HOT NEWS - Tin tức cập nhật liên tục hàng ngày!

Câu hỏi: Xin phân tích rõ hơn về thế mạnh của Vietcombank liên quan đến giá trị Vietcombank và ngân hàng cổ phần ngoại thương trong tương lai?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Chúng tôi có tầm nhìn của sẽ là hàng đầu Việt Nam và nằm trong số những định chế tài chính hàng đầu của khu vực, đương nhiên trong tầm nhìn của chúng tôi hiệu quả kinh tế sẽ là chỉ đạo xuyên suốt trong hoạt động tăng trưởng bền vững cũng như phát huy tối đa quyền lợi của cổ đông. Quá trình cổ phần hoá với việc đóng góp vủa các nhà đầu tư sẽ có thể giúp Vietcombank thực hiện thành công.



Câu hỏi: Nhà đấu tư ở nước ngoài có thể uỷ quyền cho người trong nước thực hiện đăng ký đấu giá hay không, người được uỷ quyền sẽ ký vào đăng ký tham gia đấu giá hay không và giấy uỷ quyền có phải có dấu công chứng?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Nhà đầu tư nước ngoài có thể uỷ quyền đăng ký đầu giá và người được uỷ quyền phải ký giấy và giấy uỷ quyền phải đóng dấu của phòng công chứng.



Câu hỏi: Nhà đầu tư khi tham gia bỏ giá Vietcombank bao nhiêu là hợp lý?

Bà Nguyễn Thị Bích Liên, Giám đốc Công ty Chứng khoán VCBS: Xin mời các nhà đầu tư tham khảo bản công bố thông tin của ngân hàng Vietcombank và tự quyết định bỏ giá bao nhiêu.



Câu hỏi: Một công ty muốn mua cổ phiếu Vietcombank có được quyền ưu đãi không?

Bà Nguyễn Thị Bích Liên, Giám đốc Công ty Chứng khoán VCBS:

Xin trả lời là không, chỉ có cán bộ công nhân viên được quyền ưu đãi theo chế độ nhà nước, còn các nhà đầu tư mua cổ phần phổ thông thì không được quyền ưu đãi.



Câu hỏi: Sau cổ phần hóa Vietcombank thì VCBS có phát hành cổ phiếu ra công chúng?

Bà Nguyễn Thị Bích Liên, Giám đốc Công ty Chứng khoán VCBS: Ban lãnh đạo Vietcombank đang chỉ đạo tất cả các công ty con có thể thực hiện cổ phần hoá và theo từng bước lựa chọn theo sự phát triển của ngân hàng Vietcombank. Vietcombank thực hiện cổ phần hoá theo từng bước và đang trong quá trình thực hiện



Câu hỏi: Sau khi mua cổ phiếu thì bao lâu sẽ nhận được giấy chứng nhận sở hữu cổ phần?



Bà Nguyễn Thị Bích Liên, Giám đốc Công ty Chứng khoán VCBS: Nhà đầu tư sẽ nhận được giấy chứng nhận sở hữu cổ phần sau khi đại hội cổ đông và như vậy hội đồng quản trị của công ty cổ phần sẽ xác nhận vào cổ phiếu.



Câu hỏi: Xin giải thích rõ hơn lý ro lợi nhuận năm 2007 giảm?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Năm 2007 có ba lý do để lợi nhuận giảm:

1. Về chênh lệch lãi suất suy giảm tức là có sự suy giảm về lãi thật, nếu phân tích kỹ thu về lãi tăng 13% trong khi chi về lãi tăng 30% nên giảm là đương nhiên.

2. Trong năm 2007, có sự suy giảm nền kinh tế thế giới, trong khi đó Vietcombank có nguồn vốn thanh toán nhiều nên có chịu sự tác động này, khách hàng khác ảnh hưởng ít hơn.

3. Vietcombank sử dụng vốn cho tín dụng 50%: Các vị biết rằng đầu năm 2007 dư thừa thanh khoản ở Việt Nam rất lớn, thu dịch vụ có tỷ trọng lớn lớn và thu đầu tư cũng lớn và thu nhập thuần giảm, năm 2007 Vietcombank trích lập dự phòng 1.100 tỷ so với 170 tỷ của năm 2006, trích cao hơn nhiều nên lợi nhuận giảm.



Câu hỏi: Giả sử đấu giá không thành công như Bảo Việt thì phương án xử lý của ngân hàng là gì?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Phương án bán hết: tức là mọi người đã đăng ký xong nhưng bỏ lại một phần, phần từ chối mua <30% trên tổng số cổ phần chào bán thì sẽ được thông báo bán tiếp, nếu phần từ chối mua >=30% sẽ phải thông báo và bán lại và trường hợp không bán hết, nếu phần từ chối mua <50% chúng tôi sẽ báo cáo Ban chỉ đạo cổ phần hoá của Vietcombank để quyết định quy mô cơ cấu vốn điều lệ và nếu >=50% sẽ báo cáo Chính phủ chỉ đạo giảm giá khởi điểm, đánh giá lại hoặc điều chỉnh quy mô vốn điều lệ.



Câu hỏi: Tại sao Vietcombank phát hành 6,5% vốn điều lệ, trong khi cho cán bộ công nhân viên 3,5%?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Cơ cấu IPO 30% đối tác chiến lược nước ngoài15%, trong nước 5%. Tức là IPO: 6,5%, trái phiếu chuyển đổi + cán bộ công nhân viên: 3,5%, cổ đông trong nước 5% trong đó có đến 3-5 đối tác chiến lược trong nước, như vậy mỗi đối tác sẽ nắm giữ trên dưới 1% trung bình.

Còn về tỷ lệ cổ phiếu từ trái phiếu chuyển đổi và bán cho cán bộ công nhân viên không phải cố định vào 3,5% và còn tuỳ thuộc vào điều kiện cụ thể, một cán bộ được mua 1 triệu đồng/năm công tác và tổng số cụ thể có thể nhỏ hơn con số này.

Còn khi Vietcombank cổ phần hoá thì hiện nay xét về mặt cơ chế có hai loại hình ngân hàng, một là ngân hàng nhà nước do nhà nước sở hữu 100% và hai là ngân hàng cổ phần thì thậm chí 6,5% thôi cũng là một ngân hàng cổ phần vì yếu tố duy nhất 100% là không còn nữa.



Câu hỏi: Vốn tự có trong kế hoạch thực hiện chưa có bao gồm vốn thặng dư sau phát hành?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Tại trang 74 bản công bố thông tin, đúng, số liệu nêu trong bản công bố thông tin trung bình là đúng chỉ là khả năng và chưa có phần thặng dư, Vietcombank chưa tính ra phần thặng dư là bao nhiêu, và đó cũng không phải trường hợp đầu tiên, Tập đoàn Bảo việt cũng không đưa vào kế hoạch kinh doanh và trong quá trình làm việc với đối tác chiến lược nước ngoài, người ta biết có thặng dư nhưng số liệu, kế hoạch thông tin của Vietcombank chưa có số liệu thặng dư sau khi phát hành.



Câu hỏi: Tôi muốn biết liệu Vietcombank có ngăn chặn đầu cơ chứng khoán?

Bà Nguyễn Thị Bích Liên, Giám đốc Công ty Chứng khoán VCBS: Việc đầu cơ và đầu tư trên thị trường chứng khoán là có thể xảy ra, tuy nhiên để ngăn chặn đầu cơ thì Vietcombank khó có đủ năng lực và biện pháp để ngăn chặn đầu cơ mà cơ quan chức năng sẽ có biện pháp ngăn chặn việc này.



Câu hỏi: Yếu tố nào giúp ROE2006 cao hơn 2005-2004?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Đó là mức tăng trưởng được hình thành trong toàn bộ quá trình kinh doanh của Vietcombank trong đó thu nhập ròng lãi chiếm tăng trưởng 70% và thu nhập ngoài lãi tăng trưởng 43%. .



Câu hỏi: Giá trị sổ sách của một cổ phiếu của Vietcombank hiện tại?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Tôi cũng phải làm rõ hệ thống cổ phần hoá của chúng tôi dựa trên giá trị sổ sách, với nhà đầu tư đây là đơn vị có giá trị sổ sách, giá bình quân được tính là 10.000 đồng/cổ phiếu



Câu hỏi: Xin làm rõ thêm chiến lược của Vietcombank?

Ông Nguyễn Hoà Bình, Chủ tịch HĐQT Vietcombank: Tầm nhìn của Vietcombank thứ nhất là biến thành tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng ở Việt Nam và nằm trong số 70 tập đoàn hàng đầu và có phạm vi hoạt động trong nước và quốc tế. Vietcombank là một doanh nghiệp nhà nước có chủ trương tiếp tục đổi mới toàn diện và từ doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành công ty cổ phần với .

Thứ hai để trở thành tập đoàn tài chính cạnh tranh quốc tế, ngân hàng đòi hỏi cách thức đi lên bằng không chỉ đơn giản hiện đai hoá qua hệ thống công nghệ, thông quy quy trình, mô hình quản lý các quy trình và chuẩn mực quốc tế, còn chuyển từ ngân hàng 100% vốn nhà nước sang cổ phần trong điều kiện Việt Nam là thành viên của WTO có rất nhiều cơ hội và chúng tôi phải tranh thủ thời cơ. Chúng tôi cũng thấy rằng chiến lược cũng phải biết phát huy thế mạnh của Vietcombank cũng như thế mạnh của đối tác chiến lược nước ngoài không chỉ mạng lưới, thương hiệu mà gồm cả kinh doanh của ngân hàng thương mại, hoạt động kinh doan vốn.

Để phát huy thế mạnh này cần phát huy cơ chế mới, trong đó có giải pháp nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ và tận dụng được thế mạnh của Vietcombank lên mô hình tập đoàn phải có đổi mới sâu sắc, phải có tăng trưởng, phát triển thêm dịch vụ, mở rộngloại hình và tận dụng lợi thế tìm đối tác chiến lược nước ngoài nào có thế mạnh tronglĩnh vực của ngân hàng đầu tư và hoạt động bán lẻ, nhắm tới thế mạnh thu phí và tăng trưởng lấy hiệu quả làm mục tiêu xuyên suốt và lấy an toàn và phát triển bền vững gắn liền với tầm nhìn của Vietocmbank.



Câu hỏi: Việc xử lý nợ tồn đọng cũ của Vietcombank thế nào? Khoản nợ tồn đọng là bao nhiêu?

Ông Nguyễn Phước Thanh, Tổng giám đốc Vietcombank: Từ năm 1993 trở về trước Vietcombank đã xử lý xong nợ tồn đọng, hiện tại còn trên sổ sách còn 1.400 tỷ đồng phần lớn là Trái phiếu chính phủ theo lịch trình chúng tôi sẽ bàn giao.



Câu hỏi: Vấn đề nhân lực ảnh hưởng thế nào tới phát triển của Vietcombank?

Ông Nguyễn Phước Thanh, Tổng giám đốc Vietcombank: Vấn đề nhân lực là vấn đề khó, để Vietcombank sau này phát triển tốt nhân lực là vấn đề cực kỳ quan trọng trong khi đó nhân lực cao cấp còn yếu, các ngân hàng ra nhiều và cạnh tranh nguồn nhân lực rất cao.

Vấn đề cạnh tranh là vấn đề hay và chúng tôi kỳ vọng sau cổ phần hoá có một đóng góp làm sao Vietcombank phát triển được tốt. Để giữ được nguồn nhân lực không chỉ vấn đề lương không mà còn có các yếu tố khác gồm văn hoá doanh nghiệp, quan hệ đội ngũ. Đối với những vấn đề quan hệ, văn hoá và đào tạo chúng tôi làm tương đối tốt và chúng tôi cũng đã giữ được đội ngũ nhân lực nhưng với đội ngũ trẻ có năng lực, khi cổ phần sẽ thực hiện cơ chế mới là giải quyết thù lao tốt hơn gắn với quyền lợi về cổ phiếu, đây là vấn đề chưa thể thực hiện được trong thời gian qua và hy vọng trong chương trình này quyền lợi người lao động sẽ được giải quyết thoả đáng. Khi cổ phần hoá chúng tôi sẽ có điều kiện cơ sở để ràng buộc người lao động.



Tuấn Khánh ghi

(DTCK)

topic này đáng đọc..



Được work2play11 sửa chữa / chuyển vào 20:51 ngày 12/12/2007

Được haha1080 sửa chữa / chuyển vào 21:03 ngày 12/12/2007

Sàn Hà Nội đang cần tăng ?onhiệt?
http://tinchungkhoan24h.com/News/Phan-Tich-Danh-Gia/5593/


Số công ty đại chúng chuyển từ Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội sang Sở Giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh ngày một nhiều thêm và dường như chưa có dấu hiệu dừng lại. Ðiều đáng nói đó đều là những cổ phiếu blue-chip khiến nhà đầu tư không khỏi lo ngại về tính thanh khoản của sàn Hà Nội.

Từ đầu năm đến nay, đã có năm công ty đại chúng chuyển sang niêm yết tại Sở Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh. Ðó là Công ty cổ phần (CTCP) thủy điện Vĩnh Sơn - Sông Hinh, Cảng Ðoạn Xá, Nhiệt điện Phả Lại, Ðiện Khánh Hòa và Công ty Chứng khoán Sài Gòn. Sắp tới, thêm hai "đại gia" nữa là CTCP thủy hải sản Minh Phú, Bảo hiểm Bảo Minh và Sông Ðà 9.09, CTCP đầu tư thương mại thủy sản, nông dược H.A.I... Tới đây, khi BMI, MPC chuyển sàn, chắc chắn sẽ để lại một khoảng trống lớn ở sàn Hà Nội. Khối lượng giao dịch sẽ giảm đi trông thấy, bởi hiện nay MPC và BMI luôn nằm trong số những CP có khối lượng giao dịch cao nhất sàn Hà Nội. Nhiều nhà đầu tư (NÐT) đã đặt câu hỏi: Liệu khi ACB, hiện chiếm 20 - 30% khối lượng giao dịch của sàn Hà Nội chuyển sàn, thì điều gì sẽ xảy ra?

Một điều đáng quan tâm nữa sau hiệu ứng "chuyển sàn" chính là việc dấy lên nghi ngại về tính thanh khoản, độ hấp dẫn của sàn Hà Nội. Số liệu sàn Hà Nội chỉ có 18/98 công ty niêm yết được xếp hạng hấp dẫn quả là điều đáng suy ngẫm. Thực tế cho thấy, với ba chức năng chính là tổ chức đấu thầu trái phiếu Chính phủ; quản lý giao dịch của những công ty niêm yết có quy mô nhỏ (từ 10 - 80 tỷ đồng); quản lý, tổ chức giao dịch OTC, sàn Hà Nội đã luôn tỏ ra "kém cạnh" so với sàn thành phố Hồ Chí Minh. Quan sát cho thấy, đa số các CP niêm yết trên sàn Hà Nội là CP nhỏ, có vốn điều lệ từ 10 - 50 tỷ đồng, nên khó lôi kéo NÐT. Trên sàn Hà Nội, có nhiều mã CP giao dịch hằng ngày rất ít, thậm chí ngừng giao dịch cả tháng hoặc chỉ "rộ" lên hai, ba phiên rồi lại nằm im như YSC, HSC, VTL, CTN... Về cơ cấu hàng hóa, nhìn kỹ trên sàn Hà Nội chủ yếu thấy ngành xây dựng, vật liệu xây dựng, mới đây thêm dầu khí. Tuy nhiên, hiện mới chỉ có CP ngành dầu khí là tạo dựng được niềm tin với NÐT. Nhóm xây dựng với số đông CP Sông Ðà (chủ yếu là CP nhỏ) lên xuống khá thất thường, khiến NÐT lo lắng.

Trong hơn một năm qua, số lượng công ty niêm yết trên sàn Hà Nội tăng gấp đôi, đặc biệt là thời điểm cuối năm 2006, có ngày có tới vài công ty đại chúng cùng chào sàn. Cũng có một số công ty lớn niêm yết trên sàn Hà Nội vào thời điểm đó như trường hợp PPC, SSI, BMI, MPC, nhưng theo giải thích của nhiều chuyên gia, sở dĩ các công ty này niêm yết ở sàn Hà Nội là do điều kiện dễ hơn sàn thành phố Hồ Chí Minh và đó chỉ là "bước đệm" để chuẩn bị cho việc "chuyển sàn".

Về điều này, lãnh đạo Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội đã nhiều lần cho rằng, chuyển sàn là việc bình thường, là quyền của doanh nghiệp; không phải các doanh nghiệp cứ chuyển sàn là giá CP tăng và hiện vẫn còn nhiều công ty lớn trên sàn Hà Nội, nhiều công ty lớn khác đang nộp hồ sơ niêm yết. Tuy nhiên, với cộng đồng NÐT, chuyển sàn lại không phải là điều bình thường, vì họ luôn đặt dấu hỏi về độ minh bạch, tính hấp dẫn của sàn. Rất nhiều NÐT được hỏi tại sao không đầu tư trên sàn Hà Nội đã lắc đầu: Vì tính thanh khoản kém!

Vừa qua, một loạt CP mới lên sàn Hà Nội như SCJ, PVS, PSG, PVI, HHC, TNG, C92, CDC và từ giờ đến cuối năm sẽ có khoảng 20 - 30 mã CP nữa. Tuy nhiên, điểm qua những công ty sắp lên sàn, chủ yếu vẫn là những công ty có quy mô nhỏ ngoài "điểm sáng" Ngân hàng Sài Gòn - Hà Nội (SH Bank, lên sàn và tăng vốn từ 500 tỷ đồng lên 2.000 tỷ đồng). Thực tế cho thấy, sàn Hà Nội đang rất cần nhiều công ty có quy mô lớn như PVI, PVS và SHB sắp tới, bởi những công ty quy mô nhỏ sau khi lên sàn ít bữa, sẽ lại rơi vào quỹ đạo im lặng.

Tại cuộc giao lưu trực tuyến mới đây, ông Trần Văn Dũng, Giám đốc Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội cho biết, Dự thảo Quy chế giao dịch của Trung tâm đã đề xuất việc đưa vào danh sách kiểm soát đối với những mã CP không giao dịch trong 60 ngày, buộc tạm ngừng giao dịch nếu không giao dịch 120 ngày. Tuy nhiên, ngày 26-11, Quy chế trên được ban hành đã không có quy định trên. Ðể tăng "nhiệt" cho sàn Hà Nội, ngoài việc tạo thêm những hàng hóa chất lượng, có lẽ cần có quy định về thời gian niêm yết cổ phiếu nhất định trước khi doanh nghiệp muốn chuyển sàn.

Phân tích kỹ thuật thị trường và nhận định ngày giao dịch 13/12/2007

Tin ngày: 12/13/2007 08:22:56 AM

Mở cửa phiên giao dịch ngày hôm nay ClosingPrice (đường giá) xuyên xuống qua mức hỗ trợ thứ năm của GannFan tuy nhiên ngưỡng xuyên phá mới là không sâu nên Giá lập tức bật trở lại vào giữa phiên giao dịch khớp lệnh liên tục

Tiên phong cho sự đảo chiều trong phiên là STB và SSI những cổ phiếu mang tính quyết định rất cao tới thị trường. Biểu đồ Candlesticks đã thể hiện trạng thái hưng phấn thái quá của thị trường về cuối phiên giao dịch khớp lệnh liên tục, nhiều nhà đâu tư tin rằng tại ngưỡng này giá đã là rẻ sau một đợt suy giảm khá mạnh nên chấp nhận mua vào đẩy thị trường cuối phiên 2 tăng hơn 11 điểm và giá bật trở lại mạnh vượt qua nan quạt thứ năm của GannFan nhưng căn cứ vào Volum trong ngày thấp điều đó phản ánh mức cản tâm lý thị trường do ảnh hưởng nặng nề từ những ngày sụt giảm vừa qua, nhiều nhà đầu tư chưa tin vào sự hồi phục nên tranh thủ giá tăng trở lại để Cutloss (giảm lỗ) khiến thị trường về cuối ngày thiết lập cân bằng trở lại.

Chỉ báo Ichimoku KynkoHyo cho thấy sau phiên giao dịch ngày hôm nay đường giá tăng trở lại trong khi đường tín hiệu và đường xu thế đang đi ngang, đây là một xu hướng khá tích cực Nếu trong các phiên giao dịch tới giá cắt qua đường xu thế thì thị trường sẽ có thêm thuận lợi.



Sử dụng AlphOmega ELW tôi nhận thấy:

- P&T Duration vẫn tiếp tục được duy trì cho thấy sóng tăng về dài hạn của thị trường vẫn tiếp diễn

- Chỉ báo Demand Index đang hình thành đáy cùng cung cho thấy thị trường vừa trải qua một khoảng đáy trong ngắn hạn

- STORSI đang có dấu hiệu thay đổi độ dốc khi có dâu hiệu quay ngang, là tín hiệu tích cực hơn cho thị trường trong ngày giao dịch tiếp theo.

- ClosingPrice đã xuyên qua MA13 và bỏ xa MA144 trong khi MA55 chưa cắt xuống dưới MA144 cho thấy trong khoảng thời gian ngắn hạn thị trường chưa có tín hiệu tốt tuy nhiên dài hạn thị trường vẫn sẽ tăng điểm.

- Kết thúc phiên giao dịch trong ngày cho thấy DMI đã tăng trở lại và cắt xuyên qua RMI để bám sát RSI trong khi RSI đang có dấu hiệu tăng lên, đây là tín hiệu tích cực sẽ trợ lực cho thị trường trong phiên giao dịch ngày hôm sau.

- RSI Trendline đang thể hiện xu hướng tăng trong dài hạn, chỉ báo này cho thấy thị trường sẽ có một đợt tăng rất mạnh sau 3 tuần tới.

- Đường bình quân khối lượng 55 phiên vẫn cao hơn Volum trong ngày khá nhiều điều đó chứng tỏ cung cầu đều chưa rõ ràng, bên cung tiếp tục bán cầm chừng còn bên bán chưa chấp nhận mua vào.



Sử dung TA5 chỉ báo đang cho thấy mô hình ReverSal (Đảo chiều) đang hiện hữu. Giá chạm mức hỗ trợ của Pitch Fork, đây là mức hỗ trợ mạnh trong PTKT do vậy nhiều tín hiệu tốt trong phiên giao dịch tiếp theo. Tuy nhiên mức kháng cự tiếp theo là rất sát do đó nhiều khả năng mô hình đảo chiều sẽ hình thành một Bulltrap trong phiên giao dịch tới.



Kết luận

Tổng hợp các chỉ báo PTKT tôi cho rằng phiên giao dịch tiếp theo thị trường sẽ có một phiên tăng điểm nhẹ. Tuy nhiên từ các chỉ báo này cho thấy thị trường đang ẩn chứa quá nhiều mạo hiểm nếu mua trong phiên giao dịch ngày mai, nếu trong phiên giao dịch tiếp theo sơ đồ Candlesticks biến thành hình mẫu DojiStart thị trường sẽ tiếp tục giảm trong khoảng thời gian ngắn hạn sắp tới và khả năng này rất có thể sẽ xảy ra.

Dự báo phiên giao dịch ngày mai thị trường sẽ có một phiên tăng nhẹ tuy nhiên giá đóng cửa sẽ thấp hơn giá mở cửa. và thị trường đang ẩn chứa nhiều rủi do bởi khối lượng giao dịch quá thấp trong tình hình nhiều tin xấu đang tới gần.

Theo: SIC.Group

(Nguồn: chungkhoanvietonline)



Được hocCK sửa chữa / chuyển vào 11:48 ngày 13/12/2007

Cảm ơn bạn đã khuyến khích, mong bạn post bài lên đây để chia sẻ cho mọi người.
Cheers.

Cổ phiếu Vinaconex 3 có hấp dẫn?
n Lan Ngọc
Ngày 13/12, 8 triệu cổ phiếu của Công ty Cổ phần Xây dựng số 3 ?" Vinaconex 3 (mã VC3) chính thức chào sàn Hà Nội.

Đây là một đại diện tiêu biểu của nhóm cổ phiếu Vinaconex trên sàn chứng khoán và là một lựa chọn mới cho những nhà đầu tư săn tìm cổ phiếu thuộc lĩnh vực bất động sản.

Vinaconex 3 hoạt động trong các lĩnh vực xây lắp công trình dân dụng, công nghiệp; xây dựng và kinh doanh nhà, cho thuê văn phòng, kinh doanh bất động sản; sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng?

Tại buổi giới thiệu cổ phiếu VC3 do Công ty Chứng khoán Hà Nội (HSSC) ?" đơn vị tư vấn tổ chức, điểm mà nhiều nhà đầu tư quan tâm là đà tăng đột biến của hoạt động đầu tư, kinh doanh bất động sản trong cơ cấu doanh thu của công ty này.

Cụ thể, trong năm 2004, tỷ trọng từ hoạt động đầu tư và kinh doanh bất động sản trong doanh thu của Vinaconex 3 là 0%, năm 2005 tăng lên 7,6% và đột biến tới 33,1% trong năm 2006. Dự kiến trong những năm tiếp theo, lĩnh vực này sẽ tạo ra 70 ?" 80% doanh thu và đóng góp phần lớn lợi nhuận cho Công ty.

Với sự chuyển dịch trên, Vinaconex đang nghiêng mạnh về lĩnh vực được đánh giá là hấp dẫn hàng đầu hiện nay. Đây cũng là một lý do để xác định giá trị tiềm năng của VC3 trên sàn Hà Nội.

Theo HSSC, sự chuyển dịch trên phù hợp với các dự án và định hướng hoạt động kinh doanh của Vinaconex 3 đặt ra trong những năm tới. Trong đó, HSSC nhấn mạnh đến những dự án mà công ty này đang triển khai có quy mô và lợi nhuận cao.

Hiện Vinaconex 3 đang triển khai dự án đầu tư xây dựng khu nhà ở tại Trung Văn (Từ Liêm, Hà Nội) với tổng mức đầu tư lên tới 443,6 tỷ đồng, doanh thu dự kiến 661,8 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến là 283,2 tỷ đồng.

Ngoài ra, một số dự án khác mà công ty này đang triển khai dự kiến cũng sẽ mang lại lợi nhuận hấp dẫn, như dự án công trình văn phòng, nhà ở, trường học tại 310 Minh Khai (Hà Nội) với tổng vốn đầu tư 585 tỷ đồng, doanh thu dự kiến 648,6 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế dự kiến 63,6 tỷ đồng?

Tuy nhiên, trong báo cáo kết quả kinh doanh năm 2007, nhiều nhà đầu tư đặt câu hỏi cho khả năng hoàn thành mục tiêu lợi nhuận của Vinaconex 3, khi mà sau 9 tháng đầu năm, công ty này mới chỉ đạt được 6,6 tỷ đồng, trong khi mục tiêu cả năm là trên 15 tỷ đồng.

Theo giải trình của Vinaconex 3, do đặc thù của ngành xây dựng, chủ yếu doanh thu của công ty rơi vào các tháng cuối năm. Theo đó, 9 tháng đầu năm 2007, so với kế hoạch cả năm, lợi nhuận trước thuế và sau thuế đều không cao. Nhưng theo tiến độ thi công các công trình và các dự án, nếu không có các yếu tố bất khả kháng xẩy ra, kế hoạch của Công ty được đánh giá khả thi.

Phía HSSC cũng cho rằng ?okế hoạch sản xuất, kinh doanh, lợi nhuận và cổ tức của Vinaconex 3 có tính khả thi cao? Kế hoạch chi trả cổ tức hàng năm Công ty để ra là khả thi, đảm bảo được mức cổ tức cho các cổ đông cũng như mục tiêu mở rộng hoạt động kinh doanh?. Dự kiến trong năm 2007, tỷ lệ cổ tức của Vinaconex 3 sẽ ở khoảng 17 ?" 19%.

Ngoài ra, một điểm đáng chú ý là Vinaconex 3 vừa trải qua một kế hoạch tăng vốn điều lệ khá nhanh và mạnh, từ 6,2 tỷ đồng vọt lên 80 tỷ đồng sau 3 lần tăng, trong vòng hai năm.

(Nguồn: TBKT)

Thành ông trùm cổ phiếu chỉ với vài đô la.


"Nóng vội thường dẫn đến bốc đồng, mà những ai có tính bốc đồng thường ít khi thành công trên thương trường" - Jesse Livermore - nhà buôn tiền vĩ đại những năm 1980 đã đúc rút kinh nghiệm của mình sau nhiều năm tung hoành ở phố Wall.

Jesse Livermore sinh xuất thân trong một gia đình nghèo nên ngay từ nhỏ, ông đã có ý thức làm giàu. Chỉ với vài đôla mẹ cho, Jesse Livermore bỏ nhà lên Boston (Mỹ) để tìm việc. Cậu được nhận vào làm tại công ty chứng khoán Payne Webber và kiếm được 6 đôla một tuần. Nhiệm vụ của Jesse Livermore lúc bấy giờ là ghi giá cổ phiếu trên bảng để thông báo cho các nhà đầu tư.

Livermore là một học sinh xuất sắc về môn toán và ông thấy rằng được làm việc trong Phố Wall là sự lựa chọn đúng đắn. Ông có khả năng nhớ giá và những ký hiệu trong máy điện báo khá tốt khi làm ở Payne Weber. Ông bắt đầu ghi những con số vào một cuốn sổ ghi chép và sớm nhận thấy những con số này tuân theo một vài mô hình nhất định.

Khi 15 tuổi, ngay tại nơi làm việc, Livermore đã nghiêm túc học mô hình cổ phiếu và sự thay đổi về giá cổ phiếu. Chính quá trình tích lũy này đã giúp ông quan sát cách mọi người tham gia thị trường chứng khoán như thế nào. Ông nhận thấy hầu hết mọi người thua lỗ ở thị trường chứng khoán vì họ đưa ra quyết định giao dịch không theo những nguyên tắc đã đề ra. Họ không nghiên cứu môn học về thị trường và những hoạt động diễn ra trong thị trường chứng khoán trong khi việc nghiên cứu này lại vô cùng cần thiết.
Ông đã tiến hành buôn bán chứng khoán lần đầu tiên trong đời cùng với một người bạn. Họ đầu tư toàn bộ số tiền 5 đôla để mua cổ phiếu của Burlington bởi vì bạn của Livermore cho rằng giá cổ phiếu này sẽ tăng. Họ tiến hành giao dịch với một trong những công ty hoạt động chui ở Boston. Đối với những nhà đầu tư có ít tiền thì giao dịch với những công ty này rất hấp dẫn, đơn giản vì họ chỉ đánh cược về xu hướng tiếp theo của cổ phiếu hoặc xu hướng của phiên giao dịch ngắn hạn. Hơn thế nữa, nhà đầu tư vẫn được phép đánh cược xu hướng tăng lên hay giảm đi của cổ phiếu mà không cần phải có giấy chứng nhận có cổ phiếu ở một công ty.

Nếu dự đoán chệch 10% so với thực tế thì giao dịch của bạn sẽ không được công nhận. Quy định chỉ cho lệch 10% so với thực tế có hiệu lực tại thời điểm đó và nhờ quy định này mà Livermore đã tự xây dựng cho mình quy tắc giảm thua lỗ triệt để mà sau này ông đã nghiêm túc thực hiện trong sự nghiệp kinh doanh của mình. Trải qua thời gian và kinh nghiệm, ông đã trau dồi được kiến thức và có thể giảm thua lỗ xuống dưới 10%.

Nhắc lại vụ đầu tư mua cổ phiếu của Burlington, trước tiên Livermore kiểm tra cuốn sổ ghi chép của mình và ông càng tin tưởng rằng giá cổ phiếu tăng hay giảm dựa trên sơ đồ giao dịch cổ phiếu gần đây. Như vậy, ông đã giao dịch cổ phiếu lần đầu tiên năm 15 tuổi và kết thúc phiên giao dịch này, ông kiếm được số tiền lãi là 3,12 đôla.

Ông tiếp tục công việc làm ăn với những công ty hoạt động chui. Khi 16 tuổi, từ việc giao dịch chứng khoán, ông có thể kiếm được số tiền nhiều hơn so với số tiền lương nhận được từ Payne Webber. Khi kiếm được 1.000 đôla, ông bỏ hẳn công việc ở Payne Webber để chính thức chuyển sang giao dịch chứng khoán với những công ty hoạt động chui.

Khi 20 tuổi, Livermore kiếm được nhiều tiền đến mức ông bị cấm tham gia giao dịch cổ phiếu ở những công ty hoạt động chui ở Boston và New York, bởi ông đã khiến những công ty này mất đi khoản lợi nhuận của mình. Với thành công này, người ta đã đặt cho ông biệt danh là ?oChú bé đầu cơ?. Những ông chủ trong các công ty hoạt động chui không muốn làm việc với ông vì những phiên giao dịch chứng khoán thành công của ông khiến cho họ mất đi nguồn lợi nhuận.

Cuối cùng thời điểm của ông đã đến, đây là lúc ông có thể kiểm tra năng lực của mình trong một thị trường giao dịch lớn hơn. Thông qua một công ty môi giới, ông mở một tài khoản với số tiền 2.500 đôla. Số tiền này được trích từ số tiền 10.000 đôla mà ông đã kiếm được khi còn giao dịch kinh doanh với những công ty hoạt động chui.

Do thua lỗ nhiều, Livermore đã rút ra một bài học, đó là công việc kinh doanh không phải lúc nào cũng đơn giản. Chính vì thế, ông bắt đầu nghiên cứu những sai lầm đã mắc khiến ông thua lỗ. Bản phân tích chi tiết những lỗi đã mắc đã giúp ông thành công trên con đường sự nghiệp sau này. Bản phân tích này cũng là một trong những bài học quý báu nhất mà ông đúc kết được.
New York không phải là nơi thành công của Livermore. Ông đã bị phá sản chỉ trong sáu tháng, phải vay 500 đôla từ công ty môi giới chứng khoán. Cầm số tiền này trong tay, ông quay trở lại giao dịch chứng khoán với những công ty hoạt động chui với hy vọng rằng mình có thể lấy lại được số tiền ban đầu. Ông nhận thấy những công ty hoạt động chui này niêm yết giá cổ phiếu ngay lập tức trong khi đó Thị trường Chứng khoán New York thường làm các công việc này rất chậm trễ. Tại thời điểm đó, ông thường quen với hệ thống niêm yết giá ngay lập tức và nhanh chóng giao dịch chứng khoán. Sau hai ngày, ông quay trở lại New York với số tiền 2.800 đôla và trả khoản tiền 500 đôla đã vay trước đó.

Nhưng khi trở lại New York, ông thấy công việc khó khăn hơn so với dự tính và nhận thấy mình cùng lắm chỉ hòa vốn trên thị trường New York, vì vậy ông quay trở lại giao dịch với những công ty hoạt động chui lần cuối cùng. Chỉ khi Livermore có tới 10.000 đôla trong tài khoản, các công ty hoạt động chui này mới phát hiện ra ông. Một lần nữa, ông bị cấm không được giao dịch chứng khoán với những công ty này.

Năm 1901, ông trở lại New York và đây cũng là thời điểm mà cổ phiếu giao dịch được niêm yết trên Thị trường Chứng khoán New York. Trong khi các hoạt động đầu cơ chờ giá lên diễn ra sôi nổi thì nhờ mua cổ phiếu của hãng Northern Pacific, Livermore đã tăng số tiền 10.000 đôla của mình lên 50.000 đôla. Ít lâu sau, ông đầu tư số tiền này với hình thức vay cổ phiếu từ người môi giới với hy vọng mua lại với giá thấp hơn và kiếm được lợi nhuận từ sự chênh lệch này, bởi ông cho rằng thị trường cổ phiếu có thể mất giá trong một thời gian ngắn. Mặc dù ông thua lỗ trong hai phiên giao dịch này nhưng những nhận định ban đầu của ông là đúng. Bởi do có quá nhiều người tham gia giao dịch cổ phiếu này nên việc ông chậm trễ khi đưa ra những quyết định giao dịch đã khiến ông thua lỗ do giá cổ phiếu diễn ra ngược so với những gì ông dự đoán.

Từ kinh nghiệm này, ông đã thấy được khó khăn khi giao dịch ngắn hạn trên thị trường chứng khoán. Ông thấy mình phải học cách thích nghi với những môi trường giao dịch khác nhau, từ những giao dịch được thực hiện ngay lập tức ở những công ty hoạt động chui tới những những phiên giao dịch có tổ chức, diễn ra phức tạp hơn nhiều. Mùa xuân năm 1901, Livermore lại bị phá sản một lần nữa. Ông phát hiện một công ty hoạt động chui vừa mới đi vào hoạt động kinh doanh. Ông cho rằng có thể lấy lại được số vốn lúc đầu nếu ông giao dịch với những công ty mới như thế này. Trong vòng gần một năm, ông đã thu hồi được số vốn của mình cho đến khi bị phát hiện và bị cấm hoạt động giao dịch chứng khoán ở đó.

Trải qua nhiều lần thua lỗ, Livermore đã đúc kết được rằng con người phải qua những lần thua lỗ thực sự thì mới có thể tìm ra con đường làm ăn kinh doanh phù hợp với mình. Ông vẫn kiên định theo đuổi sự nghiệp và tiếp tục học hỏi rút ra bài học từ và những lần thất bại.
Đây cũng là thời điểm ông khám phá ra yếu tố thời gian. Yếu tố thời gian trong giao dịch cổ phiếu nghĩa là cần phải kiên nhẫn và con đường dẫn tới thành công trong hoạt động kinh doanh cổ phiếu sẽ phải mất nhiều thời gian.

Tại phiên giao dịch cổ phiếu của những công ty hoạt động chui, do tính chất mạo hiểm, dễ gặp rủi ro ngay từ khi thành lập và đi vào hoạt động nên thời gian giao dịch thường diễn ra rất nhanh. Ở New York, yếu tố thời gian có nghĩa là việc giao dịch cổ phiếu diễn ra chậm hơn so với những giao dịch ngay tức thì. Sự khác nhau của yếu tố thời gian giữa thị trường chứng khoán chính thức và những công ty chui chính là ở chỗ với công ty chui thường phản ứng nhanh hơn với thị trường. Còn trên thị trường chứng khoán đòi hỏi tính kiên nhẫn và nhờ đức tính này, Livermore đã đạt được nhiều thành công rực rỡ. Yếu tố thời gian cũng giúp ông hiểu rằng con đường dẫn tới thành công trong lĩnh vực đầu cơ cổ phiếu sẽ đến sau một khoảng thời gian nhất định. Thành công không thể một sớm một chiều có được.
Livermore nhận thấy rằng sai lầm lớn nhất mà một người mắc phải trên thị trường chứng khoán là thiếu kiên nhẫn. Qua nhiều kinh nghiệm, ông đã học được cách tin tưởng vào khả năng phán đoán của mình. Một chiến thuật quan trọng mà ông thực hiện là mua với số lượng ngày càng nhiều hơn khi giá cổ phiếu này tăng.
Livermore chỉ mua cổ phiếu khi ông đã quan sát sự biến động của giá. Nếu giá cổ phiếu tiếp tục tăng thì việc quyết định mua cổ phiếu đó là hoàn toàn có căn cứ. Việc đưa ra những quyết định giao dịch hoàn toàn đúng này đã giúp ông vững tin vào chiến thuật mà mình đưa ra: mua cổ phiếu với số lượng nhiều hơn khi giá cổ phiếu này tiếp tục tăng. Nhờ đó lợi nhuận gia tăng đáng kể khi ông mua một số loại cổ phiếu đặc biệt.

Livermore đã sử dụng hai chiến lược trên khi giao dịch những cổ phiếu có kỳ hạn ngắn trên thị trường vào cuối năm 1906 do thị trường đã gặp khó khăn trong việc duy trì sự sôi động trong xu thế giá tăng cao. Ông tiếp tục giao dịch những cổ phiếu có kỳ hạn ngắn bởi vì giá những cổ phiếu yếu tiếp tục giảm. Ông đã giao dịch thành công với loại cổ phiếu này trong giai đoạn đầu khi thị trường có hiện tượng đầu cơ giá hạ vào năm 1907. Chính nhờ những phiên giao dịch thành công này mà năm 31 tuổi ông đã trở thành triệu phú.

Năm 1907, trong khi thị trường tài chính bị khủng hoảng, Livermore vẫn kiếm được 3 triệu đôla vì ông ngừng giao dịch những cổ phiếu có kỳ hạn ngắn của mình. Tháng 10/1907, J.P Morgan, người sau này có ảnh hưởng nhất đến tình hình tài chính, đã cứu Phố Wall ra khỏi nguy cơ sụp đổ. Ông này đã can thiệp vào thị trường chứng khoán với khả năng thanh toán bằng tiền mặt cần thiết, giúp thị trường này vẫn tiếp tục đứng vững. Morgan đã gửi một thông điệp cá nhân trực tiếp tới Livermore yêu cầu ông ngừng giao dịch cổ phiếu có kỳ hạn ngắn trên thị trường.

Việc J.P. Morgan vĩ đại biết được những hành động giao dịch cổ phiếu của Livermore là một bằng chứng rõ ràng về danh tiếng và ảnh hưởng của nhà kinh doanh tiền - Livermore đã tạo dựng được trên thị trường chứng khoán.

(Trích từ cuốn "Giàu từ chứng khoán" của Công ty Alpha Books)

Đoàn Hạnh (Theo VnExpress)




Được HocCK sửa chữa / chuyển vào 13:47 ngày 13/12/2007

Cựu Bộ trưởng Vũ Ngọc Hải nói về những ngày ở tù

Trong buổi lễ kỷ niệm 10 năm đóng điện lưới quốc gia (đường dây 500KV) diễn ra mới đây, một trong những người được nhắc tới nhiều nhất là cựu Bộ trưởng Bộ Năng lượng Vũ Ngọc Hải. Ông đã từng được Thủ tướng vào tận trại giam gắn kỷ niệm chương và 28 bộ trưởng, thứ trưởng vào tù thăm nom. Ông nói: "Niềm vui lớn nhất của tôi là có nhiều bạn bè".

Cuộc đời của cựu Bộ trưởng Bộ Năng lượng Vũ Ngọc Hải là một "bi kịch lớn?. Đi lên từ một kỹ sư điện, trải qua nhiều vị trí công tác rồi trở thành bộ trưởng, đóng góp không nhỏ cho công trình đường dây 500KV, nhưng rồi cũng chính vì "thiếu trách nhiệm gây hậu quả nghiêm trọng?, mà phải vào tù...

Những ngày ở trại giam

Chúng tôi tới thăm ông Vũ Ngọc Hải (ở số 6B Phan Đình Phùng) vào một ngày cuối tháng 6. Trời Hà Nội nắng nóng. Mới buổi sáng mà ngột ngạt đến tức thở. Ông vận sơ mi, quần soọc, pha trà mời chúng tôi, nói rằng ông vừa chạy thể dục quanh Hồ Tây về. "Từ ngày về hưu đến giờ suốt ngày anh em nó cứ gọi lúc thì đi nhậu, lúc thì hội hè, chả có lúc nào hở ra...?. Rót trà mời chúng tôi, ông hồ hởi: "Tớ vừa ra đĩa VCD đấy nha! Để tớ mở cho mà nghe?. Ông mở máy. Giọng ca của NSND Thu Hiền vang lên: "... Ta ru đời, đời lại ru ta/ Cớ sao em lại vội trách đời...?. Đó là bài "Khúc ru đời?, cũng là tên album của ông.

- Thưa Bộ trưởng (à quên, thưa ông), ông về hưu năm nào?

- Tôi về hưu năm 1998, nhưng đến năm 2000 "anh em? họ mới phát sổ hưu. Đó là lòng tốt của "anh em? ở Tổng Công ty Điện lực, Bộ LĐTB&XH và Sở LĐTB&XH Hà Nội. Nếu không thì tôi sẽ bị trừ mất một năm (thời gian ở tù). Nói chung, thời gian tôi ở tù thì Thủ tướng, Phó Thủ tướng rồi có đến 28 bộ trưởng, thứ trưởng vào thăm. Trong đó có phu nhân của Bộ trưởng Đặng Hữu và phu nhân của Bộ trưởng Bùi Danh Lưu.

- Ai là người vào thăm ông đầu tiên?

- Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ lúc bấy giờ là Đậu Ngọc Xuân. Tôi vào hôm thứ Tư thì chủ Nhật ông ấy vào. Vừa gặp tôi, ông Xuân đã nói "cứ xử như ông Hải thì tôi đi tù trước?.

- Thời bấy giờ có người nói rằng, khi vụ án xét xử ông còn đang tiến hành thì đã có người vào Hoả Lò trước để lo "dọn chỗ? cho ông?

- Ngày ấy có ông Cường, phụ trách hình sự ở CAHN, rất thân với tôi nên đã vào Hỏa Lò trước để nói với ông Hoắc (Nguyễn Văn Hoắc - Giám thị Trại giam Hoả Lò - NV) "bố trí? sẵn phòng: "Nếu ông Hải bị bắt ngay thì phải bố trí một chỗ "tạm trú? cho ra trò một tý?. Nhưng họ không bắt giam tôi ngay.

- Thưa ông, khi thụ án tại trại giam Thanh Xuân ông được "bố trí? ở ra sao?

- Khi tôi nhập trại, ông Lê Minh Hương, khi đó là Thứ trưởng Bộ Nội vụ (nay là Bộ *******), vào kiểm tra trại giam và cho "giải phóng? một cái trạm xá cũ để tôi vừa ở vừa tiếp khách. Cái trạm xá này một nửa nằm trong trại giam còn nửa kia nằm nhô vào khu tập thể của cán bộ trại. Vì hàng ngày khách đến thăm tôi nhiều, thấy để tôi tiếp khách ở trong bất tiện, nên anh em trong trại bố trí một phòng gần phòng làm việc của cán bộ trại giam. Đồng thời bố trí một phạm nhân phục vụ, cứ có khách đến đăng ký thì họ lại gọi tôi lên phòng đó tiếp khách, mà mình tiếp không có công án ngồi kèm đâu. Nhưng phòng đó chỉ tiếp những khách thường, bạn bè của tôi. Còn từ Thứ trưởng, Bộ trưởng trở lên, lãnh đạo trại bố trí tiếp ở phòng tiếp khách của trại.

- Thế còn chuyện Thủ tướng Võ Văn Kiệt vào tận trại giam để gắn kỷ niệm chương cho ông diễn ra như thế nào?

- 5 h sáng hôm ấy tôi đang tập thể dục ở sân của trại thì có anh Cục phó về an ninh chạy vào bảo: "Anh Hải ơi, anh về mặc quần áo nhanh lên tiếp Thủ tướng vào thăm?. Tôi lên phòng khách, Thủ tướng đã ngồi đó. Ông mang theo hai chai sâm banh, ba chiếc ly. Vì sợ trong tù không có ly. Tôi chào ông xong, ông đứng dậy nắm chặt tay tôi, hỏi tôi có khoẻ không, sinh hoạt ra sao. Trầm ngâm một chút, bất chợt ông hỏi: "Có biết vì sao mình vào không??. Tôi bảo: "Tôi biết hôm nay đóng điện, chỉ không biết đóng vào giờ nào thôi! Nhưng tôi tin là đóng điện đã thành công?. Ông bảo: "Mấy hôm nay mình mất ngủ, vì lo đóng điện không thành công?. Tôi hỏi: "Thế còn tối hôm qua anh có ngủ được không??, ông Kiệt nói: "Cũng mất ngủ vì... vui sướng quá!?. Sau đó ông gắn huy hiệu đường dây 500KV cho tôi. Thủ tướng bảo: "Anh là người đầu tiên được gắn huy hiệu này đấy?. Tôi hết sức xúc động, run run cám ơn ông. Ông tự tay rót 3 cốc sâm banh. Một cốc ông đưa cho tôi, một cốc ông đưa cho anh Hân (Giám thị trại giam - NV). Ông nâng cốc. Chúng tôi cùng chạm cốc với ông. Chúng tôi uống hết một chai. Còn một chai Thủ tướng đưa cho tôi: "Ông cầm về phòng mà uống?.

- Khi Thủ tướng vào gắn kỷ niệm chương cho ông các phạm nhân khác có được chứng kiến không?

- Khi Thủ tướng đến, trại chưa cho anh em phạm nhân ra, đến khi Thủ tướng về thì anh em phạm nhân mới ra khỏi phòng, họ còn giơ tay chào tôi, có người còn hỏi: "Bộ trưởng vừa mới tiếp Thủ trưởng à??. Tôi bảo: "Bộ trưởng cái cóc gì!?.

- Nghe nói, sau đó Phó Thủ tướng Phan Văn Khải cũng đến thăm ông?

- Tết năm đó, anh Sáu Kiệt bảo anh Khải vào trại giam thăm tôi, nhưng anh Khải bận đi nước ngoài. Khi trở về, hôm đó tôi nhớ là ngày 3/2, anh Khải vào thăm. Anh đem hai chai rượu, nói: "Đây là của cơ quan tặng cậu?. Rồi anh lấy ra một chiếc áo rét bảo: "Cái này của tớ tặng Hải mặc cho ấm, vì ở trong này rét lắm?. Anh còn rút ra một bao lì xì đỏ: "Còn đây là của vợ tớ lì xì cho cậu !?.

- Phong bao lì xì đó bao nhiêu tiền?

- Vài ba trăm gì đó.

- Khi ở trong trại ông có phải lao động không?

- Tôi vào trại, nhưng ngày nào cũng tiếp khách. Thấy thế, anh em họ cũng ái ngại, bàn đi bàn lại, sau đó quyết định dọn bỏ một gara ô tô để làm chuồng gà cho tôi chăn gà. Tôi bàn với bà vợ là mua vài chục gà giống, thức ăn mang vào. Thế là hàng ngày tôi chỉ phải làm mỗi việc đi thả thức ăn cho gà, còn chuồng gà thì Giám thị lại cử người khác hàng ngày dọn giùm. Cứ bỗ béo xong thì anh em trong trại lại mang bán.

- Dù là đi thụ án nhưng ông được sinh hoạt trong điều kiện khá tiện nghi?

- Không thể bố trí mình tôi một phòng, nên giám thị trại đã ghép tôi với một ông khác nữa, hai gia đình vào đó ăn cơm cùng. Thành ra hai bà vợ cứ mang gà, thức ăn tươi vào luôn. Tiện nghi như tivi hai gia đình mang vào, có cả tủ lạnh đặt trên phòng khách, thỉnh thoảng giám thị trại lại cử cậu phạm nhân lấy nước đá xuống cho mình. Bia thì thỉnh thoảng anh em nó mang cả thùng vào, để đầy trong tủ. Mấy "tay? cán bộ thỉnh thoảng tiếp khách mà thiếu rượu lại chạy xuống: "Anh Hải ơi, cho em xin chai rượu!?.

- Thế còn ngày ông ra trại?

- Tôi bị án ba năm tù, thụ án được một năm mấy ngày thì được đặc xá. Thông thường, khi đặc xá mỗi phạm nhân phải viết bản tường trình, trong đó phải viết "tôi đã nhận rõ tội lỗi?, nhưng tôi dứt khoát không viết như vậy.

- Thế không ai bắt ông viết à?

- Không. Anh em cũng biết nên thông cảm. Họ chỉ yêu cầu tôi viết là "tôn trọng quy chế của trại, tích cực lao động??. Ngay như sinh hoạt phạm nhân, không bao giờ họ bắt tôi phải ngồi sinh hoạt với cùng các phạm nhân. Hôm ra trại, tôi mới hỏi thẳng ông Hân (Giám thị): "Vì sao trong các buổi sinh hoạt chung của trại, không thấy triệu tập tôi??. Ông Hân bảo: "Thì anh biết rồi còn gì?. Tôi cười: ?Thế tôi đoán nhé, sinh hoạt, các phạm nhân ngồi dưới đất, còn cán bộ trại ngồi trên ghế. Như thế, nếu tôi sinh hoạt mà các anh để tôi ngồi trên ghế cũng khó mà ngồi dưới đất cũng khó?. Thế là "anh em? cười. Nói chung là "anh em? đối xử với tôi rất tốt.

- Ông đã được cán bộ trại giam rất ưu ái. Có phạm nhân nào ghen gét, kiện cáo về sự ưu ái đó không?

- Trong quá trình thụ án, ông Hân đã ưu ái bố trí cho tôi một chế độ hết sức đặc biệt. Chính tôi cũng có lần hỏi ông Hân:

- Khi làm đường dây 500KV, trong một hội nghị về tổ chức cán bộ ở phía Nam, có người cho rằng, "chủ trương làm dường dây 500KV là chủ trương phiêu lưu, mạo hiểm, lãng phí tiền của Nhà nước. Lấy tiền của nhà nước để gây thanh danh cá nhân?. Chính vì vậy mà cáo trạng truy tố tôi ở khung 1 (tức là cảnh cáo), nhưng mấy ngày sau đó cáo trạng đã đổi lại là có tội (khung 2, từ ba năm tù trở lên), dù nội dung không có gì thay đổi.

- Chúng tôi còn nhớ, tại phiên tòa, Viện Kiểm sát buộc tội ông vì đã ký vào văn bản giới thiệu một công ty "nếu có đủ điều kiện thì cho dự đấu thầu?. Và ông có nói, đối với ai thì tôi cũng ký giới thiệu như vậy?

- Việc của tôi thì tôi cho là có người muốn "chơi? đường dây 500KV. Có lần thậm chí Thủ tướng Võ Văn Kiệt cũng lo lắng nói với tôi: "Này, liệu đường dây 500KV có đổ không??. Tôi báo cáo: "Anh cứ yên tâm, về mặt kỹ thuật đường dây 500KV dứt khoát không có vấn đề gì! Khó khăn nhất là việc bảo vệ an ninh cho nó?. Tuy nhiên tôi cũng đã suy nghĩ rất kỹ, trong trường hợp xấu nhất, nghĩa là đóng điện không thành công thì chính tôi sẽ xin từ chức trước, chứ không đợi cấp trên phải cách chức. Vì vậy hôm đóng điện, anh Kiệt mang sâm banh đến nhưng rất hồi hộp, lo đóng điện không thành công. Bảy giờ tối đóng điện, nhưng năm giờ anh ấy đã đến. Anh Sáu ngồi chờ mà lo lắm. Khi đóng điện thành công, sáng hôm sau anh ấy vào thăm tôi ngay.

(Còn tiếp...)

(Cựu bộ trưởng....tiếp)

Công trình thế kỷ

- Ngay từ khi xây dựng đường dây 500KV đã có ý kiến phản đối. Vì sao ông vẫn quyết tâm làm?

- Sau khi thủy điện Hoà Bình làm xong thì miền Bắc thừa điện, trong khi đó miền Nam lại thiếu điện. Tôi đã tính hoặc sẽ bán điện cho Trung Quốc, hoặc làm đường siêu cao áp để dẫn điện vào trong Nam. Việc thiếu điện ở miền Nam không phải là lỗi của bọn tôi, vì khi sắp xây dựng xong nhà máy thủy điện Trị An thì tôi đã bàn với Bộ trưởng Năng lượng Liên Xô là sẽ xây dựng thêm nhà máy nhiệt điện. Phía Liên Xô đồng ý là sẽ tài trợ vốn và đã cử người sang giúp, nhưng khi tôi trình lên thì lại không được duyệt. Một hôm, "Cụ? Mười (khi đó là Thủ tướng Chính phủ) chất vấn tôi: "Vì sao để Miền Nam thiếu điện??. Tôi bảo: "Là do các anh không duyệt?. "Cụ? Mười chất vấn tiếp: "Các anh là ai??. Tôi bảo: "Chính anh không duyệt!?. Nghe tôi báo cáo lại chi tiết "Cụ? Mười cười: "À lúc đó mình mới là Phó Thủ tướng?.

Sau đó, anh Kiệt chủ trì cuộc họp Chính phủ, tôi trình bày lại hai phương án trên. Anh Kiệt hỏi: "Ý anh nghiêng về phương án nào??. "Ý tôi là nên đưa điện cho miền Nam?. Anh Kiệt lại hỏi: "Vì sao??. Tôi trả lời: "Cả hai phương án tôi đều đã cho anh em khảo sát và làm luận chứng cả rồi. Trong khi chúng ta đang thiếu điện mà lại đi bán thì về chính trị và kinh tế đều không ổn, rồi sau này mình không bán nữa thì lại bỏ phí đường dây. Trong quy hoạch đã có việc xây dựng đường cao áp trong vài năm tới, tức là việc xây dựng đường cao áp thì trước sau gì mình cũng phải làm, chỉ có điều nay mình làm sớm hơn thôi. Mà tốt nhất làm đường dây 500KV là an toàn nhất?. Sau đó, anh Kiệt nhất trí phương án đưa điện vào miền Nam. Lúc bấy giờ chưa có cơ chế để Quốc hội thông qua, nên dự án sau đó được trình Bộ Chính trị. Trong một cuộc họp của Bộ Chính trị, tôi trình bày phương án đưa điện vào miền Nam, không có ai phản đối, chỉ duy nhất có ông Đoàn Khuê (khi ấy là Bộ trưởng Bộ Quốc phòng) nói một câu: "Đường dây đi qua gần với Đắc Min, vì thế phải tránh ở đoạn này?. Chúng tôi tiếp thu ngay.

- Và ông đã phải "vắt chân lên cổ? để làm?

- Khi nhất trí, Bộ Chính trị yêu cầu làm trong hai năm. Trước tết, Thủ tướng Chính phủ đồng cho ý làm, thì tháng ba mới ký phê duyệt luận chứng, tháng năm đã phải khởi công. Vì vậy phải vừa thiết kế, vừa thi công. Nhưng tôi yêu cầu, bất cứ công trình nào khi làm phải có thiết kế, phải huy động chất xám của cả trong nước và nước ngoài. Huy động tổng lực các lực lượng trong ngành, ngoài ngành như quân đội, nhân dân? tham gia. Với phương án đó trong phạm vi hai năm chúng tôi đã làm xong. Phải nói rằng, công trình hoàn thành là nhờ có sự quyết tâm lớn của Thủ tướng Võ Văn Kiệt, nên khi xây dựng được các bộ rất đồng tình ủng hộ. Ngay như vốn cũng rất thuận lợi. Hồi đó, mỗi tuần ông Hồ Tế (Bộ trưởng Tài chính) chuyển cho tôi mấy chục tỷ chứ có ít đâu. Chưa có công trình nào lại thuận lợi về vốn như vậy. Nên chất lượng công trình rất đảm bảo, đảm bảo chống chọi với bão cấp 12. Vì vậy 10 năm nay chưa có cột nào bị đổ hay gặp sự cố lớn.

- Trong khi làm đường dây, ông có gặp khó khăn gì không?

- Khi mình đang làm đường dây thì có một "cha? giáo sư Việt kiều ở Nhật viết một bài gửi cho tất cả Bộ chính trị, Quốc hội? nêu ba vấn đề: hai năm không thể xong; đường dây làm theo kiểu ¼ bước sóng nên sẽ không đưa điện được vào miền Nam; sẽ vượt dự toán rất cao. Tôi ra QH giải trình: ba vấn đề đó chúng tôi đều đã có hướng xử lý: xây thêm các trạm bù để khắc phục ¼ bước sóng; tôi khẳng định hai năm sẽ làm xong, vì không phải chúng tôi làm một điểm mà đồng loạt ra quân ở nhiều địa điểm. Và cứ 10km tôi cử một kỹ sư đi giám sát? Nhưng đến khi triển khai thì chính "tay? giáo sư này lại về nước xin được tham gia xây dựng.

Ngôi nhà "tình nghĩa?

- Ông có thể nói đôi nét về cuộc đời ông?

- Tôi sinh ra ở Huế, hồi trẻ thích nhạc và họa. Tôi vẽ cũng rất khá, có hồi đã vẽ minh họa cho các báo rồi. Học xong phổ thông, Bộ Đại học triệu tập những người có trình độ cho đi học nước ngoài. Năm 1955, tập trung chỉnh huấn, tôi được giao làm Chi trưởng một chi. Lúc đó, ông Lê Văn Giảng, Thứ trưởng Bộ Đại học phụ trách lưu học sinh nói với tôi: "Ưu tiên cho Chi trưởng chọn nơi học?. Tôi thưa: "Về nước thì tôi chọn Liên Xô, còn nghề tôi chọn ngành công nghiệp?. Ông Giảng bảo: "Nếu thế thì anh chỉ có sang viện Traiacốpxki học nhạc?. Thế là tôi đành đi Trung Quốc học ngành điện. Sang năm 1955, đến 1961 về nước công tác ở Cục điện lực. Khi chiến tranh, xuống nhà máy nhiệt điện Uông Bí. Làm 14 năm ở Uông Bí, từ Trưởng phòng, lên Phó Giám đốc, rồi Giám đốc. Năm 1979, lên làm Phó Giám đốc Công ty Điện lực miền Bắc, sau đó lên Giám đốc rồi Thứ trưởng, Bộ trưởng. Phải nói rằng tôi cũng rất thông minh (cười), khi học ở Trung Quốc chưa bao giờ tôi bị điểm bốn (thang điểm 5). Khi thi nhiều học sinh Trung Quốc còn phải chép cả bài của tôi.

- Thưa ông, nghe nói căn nhà mà ông đang ở đây là do ngành điện lực làm cho khi ông ra tù?

- Ngày xưa tôi ở căn hộ khu tập thể Kim Liên. Khi đó Bộ Năng lượng muốn xây cho tôi một cái nhà. Tôi bảo: "Bây giờ các cậu xây nhà cho Bộ trưởng thì anh em họ sẽ dị nghị?. Vì vậy tôi không đồng ý cho anh em làm. Sau này, ông Thủy, Giám đốc Sở Điện lực Hà Nội mới bảo tôi: "Anh khổ quá?. Thế là anh em họ mới giải quyết cho tôi một đám đất ở Láng Hạ. Nhưng mảnh đất ấy lại là nơi thành phố quy hoạch làm công viên Đống Đa. Thế là anh em mới cho tôi lô đất hơn 80m2 ở số 6 - Phan Đình Phùng này, nhưng tôi chỉ lấy một nửa. Thực ra đây là một cái trạm điện. Có đất rồi, nhưng không có tiền xây nhà. Huy động mãi được hơn 100 triệu, một số bạn bè của tôi ở miền Nam biết chuyện bay ra bảo bà Kim (vợ ông - NV): "Chị cứ xây đi, thiếu bao nhiêu bọn em góp?. Thế là xây được nhà hơn 300 triệu. Xây xong, hôm tôi được ra tù, anh em tổ chức đón linh đình lắm, ô tô hàng đoàn đón về. Về nhà ngồi từ sáng đến chiều, anh em đến mừng, họ đi lục thấy chỉ có xác nhà không, thế là người thì bỏ tiền mua tặng máy điều hòa, người tặng cây đèn chùm? Vì vậy anh em mới nói vui nhà tôi là "nhà tình nghĩa?.

- Sau khi ra tù ông về làm cố vấn cho Bộ trưởng Bộ Năng lượng Thái Phụng Nê?

- Sau ngày ra tù, tôi được mời làm cố vấn cấp bộ cho ngành điện, năm 1998 thì về nghỉ hưu. Vì thiếu mất một năm (tức là năm tôi ở tù) để tính lương hưu nên anh em thương tình, chờ cho tới năm 2000 mới làm sổ hưu cho tôi. Vì vậy nay tôi đang hưởng mức lương hưu chuyên gia cao cấp bậc hai: 8,0 (Bộ trưởng là 8,2 - NV).

- Con cái ông nay đều đã trưởng thành?

- Tôi có hai con: một trai, một gái. Cả hai đều đã có gia đình riêng. Con trai đang làm việc tại một doanh nghiệp, còn con gái làm tại Bộ Quốc phòng.

- Trong đời làm cán bộ của mình ông thấy khó khăn nhất là cái gì??

- Khó khăn nhất là làm sao trình bày cho cấp trên hiểu được vấn đề và quyết định.

- Kể từ ngày ra tù đã có lần nào ông đi thăm từ đầu này đến đầu kia đường dây 500KV chưa?

- Chưa, mới chỉ đi thăm được từng đoạn. Có lần đi thăm, tôi cũng nói với anh em lãnh đạo là nên luân chuyển chế độ trực cho anh em trực chốt, mỗi người một vài năm rồi lại về. Chứ cứ để một vài người đóng chốt triền miên thì khổ, vì nhiều nơi còn thiếu thốn, nhất là những trạm ở vùng sâu, vùng xa.

- Có nghĩa là hàng ngày ông vẫn trăn trở theo sát từng hoạt động của đường dây 500KV?

- Có lần tôi nói với anh em lãnh đạo ngành điện là anh em nên tính đến chuyện làm mạch hai (đường dây 500KV thứ hai). Vì khi mạch một vào thì đưa điện từ Bắc vào Nam và miền Nam lại đưa điện ra miền Bắc thành một sự giao lưu. Hồi đó công suất thế là lớn, nhưng với sự phát triển như hiện nay lại bé, nên phải thêm một đường dây 500KV nữa. Năm 2000, tôi vào miền Nam, gặp anh Kiệt, có mặt cả anh Hải (Hoàng Trung Hải, Bộ trưởng Bộ Công nghiệp - NV) và anh Hưng (Đào Văn Hưng, Tổng Giám đốc Tcty điện lực Việt Nam - NV), tôi bảo: "Các anh mà không lo mạch hai thì đến năm 2006-2007 miền Bắc sẽ phải cắt điện rất lớn. Vì trước đây, dự kiến của chúng tôi là giai đoạn đó có thể đưa Thủy điện Sơn La vào phát điện, nhưng nay Sơn La còn lâu mới hoàn thành, nếu không có mạch hai, với tốc độ phát triển như hiện nay thì miền Bắc buộc phải cắt điện luân phiên vì thiếu điện trầm trọng. Vì một mạch không thể đáp ứng được yêu cầu?. Giống như trước đây, xây dựng xong thủy điện Trị An tôi đã tính phải xây nhà máy nhiệt điện Nhơn Trạch, thế nhưng đã bị "các cha? bác bỏ.

- Khi làm đường dây 500KV, ông là Bộ trưởng ông thích gì mà chả đựơc, nhưng rốt cuộc ông lại về với 2 bàn tay trắng. Bây giờ nghĩ lại ông có áy náy không?

- Không! Từ khi còn làm Giám đốc nhà máy nhiệt điện Uông Bí tôi cũng chỉ lo cho anh em thôi. Lên trên này cũng thế, chỉ lo cho anh em. Còn khi làm đường dây 500KV cũng thế? Cũng chính vì thế mà sau này anh em rất quý tôi.

- Nhìn lại cuộc đời mình, cái được lớn nhất của ông là gì??

- Cái được và cũng là cái quý nhất của cuộc đời tôi là tôi rất nhiều bạn bè, từ khi về ngày nào anh em bạn bè cũng gọi điện rủ đi chơi, đi nhậu. Mà không chỉ có bạn bè trong ngành đâu, nhiều bạn bè ngoài ngành lắm.

Đồng hồ điểm 12 giờ trưa. Bữa cơm trưa thanh đạm đã được bà Kim, vợ ông chuẩn bị xong.

"... Tình yêu hai đứa chúng mình bên nhau
Tình yêu hai đứa bên nhau suốt đời...?.
Những nốt nhạc, lời ca vang lên rồi tắt lịm. Bên mâm cơm đôi bạn già nhìn nhau âu yếm như làm dịu đi cái nắng gay gắt của trưa hè Hà Nội.

Lê Thọ Bình - Bá Kiên

(Nguồn: VTC.VN)