HNG - Cập nhật -Ae có niềm tin dài hạn vào A Dương - Đức

10000 ha chuối thu hoạch tối đa 400k tấn trong đó đạt chuẩn xuất khẩu khoảng 200k tấn. Doanh thu được khoảng 2000 tỷ nếu ko dịch bệnh, không bão tố.
=========================================
Về lý thuyết 10.000 ha chuối cho thu 400 K tấn x 3 vụ trong 2 năm . nên 1 năm khoảng 600.000 tấn .
Giá XK giờ tầm 12 K . Cứ cho là 1/2 k đạt chuẩn XK . Vậy động lực tăng trưởng sắp tới ở đâu ?

1/ Thực tế năng suất giờ vẫn thấp do kinh nghiệm tay nghề còn yếu và đang cải thiện qua thời gian .
2/ Giá XK thấp và nằm ở đáy do COVID .( Hiện tầm 10 -12 K , nhưng trong quá khứ TQ có lúc đầy giá mua loại 1 lên 20-22 K )
3/ Chi phí XK tăng cao ( cũng do COVID ) - Hiện tại chi phí vận chuyển từ nông trường về Cảng và đi nước ngoài đều nằm mức rất cao .
4/ Lãng phí sau thu hoạch . Cái này rất lớn . Như trên nói với 10.000 ha chuối HNG và HAG có thể đang lãng phí tới 300.000 tấn chuối không đủ chuẩn XK .

Với HNG thì không rõ chứ HAG họ có bộ phận sản xuất chế biến sau thu hoạch dùng để sản xuất SNACK GOOD ( trái cây sấy áp dụng CÔNG NGHỆ SẤY THĂNG HOA TIÊN TIẾN NHẤT TG trước mắt là chuối , mít , thanh long ) mà Kiatisuk và Công Phượng đang quảng cáo là thức ăn vặt cho giới trẻ . HAGL đang có hàng triệu fan hâm mộ trên toàn quốc. Bước đầu sản lượng có thể chưa lớn nhưng nếu làm tốt sẽ là mỏ vàng thực sự khi 300.000 tấn chuối không đủ chuẩn này có giá đầu vào là 0 đồng . Họ xây dựng hình ảnh thương hiệu quốc tế Snack chuối và bột chuối bước đầu sau khi chiếm lĩnh TT Việt Nam có thể thông qua Kiatisak sẽ vào Thái và sau đó đi khắp TG . Nguyên liệu đầu vào minh bạch , có vùng trồng chăm bón thế nào rõ ràng , nhà máy chế biến chuẩn quốc tế . Sẽ khác rất xa những SP chế biến sấy khô trái cây chụp giật trên thị trường . Ngay cả VINAMIT còn phải mua nguyên liệu trong dân . Na ná như chuyện chất lượng sữa bò nông dân Chỉ Cu ( lộn Củ Chi) và trang trại bò sữa VNM.

Với HNG họ không có đất tại VN , LN đó nếu có sẽ rơi vào tay THAGRICO với nhà máy tại Chu Lai .

Vừa rồi có 1 hợp tác xã trồng chuối ở Đồng Nai sản xuất bột chuối tính XK sang Châu Âu. Chuối thu mua của dân trồng trên đất đã bón phân hóa học suốt nhiều năm quy trình sản xuất không rõ ràng , không theo chuẩn GLOBAL GAP . Sao mà đòi xuất nổi vào Châu âu ?

Có điều ít người biết 1 sản phẩm rất nổi tiếng là thức ăn dặm cho trẻ em của Đức bán rất chạy ở VN có hàm lượng rất lớn là bột chuối sạch .

Hay giới trẻ Hàn Quốc rất thịnh món bột chuối pha với sữa chua .

Đặt lên bàn cân thì nhỏ lẻ ( như hợp tác xã nọ bên Đồng Nai ) không có cửa so sánh và đi xa về mảng chế biến sâu sau thu hoạch như HAGL hay VINAMIT .
Nói chút về VINAMIT với một vài nhà máy chế biến sâu ( Vinamit theo mình biết là chưa đầu tư công nghệ sấy thăng hoa do chi phí cao- nhưng ngược lại SP trái cây sẽ giữ được nhiều vintamin bổ dưỡng cho sức khỏe ) , đầu tư vùng nguyên liệu cở hơn 1.000 hecta . Doanh thu XK có .Thương hiệu đang được định giá 1 tỷ USD .

HAGL có lợi thế hàng triệu fan hâm mộ . nếu đi nhanh 2-3 năm nữa riêng mảng này chẳng nhẽ thua VINAMIT ?

Nhìn cao su PHR trả cổ tức 45% mà ham, nhìn HNG bào mòn tài sản mà nản

Đúng như bác nói sai lớn nhất bầu Đức là làm lớn, kiểu 5 ăn 5 thua. Sau đó rơi vào cảnh cao su rớt thảm vào phần 5 thua.
Còn hướng đi sang nông nghiệp lần này vẫn chuẩn để có 1 cái gì đó chất lượng đi đến tay người tiêu dùng! Nên khả quan hơn nhưng lại vướng vào phần nợ vay quá lợi, làm đến đâu trả nợ hết đến đấy lấy đâu lãi buộc A Dương nhảy vào. A Dương đã làm hết phần khó nhất rồi, bây giờ sẽ làm các bước khó khác từ từ rồi thành công!

Âm 20% rồi

Audi.M đã viết: ↑
http://www.haagrico.com.vn/san-pham/cao-su/
Hiện Công ty vẫn đang duy trì và chăm sóc 30.525 ha cao su tại Việt Nam, Lào và Campuchia. Công ty đang vận hành 01 nhà máy chế biến mủ cao su có công suất 25.000 tấn/năm tại Lào.
Nếu chỉ cần 50% công suất Nhà máy, sản lượng/năm = (12.500 tấn = 12.500.000 (kg) x 63.500 đ/kg thì doanh thu cũng phải gần Ngàn tỉ rồi, sao HNG đặt doanh thu từ cao su có hơn 350 tỏi nhỉ.
https://vietnambiz.vn/gia-tieu-hom-nay-21-5-tiep-tuc-on-dinh-2021052021480157.htm
===============================================
Không hiểu sao họ vẫn dùng số liệu cũ để cổ đông hiểu lầm .

Sau ngày 8.1 HNG đã bán nốt 3 cty con và giờ làm gì còn đất ở VN .

Tất nhiên số liệu cao su và trái cây sẽ giảm tương ứng . làm gì có chuyện HNG còn 30.500 ha cao su .
Riêng chuyện HNG chỉ còn 36.000 hecta đất thì thấy con số 30.500 ha cao su là vô lý .

Thôi moi móc lắm thì HNGer sẽ ghét . Chả được gì. Tuy nhiên HNG giá này dc THACO hỗ trợ rất nhiều nên rất rất khó gẫy 10 . Nhưng cơ hội đi xa ( vượt 12.5 ) là không nhiều .

Nếu xác định nắm HNG lâu dài các bác nên tìm hiểu cty còn gì và dt sẽ đến từ đâu . Động lực tăng trưởng có không ?

Trên sàn biết bao nhiêu cổ lợi nhuận tăng bằng lần, hàng midcap, chia cổ tức, giá đã giảm sâu hơn HNG đợt rồi, cổ tức hàng năm sao ko mua, lại đi đầu tư 2-3 năm ko chia cổ tức là sao?

Nhân nói về vụ bột chuối , sản phẩm HIPP đang quảng cáo ở F319 đấy là thức ăn bổ sung cho trẻ từ 3 tuổi trở lên của Châu Âu mình nhớ không lầm có thành phần kha khá từ bột chuối .
Mà Châu Âu , HQ nó có chịu nhập khẩu bột chuối không rõ nguồn gốc không ?

Nghĩ mà buồn , bọn tư bản nó giỏi thật , xây dựng thương hiệu , công thức . bắt các nước nghèo sản xuất nguyên liệu ( cái này tốn nhiều nhân công và đất ) ...về nó phối trộn . Cộng thêm thặng dư TRÍ TUỆ , THƯƠNG HIỆU mang bán cho người tiêu dùng và các nước ...chưa giàu . Bảo sao chúng nó mãi ....KHÔNG NGHÈO .

Nói thế để thấy mảng chế biến sâu + thương hiệu tốt + DT lớn sẽ mang lại siêu LN cho doanh nghiệp .

Ngày mai bầu cử rồi . Ước vọng 2045 VN là nước phát triển không biết có thành hiện thực không ?

Tôi thì ko có HNG và tuyệt đối ko mua HNG, nhưng thấy nhiều NĐT cố chấp quá nên có vài ý kiến

Không mua thì đừng vào mà chim heo thế chứ