HNM riêng thương hiệu HanoiMilk đã đủ xứng đáng 1$ / 1 cổ phiếu

sao lúc 6,7,8 không mua - cứ giữ hết năm nay nếu lỗ tớ đền, oánh chứng lướt sóng ở vịt ngan không ăn thua đâu.

rõ khổ, nếu mà mua lúc 6,7,8 thì nói làm gì. Chỉ tội nghiệp thằng nhỏ, ba nó là cổ đông của HNM mà nó ko có tiền mua sữa izzi uống.

Hà Nội: Thực trạng và giải pháp tiêu thụ sữa tươi
Ngày đăng: 08/04/2015 Số lượt xem: 9 Người đăng: info.vaas
Thành phố Hà Nội hiện có đàn bò sữa là 14.900 con; trong đó, đàn bò cái sinh sản 8.879 con (chiếm 60,8% tổng đàn), đàn bò cái vắt sữa 6.742 con (chiếm 75,9% tổng đàn bò cái sinh sản).
Năng suất sữa đạt 4.700 kg/chu kỳ, sản lượng sữa bò tươi toàn thành phố là 103.779 kg sữa tươi/ngày. Quy mô chăn nuôi có 3.157 hộ nuôi, quy mô bình quân 4,6 con/hộ. Đến nay, chăn nuôi bò sữa tại Hà Nội đã hình thành rõ nét 12 xã chăn nuôi bò sữa trọng điểm với tổng số bò 11.713 con, chiếm 80,2% tổng đàn, số hộ chăn nuôi là 2.669 hộ, sản lượng sữa đạt 86.038 kg/ngày, chiếm 82,9% sản lượng sữa toàn thành phố. Giống bò sữa hiện nay, chủ yếu nuôi giống bò Hà Lan (HF), cơ cấu giống bò thuần chủng (8%), HFF3 (72%), HFF2 (12%), HFF1 (8%).

Về hoạt động thu gom, tiêu thụ sữa tươi trên địa bàn thành phố hiện có 06 công ty đang hoạt động trong lĩnh vực thu mua, chế biến và tiêu sữa (Công ty cổ phần sữa Quốc tế IDP, Công ty cổ phần sữa Ba Vì, Hanoimilk, Vinamilk, Công ty sữa Xuân Mai và Công ty sữa cô gái Hà Lan). Tổng số trạm thu gom sữa cho 06 công ty là 106 trạm, trong đó số trạm thu gom sữa cho Công ty cổ phần sữa IDP chiếm số lượng lớn nhất. Các trạm thu gom tập chung chủ yếu là ở Ba Vì với 72/106 trạm (67,9%); Gia Lâm là 16/106 trạm (15,1%), số còn lại tập trung ở các vùng như Phúc Thọ, Quốc Oai, Đông Anh. Số trạm thu gom sữa có công suất ≥ 1.500 lít là 3 trạm; ≥1.000 lít là 67 trạm và ≤ 500 lít là 32 trạm. Tổng sản lượng sữa hiện nay của đàn bò sữa là 103.779 kg sữa tươi/ngày.

Những năm qua, việc tiêu thụ sữa là khá ổn định do Thành phố và các công ty thu mua sữa đã có những chính sách phù hợp với người chăn nuôi như việc xây dựng vùng nguyên liệu, xây dựng nhà máy chế biến sữa (tại Tản Lĩnh – Ba Vì), các cơ quan nhà nước phối hợp với các công ty trong đào tạo chuyển giao kỹ thuật, tham quan học tập kinh nghiệm. Có cơ chế cho mạng lưới thu gom tiêu thụ sữa, thưởng cho hộ có chất lượng sữa cao, ký hợp đồng với người dân để đảm bảo cho người dân yên tâm đầu tư sản xuất. Với sự vào cuộc của các cấp, các ngành và những chính sách phù hợp của Thành phố đã thúc đẩy tốc độ tăng đàn bò sữa khá mạnh với 8,5 ngàn con năm 2010 đến năm 2014 đã gần 15 ngàn con, người dân yên tâm đầu tư sản xuất.

Tuy nhiên, bên cạnh kết quả đạt được, cuối năm 2014, việc tiêu thụ sữa của người chăn nuôi gặp khó khăn (nhất là ở khu vực huyện Gia Lâm), giá cả không ổn định làm cho người chăn nuôi hết sức lo lắng, nhiều hộ đã phản ánh đề xuất với các đơn vị chức năng, các công ty để có giải pháp phù hợp, hiệu quả trong việc thu mua sữa để chăn nuôi bò sữa tiếp tục phát triển.

Về nguyên nhân việc tiêu thụ sữa gặp khó khăn thì có nhiều, như do giá sữa bột tại thời điểm trên thị trường thế giới giảm mạnh, do phương thức chăn nuôi còn nhỏ lẻ, do biến động giá cả thị trường. Với địa bàn Hà Nội còn có những nguyên nhân chủ quan, như: Một số hộ chăn nuôi tự phát triển bò sữa, mặc dù không nằm trong xã quy hoạch. Nhiều hộ chăn nuôi không thực hiện việc ký kết với công ty thu mua sữa để đảm bảo đầu ra ổn định. Khi mùa hè đến thì hộ chăn nuôi bán sữa ra ngoài với giá cao để thu lợi nhuận mà không thực hiện cam kết với công ty. Khi mùa đông đến, tiêu thụ sữa tươi giảm, việc bán sữa tươi ra ngoài thị trường gặp nhiều khó khăn. Những bất cập này đã làm ảnh hưởng không nhỏ đến việc tiêu thụ sữa từ chính các hộ chăn nuôi và gây khó khăn cho các cơ sở sản xuất. Một nguyên nhân nữa được quan tâm đề cập trong việc thu mua sữa không ổn định đó là việc quản lý nâng cao chất lượng sữa. Do chăn nuôi nhỏ lẻ (có hộ chỉ nuôi 1 - 2 con), tập quán nhiều hộ chăn nuôi còn tận dụng, chưa áp dụng tốt quy trình chăn nuôi nên lượng sữa thu gom từ các hộ thấp, không đồng đều, chất lượng không cao, từ đó giá sữa các công ty trả đến người chăn nuôi cũng không thể ổn định.

Để việc tiêu thụ sữa năm 2015 và những năm tới có bước phát triển ổn định, ngành Nông nghiệp và PTNT Hà Nội đã và đang tập trung triển khai những giải pháp cụ thể, đó là:

- Tiếp tục triển khai phát triển chăn nuôi theo vùng, xã trọng điểm chăn nuôi quy mô lớn ngoài khu dân cư. Trong đó, tập trung các xã thuộc 02 huyện Ba Vì, Gia Lâm và các hộ chăn nuôi lớn ngoài khu dân cư. Nâng quy mô chăn nuôi trang trại xa khu dân cư lên trên 10 con/hộ để từng bước đảm bảo việc đầu tư trạm thu mua sữa lớn tập trung.

- Rà soát quy hoạch, các xã nằm trong quy hoạch để thực hiện tốt việc tạo điều kiện cho các hộ chăn nuôi bò sữa thực hiện chăn nuôi theo quy hoạch. Bên cạnh đó, làm tốt công tác truyên truyền để giúp người chăn nuôi ký hợp đồng với các công ty thu mua sữa ngay từ khi bắt đầu chăn nuôi. Các cơ quan chuyên môn sẽ làm cầu nối để các công ty đảm bảo thu mua hết sữa cho nông dân.

- Nâng cao chất lượng sữa cho các hộ chăn nuôi. Đây là giải pháp rất cơ bản để vừa nâng cao giá thành cho người chăn nuôi vừa thuận lợi cho việc thu mua. Thực tế khi thời điểm thu mua gặp khó khăn, các hộ chăn nuôi có chất lượng sữa tốt luôn được các công ty thu mua sữa đảm bảo thu mua ổn định so với hộ chăn nuôi chất lượng sữa còn thấp.

- Thu hẹp số lượng trạm thu gom sữa nhỏ lẻ, mở rộng các trạm thu gom sữa lớn để tăng cường đầu tư nâng cao chất lượng thu gom, tiện cho việc vận chuyển sữa từ các trạm đến nhà máy sản xuất. Với số lượng 106 trạm như hiện nay chỉ cần thu lại khoảng 50 - 60 trạm đặt ở các khu vực phù hợp với vùng, xã chăn nuôi trọng điểm để tăng đầu tư nâng cao chất lượng các trạm thu gom.

- Tiếp tục có chính sách đầu tư nâng cấp, cải tạo nhà xưởng, dụng cụ chuyên ngành phục vụ việc thu gom bảo quản sữa đến các trạm thu mua sữa để nâng cao chất lượng sữa đảm bảo thu mua hết sữa cho các hộ chăn nuôi trên địa bàn Thành phố.

- Từng bước thay đổi tập quán cho người chăn nuôi, đã chăn nuôi phải nghĩ ngay đến việc vào chuỗi liên kết tiêu thụ sản phẩm. Tăng cường hợp tác liên kết chuỗi tiêu thụ sữa, gắn kết từ người chăn nuôi đến trạm thu gom đến nhà máy chế biến sản xuất sữa.

- Cơ quan chức năng tăng cường kiểm tra việc xây dựng thương hiệu, nhãn hiệu sản phẩm; việc sử dụng nhãn hiệu, thương hiệu của các cơ quan thu mua sữa nhằm gắn trách nhiệm và quyền lợi giữa các bên trong việc tiêu thụ sữa.

- Tiếp tục thực hiện các chính sách về hỗ trợ sản xuất giống bò sữa, cải tiến điều kiện chăn nuôi, khuyến khích hỗ trợ chăn nuôi quy mô lớn, chăn nuôi ngoài khu dân cư. Có chính sách động viên khuyến khích các hộ chăn nuôi có chất lượng sữa cao, đầu tư công nghệ chăn nuôi tiên tiến, giảm chăn nuôi nhỏ lẻ.

Với những giải pháp nêu trên cùng sự vào cuộc đồng bộ, có hiệu quả của các cấp các ngành, các công ty thu gom sữa, chắc chắn việc tiêu thụ sữa tươi của người chăn nuôi bò sữa trên địa bàn TP. Hà Nội sẽ có bước chuyển biến tích cực, góp phần thúc đẩy chăn nuôi bò sữa phát triển hiệu quả, bền vững./.

Nguồn khuyennongvn.gov.vn

lên

có 1 mình độc tấu buồn quá hả @rama

Chú ý EFI có M&A........NAG ce là cướp

giờ nó về 14.3

Nhà đầu tư ngoại: “Đũa thần” của HNM?
(DĐDN) - Thông tin nhà đầu tư ngoại muốn sở hữu cổ phần tại Công ty CP sữa Hà Nội (HNM) dù chưa được phía DN xác nhận vẫn được các nhà đầu tư nhận định là thông tin tích cực. Nhưng điều gì đang diễn ra ở HNM và vì sao cổ đông khát nhà đầu tư ngoại đến vậy?…




Thành lập từ năm 2001, HNM đã gặt hái được nhiều thành công. Thậm chí, còn liên tục nằm trong Top 3 các Cty sữa lớn nhất Việt Nam. Có thời kỳ, nhãn hiệu sữa IZZI của HNM “làm mưa, làm gió” trên thị trường chuỗi thành công vang dội tạm chấm dứt cho tới cuối năm 2008. Tại thời điểm “cơn bão melamine” tràn vào Việt Nam, HNM trở thành tâm bão và chịu ảnh hưởng nặng nề. Người tiêu dùng mất niềm tin vào thương hiệu HNM, khiến cho doanh thu sụt giảm, sản phẩm của Ctybị thu hồi hàng loạt…

“Phao” cứu đắm

HNM đã phải đối mặt với rất nhiều khó khăn thách thức. Năm 2008, Hanoimilk lỗ 37,7 tỷ đồng. Năm 2009, Cty này có lãi, lợi nhuận sau thuế 2009 là 12,8 tỷ đồng. Tới năm 2010, Hanoimilk lại lỗ 22,7 tỷ đồng. Tình hình được cải thiện khi HNM lãi 2,1 tỷ đồng trong năm 2011. Năm 2012, lợi nhuận sau thuế của Cty là 1,22 tỷ đồng. Hanoimilk thoát lỗ nhờ có lợi nhuận khác lên tới 12,6 tỷ đồng. Năm 2013, lợi nhuận ròng đạt 3 tỷ đồng thì năm 2014 rớt thê thảm xuống mức 161 triệu đồng. Lợi nhuậntrên một cổ phiếu (EPS) của HNM chỉ đạt 13 đồng/cổ phiếu, nếu so với hai đại gia trong ngành sữa của Việt Nam như Vinamilk hay TH Milk, doanh thu và lợi nhuận của HNM thật sự khiêm tốn.

Nhìn vào chuỗi kết quả kinh doanh từ năm 2008 đến nay của HNM có thể thấy, doanh thu và lợi nhuận sau thuế không ổn định. Nhiều cổ đông đổ lỗi “cơn bão melamine” nhưng qua các báo cáo tài chính và kiểm toán được công bố (vì HNM niêm yết trên sàn) thì nguyên nhân chính là do đầu tư dàn trải khiến doanh thu ngành chính là sữa bấp bênh. Theo kiểm toán, hiện HNM đầu tư vào rất nhiều lĩnh vực như bất động sản, ôtô, siêu thị và chứng khoán… Đây là lý do vì sao sản lượng sữa của HNM liên tục sụt giảm trong thời gian qua.

Đại diện Cty CK VpBank - nhà tư vấn cho HNM niêm yết trên sàn, cho biết, một điều đặc biệt nữa ở HNM, đó là không giống như nhiều Cty đại chúng khác, HNM không có cổ đông nắm giữ cổ phiếu với tỷ lệ áp đảo. Ví dụ, bầu Đức nắm giữ hơn 43% cổ phần tại Hoàng Anh Gia Lai, ông Phạm Nhật Vượng nắm giữ 30,66% cổ phần tại Vingroup. Tại HNM, tỷ lệ cổ đông bên ngoài chiếm đa số. Vì vậy, cổ đông lớn có tiềm lực nắm giữ cổ phần HNM có tỷ lệ không cao nên không quyết định được chiến lược đường hướng hoạt động của HNM. Intereffekt Investment Funds được coi là cổ đông nắm giữ nhiều cổ phần HNM nhiều khi sở hữu 762.500 cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 6,1%. Rồi ông Lê Thế Hùng chỉ đứng sau Intereffekt Investment Funds với 639.500 cổ phiếu (tỷ lệ 5,1%). Dù là Chủ tịch HĐQT của HNM nhưng ông Hà Quang Tuấn chỉ nắm giữ 625.000 cổ phiếu (tỷ lệ 5%).

Một chuyên gia tài chính cho rằng, chính vì việc sở hữu cổ phiếu mang tính dàn trải như vậy khiến cho hoạt động kinh doanh, đường hướng chiến lược của HNM không rõ ràng khiến cho hoạt động kinh doanh HNM ngày càng sa lầy… Và đây cũng là điều dễ hiểu vì sao cổ đông khát nhà đầu tư ngoại, lớn có tiềm lực để vực dậy hoạt động sản xuất kinh doanh của HNM.

Trở lại với thông tin nhà đầu tư ngoại mua lại HNM, được biết, đây là một DN Indonesia - Tiga Pilar Sejahtera Food (AISA). DN này công bố kế hoạch dành 80 triệu USD để đầu tư vào các Cty chế biếnthực phẩm của Việt Nam và Malaysia nhằm mở rộng thị trường. VàTiga Pilar chọn HNM để nắm cổ phần chi phối tại HNM. Theo ông Sjambiri Lioe - Giám đốc tài chính cho biết các cuộc đàm phán với HNM đã gần kết thúc. Nếu thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) này thành công, Tiga Pilar sẽ gia tăng lợi nhuận mỗi năm thêm từ 18,8-23,5 triệu USD khi bán các sản phẩm của HNM tại thị trường Indonesia.

Qua tìm hiểu chúng tôi được biết, Tiga Pilar là một trong những nhà sản xuất bánh quy lớn nhất Indonexia với thương hiệu Taro (mua lại từ Unilever vào năm 2011). Thêm vào đó, Tiga Pilar cũng là đơn vị nắm giữ thị phần lớn nhất trên lĩnh vực mì gói và gạo với 21% thị phần ở Indonesia. Ngoài 2 hoạt động chế biến thực phẩm và gạo, Tiga Pilar còn có trang trại trồng dầu cọ. Doanh thu năm 2013 của Cty này lên tới 390,2 triệu USD, lợi nhuận ròng vào khoảng 33,3 triệu USD. Tổng tài sản của Tiga Pilar là 413,1 triệu USD.

Hơn nữa, KKR - một trong những quỹ đầu tư lớn nhất thế giới, hiện nắm 18% cổ phần trong Cty Cổ phần Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) cũng chính là cổ đông lớn thứ 2 tại Tiga Pilar khi vừa nâng tỉ lệ sở hữu lên 25% tại Cty này hồi cuối năm 2014. Như vậy có thể thấy, thông qua đầu mối KKR, nếu Tiga Pilar sở hữu cổ phần tại HNM, sẽ có một liên minh về ngành thực phẩm chế biến mang tầm khu vực mang tên Hanoimilk - Tiga Pilar - Masan với đầu mối liên kết là KKR.

Nhưng khó có tăng trưởng đột biến

Phải nói rằng dù khó khăn, song HNMcó tình hình tài chính lành mạnh và minh bạch. DN này cũng chưa hề có lần nào quá hạn trả nợ ngân hàng, cho dù chỉ là một ngày. Cty chỉ vay bổ sung vốn lưu động với số vốn vay khoảng từ 30 tỷ đến tối đa là 65 tỷ đồng, chi phí tài chính rất thấp, chỉ chiếm 2,5% trên doanh thu. Điều này đã được ghi nhận trong Báo cáo tài chính được kiểm toán bởi Cty kiểm toán quốc tế Ernst &Young.


Nếu sự tham gia của AISA vào HNM trở thành sự thật, thị trường sữa Việt Nam sẽ tiếp tục nóng với việc mở rộng đầu tư của rất nhiều DN trong và ngoài nước.

Tuy nhiên, tình hình kinh tế khó khăn, sức mua tiêu dùng giảm mạnh, tốc độ tăng trưởng ngành sữa đã chậm lại, thời kỳ vàng son tăng trưởng bình quân trên 30%/năm đã qua đi. Dự kiến năm nay, tăng trưởng ngành sữa chỉ đạt trên 10%. Do vậy, cạnh tranh trong ngành sữa ngày càng trở lên khốc liệt, đặc biệt là phân khúc sữa nước. Khó khăn thứ hai, giá nguyên vật liệu đầu vào và chi phí sản xuất ngày càng leo thang mà giá bán thì không tăng được nhiều nên đối với các công ty chủ yếu sản xuất sữa nước như HNM thì khó khăn nhiều hơn so với Cty có sản xuất kinh doanh sữa bột.


Theo đánh giá của Quỹ Đầu tư VOF (VinaCapital), tiềm năng của thị trường sữa Việt Nam còn rất lớn khi mức tiêu thụ mới chỉ đạt 14 lít/người/năm, bằng một nửa so với mức bình quân của khu vực. Cuối năm 2014, Quỹ VOF đã cùng với Daiwa PI Partners chi 45 triệu USD để mua 70% cổ phần của IDP.

Nhờ sự tham gia mạnh mẽ của các nhà đầu tư mới có tiềm lực, IDP đặt kế hoạch tăng trưởng lên tới 50% trong năm nay và 25%/năm cho 3 năm tiếp theo. Một doanh nghiệp khác trong ngành là TH Milk cũng đã nhanh tay chộp lấy Dalat Milk để mở rộng quy mô đàn bò. Chắc chắn, sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường sữa Việt Nam sẽ là bài toán khó cho các doanh nghiệp nhỏ như Hanoimilk. Nhưng có lẽ việc thành lập cộng đồng kinh tế chung ASEAN vào cuối năm nay sẽ mở ra cơ hội lớn cho Hanoimilk, khi họ có thể tiếp cận với thị trường 600 triệu dân của 10 quốc gia trong khu vực. Việc hợp tác với AISA để vừa mở rộng hệ thống tại Việt Nam vừa bán sản phẩm sang Indonesia, nếu xảy ra, sẽ là sự hỗ trợ rất lớn cho Hanoimilk.

Trong những năm gần đây, Indonesia, với dân số 300 triệu người- gấp 3 lần Việt Nam, đã có sự tăng trưởng 5%/năm đối với nhu cầu về sản phẩm sữa. Quốc gia này cũng đang đối mặt với tình trạng thiếu những trang trại bò sữa lớn do phần lớn bò sữa tại nước này thuộc các hộ chăn nuôi cá thể. Các nhà phân tích cho rằng sau khi mua lại HNM, AISA sẽ phân phối sản phẩm tại thị trường Indonesia, dự kiến thu về 18,8-23,5 triệu USD lợi nhuận hàng năm.

Rõ ràng, nếu sự tham gia của AISA vào Hanoimilk trở thành sự thật, thị trường sữa Việt Nam sẽ tiếp tục nóng với việc mở rộng đầu tư của rất nhiều DN trong và ngoài nước.

Phương Hà

Hanoimilk - kiên trì cho quả ngọt - chỉ còn 1 tháng nữa - giá em nó sẽ không còn dưới 2x