Hoà Phát - 30 năm Tôi thép (P.12) Năm 2022 ĐẠI PHÁT

Phát biểu tại sự kiện, Chủ tịch HĐQT Trần Đình Long cho biết: "Khoản tín dụng 35.000 tỷ này của Vietcombank và 7 ngân hàng đồng tài trợ mang ý nghĩa quan trọng, đảm bảo sự thành công của dự án. Với kinh nghiệm và thành công từ Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Dung Quất 1, Tập đoàn cam kết dự án Dung Quất 2 sẽ về đích đúng tiến độ, đảm bảo dòng vốn của các ngân hàng được sử dụng đúng mục đích, đem lại hiệu suất cao nhất".

Chia sẻ về tiềm năng của dự án, Chủ tịch Trần Đình Long cho biết: "Dự án Dung Quất 2 tiếp bước của dự án Dung Quất 1. Chúng tôi sản xuất thép cuộn cán nóng, đến giờ phút này chỉ có ******* Hà Tĩnh và Hoà Phát sản xuất được, cầu đang rất lớn tại Việt Nam. Năm 2021 Việt Nam tiêu thụ khoảng 14 triệu tấn HRC, đây là sản phẩm tạo ra các sản phẩm sau thép như ống thép, tôn mạ màu, sản xuất ô tô và đồ da dụng.

Năm 2021 Hoà Phát và ******* sản xuất được khoảng 6 triệu tấn HRC, trong khi nhu cầu sử dụng hơn 13 triệu tấn, tức là cung cấp chưa tới 50% nhu cầu thị trường. Việt Nam sẽ trở thành công xưởng của thế giới, vấn đề chỉ là thời gian. Do đó nhu cầu tiêu thụ HRC sẽ tăng trưởng hàng năm 10%, chúng tôi tính toán rằng đến 2025 Việt Nam sẽ tiêu thụ khoảng 16-17 triệu tấn HRC, nếu thêm 6 triệu tấn của Dung Quất 2 thì trong nhu cầu có thể tiêu thụ được.

Tôi khẳng định HRC là một sản phẩm hot và có nhu cầu thực tế. Như Dung Quất 1 và Hải Dương trước đây chúng tôi rất khó khăn khi trình bày với ngân hàng và các cổ đông, mọi người rất lo lắng rằng sẽ thừa thép, nhưng tôi báo cáo với các ngân hàng rằng sản phẩm này chưa ra đã hết.

Cách làm của Hoà Phát là chúng tôi thường suy nghĩ rất lâu, trên thương trường mọi người hay nói chúng tôi bảo thủ, chúng tôi suy nghĩ rất lâu rất kỹ nhưng làm rất nhanh. Toàn bộ hợp đồng ngoại, hợp đồng nội chúng tôi đã chuẩn bị xong, hiện chúng tôi đã triển khai một vài phần việc và cam kết 28-30 tháng sẽ ra sản phẩm đầu tiên. Chúng tôi sẽ làm rất nhanh, rất cẩn thận với tiến độ tốt nhất.

Tháng 8 này Hoà Phát kỷ niệm 30 năm thành lập, chúng tôi làm được rất nhiều điều trong đó có một điều tôi luôn tự hào đó là Hoà Phát luôn giữ cam kết tín dụng với ngân hàng. Hoà Phát chưa một ngày chậm của một ngân hàng nào, cách đây 3-4 ngày trên các phương tiện thông tin đại chúng có đưa tin Hoà Phát là doanh nghiệp có nhiều tiền mặt nhất Việt Nam, hơn 40.000 tỷ, điều này cho thấy là chúng tôi vận hành tiền rất là kém, nó thể hiện tính cách ban lãnh đạo của Hoà Phát là tập trung cao độ cho Dung Quất 2 mặc dù tôi biết là nếu đồng tiền dùng vào việc khác thì có thể hiệu quả hơn nhưng không dám dùng. Chúng tôi đảm bảo phần đối ứng của Hoà Phát để thực hiện dự án tốt nhất, các chủ ngân hàng nói là Hoà Phát để tiền gửi ngân hàng như thế phí quá.

Giờ đầu kéo cho cp Hpg thì phải liên kết 8 cty CK hàng đầu của VN hợp lực lại mới đủ lực để kéo, giống 8 banks liên kết lại huy động sắp xếp vốn cho Hpg làm DQ2
Mà bọn cty CK thì chúng coi nhau như kẻ thù nên bất khả thi
Hpg quá lớn cho cái sân chơi ao làng VNX. Vì vậy trước mắt cứ chén cổ tức 2021 cái đã.
Trước đây Hpg vốn điều lệ 13.5k tỷ thì a Long bảo để thị trường cân đối điều chỉnh thì đúng, nhưng bây giờ vốn điều lệ hiện tại đã 44.5k tỷ và sắp tới có thể là 65k tỷ thì để thị trường cân đối điều chỉnh thì ko chính xác nữa rồi.
1 năm qua NN đã bán ra hơn 11% vđl của Hpg thì giá bình quân cũng rơi vào tầm 47-48, 1 lượng tiền hơn 1 tỷ Usd hấp thụ lượng cổ phiếu này chắc chắn không thể là đa số nđt nhỏ lẻ được. Vì thế giá cp như hiện nay thì các cổ đông lớn của Hpg không tăng trưởng lợi nhuận được là bao, thậm chí còn lỗ và mất chi phí cơ hội.
Hpg muốn đi xa thì bắt buộc free floating phải giảm mạnh so với hiện giờ. Vậy thì liệu có 1 ai đó đang gom lượng lớn Hpg lại không??? Nếu có thì họ muốn gom giá 4x hay phải kéo lên 5x, 6x để gom ??? Trong khi có thể họ nắm được thông tin 1 số quỹ NN chốt lời rút vốn.
Xuống tiền Hpg thì phải là tay rất to chứ không thể cò con được, đừng nói là đổ 1 đống tiền xong rồi kéo lên đạp xuống cho vui, không theo logic nào cả, rất khó để nhận định -> cao thủ.
Cả tuần qua acay với mấy thằng lái ẩu nhưng cố nhẫn nhịn vậy, phải suy nghĩ tìm giải pháp để giải quyết bài toán hóc búa này. Đầu tư mà dễ quá thì WB đâu thành huyền thoại được
P/S: AE bức xúc quá thì giờ nên tập hợp ngân hàng câu hỏi để tới DHCD anh em có đại diện phát biểu đề nghị CT Long & HDQT có câu trả lời thoả đáng cho những bức xúc và nổi khổ gần 6 tháng qua, tuy là tập hợp 1 nhóm cổ đông nhỏ lẻ nhưng chúng ta cũng nên làm việc có tinh thần trách nhiệm và chuyên nghiệp theo tiêu chí đầu tư rõ ràng.
Tối rảnh thì tôi post 2 câu hỏi để anh em góp ý trước!

các cụ long cho tôi hỏi sao các cụ ham hố cổ tức cổ phiếu thế?

cổ tức cổ phiếu không làm tăng nav vì thị giá điều chỉnh xuống tương ứng. Năm ngoái HPG còn giảm sau chia, nav các cụ giảm sau ngày giao dịch không hưởng quyền.

Vậy tại sao các cụ ham hố chia cổ phiếu?

Thì bác quay về từ năm 2017 xuống tiền mua cp PHT và ăn cổ tức = cp thì tính thử xem sau 5 năm NAV đã tăng được bao nhiêu: Giả sử đối với 1,000 cp Hpg lúc đấy thôi.

E thì giữ nguyên khối lượng ban đầu, chỉ bán cp cổ tức, từ 2015 đến nay e vẫn đảm bảo vốn và lời kha khá , cổ tức 2019 và 2020 e cũng chưa bán luôn ( hơi chí phèo tý phải ko bác)

Cụ này nói câu rất tâm đắc, cụ không phải hơi chí phèo mà là chí phèo cụ

nav tăng là do công ty tăng giá trị chứ có phải do chia đâu
giả sử hpg không chia gì thì cổ bay giờ sẽ có thị giá 200.000 số lượng ít đi nav không đổi

Chia hết lợi nhuận về tay bác, bác thích bán lúc nào thì bán có sướng hơn không, với các doanh nghiệp tốc độ tăng trưởng nhanh, mạnh như Hpg thì vốn hoá đóng vai trò quyết định.
Trong trường hợp không chia mà ông chủ vớ vẩn cái là cổ đông biết tay ngay, cho nên người đầu tư rất thích cty chia cổ tức lớn, còn đầu cơ thì không thích chia cổ tức lớn vì 1 bên mục tiêu là vốn hoá, 1 bên mục tiêu là giá cp.
Về bản chất thì ln thu được vẫn sử dụng để tái đầu tư, tuy nhiên chia cổ tức tăng vốn để tái đầu tư thì nó vẫn rõ ràng và minh bạch hơn, đó là vì sao Hpg luôn chia trên 90% ln kiếm được

nó là hình thức thôi
lý do duy nhất là để tăng vốn điều lệ qua đó giảm 1 số chỉ số nợ tăng khả năng vay
chứ với cổ đông và hoạt động kinh doanh không khác nhau
trước tiền nằm ở cột lợi nhuận chưa phân phối giờ chuyển sang cột vốn chủ sở hữu còn công ty vẫn sử dụng đúng ngần ấy tiền cho kinh doanh, không mất đi đâu
portfolio nav cũng không thay đổi trước và sau ngày giao dịch không hưởng quyền

Tiền còn có 40k tỷ, tín dụng 35k tỷ. Làm dự án đốt 80k tỷ. Vầy là đốt sạch tiền còn thiếu 5k tỷ à. Dự án mà sự cố, thì giời cíu