HPG với những thông tin về tài chính. Cổ phiếu tốt của một doanh nghiệp sắt thép số 1 Việt Nam

lên google search la ra chứ gì.

Lợi thế cạnh tranh của Hòa Phát là gì?
(Doanh nghiệp) - 13 doanh nghiệp thành viên thuộc VSA tố Hòa Phát cạnh tranh không lành mạnh. Thực hư thế nào?

Lò cao tại khu liên hợp gang thép Hòa Phát. Ảnh: Hòa Phát
Những ngày qua, thị trường thép lại rộ lên khi 13 doanh nghiệp thành viên thuộc Hiệp hội thép Việt Nam cùng nhau tố Hòa Phát cạnh tranh không lành mạnh, khiến bà Phó Giám đốc công ty thép thành viên của tập đoàn này đã phải đăng đàn để thanh minh. Tuy vậy, nhờ đó mà dư luận có dịp để hiểu rõ hơn về những lợi thế cạnh cạnh đã đưa Hòa Phát trở thành công ty thép được đánh giá là tốt nhất Việt Nam hiện nay.

Xuất thân là doanh nghiệp chuyên kinh doanh máy móc xây dựng từ năm 1992, Hòa Phát đã vươn mình trở thành một tập đoàn tư nhân đa ngành với thế kiềng 3 chân được cấu thành bởi thép, nội thất và bất động sản. Trong đó, thép hiện là mảng kinh doanh cốt lõi, đóng góp khoảng 78% tổng doanh thu và lợi nhuận của Tập đoàn.

Thế thượng phong của thép Hòa Phát trong thị trường vật liệu xây dựng hiện nay được gầy dựng từ tư duy tổ chức sản xuất đồng bộ theo chiều dọc, với nền tảng là khu liên hiệp gang thép được mở rộng liên tục trong 7 năm qua. Cuối năm ngoái, Tập đoàn Hòa Phát cũng đưa vào hoạt động giai đoạn 2 của dự án này tại Kinh Môn, Hải Dương, nâng tổng công suất lên hơn 1,15 triệu tấn một năm.

Có lẽ, suất sinh lời đáng mơ ước của Hòa Phát trong thời điểm thị trường xây dựng và bất động sản vẫn đang vật vờ hồi phục chính là nguyên nhân khiến các công ty sản xuất thép khác phải ganh tị. Trong khi gần một phần tư doanh nghiệp thép niên yết trên sàn công bố lỗ và một vài trong số đó đứng trước nguy cơ hủy niêm yết bắt buộc, thì lợi nhuận biên ròng của Hòa Pháp là hơn 10%. Năm ngoái, tập đoàn này lãi sau thuế hơn 2.000 tỉ đồng trong khi quý I/2014, lợi nhuận gộp cũng đã gấp đôi so với cùng kỳ năm trước.


Thị phần thép xây dựng QI/2014

Nếu chưa kể đến việc mua được nguồn quặng giá rẻ, theo như khiếu nại của các công ty khác, chỉ riêng việc chủ động được nguồn nhiên liệu vô cùng quan trọng trong luyện thép là than cốc cùng nhà máy mới theo công nghệ lò cao hiện đại đã có thể giúp giá thành sản xuất của Hòa Phát thấp hơn đối thủ ít nhất 5%, theo Công ty Chứng khoán CIMB. Hiện nay, trong tổng công suất thiết kế 1,15 triệu tấn của Hòa Phát, nhà máy lò cao này đóng góp khoảng 850.000 tấn.

Phải nói, công nghệ lò cao của Hòa Phát là hàng hiếm ở Việt Nam hiện nay, mặc dù đây là công nghệ tiên tiến được sử dụng rộng rãi ở các nước phát triển vì đặc tính tiết kiệm điện năng so với công nghệ lò điện vốn phổ biến ở Việt Nam từ mấy chục năm nay.

Nằm cạnh Trung Quốc, nơi có nhu cầu quặng sắt hằng năm lên tới 1,5 tỉ tấn, cao hơn cả tổng trữ lượng 1,3 tỉ tấn hiện nay của nước ta, việc Chính phủ cấm xuất khẩu mặt hàng này để tránh thất thoát tài nguyên và đảm bảo an ninh khoáng sản là điều đúng đắn. Với tư duy đó, Hòa Phát đã tiên phong ứng dụng công nghệ lò cao, vốn sử dụng nguyên liệu đầu vào quặng sắt thay vì thép phế liệu như công nghệ cũ. So với quy mô thị trường khoảng 5 triệu tấn thép một năm ở Việt Nam, trữ lượng 1,3 tỉ tấn quặng sắt là đáng kể.

Sau quyết định cấm xuất khẩu quặng sắt từ đầu năm 2012, giá quặng trong nước đã giảm gần một nửa, tạo cơ hội cho các doanh nghiệp biết đi tắt đón đầu chính sách như Hòa Phát có thể mua được nguồn nguyên liệu giá rẻ hơn. Đó là nền tảng để hạ giá thành nhằm cạnh tranh sòng phẳng với thép nhập khẩu từ Trung Quốc.

Ngoài ra, công nghệ lò cao sử dụng ít điện năng hơn còn giúp vị thế cạnh tranh của Hòa Pháp được củng cố hơn nữa, khi mà lợi thế giá điện rẻ hơn so với khu vực của Việt Nam có thể biến mất trong tương lai.

Theo đánh giá của Công ty Chứng khoán CIMB, việc kết hợp công nghệ lò cao của của nhà máy mới với nguồn quặng đầu vào giá rẻ, chi phí sản xuất phôi thép của Hòa Phát có thể thấp hơn ít nhất 10% so với các công ty nội địa khác sử dụng công nghệ lò điện. Ngoài ra, nếu so với phôi thép nhập khẩu, sản phẩm của Hòa Phát cũng rẻ hơn khoảng 16%. Đây thực sự là lợi thế cạnh tranh rất lớn của Hòa Phát để chiếm lĩnh thị phần.

Giữa lúc ngành thép bị bủa vây bởi hàng Trung Quốc nhập khẩu khiến lượng cung áp đảo nhu cầu, chỉ trong 5 năm, thị phần của Hòa Phát đã tăng gần gấp đôi từ 9% năm 2009 lên 17% như hiện tại. Cũng giống như Hoa Sen Group trong phân khúc tôn và ống thép, Hòa Phát đã biết tận dụng lợi thế về hệ thống phân phối cùng chính sách chiết khấu hợp lý nhằm biến khủng hoảng thành cơ hội để tạo lập vị thế trong thị trường.

Về mặt vốn, điểm chung của các doanh nghiệp trong ngành thép là đều cần một lượng vốn rất lớn để đầu tư nhà máy. Phần lớn số vốn này phải đi vay, nên tỉ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu trung bình của các công ty thép trên sàn hiện nay khoảng 2,7 lần. Trong khi đó, nợ vay của Hòa Phát chỉ bằng 0,8 lần vốn chủ sở hữu. Đây là một lợi thế rất lớn cho Hòa Phát trong việc duy trì lợi nhuận.

Ngoài ra, nhờ dòng tiền hoạt động dồi dào cùng kế hoạch chi tiêu vốn hợp lý, trong 2 năm gần đây, dòng tiền tự do của Hòa Phát luôn duy trì ở mức cao, đảm bảo cho Công ty có thể giảm thêm nợ gốc và lãi trong các năm tiếp theo.

Phải nói, ngành thép không phải là sân chơi dễ dàng cho những tay mơ với quy mô nhỏ và thiếu liên kết trong chuỗi sản xuất. Những doanh nghiệp lớn được đầu tư bài bản như Hòa Phát sẽ còn nắm thế thượng phong một thời gian dài nữa, khi mà càng mở rộng quy mô, họ càng thu được nhiều lợi nhuận hơn và càng tăng khả năng cạnh tranh trong ngành.

Nếu đón đầu chính sách có thể tạo ra được lợi thế cạnh tranh như ở Hòa Phát thì đây chính là gợi ý mà nhiều công ty khác ở Việt Nam nên học hỏi.

Bond1983 chuyên đốc người khác bán để chú ấy mua vô đó bác

HPG có vẻ nhập vào giờ là ổn rồi.Xuống thì cưa chân bàn vậy.

Mình nói ko sai.

nó nổ thế thôi chứ chắc gì còn cổ nào.

--- Gộp bài viết, 07/09/2015, Bài cũ: 07/09/2015 ---

mấy con banks mà đỏ thì chiều về máng lợn.

HPG 28. vẫy gọi ? Hôm nay đóng bảng đi uống cà phe thoai , chờ tuần sau tính tiếp , TK cháy thì vậy đóa .

sau khi đọc bài viết này xong, các bác sẽ thấy được tâm lý con người ẩn sau thị trường chứng khoán và sòng bạc nó điên rồ đến mức nào :http://www.tradeciety.com/psychology-trading-casino/
"Tôi có thể tính toán được sự chuyển động của các vì sao, nhưng chẳng thể nào đo được sự điên rồ của con người". Isaac Newton

Hiện giá một tấn quặng sắt có hàm lượng Fe 65% không bằng giá một tạ thép
(PLO) - Tập đoàn thép hàng đầu Việt Nam của “bầu” Long bị cáo buộc “ép giá” khi chỉ mua quặng sắt trong nước bằng 50% giá thành chung của thế giới, lợi dụng chủ trương cấm xuất khẩu quặng của Chính phủ.
90% doanh nghiệp đã phá sản
Nguồn tin của Pháp luật Việt Nam cho hay, các doanh nghiệp khai thác và chế biến quặng sắt vừa có văn bản “kêu cứu” trình lên Thủ tướng Chính phủ. Theo đó, hiện trạng của các doanh nghiệp này đang hết sức bi đát. 90% doanh nghiệp được cho là đã phá sản, 10% còn lại hoạt động cầm chừng và nguy cơ cũng phá sản.
Đơn cử như tỉnh Yên Bái, có 33 doanh nghiệp thì 30 doanh nghiệp đã ngừng hoạt động hoặc phá sản. Tỉnh Phú Thọ có 11 doanh nghiệp thì cả 11 doanh nghiệp đã phá sản hoặc ngừng hoạt động.
“Như vậy, khối thiết bị đã đầu tư cho nhà máy nghiền tuyển quặng sắt trị giá hàng chục, hàng trăm tỷ đồng nay trở thành đống sắt vụn. Nợ ngân hàng không trả được. Nhiều đơn vị đã phải bán dần các thiết bị và cả văn phòng để trả lương công nhân. Hàng nghìn lao động không có việc làm” – giám đốc một doanh nghiệp đứng đơn cho biết.
Nguyên nhân của sự phá sản, ngoài việc giá quặng sắt thế giới xuống quá thấp, thuế phí cao thì đáng chú ý là việc bị chính doanh nghiệp thép trong nước “ép giá”.
“Do chính sách cấm xuất khẩu hoặc được xuất khẩu nhưng áp dụng mức thuế xuất khẩu tới 40% nên khi giá quặng tương đối cao thì các doanh nghiệp sản xuất thép chỉ mua quặng bằng 50% giá thành chung của thế giới. Các nhà sản xuất thép có lợi lớn, còn các doanh nghiệp khai thác và chế biến quặng sắt quá thiệt thòi” – các doanh nghiệp khai thác quặng trần tình.
Cụ thể, trên thế giới giá quặng sắt đã giảm tới hơn 60% và giá thép cũng giảm theo với tỷ lệ tương ứng. Còn ở trong nước, giá thép tuy có giảm nhưng không tương ứng, vẫn cao hơn thị trường thế giới 3 - 4 triệu đồng/tấn. Trong khi đó, giá quặng sắt mua vào lại rẻ hơn rất nhiều so với giá chung của thị trường thế giới.
Các doanh nghiệp khai thác và chế biến quặng sắt dẫn chứng đơn chào hàng của Tập đoàn Thép Hòa Phát ngày 1/4/2015. Theo đó, tinh quặng giao tại nhà máy là: Fe = 63%, đơn giá 1,1 triệu đồng/tấn; Fe = 65%, đơn giá 1,16 triệu đồng/tấn. Giá này đã bao gồm VAT 10% và cước vận tải từ mỏ đến nhà máy tại Kinh Môn, Hải Dương của Hòa Phát.
Đơn giá này, trừ thuế VAT 10%, cước vận tải từ 220 – 500 nghìn đồng/tấn (tùy cự ly từng tỉnh) thì giá trị thực của 1 tấn quặng sắt có hàm lượng Fe 65% mà Hòa Phát mua vào chỉ còn 824 nghìn đồng, tương đương 41 USD, thấp hơn nhiều so với giá thế giới.
Trung bình, 1,6 tấn quặng sắt có hàm lương Fe = 65% thì cho ra 1 tấn thép. Như vậy giá trị quặng sắt/1 tấn thép chỉ là 1,86 triệu đồng. Trong khi đó, giá thép bán ra là 12 triệu đồng/tấn. Tính ra, tỷ suất quặng sắt/thép (1,86 triệu/12 triệu) ở Việt Nam hiện nay chỉ có 15%.
“Tỷ lệ này chưa từng có trong lịch sử ngành luyện kim của thế giới từ trước đến nay. Bình quân, tỷ lệ quặng sắt/1 tấn thép trên thế giới tối thiểu là 30%. Như vậy, giá một tấn quặng sắt có hàm lượng Fe 65% không bằng giá một tạ thép. Đây là một nghịch lý chưa từng có. Một nhóm người được hưởng lợi. Doanh nghiệp khai thác, chế biến quặng sắt quá thiệt thòi. Người tiêu dùng bị lợi dụng” – các doanh nghiệp bức xúc.
“Bầu” Long ung dung “rung đùi”?
Đây là lần đầu Hòa Phát bị tố “ép giá”, nhưng thật ra đây không phải lần đầu tập đoàn của tỷ phú Trần Đình Long bị cho là thủ lợi lớn từ chính sách. Còn nhớ từ hồi giữa năm ngoái, hàng loạt doanh nghiệp sản xuất thép có tên tuổi như Công ty Thép Pomina, Công ty Thép Tây Đô, Công ty Sản xuất thép Úc SSE, Công ty TNHH Thép Shengli, Công ty TNHH Thép Vinakyoei, Công ty CP Sản xuất thép Việt Đức, Công ty CP Thép Việt Ý, Công ty TNHH Thép VSC – Posco… đã đồng lòng ký tên vào bản kiến nghị gửi Chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) cho rằng chính sách cấm xuất khẩu quặng sắt theo Chỉ thị 02/2012/CT-TTg (ngày 09/01/2012) của Thủ tướng Chính phủ trong một chừng mực nào đó mới chỉ tạo cơ hội cho duy nhất một doanh nghiệp là Hòa Phát phát triển.
Theo bản kiến nghị, việc dừng xuất khẩu quặng sắt đã đẩy giá quặng trong nước xuống còn một nửa giá quặng sắt thế giới. Các mỏ khai thác quặng thiệt nặng trong khi chỉ duy nhất Hòa Phát được hưởng lợi vì đầu tư vào công nghệ lò cao. Không chỉ vậy, do giá nguyên liệu của Hòa Phát rẻ bằng một nửa so với các nhà sản xuất thép khác nên tập đoàn của “bầu” Long bị cho rằng đã “lũng đoạn thị trường” thép.
Tuy nhiên, từ đó đến nay khuôn khổ chính sách hầu như vẫn giữ nguyên. Kể cả lần này, với kiến nghị trực tiếp của các doanh nghiệp khai thác và chế biến quặng sắt thì theo dự báo, khả năng được tháo gỡ cũng không cao khi “gốc” vấn đề là lệnh cấm xuất khẩu quặng sắt khó lòng được dỡ bỏ. Như vậy, tập đoàn của “bầu” Long vẫn có thể “ung dung rung đùi” dài dài…

ý cụ là sao,bán HPG để phản đối bầu Long hả

Mình sướng câu: Ung dung rung đùi.