HPG (P.13) - Nghi ngờ tăng trưởng?

Mình vẫn bảo lưu quan điểm cổ tức tiền mặt năm nay tối thiểu 20% (20% này cũng chỉ tương đương với 25% hay 1/4 LNST). Còn từ 2022 trở đi, đề nghị ĐHCĐ quyết luôn hàng năm trích tối thiểu 30% LNST để trả cổ tức tiền mặt, còn lại bọn lãnh đạo c-hó muốn giữ làm gì hay chia cổ phiếu bao nhiêu thì tuỳ. ĐHCĐ của VPB vừa rồi cũng chốt từ giờ trở đi mỗi năm trích tối thiểu 30% LNST để trả cổ tức tiền mặt. Mấy thằng lãnh đạo HPG đừng có bẩn bựa với cổ đông, bắt cổ đông chết đói trước khi được no (trong khi DN không có gì ngoài tiền).

Đồng ý với cụ
Ae cổ đông mua và nắm giữ hơn một năm nay chỉ có lỗ kép và bị tra tấn tinh thần. Doanh nghiệp ăn nên làm ra có nhiều tiền hãy trích 30% LNST chia tiền mặt cho ae. Còn các bố lãnh đạo thích chia giấy bn tuỳ các bố.

Giá cp rơi về 2x nhiều ae trên này cũng như tôi chia 2,5-3 lần tài khoản đó bác, đã xác định rơi về vùng giá đó có điên mà mua vào và giữ cp tầm này.

Trên TTCK không có gì là chắc chắn được cả, khả năng nào cũng có thể xảy ra. Nhà đầu tư giỏi là nhà đầu tư biết chuẩn sẵn kịch bản cho mọi tình huống, chứ không phải là hành động dựa theo phán đoán chủ quan của mình.

Nên dù tôi đoán HPG về 2x, nhưng tôi vẫn có thể vào hàng ở vùng giá này, tất nhiên với tỉ trọng nhỏ thôi. Nếu nó không giảm mà tăng luôn thì mình cũng có lãi. Còn nếu nó giảm về 2x thì lại có cơ hội để mua rẻ hơn, sau này sẽ có lãi. Trường hợp nào cũng có lãi cả, chỉ cần HPG vẫn làm ra lợi nhuận và vẫn tăng trưởng là được.

Về 2x, lúc đấy lại chờ nó về 1x để vào

1. Cổ phiếu công ty mẹ ko bị pha loãng ko bị gán là cty có tính chu kỳ
2. IPO cty nào thì vốn chảy thẳng vào công ty đó giúp kinh doanh hiệu quả hơn do tách bạch nguồn tiền
3. Các công ty được đánh giá chính xác về mức độ kỳ vọng thay vì bị ép mức PE chung không nổi 7 như bây giờ
4. Công khai và minh bạch hơn hoạt động của từng mảng
5. Thu hút được đầu tư của quỹ ngoại vào một số mảng vì một vài mảng ít dính đến môi trường
6. Công ty con có tính độc lập và sáng tạo hơn trong SXKD. Nhân tài thi hút về nhiều hơn
….
Rất rất nhiều cái lợi

Nghe đã thấy hấp dẫn. Em sẽ đưa vào trong phần giải thích của câu đó. Hnay gửi mail cho IR vậy, ko thấy bác Măng ki vào phản hồi, chắc đang bận co giò cbi đại hội "chém nhau" thứ 3 tới.

dễ hiểu vậy mà ban lãnh đạo hoà phát cũng không hiểu, tôi vẫn đánh giá cfo hoà phát kém, không biết là ông nào
chả tốn kém gì
ra tin này có khi cổ chạy

E nhớ cụ bảo 500đ là 35% so với vốn => giá vốn còn 1500 chứ.
Hoặc lèo phèo 12 năm nay hpg tăng 20 lần => giá vốn 1900
Thế là cụ mới mua thêm à, hay là bán bớt 1 phần rồi mới mua lại rồi chờ tiếp 2x.
Con ghẻ này mà ko ra cái quyết định chia tối thiểu 20%LNST bằng xèng đều là e cut.
Ngon thì có ngon mà lãnh đạo mặc kệ những ng góp cho lúc nghèo đói là vất.

Với mô hình hiện tại thì các mảng khác dù tăng trưởng 100% cũng ko vượt qua được cái bóng của mảng thép. Giống tình trạng như nội thất trước đây. Rõ ràng nó chiếm thị phần số 1 VN trong mảng đó nhưng vẫn bị cắt tiết vì so với chính mảng thép đóng góp quá nhỏ. Thay vì nghĩ bé tới HPG hãy nghĩ đến thương hiệu độc lập như HPGHomes, HPGeco, HPGcon…