HPG - Hòa hợp cùng phát triển (P5) Đón lợi nhuận kỷ lục trong quý 4.

Nghẽn lệnh,đặt lệnh mua bán mà cứ chờ gửi. Nản thật...

khi cả thị trường lên cao & nhanh người người hồ hởi và kì vọng còn lên cao lên xa nữa chung chung là lên ko có con số cụ thể, đùng phát điều chỉnh mạnh tay - vnindex 1190 , giá 45 ngày hôm trước của tôi đi đâu rồi. Kì vọng có RÕ RÀNG sẽ DỄ DÀNG chốt lãi / lỗ.
Với các bác kì cựu đơn giản giá trung bình 22-23, bình quân lên tối đa 27-28 vẫn hì hì quan sát F0 nhảy múa.

Chia nhỏ ra mua nhiều lần, nhiều ngày

Năm 2020, mỗi ngày Hòa Phát lãi 37 tỷ đồng
Chuyên mục: Kinh doanh

Khu liên hợp Gang thép Dung Quất Hòa Phát

Năm 2020 dù khó khăn bởi dịch bệnh, song Tập đoàn Hòa Phát lại ghi nhận mức lợi nhuận sau thuế cao kỷ lục, với 13.500 tỷ đồng.
Quý IV/2020, Tập đoàn Hòa Phát ghi nhận 26.166 tỷ đồng doanh thu và 4.660 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng tương ứng 43% và 142% so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức lợi nhuận kỷ lục lịch sử trong một quý của Hòa Phát.
Trong bối cảnh nền kinh tế gặp nhiều khó khăn do đại dịch Covid-19, Hòa Phát đã có một năm “ngược dòng” thành công rực rỡ khi tất cả các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh đều vượt xa so với kế hoạch đề ra. Lũy kế cả năm 2020, Tập đoàn đạt doanh thu 91.279 tỷ đồng, tăng 41% so với năm 2019. Với mức lợi nhuận kỷ lục trong quý IV, Hòa Phát lần đầu tiên ghi nhận tới 4.660 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, gấp 2,42 lần cùng kỳ năm trước. Cả năm 2020, Hòa Phát đạt 13.506 tỷ đồng lơi nhuận sau thuế.
Lĩnh vực sản xuất thép đóng vai trò đầu tàu thúc đẩy tăng trưởng. Lần đầu tiên thép Hòa Phát đạt mức 5,8 triệu tấn thép thô, gấp đôi năm 2019. Trong đó, sản lượng phôi thép và thép xây dựng thành phẩm là 5,1 triệu tấn, còn lại là thép cuộn cán nóng với gần 700.000 tấn. Riêng thép xây dựng thành phẩm đạt 3,4 triệu tấn, tăng 22,5% so với cùng kỳ năm trước. Thị phần thép Hòa Phát vươn lên mức 32,5% Lượng phôi thép cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước đạt 1,7 triệu tấn, cao gấp hơn 12 lần so với năm 2019.
Thép cuộn cán nóng (HRC) ra lò sản phẩm đầu tiên vào tháng 4/2020, nhưng sản lượng chỉ tăng lên rõ rệt từ tháng 8/2020, sau khi lò cao số 3 được đưa vào hoạt động. Tháng 11/2020, Hòa Phát chính thức cung cấp sản phẩm này ra thị trường. Lượng đơn đặt hàng HRC của Hòa Phát đã ngày càng tăng mạnh, vượt xa năng lực cung ứng của Tập đoàn.

Thép HRC sản xuất không đủ cấp hàng
Trong năm 2020, Ống thép Hòa Phát đã cung cấp cho thị trường trong và ngoài nước trên 820.000 tấn ống thép các loại tăng 10% so với 2019, vững vàng ở vị trí số 1 Việt Nam với thị phần 31,7%. Sản phẩm tôn mạ màu tăng 150% sản lượng so với năm 2019 và đang đẩy mạnh xuất khẩu.
Lĩnh vực nông nghiệp cũng ghi nhận sự tăng trưởng ngoạn mục, đóng góp tới 11,7% doanh thu và 12,4% lợi nhuận sau thuế. Hòa Phát đã định hình vị thế hàng đầu sau 5 năm đầu tư vào nông nghiệp, vượt qua nhiều tên tuổi lâu năm trong ngành. Cụ thể, thị phần bò Úc chiếm 50%, trứng gà sạch đã đạt sản lượng 700.000 quả/ngày, góp mặt trong những DN hàng đầu trong lĩnh vực chăn nuôi heo với gần 400.000 heo (gồm cả heo thịt và heo giống).
Về bất động sản, các Khu công nghiệp của Hòa Phát tại Hưng Yên và Hà Nam như KCN Phố Nối A, KCN Yên Mỹ II, KCN Hòa Mạc tiếp tục nhận được sự quan tâm rất lớn của các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Tỷ lệ lấp đầy các KCN này hiện đạt 100% diện tích đã đầu tư hạ tầng kỹ thuật.
Đầu năm 2021, Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất chính thức hoạt động đồng bộ cả 2 giai đoạn. Điều này cho phép Tập đoàn đặt mục tiêu tăng trưởng cao hơn năm trước, đặc biệt là sản lượng thép cuộn cán nóng HRC. Dự kiến, Hòa Phát sẽ đặt mục tiêu 2,7 triệu tấn HRC, trên 5 triệu tấn phôi và thép xây dựng.
Thôi a e trong room đầu tư dài hạn, thị trường đỏ lửa có cơ hội vào hàng, hy vọng ngày mai trời lại sáng nhỉ.

Đặt Hòa Phát và Thaco lên bàn cân chiến lược, tư duy, quá trình tăng trưởng và mô hình quản trị
Chuyên mục: Kinh doanh

Ông Trần Đình Long khác tư duy với Bầu Đức khi sớm rời bỏ Bóng đá để tập trung toàn lực cho Kinh doanh và phát triển thành một tập đoàn kinh tế vững mạnh, bản thân ông nằm trong danh sách Tỷ phú. Ngoài ra giữa ông Long và ông Dương (THACO) hình như cũng có một sự so kè về chiến lược cũng như thành tích, THACO thì dẫn đầu ngành ô-tô còn Hoà Phát thì dẫn đầu ngành thép.
Với Hoà Phát còn nhớ từ hồi 92-93 có quan hệ cung cấp thiết bị xây dựng là máy trộn Bê-tông và đầm rung (concrete viator) khi đó là Công ty Thiết bị Phụ tùng Hoà Phát.
Ông Trần Đình Long khác tư duy với Bầu Đức khi sớm rời bỏ Bóng đá để tập trung toàn lực cho Kinh doanh và phát triển thành một tập đoàn kinh tế vững mạnh, bản thân ông nằm trong danh sách Tỷ phú. Ngoài ra giữa ông Long và ông Dương (THACO) hình như cũng có một sự so kè về chiến lược cũng như thành tích, THACO thì dẫn đầu ngành ô-tô còn Hoà Phát thì dẫn đầu ngành thép.

Với Nông nghiệp giữa THACO và Hoà Phát cũng có một cuộc đua lý thú. Hoà Phát âm thầm phát triển và đã gặt hái kết quả các dòng tiền ổn định từ: Chăn nuôi Bò thịt, trứng gà, chăn nuôi Heo (400,000 con); với THACO là chiến lược thâu tóm HAGL và mới đây ông Trần Bá Dương chính thưc là Chủ tịch của HAGL Agri và cũng chạy đua trong chăn nuối với dự án đầu tư vào Hùng Vương chăn nuôi heo quy mô lớn.
Trong lĩnh vực BĐS công nghiệp đang có tiềm năng lớn và phù hợp với sở trường của cả 2 thì Hoà Phát đang chiếm lĩnh sân chơi ở miền Bắc còn THACO đang tập trung ở CHU LAI… và tiềm năng chiến lược to lớn còn đang để mở, còn khoảng cách nếu so với người dẫn đầu như Becamex VSIP.
Về tài sản cá nhân ông Trần Đình Long đang vượt ông Trần Bá Dương trong 2 năm gần đây với tỷ số 2.5/1.5 Tỷ USD.
Hiệu quả tài chính 2020 của Hoà Phát cũng gấp đôi THACO với tỷ lệ 13,000/6,000Tỷ lợi nhuận ròng.
Mô hình chiến lược giữa 2 bên cũng rất tương đồng: THACO gồm 5 holding Ô-tô; BĐS, TMDV, Logistics và Nông nghiệp còn với Hoà Phát theo cấu trúc vừa công bố 2020 có 4 holding là: Gang Thép; Thép Ống; BĐS và Nông nghiệp…
Đâu là chìa khoá thành công về thị trường? Với Hoà Phát thì doanh thu và lợi nhuận tiềm năng đến từ xuất khẩu thép (TQ) còn với THACO 85% dòng tiền đến từ ô-tô trong khi các ngành khác chưa mang lại kết qủa với mức đầu tư lên đến vài Tỷ USD (BĐS và Nông nghiệp). Năm 2020 ngành ô-tô trong nươc có thuận lợi do lượng xe nhập khẩu giảm, tuy nhiên do tiềm năng xuất khẩu còn hạn chế nên THACO giảm sức phát triển bỏ lại sân chơi cho VinFast với những cú đột phá ngoạn muc về công nghệ, sản phẩm và thương hiệu Việt.
Về hiệu quả quản trị theo ý kiến cá nhân mình thấy cấu trúc quản trị của Hoà Phát hiệu quả hơn về headcount và decision making process.
Mình ngưỡng mộ tất cả các ông/bà CEO, họ là những gương mặt tiêu biểu, những đầu máy locomotive, những sếu đầu đàn… của nền kinh tế Việt Nam cũng như là kỳ vọng khẳng định vị thế quốc gia sớm trở thành G20 (!)- việc thường xuyên theo dõi nghiên cứu và học hỏi giúp ích cho mình rất nhiều cả trong công việc chuyên môn và về tư duy cá nhân – Trân trọng cảm ơn.

Bác nào đua giá 45x thì bây giờ chắc là đang rất buồn, muốn bán cũng không được vì hàng chưa về, mà nếu mai kia bán thì sợ nó lại tăng.
Kinh nghiệm chơi HPG nhà em nhận thấy mỗi khi giảm tầm 10-12% sẽ có cú hồi kha khá, các bác cứ bình tĩnh để giảm thiểu thiệt hại.

đua giá 43.x còn sấp mặt này bác, quan trọng mua sl ntn thôi. K thể hiểu nổi vni tăng cả 60-70đ mà hpg vẫn thế, giờ vni chỉnh lại giảm sấp mặt vậy?

Giảm như thời mới covid19, không hiểu nổi luôn

Sao phải im hả chú, tỷ trọng nhiều thì hạ margin, mai kia xuống thấp mua lại, hold từ giá 21 thì sợ gì chứ