HPG....phía trước là bầu trời...

Trần Đình Long: 'Vua thép' không sợ *******
ANH MAI
28, Tháng 04, 2018 | 11:09


Nhàđầutư
Sau hơn 20 năm gia nhập ngành thép, Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát do ông Trần Đình Long sáng lập và làm Chủ tịch HĐQT đã trở thành doanh nghiệp thép số 1 Việt Nam, nắm giữ khoảng 1/4 thị phần thép xây dựng.


Tháng 3/2018, vị doanh nhân 57 tuổi này đã được tạp chí Forbes xếp vào danh sách những tỷ phú USD của thế giới.

Với tổng tài sản ước tính khoảng 1,3 tỷ USD, đây là lần đầu tiên trong lịch sử của Việt Nam có một người làm trong ngành công nghiệp lọt vào top người giàu của thế giới.

Ông bầu tỷ phú USD

Ngày ra quyết định thưởng "nóng" 1 tỷ đồng cho ban huấn luyện và các cầu thủ U23 Việt Nam sau trận bán kết gặp U23 Qatar cũng là ngày khối tài sản của ông Trần Đình Long - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát vượt ngưỡng 1 tỷ USD.

Với khối tài sản này, ông Long là doanh nhân Việt thứ 4 sở hữu lượng cổ phiếu có trị giá từ 1 tỷ USD trở lên trên sàn chứng khoán. Giá cổ phiếu HPG của Tập đoàn Hòa Phát đã tăng mạnh ngay trước thềm trận đấu chung kết giữa U23 Việt Nam và U23 Uzbekistan diễn ra ngày 27/1, một diễn biến càng có ý nghĩa to lớn với một ông bầu bóng đá như ông Long.


Ông Trần Đình Long - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát.
Chủ tịch Hòa Phát không chỉ nổi tiếng trong ngành thép mà ông từng là ông bầu đội bóng Hòa Phát Hà Nội trong vòng 7 năm.

Ông Long cùng với ông Nguyễn Đức Kiên (còn được biết đến với tên gọi ‘Bầu Kiên’) đã từng có một thời gian dài thân thiết, cùng nhau làm bóng đá. Tháng 9/2011, khi bầu Long quyết định ngừng đầu tư vào bóng đá và giải thể đội bóng Hòa Phát Hà Nội thì câu lạc bộ Hà Nội ACB của Nguyễn Đức Kiên đã tiếp nhận đội bóng này.

Khi được hỏi có trở lại với bóng đá hay không, trả lời trên báo Thanh niên trong bài viết đăng ngày 5/2/2018, ông Long cho biết thời điểm này thì chưa nhưng vì là người ham mê bóng đá nên "có thể đóng góp gì thì chúng tôi sẽ làm".

'Vua' thép tham vọng

Ngược về khoảng thời gian cách đây 26 năm, năm 1992, ông Trần Đình Long cùng người bạn thân thiết của mình là ông Trần Tuấn Dương (hiện là Tổng giám đốc Công ty cổ phần Tập đoàn Hòa Phát) thành lập Công ty TNHH Thiết bị Phụ Tùng Hòa Phát, chủ yếu buôn bán đồ cũ từ Nga về.

Song chuyện thành lập công ty đầu tiên không hề dễ dàng, phải qua Phòng Thương mại và Công nghiệp quận Hoàn Kiếm làm hồ sơ, chứng minh tài sản, mượn tiền, góp vài chục triệu vào ngân hàng để phong tỏa tài khoản rồi xin giấy phép xác định nhận thân từng người.

Bài liên quan
Tỷ phú Trần Đình Long nói gì về việc Tổng thống Donald Trump áp thuế mới với thép và nhôm nhập khẩu?
Công ty lúc đó phải mượn nhà ông Long làm địa điểm vì doanh nghiệp thành lập phải có địa chỉ đăng ký, vốn pháp định, phải chứng minh vốn bằng cách đóng tiền vào ngân hàng, thậm chí đi mượn tiền người khác để đóng vào làm vốn pháp định.

Tới năm 1996, Hòa Phát bắt đầu gia nhập ngành thép bằng việc thành lập Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát. Đó là giai đoạn mà theo ông Trần Đình Long kể lại tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên 2015 là hỏi 9 người thì 10 người cho rằng “Hòa Phát sẽ thất bại”.

Thậm chí, tới giờ ở Hòa Phát vẫn lưu truyền câu chuyện ông Long bước vào ngành thép từ câu nhận xét phũ phàng “biết gì về thép mà làm” của một trùm buôn thép thời điểm cuối những năm 90 của thế kỷ XX. Khi ấy, ông Long chỉ là người mới, còn những “ông trùm” trong giới buôn thép ngày ấy đều nằm tại đất Thái Nguyên.

Năm 2017, Tập đoàn Hòa Phát của ông Trần Đình Long tròn 25 năm thành lập. Hòa Phát từ chỗ không tên tuổi đã trở thành một trong những doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam nhờ lấy thép làm lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Bước vào lĩnh vực sản xuất thép, một lĩnh vực được cho là độc tôn của các doanh nghiệp nhà nước, đến thời điểm này, Hòa Phát đã trở thành doanh nghiệp thép lớn nhất cả nước với tổng tài sản gần 40.000 tỷ đồng, vốn điều lệ hơn 15.000 tỷ đồng, vốn hóa thị trường gần 4 tỷ USD.


Hòa Phát đã trở thành doanh nghiệp thép số 1 Việt Nam, nắm giữ khoảng 1/4 thị phần thép xây dựng.
Năm 2016 cũng là lần đầu tiên Hòa Phát vượt qua Tổng công ty Thép Việt Nam (Vnsteel) và chiếm ngôi “vua” thị phần tiêu thụ thép và ống thép trong cả nước. Năm 2017, tổng sản lượng của Hòa Phát đạt 3 triệu tấn thép thành phẩm các loại, tăng 25% so với năm 2016. Trong đó, thép xây dựng chiếm 2,2 triệu tấn, ống thép đóng góp 600.000 tấn và còn lại là tôn mạ kẽm. Hai dòng sản phẩm chủ lực của Hòa Phát là thép xây dựng và ống thép đều dẫn đầu thị trường, với thị phần lần lượt là gần 24% và 26,4%.

Tính riêng 10 năm qua, doanh thu Hòa Phát đã tăng trưởng hơn 9 lần. Nếu năm 2007, doanh thu của công ty ở mức 5.734 tỷ đồng thì tới năm 2017 công ty đạt doanh thu trên 46.000 tỷ đồng, lợi nhuận cao kỷ lục hơn 8.000 tỷ đồng. Những năm trước đó, doanh thu của Hòa Phát đều đạt trên 20.000 tỷ đồng và lãi ròng đều trên 3.000 tỷ đồng.

Năm 2017 được xem là điểm nhấn trên hành trình của Hòa Phát khi tập đoàn được Thủ tướng Chính phủ đồng ý cho triển khai dự án Khu liên hợp Gang thép Dung Quất. Đây được coi là bàn đạp tăng trưởng vượt bậc để Hòa Phát cán đích những kế hoạch đầy tham vọng.

Chỉ trong vòng 1 năm, Hòa Phát đẩy mạnh triển khai và dự kiến quý III năm 2018 dây chuyền cán thép giai đoạn 1 sẽ đi vào hoạt động. Ông Long tự nhận Hòa Phát giống xe lu, cứ đi là tới, nhưng với Dung Quất, Hòa Phát đang tiến với tốc độ tên lửa bởi trước đó, nhà đầu tư Đài Loan đã phải tháo chạy sau 10 năm nhận dự án mà không thể triển khai. Công việc của khu liên hợp gang thép Dung Quất là khổng lồ, vì ngoài việc lắp đặt nhà máy thép, Hòa Phát còn phải xây cảng, nhà máy nước, nhà máy điện để tạo thành một tổ hợp khép kín với suất đầu tư chỉ bằng 1/3 của *******.

Không sợ *******

Đại hội đồng cổ đông năm 2018 diễn ra vừa qua đã cho thấy sự tự tin hiện rõ của ban lãnh đạo Hòa Phát. Không dưới 3 lần ông Trần Tuấn Dương khẳng định trước cổ đông Hòa Phát đủ sức cạnh tranh với *******, đủ sức cạnh tranh với thép Trung Quốc và không bị ảnh hưởng nhiều bởi lệnh áp thuế của Mỹ.

"Chắc chắn ra đến đâu hết đến đấy, không phải lo" là câu trả lời của Tổng giám đốc Hoà Phát về tình hình tiêu thụ thép của Dung Quất. Thậm chí, tùy điều kiện thị trường, Hòa Phát xin Chính phủ tiếp tục mở rộng gấp đôi công suất của Dung Quất, và đưa tập đoàn này vượt ******* trở thành trung tâm thép của khu vực và thế giới.


http://media.nhadautu.vn/resize/174x104/files/news/2018/03/22/livechu-tich-hdqt-hpghoa-phat-khong-ngai-canh-tranh-voi-*******-110328.jpg[LIVE] Chủ tịch HĐQT HPG Trần Đình Long: ’Hòa Phát không ngại cạnh tranh với *******’
Ban lãnh đạo dự tính, 15 năm tới nhu cầu tiêu thụ thép của Việt Nam sẽ tăng gấp đôi hiện tại. Ông Trần Tuấn Dương cho rằng lợi nhuận của Tập đoàn ngoài 2020, sau khi dự án Dung Quất đi vào ổn định sẽ đạt "mười mấy ngàn tỷ" mỗi năm. Khi hỏi về triển vọng giá cổ phiếu, ông Dương cho rằng "tôi rất ít khi đoán giá cổ phiếu vì thời gian còn phải đi đoán giá quặng, giá than"!

Một số nguồn tin cũng nhắc tới câu chuyện Hòa Phát sẽ không dừng lại ở các dự án luyện gang, cán thép. Mỏ sắt Thạch Khê - được định giá 35 tỷ USD trữ lượng hơn 500 triệu tấn - có thể là đích ngắm mới của Hòa Phát nhằm tự chủ nguồn nguyên liệu, bớt phụ thuộc vào giá quặng của thế giới.

Năm 2007, Công ty Cổ phần Khai thác mỏ sắt Thạch Khê (TIC) ra mắt với 9 cổ đông sáng lập, trong đó Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV) góp 5%. Được biết, Hòa Phát đã mua lại 5% cổ phần của BIDV. Đại gia này cũng không giấu tham vọng sẽ nắm được phần lớn vốn trong công ty vận hành mỏ sắt lớn nhất khu vực Đông Nam Á này. Tuy nhiên, tương lai của mỏ sắt Thạch Khê còn chưa nói trước được nên cũng khó đoán định kế hoạch này.

Dù vậy, với các dự án đầy tham vọng đang triển khai, Hòa Phát chắc chắn sẽ còn tiếp tục hành trình dài với ngành thép

Khó à nha vì miền Bắc dọc trục đường QL 5 là đường huyết mạch, đặt nhà máy ở HD thì đưa thép về BN, BG, LS, HN, Hà Nam, Nam Định, Ninh Bình, Thanh Hóa, Thái Bình, Vĩnh Phúc, QN, HP... Rất là tiện. Đặc thù thép phải chuyên chở bằng xe đầu kéo rơ-móc dài 12 mét nên thuận tiện giao thông là lợi thế rất lớn trong cạnh tranh. Làm dự án mà chỉ vênh nhau 50đ/kg thì với dự án tầm 10 vạn tấn thép, cđt tiết kiệm đc số tiền đáng kể
HP làm đc 1 điều mà chưa nhà máy thép phía nam nào làm đc là vận chuyển đc hàng vào bán ở thị trường trong Nam (đương nhiên giá nhỉnh hơn ngoài bắc chút nhưng ko đáng kể).
Riêng Formusa thì định hướng là sản xuất thép và phôi để xk chứ ko phải tiêu thụ trong nước. Nên HP ra khu liên hợp tại Dung Quất là gần như vô đối trên dải đất hình con giun này
Sang năm các bạn sẽ thấy các nhà máy sx thép phía Nam ngấm đòn vì công cuộc chạy đua giảm giá thép để giữ thị phần với HP. HP thời điểm hiện tại lãi ko dưới 4000đ/kg (số liệu ko chính thức, ai tin thì tin ).
Có một số nhà máy phía Bắc đã có động thái để giữ thị phần (giữ đc đã tốt, tăng thị phần quá khó), họ chuyên biệt vào mặt mạnh của họ, ko lan man dàn trải như Vis làm thép công trình chất lượng cao, vgs đi sâu vào các mối quan hệ thân quen, tis đẩy mạnh kênh bán lẻ đại lý, ksvc giữ vững địa bàn (Ninh Bình, Hà Nam, Nam Định)....
Tuy giãy giụa ntn thì quá trình cạnh tranh cũng có đào thải, HP sẽ vẫn trường tồn và ở vị thế độc tôn trong 5~10 năm nữa
Trả lời câu hỏi khi nào HP tổ chức đhcđ trong Nam, khi thị trường miền Nam bán đc 4tr tấn thép bạn nhóe

Miền Nam ko ai ưa bọn bkav. Nói rất thật mấy bác đừng chửi nhé

Hôm nay anh bận cả ngày, giải quyết nốt việc còn dang dở, thu hồi nốt nợ trước khi nghỉ lễ để sang tuần sau lại tiếp tục full margin Fcn. Định đêm về trả lời các bài của mày sau, mà thấy bài này của mày chém, không nhịn nổi cười. Vắng anh có khác, mày thăng hoa hẳn. Nhưng thôi, đã hứa với lòng là ko chim lợn Hpg nữa, nên tạm tha cho mày vụ này. Nhưng mà có chém gì thì cũng một vừa hai phải thôi, đừng có táng tận quá!

--- Gộp bài viết, Apr 28, 2018, Bài cũ: Apr 28, 2018 ---

Liên quan gì tới bkav ở đây bạn? Nhưng mà lúc nào tiện, mình sẽ có bài nói về Bkav, để bạn thay đổi suy nghĩ.

Sao nại có bkav ở đây
Anh chém gì nhỷ chú sói. Giờ này mọi người đi du lịch rồi, chú đi đòi nợ , nại hoang cmn tưởng rồi.
Thứ nhất sổ hồng đâu, có mấy cái, chụp ảnh pót lên đây chú mày còn 50p
Thứ hai, anh chém đoạn nào, chú bôi đỏ phản biện xem. Hay kiến thức ko có, nghe hơi nồi chõ, phét nác... Anh đã nói rồi, chửi cũng chửi rồi, khen cũng khen rồi... Chú chống cự phải có luận điểm chứ nói suông thế ai chả nói đc
Còn sáng chú lôi pnj ra để lòe anh, anh nói thật anh ăn 700k ros từ 35 >>> 212 đấy chú Sói. Vis 200k cp từ 5.6 >>> 32. Gần đây nhất là kpf từ 10 >>> 40 gần 1.000.000 cp.... OK chưa Sói
Còn con fcn nhà chú, anh nói luôn là sang tháng tt hồi thì riêng con đó về mệnh giá... Nhảy cầu gọi anh để anh bảo mấy em pv cff, vn tàu nhanh, zing, dân trí ra phỏng vấn chú làm phóng sự "cái chết của thằng NGU khi thị trường ck vn phá đỉnh...." nhé
P/s: mà mày nói hớ cmn rồi sói, thu nợ thu từ hôm qua, hôm nay NH nào lv? Cũng có thể SV ăn mỳ ở trọ đánh chứng ảo cho bạn mượn vài trăm K thì hôm nay đi đòi để có tiền mua vé xe về quê nghỉ lễ... Thông cảm, thông cảm... Em Sói nó có đam mê nhưng hơi NGU. Sói, anh thương em nắm ý.
P/s2: tao cũng nói luôn cho mày đỡ hớ, ck cá nhân thì tùy NH nhưng max 3 tỷ/ngày trong hệ thống và 1 tỷ/ngày liên NH, chuyển liên ngân hàng thì nhanh nhất 11h trưa 2/5 mới nhận đc. Mày có thể đi đòi nợ 1,2 tr để đẩy fcn . Zậy nhé, hoang tưởng típ đi sói

Bác giàu vãi

Vốn mình có 100tr thôi, bạn hiểu ý mình ko, nói phải có bằng chứng chứ nói khơi khơi ai chả nói đc

Còn riêng thằng SV sói, vốn mình phải 100 tỷ, đợt rồi mua vcb phải lỗ chục tỷ thì mới vừa nòng nó

--- Gộp bài viết, Apr 29, 2018, Bài cũ: Apr 28, 2018 ---

Tsb mày Sói, anh thức đến 12h đợi mày show mà mày phụ lòng anh quá, mang tiếng đầu tư đất... Anh những tưởng mày cầm chục quyển sổ hồng đập vào mặt anh cơ... Thất vọng với mày quá
Thôi anh đi ngủ
Đôi co với mày mất tg

Hơ hơ. chú mày nghĩ anh phải đi bới sổ đỏ đã cất kỹ trong két với cả tập hợp các sổ do người khác đứng tên để chụp ảnh up lên đây, chỉ để chứng tỏ với chú rằng là anh lắm tiền à? Anh không cần chứng minh với chú anh lắm tiền, anh chỉ cần cho chú biết, anh là Sói là được rồi. Bởi vì, Sói thì có thằng nào nghèo được đâu, nhiều khi muốn mất tiền mà còn không mất nổi í chứ, ví dụ như là ở FCN chẳng hạn, rồi chú xem. Hơ hơ, anh nhiều tiền, thì nhiều tiền thật, nhưng mà không có ngu, nên chỉ có sổ đỏ để sang tên cho người mua nhà thôi, không có sổ đỏ để show cho chú xem, chú thông cảm ha.

Về PNJ thì anh đập cái này vào mồm chú, cho chú đỡ ngoạc mồm, cũng là một lần giúp thỏa mãn cái tính hiếu kì cho chú nhé! Anh ăn PNJ ở cái vùng đáy 33 chưa chia cổ tức từ cách đây mấy năm rồi, giờ vẫn còn nắm giữ. Cùng thời gian đó, anh ăn cả MWG, sau đó thì PNJ chạy trước, MWG chạy sau. Nhưng thằng MWG thì anh sút từ trước cái đợt cái thằng gì suốt ngày sư phụ em nó vào, không phải vì anh ngứa mắt thằng đấy, mà là vì anh thấy thằng MWG này nó cứ cố chấp với mảng bách hóa xanh, nên anh sút. Khi nào nó từ bỏ bách hóa xanh thì anh sẽ vào lại. Chú có thể lục lại các bài viết của anh, thì sẽ biết thời điểm anh sút MWG cách đây vài tháng.



Còn về chuyện thu nợ, thì chú mày chưa làm ăn, kinh doanh nên chú mày không hiểu. Nếu đơn giản như chú mày nghĩ, thì anh chỉ cần alo hoặc cho nhân viên đến giục họ trả là xong rồi. Toàn là nợ quá hạn, trả thì họ vẫn trả, nhưng nhây được thì họ vẫn cứ nhây, làm ăn thì 10 thằng, 9 thằng như vậy, còn 1 thằng luôn ý thức trả đúng hạn thì lại là thằng rất khó bán được hàng cho nó. Anh cũng chẳng sợ quỵt nợ, bởi vì anh đã cho nợ là cho nợ trên 30 triệu, chứ không cho nợ dưới 30 triệu để mà không đòi được. Nhưng muốn đòi được nợ cho nhanh, thì phải qua gặp khách hàng, để người ta hiểu được mức quan trọng của vấn đề. Anh nói thế, thằng nào làm ăn, kinh doanh dính đến công nợ rồi, đọc là hiểu.

Anh cũng vừa mới về đến nhà được khoảng 1 tiếng thôi. Không ngờ cũng có ngày chú mong anh cứ như là con mong bố nhỉ?

Đúng đây rồi, đặc điểm nhận dạng thứ 6 của thằng tiểu nhân, đó là luôn nhìn nhận sự việc theo chiều hướng tiêu cực, trong khi những người quân tử thì họ luôn nhìn nhận sự việc theo chiều hướng tích cực và phóng khoáng hơn. Lý do, người quân tử thì họ luôn ngập tràn năng lượng, để sẵn sàng có thể xoay sở được mọi tình huống, còn kẻ tiểu nhân thì luôn sợ rủi ro, bởi vì ... vì em yếu đuối, muôn đời em vẫn yếu đuối...

Thằng @jacobi007 đã hiểu và nhớ đặc điểm nhận dạng này chưa? Nhắc lại 5 đặc điểm nhận dạng kẻ tiểu nhân anh đã dậy lúc trước, nói anh nghe xem nào.

Mày chửi anh cũng được, mà không thích chửi nữa, thì mày khen anh cũng được. Nhưng mà, mày đừng có chế nhạc nữa được không? Hôm qua, mày post cái này, lúc tối anh không để ý, đến đêm về mới xem. Bài hát mày post, làm anh nhớ đến mối tình đầu, cả đêm mất ngủ, sáng dậy lờ đờ cả ngày. Bài hát này, anh không thích cái đoạn trách móc tình cũ "Biết bao lần em đã hứa, Hứa cho nhiều rồi lại quên, Anh biết tin ai bây giờ..." , cũng không thích kiểu dằn vặt tình cũ " Mưa bên chồng, có làm em khóc, có làm em nhớ Những khi mình mặn nồng", vì đó không phải con người của anh. Thằng đàn ông mà không giữ được người mình yêu là một thất bại, nhục hơn cả việc tính toán sai, để cho lái đánh cho bung margin, như vậy thì đừng có trách móc, đừng có truy vấn nữa làm gì. Giả dụ như, lái đánh FCN thủng 15 là anh đi nhẩy cầu luôn, có trách thì trách mình tính ngu, chứ không có ngồi lại đây để trách lái đánh phũ, hay kiểu trù ẻo như mày đánh láo thế, sẽ có ngày mày đi nhẩy cầu giống với tao thôi.

Nhưng bài này, anh rất thích khổ cuối: " Suốt con đường ai dìu lối, Hãy yêu nhiều người em tôi, Xin gửi em Một lời chào, một lời thương, một lời yêu Lần cuối cùng" . Đó chính là con người anh, luôn mong những người đã từng gắn bó với mình, luôn hạnh phúc trên con đường đã chọn. Giống như FCN mà giả dụ có thủng 15 thì anh vẫn tin, nó sẽ mang lại thịnh vượng cho những người vào bắt đáy.

À, còn nữa, phần lời chế của mày, cũng cho thấy là mày cũng là thằng có tâm hồn đấy, anh thích.