Hoà Phát - 30 năm Tôi thép (P.12) Năm 2022 ĐẠI PHÁT

Vâng cụ, thôi cứ tích đấy đợi tới ngày họp "xỉ vả" các cụ trong ban lờ đờ 1 thể, h kiếm chuyện vui vui mà nói. Chứ ns mấy chuyện bực mình này làm gì cho thêm mệt mỏi.

Chia sẻ của bác rất chuẩn, nhưng tôi nghĩ đa phần ae đầu tư đều hiểu bản chất của vấn đề này rồi. Cái mà nhiều nđt bức xúc là việc chia quá nhiều giấy khiến cho HPG thành bát cháo loãng. Quá nhiều cổ đông nhỏ thêm vào các đội lái, tự doanh và bồi thêm tổ chức nước ngoài bán khiến cho bát cháo đã loãng nay còn loãng hơn. Tuy nhiên các nđt cần xác định đây ko phải là lỗi của DN, đa phần các DN tăng trưởng nhanh đều phải làm như HPG và các nđt dài hạn, giá trị tôi tin đều sẽ ủng hộ cách làm này hơn.
Lỗi ở đây là ở việc HPG đã quá lớn để sống trong ao làng Vnindex, thị trường cần được nâng hạng hoặc HPG chia room niêm yết 1 phần trên thị trường quốc tế thì mới trả cổ phiếu về đúng giá trị thật. Biết là vậy nhưng cả 2 việc trên đều rất khó thực hiện trong ngắn hạn. Cách duy nhất là kiên nhẫn chờ đợi để gap này nó được lấp bởi 1 đột biến nào đó của dòng tiền hoặc chấp nhận PE sẽ chỉ giao động từ 6-10 lần.

các bác ở đây đầu tư lâu HPG cũng đều nắm và hiểu rõ fair value của HPG, còn thị trương xứ Đông Lào lấy ndt cá nhân làm kim chỉ nam hành động thì sẽ khác xứ người. Nhưng nếu tầm nhìn dài hạn thì mua HPG tích sản 3-5 năm nữa ngồi ăn cổ tức cash cũng đủ tự chủ tài chính rồi

Yeap, em đồng ý là phải ra biển lớn hơn, để có nhiều cá mập nhảy vào định giá lại, chứ riết là chúng nó coi HP ko khác gì thằng khổng lồ nhưng bị thiểu năng dễ bắt nạt, thích làm gì thì làm. Còn ko thì về HNX, đỡ phải lo bị dùng nắn chỉ số, chỉ phải cân lại bọn Tây Nông thoái ra thôi. Chứ cái hose còn nát hơn cả rác.

Đouma quốc hội Nga.
Sắt nó tăng lên tới 21 cành 1 ký rồi mà cổ phiếu giảm 10% Long ơi là Sọt.

Tuy là một doanh nghiệp top đầu về lợi nhuận và hiệu quả trên sàn, nhưng trong vòng 3 quý gần đây Hpg bị khối ngoại xả ra khối lượng quá lớn làm lượng cung cổ phiếu vượt cầu quá nhiều, ảnh hưởng lớn đến giá cp thị trường. Hiện tỷ lệ sở hưũ NN chỉ còn khỏang 20% sau khi bán ròng rã gần 1 năm qua. Đây là một cơ hội, kết hợp trong kì ĐHCĐ này, cổ đông chúng ta kiến nghị Hpg nên khóa luôn room NN về 20% (hay 25%), không cho bọn NN cover lại hàng đã bán và họ muốn mua phải mua thỏa thuận với nhau, một kiểu tiết cung để tăng cầu

Yeap cụ, khóa mẹ chúng nó về 15% xem còn dám bán bố láo nữa ko, kết hợp về sàn HNX thì nhỏ lẻ lại càng thích vào cân cùng, chứ h họ sợ cờ bạc phái sinh vs chứng quyền 1 phép.

Mình nghĩ đây là chiến lược rút vốn toàn cầu của nđt thời gian này chứ không riêng gì VN hay HPG. CP họ lãi càng lớn thì chốt lời càng nhiều thôi.

Can thiệp room ngoại nếu HPG muốn tránh trường hợp xấu của CTD. Nếu NN họ thuần túy chỉ đầu tư tài chính chứ không có ý định thâu tóm hay tác động đến kế hoạch của DN thì không cần quan tâm.

HPG cổ tức cash có 500 đ năm ngoái bõ bèn gì
trả cổ tức cash là tiền ra khỏi công ty, cổ đông đem đi tiêu
tiền nên để công ty giữ lại làm kinh doanh
các cụ cứ mong cổ tức cash thì nên mua mấy con thuỷ điện, mấy con này cổ tức cash nhiều
công ty tăng trưởng pe cao vs công ty cổ tức cao nhưng tăng trưởng ít pe thấp
đau là HPG là công ty tăng trưởng khủng mà PE lẹt đẹt

--- Gộp bài viết, 16/03/2022, Bài cũ: 16/03/2022 ---

HPG nên lập công ty holding ở Sing rồi niêm yết nước ngoài
Đảm bảo sẽ gần giá trị thật hơn là ngụp trong cái chứng việt này

--- Gộp bài viết, 16/03/2022 ---

Chung quy lại là HP cần 1 CFO giỏi thay vì chỉ là Kế toán trưởng.
Khác nhau xa lắm

VN với EU có hiệp định thương mại tự do, EU mới cấm nhập thép bên Nga, không biết VN mình có sản xuất được để xuất bù sang EU không, e chừng khó vì không tăng được sản lượng nữa