Hòa Phát - Cuộc đời này còn được mấy lần 10 năm!? (P.15)

Dự án này do Công ty TNHH phát triển hạ tầng khu công nghiệp Hòa Phát Hưng Yên - một thành viên của Tập đoàn Hoà Phát làm chủ đầu tư.

https://realinsider.vn/vua-bi-co-do...u-tu-du-an-2600-ty-dong-o-hung-yen-a4352.html

Ae quen thép lãi nghìn tỷ rồi, dự án này đi vào hdong thì dthu hàng năm cũng chỉ vài trăm tỏi, chắc các chim lờ vào chê kinh lắm.

Đấy, ae cứ phải tích cực làu nhàu nhiều vào mới dc phê duyệt cho sớm chứ
Bao nhiêu ko quan trọng bác, quan trọng là lấy kinh nghiệm và nền tảng uy tín trong lĩnh vực bds, sau này thâu tóm luôn mấy thằng có đất vàng cho lẹ

Thế hệ mới của HP giờ không còn giữ được tôn chỉ của lớp lãnh đạo trước, cái câu Hoà hợp cùng phát triển đã không còn. Không biết có khó khăn lắm không mà phải o ép, “xin xỏ” từng đồng từng hào của nhà thầu, nhà cung cấp mặc dù nhà thầu đang lỗ chỏng vó!

O ép, xin xỏ này là đến từ quản lý cấp nào bác, hay là chủ trương của lãnh đạo siết nhà thầu?

https://ndh.vn/kim-loai/vi-sao-gia-thep-lien-tuc-giam-1316666.html

Cụ phân tích hay quá. Để em kể cụ nghe câu chuyện của bản thân em.
---
Em cùng với 2 thằng bạn kinh doanh, đầu tiên làm 1 mảng bán lẻ đồ da (túi, ví, thắt lưng...). Sau dư tiền quá. Em đẻ ra mảng mới là đồ mẹ và bé. Đẩy 2 thằng kia qua vận hành công ty mới.
Vì cty mới, khá đói vốn. Nên cứ mỗi tháng em chuyển qua một mớ.....
Rồi một ngày nọ gặp sự cố. Cty bên đồ da hòa vốn, nhưng còn dư tiền mặt. Thế là em vẫn đem chuyển cho bên kia (Vì nghĩ là vài bữa là có tiền về, sợ quái gì).
Và rồi thảm họa xảy ra....
Hàng trong kho hết, em đứt tiền nhập hàng. Đứt tiền thanh toán quảng cáo. Ko thanh toán Quảng Cáo được nên doanh thu bị đứng theo, doanh thu đứng thì ko có tiền về, tiền ko về được thì lại ko có tiền thanh toán QC, ko có tiền nhập hàng. Tới khi có tiền nhập hàng thì tắc biên. Ko có doanh thu nhưng lương vẫn phải trả, mặt bằng vẫn phải đóng => Bắt đầu chuỗi ngày lỗ triền miên.
Cụ tin ko ? Doanh thu từ 3 tỷ 1 tháng ổn định trong thời gian dài...Nhưng chỉ gãy có tầm 200tr ngân lưu thôi. Nó làm thành 1 cái vòng xoắn ốc đi xuống. Về chạm đáy là 500tr/tháng.
200tr thời điểm đó xoay được. Nhưng mình chủ quan, nghĩ "3-4 bữa nữa tiền về, cần gì mượn ai"
----
Báo cáo lời lỗ nó ko quan trọng bằng báo cáo ngân lưu đâu nhé cụ. Dòng tiền nó như máu của doanh nghiệp. Dòng máu mà tắc thì có trâu mộng cũng chết đấy. Cụ chớ xem thường
Cụ nhìn cái tốc độ của DQ2, nhà máy Container đi.
Ko có "Tiền lỏng" đôi khi nó sập cả 1 đế chế đấy. Đừng có thấy 500 tỷ tiền lãi mà ham.
----
Có tiền lỏng. Nguyên liệu đầu vào mà giảm mạnh thì còn có tiền mà ôm
Cụ tưởng 2 tỷ đô tiền lỏng là nhiều ? Cụ ơi, cấm thông thương thử 6 tháng. Các Đại Lý xin thanh toán chậm đi 2 tháng thôi.....Là 2 tỷ đô đó bay liền chứ cụ tưởng 2 tỷ mà to.
2 tỷ so với cái quy mô của Hòa Phát nữa.
Với lại chẳng có ngân hàng nào dám cho cụ vay 100% để cụ đầu tư đâu. Ít nhất cụ phải có 40-50%, ngân hàng cho vay thêm 50-60% nữa.
----
Cụ chửi cái gì thì chửi, chứ chửi CFO của công ty top 2000 TG là cụ sai rồi đấy. Xin lỗi đi

Có khi xin đầu tư dự án rồi bán lại cho đối tác khác hoặc Hòa Phát muốn phải mua lại của bọn nó. Nó có quan hệ, chân trong, sân sau thì nó xin được.

Theo em nghĩ, bất cứ công ty nào. Thì giai đoạn đầu tư sẽ có người tin tưởng, có người ngờ vực. Điều đó nó thể hiện qua giá.
Nhưng mà giai đoạn đầu tư, là lội bùn đắp đường. Đắp đường xong thì kiệu hoa theo sau.
---
Chỉ sợ những ae đầu tư giai đoạn này. Mà ko kiên định tới lúc hái quả. Trồng cây gần ra trái thì lại bán trái non cho người khác hưởng.
Mà thực chất 1.5 ngày cắm đầu của HPG. Là do 2 từ "Thê thảm", nếu chủ tịch ko dùng tính từ mạnh như vậy. Thì chắc cũng ko tới nổi.
---
Em chỉ ko hài lòng việc bác Long phát biểu ko ý tứ. Chứ còn tìm hiểu kỹ về báo cáo, đường hướng, mục tiêu của Hòa Phát thì ko phải bàn. Em ko nói DQ2, mà em nói chặng đường 4-5-10 năm về trước tới bây giờ đều nhất quán như vậy

Hpg gđ này hầu như ko thể giảm được. Vấn đề là mức hồi cỡ nào so với thị trường chung thôi.