doanh thu dự kiến năm 2021 là 2.109 tỷ đồng (trong đó doanh thu trái cây 1.766 tỷ đồng; mủ cao su 343 tỷ đồng. HNG cũng sẽ tập trung phát triển thị trường xuất khẩu trái cây, khai thác thị trường trong nước; Cung cấp sản phẩm nông nghiệp sạch ổn định chất lượng và sản lượng, từng bước khép kín chuỗi giá trị và khẳng định vị thế của HAGL Agrico.

Trước đó, tại kỳ họp bất thường diễn ra cùng ngày, ông Trần Bá Dương, chủ tịch THACO cho biết, kế hoạch tái cấu trúc mới này thì không chỉ giúp HNG trả nợ, mà còn tiền để tiếp tục đầu tư.

Như vậy, sau 2 năm, với kế hoạch phát hành vốn mới nói trên, nhóm THACO bơm vào HNG "khoảng 40.000 tỷ đồng" (Nếu loại 5.500 tỷ đồng hoán nợ, khoản tiền nhóm THACO bơm vào HNG khoảng 34.689 tỷ đồng). Khoảng 85.000 ha đất trồng cây của HAGL Agrico đã được "chia lại" cho HNG và Thagrico

Copy vài TT của mình sang đây cho các HNGer nắm thêm :

sgnvina2015 đã viết: ↑
Bản chất chỉ là nhóm Thaco tạm dừng đầu tư thêm vào HNG và khả năng sẽ hoán đổi cục nợ phải thu khu bán 4 cty con với số nợ mà HNG đang mang với Thaco + Thagrico mà thôi .

HAG giờ chỉ còn 16 % HNG . Nhóm Thaco vẫn nắm đa số tại HNG , vậy mà họ suy diễn đủ điều nào là anh Dương sẽ thoái ở HNG .
( TH HVG khác khi nhóm Thaco chỉ nắm thiểu số tại cty này và quyền quyết định các vấn đề lớn vẫn nằm trong tay chủ cũ ) .

Về cơ bản chẳng có gì thay đổi cả anh Đức sẽ tiếp tục bán HNG khi có giá tốt và anh Dương sẽ tiếp tục quản lý cty có 36.000 hecta đất này .

Có khác chăng là họ sẽ dừng phương án tăng vốn mà chuyển sang phương án cấn trừ nợ (?) Thaco trước kia rót cục nợ vào HNG giờ HNG bán 4 cty cho Thaco thì tiền nợ và phải thu cấn trừ qua nhau thôi .

Trước mắt họ có thể chưa tăng vốn bằng PH riêng lẻ nhưng để duy trì sản xuất và tăng trưởng họ phải rót thêm vốn ( khả năng sẽ cho vay mới thêm ) .

Tuy nhiên sau đợt này có lẽ bằng cách nào đó bank sẽ nhanh chóng hoàn tất vụ giấy tờ để tạo điều kiện thuận lợi cho Thaco rút được hồ sơ đang bị giữ ở ngân hàng .

Các bác biết HNG sẽ đầu tư gì trong năm 2021 không ?

Trồng mới 1.000 ha chuối chi phí chừng 180 -200 tỷ .
Trồng mới khoảng 500 ha dứa chi phí chừng 100 tỷ .

Đầu tư mới người ta lên kế hoạch cả năm trời để khai hoang , đặt mua giống ( chuối cấy mô người ta đặt từ TQ ) về còn vườn ươm , con người .....

Không dễ bảo bỏ là bỏ đâu . Bỏ thì anh D thiệt đầu nước vì sẽ mất tiền đầu tư đã giải ngân theo từng công đoạn.

Vài trăm tỷ này Thaco đang cho HNG mượn cần đến đâu họ giải ngân đến đó .

Lâu lắm k thấy bác tham gia đóng góp topic.
Cùng quan điểm Thaco tạm dừng đầu tư thôi, vì bản chất có hoán đổi thì tiền vẫn thực chất của bác Dương mà thôi có hay không vẫn ở đấy. Theo cảm nhận Thaco đang vướng 1 chút thủ tục về pháp lý nên chưa thể làm luôn!!!
Còn HVG cả HNG cùng rót vốn nhưng đúng là 2 trường hợp khác hoàn toàn.
Dù giá cổ phiếu tnao mất bao lâu thì k rõ nhưng chí ít bác Dương đã là chủ chứ k phải bác Đức. Người ta thường có câu đâm lao thì phải theo lao nên việc quyết tâm đến từ HNG sẽ là bắt buộc của bác Dương!!!

Tôi viết vì đơn giản mình hiểu sao thì nói vậy thôi . Điều này xẩy ra có vẻ sẽ thúc đẩy nhiều việc sẽ diễn ra nhanh hơn dự kiến.

Chắc sắp tới chắc bác chủ pic sẽ phải sửa lại tiêu đề rồi. Tài sản ( đảm bảo ) và nợ nần mà được bank chia xong thì thì ai về nhà nấy .

Sau đó sẽ là cuộc đua ngầm giữa hai đại ca xem ai điều hành doanh nghiệp của mình giỏi hơn , DT , LN tăng trưởng nhanh hơn và cái cần nhất của cổ đông là CP nào sẽ tăng cao hơn .

Các bác cứ xác định 3 cây sàn. Yêu quý anh Đức lắm vì anh có nhiều đóng góp cho sự nghiệp bóng đá nước nhà, nhưng em cũng phải biết quý đồng tiền của mình

HAG hay HNG ? Hay cả hai ? Nếu cả 2 thì lựa ai ?