Hòa Phát - Thấy gì từ việc Bóc tách BCTC KT, ra quyết định đầu tư 2016 - 2018

Chủ đề trong 'Thị trường chứng khoán' bởi Huuchi22, 30/03/2016.

6585 người đang online, trong đó có 703 thành viên. 21:51 (UTC+07:00) Bangkok, Hanoi, Jakarta
  1. 3 người đang xem box này (Thành viên: 0, Khách: 3)
Chủ đề này đã có 186536 lượt đọc và 1642 bài trả lời
  1. Huuchi22

    Huuchi22 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    19/04/2014
    Đã được thích:
    6.108
    Những NDT ngắn hạn và thiếu niềm tin vào doanh nghiệp đã ra đi (1.8M). Thay vào đó là những NDT dài hạn hơn, có niềm tin tích cực vào DN hơn....NDT mới đã thay thế họ đi tiếp trên con đường vinh quang đang chờ đớn phía trước của HPG.

    Cả 2 đều vui vẻ trao nhau với thái độ "hợp tác"!!!!
    huann thích bài này.
  2. vn700

    vn700 Thành viên gắn bó với f319.com Not Official

    Tham gia ngày:
    20/11/2014
    Đã được thích:
    9.814
    Khả năng cao HPG tăng 40
  3. huann

    huann Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    10/03/2016
    Đã được thích:
    3.122
    Len 50 roi bac pr tiep nha
  4. chichchoe36

    chichchoe36 Thành viên gắn bó với f319.com Not Official

    Tham gia ngày:
    09/10/2007
    Đã được thích:
    12.188
    Cố gắng vượt 35x rồi tính tiếp mốc 38.
    Giai đoạn nghỉ lễ khá nhạy cảm nhưng cầm HPG trung hạn vẫn khá yên tâm năng lực của doanh nghiệp này.
  5. choitoichet

    choitoichet Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    24/10/2014
    Đã được thích:
    4.754
    Lý do gì để HPG có LNST= 4,345 tỷ 2016. Cần 1 lý do chính đáng!
  6. ngoi_sao_co_doc

    ngoi_sao_co_doc Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    21/03/2006
    Đã được thích:
    7.898
    Bác tự tìm đi, tìm thấy thì vào, không thì bác tìm con khác :))
  7. huann

    huann Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    10/03/2016
    Đã được thích:
    3.122
    Bon Viets.tock dang viet ve gia thep dao chieu. Co phai chung no dang cl khong?
  8. choitoichet

    choitoichet Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    24/10/2014
    Đã được thích:
    4.754
    HPG có thể chạm 38-40 là mức tối đa rồi, hôm nay sẽ canh mua giá đỏ vùng 32.x
  9. choitoichet

    choitoichet Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    24/10/2014
    Đã được thích:
    4.754
    Biên lợi nhuận của HPG gần như đã đạt đến mức tối đa, nên nếu nói về đột biến k thể bằng HSG giai đoạn này. HPG con hàng đánh trung và dài hạn. Target 40 cuối năm
    thatnhudem thích bài này.
  10. Huuchi22

    Huuchi22 Thành viên gắn bó với f319.com

    Tham gia ngày:
    19/04/2014
    Đã được thích:
    6.108
    Bạn đang "đứng ở đâu" để hiểu hết chuỗi giá trị "tích hợp" của 1 doanh nghiệp? Và hiểu vấn đề này ở "cấp độ" nào??? Nếu chưa nắm rỏ định lượng của 1 doanh nghiệp...thì không nên đưa ra những phát biểu / quan điểm "định tính".

    - Hãy tiếp cận thông tin về 1 doanh nghiệp theo cách chuyên nghiệp nhất, có thể!!!

    Chuỗi giá trị

    [​IMG]

    Giới thiệu
    Chuỗi giá trị (Value chain) là một mô hình thể hiện một chuỗi các các hoạt động tham gia vào việc tạo ra giá trị của sản phẩm và thể hiện lợi nhuận từ các hoạt động này. Các chuỗi hoạt động này có thể diễn ra theo thứ tự nối tiếp nhau hoặc theo thứ tự song song. Mô hình này phù hợp ở cấp độ đơn vị kinh doanh (business unit) của một ngành cụ thể. Chuỗi giá trị được đề xuất bởi Michael Porter.

    Thành phần
    Chuỗi giá trị bao gồm 3 thành phần:
    1. Hoạt động chính: Bao gồm các hoạt động diễn ra theo thứ tự nối tiếp nhau. Nhóm hoạt động này liên quan trực tiếp đến việc tạo ra giá trị cho sản phẩm. Các hoạt động trong nhóm này gồm:
      • Vận chuyển đầu vào (Inbound Logistics): Nhận hàng, vận chuyển, lưu trữ nguyên liệu đầu vào
      • Chế tạo (Operations): Tạo ra sản phẩm
      • Vận chuyển đầu ra (Outbound Logistics): Vận chuyển thành phẩm, lưu giữ trong các kho bãi
      • Tiếp thị và bán hàng (Marketing and Sales): Giới thiệu sản phẩm, bán sản phẩm
      • Dịch vụ (Service): Bảo hành, sửa chữa, hỗ trợ khách hàng
    2. Hoạt động hỗ trợ: Bao gồm các hoạt động song song với hoạt động chính nhằm mục đích hỗ trợ cho việc tạo ra sản phẩm. Đây là các hoạt động gián tiếp góp phần tạo ra giá trị cho sản phẩm. Các hoạt động trong nhóm này gồm:
      • Mua hàng (Procurement): Mua máy móc thiết bị và nguyên liệu đầu vào
      • Phát triển công nghệ (Technology development): Cải tiến sản phẩm, quy trình sản xuất
      • Quản lý nguồn nhân lực (Human resource management): Tuyển dụng, đào tạo, phát triển, và đãi ngộ
      • Cơ sở hạ tầng doanh nghiệp (Firm infrastructure): Quản lý, tài chính, kế toán, pháp lý...
    3. Lợi nhuận: Lợi nhuận là phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí. Doanh nghiệp sẽ được coi như là có lợi nhuận nếu như doanh thu bán hàng lớn hơn chi phí bỏ ra. Trong mô hình chuỗi giá trị thì doanh thu chính là giá trị bán ra của các hàng hóa và các giá trị này được tạo ra thông qua các hoạt động được thể hiện trên mô hình về chuỗi giá trị. Chi phí chính là các khoản tiêu hao để thực hiện các hoạt động trên.
    Ý nghĩa
    Mô hình chuỗi giá trị đã chỉ ra mối quan hệ giữa các hoạt động trong doanh nghiệp và cho thấy cách thức tạo ra giá trị sản phẩm của một doanh nghiệp. Thông qua mô hình, có thể thấy rằng các hoạt động gián tiếp cũng tham gia vào quá trình tạo ra giá trị cho sản phẩm bên cạnh các hoạt động trực tiếp. Ngoài ra, mô hình còn là cơ sở để cho nhà quản trị đánh giá, xem xét để đưa ra các quyết định về thuê các đơn vị bên ngoài thực hiện một số hoạt động trong chuỗi giá trị (outsourcing).
    --- Gộp bài viết, 27/04/2016, Bài cũ: 27/04/2016 ---
    Không nên nhìn sự việc theo cách "mọi người" đang nhìn thông thường theo 1 chiều mà nên đánh giá / đo lường/ nhìn sự việc đa chiều hơn.

    Từ đó chúng ta sẽ không bị "tâm lý" đám đông chi phối bởi hiện tượng người bán cp mà suy nghĩ thêm "chút xíu" hôm qua người mua có "ngớ ngẩn" không khi quyết định mua HPG tại mức giá 32.6 - 33.4???
    thienquyen, oneday_90thatnhudem thích bài này.
    oneday_90 đã loan bài này

Chia sẻ trang này