HSG - DN Có sự thay đổi lớn về chiến lược KD, Sản Lg & Thị Phần tiêu thụ

Múc đi nghĩ ngợi gì nữa !

Sóng này HSG sẽ lên lại vùng 50x nhé các cụ

NN nam 42.5% + Gia dinh chu tich nam 47% = 89.5% cua hon 100tr cp. Luong cp ben ngoai con 10tr. Thu 2 giao dich hon 1tr cp+ tay long ngung ban => can cung.

BÁc cho tôi hỏi, theo t biết thì LNST HSG là 356,778+ 241,348+ 115,536+ 125,079 = 838,741 chứ, sao lại có 731,275 bác nhỉ? EPS= 838,741/100,8= 8,320đ/cp mới đúng và hiện tại pe=5,4. Và cho tôi hỏi thêm là DC HSG đc gần 10% là sao? Thanks bác

Trường hợp này của HSG có giống GMD không?

GMD Q4_2013 công ty Mẹ lãi 701 tỷ. Nhưng khi hợp nhất Q4_2013 GMD lỗ 28 tỷ.

- KQKD q4 cty mẹ GMD: http://static2.*********.vn/data/HOSE/2013/BCTC/VN/QUY 4/GMD_Baocaotaichinh_Q4_2013_Congtyme.pdf
- Kqkd q4 HN http://static2.*********.vn/data/HOSE/2013/BCTC/VN/QUY 4/GMD_Baocaotaichinh_Q4_2013_Congtyme.pdf

Nhưng qua Q2_2014 BCTC HN của GMD mới ghi nhận - hạch tóan phần lãi từ công ty Mẹ HN: http://static2.*********.vn/data/HOSE/2014/BCTC/VN/QUY 2/GMD_Baocaotaichinh_Q2_2014_Hopnhat.pdf

Vì vậy quý này HSG có 1 bút tòan "TREO" 191 TỶ??? ( 356 - 165 = 165) đề chuyển qua hợp nhất trong năm TC 2015 - 2016. Nếu cục đề dành 191 tỷ này ghi nhận trong 2 quý tiếp theo thì. Năm 2016 HSG có KQKD với LNST > 191 tỷ + 650 = 841 tỷ????

Đề nghị bác Chí, các ACE quý nhà đầu tư giúp làm rỏ vấn đề này. Đa tạ!!!!

--- Gộp bài viết, 25/10/2015, Bài cũ: 25/10/2015 ---

Vì vậy quý này HSG có 1 bút tòan "TREO" 191 TỶ??? ( 356 - 165 = 191 tỷ) đề chuyển qua hợp nhất trong năm TC 2015 - 2016. Nếu cục đề dành 191 tỷ này ghi nhận trong 2 quý tiếp theo thì. Năm 2016 HSG có KQKD với LNST > 191 tỷ + 650 = 841 tỷ????

--- Gộp bài viết, 25/10/2015 ---

Tôi lục tung BCTC của HSG 3 quý trước có lnst như sau:

- Q1: KQKD CTY ME: 110 TỶ , hợp nhất 125 tỷ
- Q2: KQKD CTY ME: 47 TỶ , hợp nhất 116 tỷ
- Q3: KQKD CTY ME: 223 TỶ , hợp nhất 242 tỷ

Qúy IV này: KQKD CTY Mẹ: 356 TỶ , hợp nhất 165 tỷ ???

=> Đánh máy nhầm lãi hợp nhất?
=> Treo/ chưa hạch tóan khỏan doanh thu tài chính 288 tỷ từ công ty mẹ trong kỳ hợp nhất lần này???

Bạn nên vào trang 32 BCTC 2013-2014 cty mẹ kiểm tóan của Hoa Sen để xem mục 24 doanh thu tài chính năm rồi tham khảo thêm.

Một thông tin khác bạn nên lưu ý doanh thu nội khối - Khỏan phải thu khách hàng trên báo cáo tài chính cty mẹ gần 2,000 tỷ. Về nguyên tắc kế tóan Mẹ bán cho Con thì phải hạch tóan doanh thu và lợi nhuận. Nhưng nếu cty con chưa bán hàng thì doanh thu & LN tại thời điểm HỢP NHẤT chỉ được tính trên số thực bán cho khách hàng bên ngòai.

Topic nói đến sự thay đổi lớn của HSG trong quản trị, chiến lược kinh doanh, bán hàng, tích trữ nguyên liệu...làm thay đổi nên kết cấu bảng cân đối kế tóan, dòng tiền và cuối cùng là phản ánh các con số vào KQKD của doanh nghiệp. Thể hiện:
- Doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ, sản phẩm chất lượng, bán được nhiều hàng hóa, mở rộng được thị trường...
- Doanh thu tăng, lợi nhuận tăng, tồn kho giảm, rỏi ro giảm ( công ty không trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho = Tiêu thụ tốt) sau 1 năm ROA tăng mạnh từ 4.06% lên 8.25% (731 / 8,859 ~ 8.25%)

++ Nếu trong kỳ Việt Nam đồng không " bị động mất giá" thì HSG không có khỏan CHI PHÍ TÀI CHÍNH 116 tỷ. Nói cách khác bỏ qua yếu tố này thì LNST Q4 CTY mẹ ~ 472 tỷ!

Các bạn nên xem kỹ các thông tin sau để đưa ra quyết định đầu tư vào HSG: Biên lợi nhuận ròng tăng, ROA tăng, chi phí tài chính - lãi vay giảm, tồn kho giảm mạnh, dư nợ vay giảm mạnh. Mỗi năm doanh nghiệp còn được "bổ sung" thêm vốn mới: 500 tỷ từ khấu hao, 600 tỷ từ lợi nhuận ( Tổng 1,100 tỷ)

Cám ơn bác Chí đã pm chia sẻ: Yếu tố nào, thay đổi chiến lược gì... của HSG đã giúp doanh nhiệp đánh bại 4 đối thủ lớn đến từ Úc, Nhật Bản, Đài Loan, Malaysia:

1. Úc + Nhật: http://baodautu.vn/can-canh-nha-may-105-trieu-usd-cua-bluescope-viet-nam-d34512.html
2. Đài Loan + Nhật: http://www.csvc.com.vn/
3. Nhật bản + Malaysia: http://www.tonphuongnam.com.vn/

Hãy tham khảo thêm "câu chuyện" doanh nghiệp để cập nhật thêm chiến lược kinh doanh của Hoa Sen các bác ạ!

http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/chuyen-cua-ong-vu-hoa-sen-871931.tpo

Trong đó có nội dung chính sau đây:

“Hoa Sen hiện là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu sản phẩm công nghiệp hàng đầu Việt Nam, đất nước hầu như chỉ được biết đến với việc xuất khẩu nông thủy sản, dầu thô”, ông Vũ nói.

Tính đến cuối năm 2014, HSG có 150 chi nhánh trên cả nước, hầu hết là tài sản của HSG sở hữu. Đây còn là lợi thế rất lớn bởi nhờ đó HSG chủ động được hàng hóa, giá cả và còn tạo ra năng lực cạnh tranh khi sản phẩm được bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng.

Ông Vũ cho rằng: “Nếu kịch bản xấu nhất xảy ra thì hệ thống phân phối chủ động này sẽ là cứu tinh của doanh nghiệp. Hiện nay, trong lĩnh vực tôn thép chưa có một doanh nghiệp nào xây dựng được hệ thống phân phối như Hoa Sen. Chỉ cần một email được gửi đi thì toàn bộ hệ thống phân phối trên toàn quốc đều được điều chỉnh”. Có thể là điều chỉnh về giá cả hoặc đẩy nhanh việc bán hàng tồn kho. Với quy trình kinh doanh khép kín từ nhập khẩu nguyên liệu, sản xuất, phân phối, bán lẻ đến tận tay người tiêu dùng, HSG đã tạo được ra một chuỗi giá trị gia tăng liên tục và tỷ suất lợi nhuận gộp trên doanh thu từ 15-25%, cao nhất ngành thép Việt Nam.

Trong quá trình điều hành tập đoàn trong gần 20 năm qua, ông rút ra một nguyên lý trong điều hành là luôn luôn tìm ra được điều tối ưu chứ không bao giờ có được sự hoàn hảo.

Sáng sớm múc như chưa bao giờ được múc, thanh khoản hôm nay hơn 1tr thì sóng này có giá 60x nhé.

Tin này hỗ trợ mạnh cho HOA SEN ở sản phẩm Ống Thép - cán nguội nghe các bác!!!!

http://vinanet.vn/hang-hoa/ra-soat-...-khong-gi-can-nguoi-tu-trung-quoc-635452.html

Hnay mình cảm nhận HSG yếu các bác nhỉ, vừa đua lenh xong 15 k hic.