Họ nhà sắt thép: HPG, HSG, NKG, SMC, TLH, KKC, VGS sẽ x tài khoản sau báo cáo quý 3 và 4!!!

HPG

NKG in giấy 1:1 , hàng in giấy hàng lởm bơm thổi bán giấy

chưa tính phần giấy in thêm phải bỏ tiền ra mua à ông nội, lại thêm 1 thanh niên ảo tưởng

cứ đầu ngành tôn mạ, chia cổ tức bằng tiền thật, bctc lành mạnh và lãnh đạo có tâm như HSG mà chơi.

HPG: Thăm nông trại và nhà máy thức ăn chăn nuôi

Ngày 26/09/2016, chúng tôi đa có chuyến thăm nông trại và nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi của CTCP Tập đoàn Hòa Phát (HPG). Lĩnh vực thức ăn chăn nuôi hiện cơ cấu như sau: 75% thức ăn cho heo và 25% thức ăn cho gia cầm, với hai thương hiệu là Bigboss và HP Feed. HPG chủ yếu nhắm vào các nông trại “chuyên nghiệp và được trang bị tốt”, thay vì các nông trại quy mô nhỏ.

Chiến lược tiếp thị của HPG được thực hiện chủ yếu thông qua ba hình thức: đại lý bán lẻ, hội thảo tại các địa phương để tiếp xúc với nông dân, và quảng cáo trên truyền hình. Hiện công ty có 200 đại lý bán lẻ và phân phối từ Lào Cai đến Huế.

80% nguyên liệu được nhập khẩu nhưng biên lợi nhuận vẫn cạnh tranh. HPG nhập khẩu 80% nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi từ Mỹ, Argentina, và Brazil. Bắp chiếm tỷ trọng cao nhất với 35%-40%. Biên lợi nhuận gộp thức ăn chăn nuôi của HPG khoảng 12%-13%, thấp hơn so với con số khoảng 20% của Proconco và Anco nhưng tương tự Dabaco (13,2%) và cao hơn nhiều so với Hùng Vương (8%) và Việt Thắng (6,6%). Biên lợi nhuận ròng từ thức ăn chăn nuôi của HPG vào khoảng 5%.

Công ty hiện dự kiến lĩnh vực này sẽ hòa vốn trong năm 2016. HPG chỉ đưa ra mục tiêu khiêm tốn là hòa vốn trong năm 2016. Các sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty chỉ mới được tung ra thị trường hồi tháng sáu, và sản lượng bán ra bước đầu đạt khoảng 6.000 tấn/tháng, nhưng đến tháng chín đã tăng lên khoảng 9.000 tấn/tháng. Công ty dự kiến nhà máy thức ăn chăn nuôi đầu tiên, với công suất 25.000 tấn/tháng, sẽ hoạt động với khoảng 30%-40% công suất tính chung cả năm và có thể hòa vốn trong năm nay. Thị phần của HPG hiện không đáng kể và thị trường còn rất phân tán nhiều vì theo HPG, ngay cả hai doanh nghiệp lớn nhất, CP Vietnam và Masan thị phần chỉ hơn 10%.

Mục tiêu đầy tham vọng cho năm 2020 trên cơ sở ba lợi thế cạnh tranh. HPG cho biết hiện Việt Nam có khoảng 260 doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi và nhu cầu thị trường khoảng 15,5 triệu tấn/năm, tốc độ tăng trưởng 15%-20%/năm. Công ty cho rằng đến năm 2020, tổng nhu cầu thị trường sẽ lên đến 20 triệu tấn/năm. Tại thời điểm đó, HPG cho rằng công ty sẽ cung cấp được 1 triệu tấn thức ăn chăn nuôi, chiếm thị phần 5%. Công ty tự tin với mục tiêu này với ba lợi thế cạnh tranh: kinh nghiệm và khả năng quản lý, tiềm lực tài chính, và đội ngũ bán hàng giàu kinh nghiệm.

HPG: Thăm nông trại và nhà máy thức ăn chăn nuôi

Ngày 26/09/2016, chúng tôi đa có chuyến thăm nông trại và nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi của CTCP Tập đoàn Hòa Phát (HPG). Lĩnh vực thức ăn chăn nuôi hiện cơ cấu như sau: 75% thức ăn cho heo và 25% thức ăn cho gia cầm, với hai thương hiệu là Bigboss và HP Feed. HPG chủ yếu nhắm vào các nông trại “chuyên nghiệp và được trang bị tốt”, thay vì các nông trại quy mô nhỏ.

Chiến lược tiếp thị của HPG được thực hiện chủ yếu thông qua ba hình thức: đại lý bán lẻ, hội thảo tại các địa phương để tiếp xúc với nông dân, và quảng cáo trên truyền hình. Hiện công ty có 200 đại lý bán lẻ và phân phối từ Lào Cai đến Huế.

80% nguyên liệu được nhập khẩu nhưng biên lợi nhuận vẫn cạnh tranh. HPG nhập khẩu 80% nguyên liệu để sản xuất thức ăn chăn nuôi từ Mỹ, Argentina, và Brazil. Bắp chiếm tỷ trọng cao nhất với 35%-40%. Biên lợi nhuận gộp thức ăn chăn nuôi của HPG khoảng 12%-13%, thấp hơn so với con số khoảng 20% của Proconco và Anco nhưng tương tự Dabaco (13,2%) và cao hơn nhiều so với Hùng Vương (8%) và Việt Thắng (6,6%). Biên lợi nhuận ròng từ thức ăn chăn nuôi của HPG vào khoảng 5%.

Công ty hiện dự kiến lĩnh vực này sẽ hòa vốn trong năm 2016. HPG chỉ đưa ra mục tiêu khiêm tốn là hòa vốn trong năm 2016. Các sản phẩm thức ăn chăn nuôi của công ty chỉ mới được tung ra thị trường hồi tháng sáu, và sản lượng bán ra bước đầu đạt khoảng 6.000 tấn/tháng, nhưng đến tháng chín đã tăng lên khoảng 9.000 tấn/tháng. Công ty dự kiến nhà máy thức ăn chăn nuôi đầu tiên, với công suất 25.000 tấn/tháng, sẽ hoạt động với khoảng 30%-40% công suất tính chung cả năm và có thể hòa vốn trong năm nay. Thị phần của HPG hiện không đáng kể và thị trường còn rất phân tán nhiều vì theo HPG, ngay cả hai doanh nghiệp lớn nhất, CP Vietnam và Masan thị phần chỉ hơn 10%.

Mục tiêu đầy tham vọng cho năm 2020 trên cơ sở ba lợi thế cạnh tranh. HPG cho biết hiện Việt Nam có khoảng 260 doanh nghiệp thức ăn chăn nuôi và nhu cầu thị trường khoảng 15,5 triệu tấn/năm, tốc độ tăng trưởng 15%-20%/năm. Công ty cho rằng đến năm 2020, tổng nhu cầu thị trường sẽ lên đến 20 triệu tấn/năm. Tại thời điểm đó, HPG cho rằng công ty sẽ cung cấp được 1 triệu tấn thức ăn chăn nuôi, chiếm thị phần 5%. Công ty tự tin với mục tiêu này với ba lợi thế cạnh tranh: kinh nghiệm và khả năng quản lý, tiềm lực tài chính, và đội ngũ bán hàng giàu kinh nghiệm.

Toàn pe 2,3,4