HPG- Đế chế thép trăm năm - Nơi cổ đông chia sẻ

Cái này nghe có vẻ ok này. Giờ chuyển thành: Hoà phát - tập đoàn bds, điện lạnh số 1 Việt Nam có lẽ pe sẽ lên 20 giá cổ lên 150, còn cứ giữ tập đoàn thép số 1 Việt Nam thì có lãi 50k tỷ cũng giá 4x

Comment nốt cuối cùng với ông để xem ông có thông não được không nhé!
Thế Dung quất 2 và dung quất 3 thì không giúp EPS tăng len à? Và so sánh PE của HPG phải thêm cả ROE ở những doanh nghiệp tầm quy mô nhé, nếu đã làm định giá thì phải đánh giá ở các doanh nghiệp đầu ngành thép xem những thằng PE cùng hpg xem thằng nào tầm thế giới có ROEA như HPG không??? . Còn nếu tranh luận giá cổ phiếu thế 3 tháng nữa hpg từ 46 lên 60 thì ông lại trốn chui trốn lủi như lần trước khi chim lợn ở quý 2.2021 khi hpg nó ra lợi nhuận quý 2 rồi cũng bảo đỉnh lợi nhuận ở quý 2???

K bán thép thì lấy đâu tiền đầu tư điện lạnh, tiền đâu mua đất bác ?
Công ty BĐS nợ đìa ra, mang chỗ nọ vá chỗ kia. Còn em này tiền tươi thóc thật, làm từ a-z mà các bác còn chê

ông dốt thì cũng vừa vừa thôi ) DQ đã vào công suất xong, DQ2 mấy năm nữa mới xong, mấy năm nữa mới vận hành, thế người ta sao ko bán giờ, đi đầu tư cp khác đến lúc DQ2 đi vào vận hành mua vào để ăn EPS ko phải sướng à, ông ko thấy từ khi xong DQ chạy full công suất lò cao thì giá cp mới tăng mạnh à, còn 2020 HPG ở giá nào ? nói tôi thử ))) đã dốt còn đòi đi thông não

Không ý em là vẫn làm thép nhưng mình đổi slogan đi may ra đổi vận

HPg nhảy ngành . rồi có sa lầy như HAG, VIC ko các cụ? nhảy vào ngành nào lỗ ngành đó .

Các bố cứ nghĩ full Công suất là hết tăng trưởng, trong nó em nó vừa đảo hàng từ trong nước sang xuất khẩu, vừa đầu tư để tăng tăng giá trị đầu ra cho sản phẩm thép. Chưa kể mảng BĐS, Nông nghiệp, Đồ gia dụng...

Công suất có thể tính cho một phân xưởng, một công đoạn sản xuất, một dây chuyền hay toàn bộ hệ thống sản xuất. Trong trường hợp các bộ phận sản xuất sắp xếp theo qui trình công nghệ thì công suất được xác định ở khâu yếu nhất.

Công suất là một đại lượng động, có thể thay đổi theo thời gian và điều kiện sản xuất. Nếu thay đổi số lượng thiết bị, diện tích sản xuất, bố trí phân giao công việc cho nhân viên hợp lí, cải tiến quản lí... thì công suất có thể sẽ thay đổi
Vậy đã được chưa? Mà bạn muốn chứng minh điều gì ở pic này vậy? Cứ đi lo cho túi tiền người khác là sao? HPG chỉ làm mỗi thép à???

bộ bạn tưởng 1 hệ thống lớn, làm mấy năm thích là đổi là tăng được à ? bộ máy cồng kềnh thì khó xoay mình, làm như 1 2 cái máy mà mở rộng được ? vậy thấy ngon ăn vậy sao blđ ko mở rộng ngay và luôn đi? còn về việc hpg ko chỉ làm mỗi thép, okie chấp nhận, nhưng thử xem báo cáo kết quả kinh doanh đi bạn thép chiếm bao nhiêu LN, 80 90% nhé bạn tôi ơi, ví dụ lãi 10k tỉ thì 9k tỉ là thép 1k tỉ còn lại là ngành khác, 1k tỉ so với vốn hoá 230k tỉ và 4,5 tỉ cổ phiếu thì ntn ạ ? mong chờ gì nữa bạn? còn về lo cho túi tiền người khác, t chỉ đang chứng minh t đúng, 10tr đi đầu tư cũng là đầu tư , 10 tỉ cũng là đầu tư, còn bài đặt cãi cùn lôi câu lo cho túi tiền người khác nữa chứ, có đầy ông đầu đang nóng hết cả lên kia kìa.

Nhìn xa một chút thì không có chuyện HP full công suất. Full chỉ là full ngắn hạn, đất xung quanh còn là còn mở rộng mở rộng mở rộng. Đó là về mặt mở rộng diện tích. Sau đó sẽ tối ưu hoá, sau đó sẽ mở mới xâm nhập vào chuỗi chất lượng cao hơn trong khi vẫn giữ sản phẩm cũ, thế là doanh thu lợi nhuận vẫn tăng và vẫn tăng. Còn chuyện đầu tư công đã xong rồi thì là sai. Xứ VN này còn đầu tư đến tận 20 năm nữa. Đỉnh là từ 3-10 năm. Nhìn đi, xây các đường cao tốc ngang dọc mất bao lâu, xây đường rail xe điện mất bao lâu, xây 7 con đập ở 7 cửa sông cửu long mất bao lâu. Sắt thép đã bán đơn hàng cho ngần ấy năm đâu mà nói là xong đầu tư công.
Thêm nữa, thế giới nó ngày càng thích chuyển sang sản phẩm sạch, VN chịu khó trong lò thép thì sẽ ăn dần miếng bánh của các cty thép khác. Vậy, HP sẽ tăng.