HSG - Hành trình trở lại VN30 với quả đấm thép Hoa Sen Home

Mấy nay Sen dập dìu quá các bác

Đề xuất gói phục hồi kinh tế 800.000 tỉ đồng

Bộ Kế hoạch - Đầu tư vừa trình Chính phủ Chương trình phục hồi và phát triển kinh tế sau dịch bệnh Covid-19 với quy mô khoảng 800.000 tỉ đồng (gần 35 tỷ USD), gấp 3,5 lần gói hỗ trợ của Chính phủ năm 2021


https://24hmoney.vn/news/de-xuat-goi-phuc-hoi-kinh-te-800-000-ti-dong-c27a1215247.html

https://vietnambiz.vn/hoa-sen-chi-p...sav5pSqKiy_ghQuHOjxV4vZzJP0Z-ml3y6aHOOvDiQkwg

Kể từ khi Hoa Sen tái cấu trúc hệ thống phân phối vào cuối năm 2018 đến nay, chi phí lãi vay đã liên tục đi xuống. Tỷ lệ lãi vay/doanh thu thuần niên độ tài chính vừa qua còn chưa đầy 1%.

• 30-10-2021Tồn kho, phải thu của Hoa Sen lên đỉnh mới sau khi suy giảm trong đợt tái cấu trúc

Siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home. (Ảnh: HSG).

Trong niên độ tài chính vừa qua (từ 1/10/2020 đến 30/9/2021), Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) ghi nhận doanh thu thuần 48.726 tỷ đồng và lãi sau thuế 4.313 tỷ, đều là các con số cao chưa từng thấy trong lịch sử.

Tài sản tại ngày cuối niên độ là 26.620 tỷ đồng, cũng là mức cao kỷ lục của Hoa Sen và tăng 8.864 tỷ so với một năm trước. Trong đó, nợ phải trả tăng khoảng 4.600 tỷ và vốn chủ thêm khoảng 4.200 tỷ.

Phần tăng thêm trong vốn chủ đến từ lợi nhuận tạo ra trong kỳ. Phần tăng trong tổng nợ lại xuất phát từ khoản phải trả ngắn hạn, còn giá trị vay và nợ thuê tài chính giảm hơn 1.300 tỷ.

Sau khi lập đỉnh vào cuối niên độ 2018, nợ vay của Hoa Sen đã liên tục xuống dốc, hiện bằng chưa đầy một nửa ba năm trước.


Hoa Sen liên tục giảm nợ vay.

Hoa Sen đã qua thời "còng lưng trả lãi"
Nợ vay cả ngắn hạn lẫn dài hạn đều đi xuống giúp cho chi phí lãi vay của Hoa Sen giảm mạnh. Trong niên độ 2021, Hoa Sen ghi nhận chi phí lãi vay 355 tỷ đồng, sụt gần 37% so với niên độ trước và cũng là mức thấp nhất kể từ 2017 trở lại đây.

Niên độ 2018 và 2019, chi phí lãi vay "ăn mất" từ 2,4% đến 2,7% doanh thu thuần của Hoa Sen. Tuy nhiên trong niên độ vừa qua, doanh thu lập đỉnh trong khi lãi vay sụt giảm dẫn tới tỷ lệ chi phí lãi trên doanh thu thuần rơi xuống đáy 0,7%, mức thấp nhất kể từ 2012.

• Hoa Sen thông báo lãi kỷ lục hơn 4.300 tỷ, gấp 3,7 lần năm trước

Hoa Sen cho biết giảm chi phí tài chính, trong đó có lãi vay, là một trong những nhân tố giúp tập đoàn đạt lợi nhuận kỷ lục hơn 4.300 tỷ, bên cạnh các nguyên nhân khác như doanh thu tăng trưởng hay giảm chi phí quản lý.


Lãi vay của Hoa Sen giảm xuống đáy 5 năm.

Tỷ lệ khả năng trả lãi (EBIT/lãi vay) vọt lên 14,9 lần, cao hơn đỉnh cũ hồi niên độ 2016 và cải thiện rõ rệt so với đáy 1,6 lần trong niên độ 2019.

Nói cách khác, lợi nhuận trước khi trả lãi và thuế thu nhập doanh nghiệp của Hoa Sen đủ để thanh toán 14,9 lần chi phí lãi vay.


EBIT là lợi nhuận trước thuế và lãi vay.

Khi Hoa Sen triển khai đợt tái cấu trúc hệ thống phân phối cuối năm 2018 - đầu 2019, rất nhiều khoản mục trên bảng cân đối kế toán cũng như báo cáo kết quả kinh doanh của tập đoàn đều đi xuống.

Hiện nay doanh thu và lợi nhuận đã hồi phục, tồn kho và khoản phải thu cũng đã đi lên đỉnh mới, nhưng chi phí lãi vay và dư nợ vẫn tiếp tục giảm. Hiện tượng này cho thấy Hoa Sen không còn phụ thuộc nặng nề vào tiền đi vay như trước.

Trong niên độ 2021, tập đoàn đã chi 39.544 tỷ đồng để trả nợ gốc vay, niên độ liền trước là 24.031 tỷ, cả hai đều nhiều hơn số tiền thu từ vay mới.

Kết quả kinh doanh khả quan của Hoa Sen trong 12 tháng qua đến từ việc giá thép toàn cầu tăng cao và mở rộng hoạt động xuất khẩu. Tuy Việt Nam liên tục giãn cách xã hội dẫn tới nhu cầu trong nước sụt giảm nhưng tập đoàn vẫn có thể đẩy mạnh tiêu thụ ở thị trường nước ngoài. Trong 9 tháng đầu năm nay, Hoa Sen bán gần 1,4 triệu tấn tôn mạ, 70% trong số này là xuất khẩu.

Không phải chỉ ở VN, mà tăng chi tiêu công trên quy mô toàn cầu để kích thích kinh tế hậu đại dịch!

"....Các nước đã triển khai nhiều gói hỗ trợ quy mô lớn như Mỹ là 27,9% GDP, Nhật Bản 44,8% GDP, Thái Lan 15,6% GDP, Malaysia 8,8% GDP, Trung Quốc 6,1% GDP. Những gói hỗ trợ đó chưa từng có tiền lệ, chấp nhận tăng trần nợ công, nợ Chính phủ… để có nguồn lực thực hiện phòng, chống dịch bệnh, chống suy thoái, phục hồi kinh tế, đồng thời tận dụng cơ hội để giải quyết những hạn chế, thách thức, cơ cấu lại nền kinh tế và phát triển các động lực tăng trưởng mới...."

Khối ngoại chốt lời kinh quá...

Mọi thứ đối với HSG niên độ tài chính 2020-2021 là quá tốt, trong bối cảnh toàn nền kinh tế bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi đại dịch.

1- Sản lượng : tăng
2- Doanh Thu : tăng
3- Lợi nhuận : tăng mạnh, đạt cao nhất kể từ khi thành lập
4- Chi phí tài chính : giảm mạnh do nợ vay giảm, ls giảm.

+ Năm tài chính mới: tiếp tục đà tăng trưởng.

Mọi thứ với HSG rất tốt, về chỉ số cơ bản, tình hình kinh doanh và tiềm năng, BLD cty đã nỗ lực rất lớn và được cổ đông ghi nhận, đánh giá cao. Vấn đề duy nhất ở cổ phiếu HSG là lượng cp trôi nổi còn lớn, vẫn còn mang yếu tố đầu cơ cao. Việc đề xuất chia cổ tức ở mức cao bằng cp ( 50-60%) càng làm gia tăng lượng cp trôi nổi trên thị trường, nên chăng chia ở mức vừa phải là 25-30% và chia bằng TM một tỷ lệ nhất định.

Mình vẫn kiên định tin rằng, thị trường sẽ trả lại xứng đáng giá trị của HSG, khi các tổ chức, các cá nhân có tiềm lực đầu tư và nắm giữ lâu dài và tin vào bước đi vững chắc của SEN một khi:

A V có quyết sách hấp dẫn hơn, cân đối nhanh hơn như đã từng, trong bối cảnh tình hình kinh doanh đạt mức lợi nhuận cao kỷ lục (Về tình hình kinh doanh, về chính sách cổ tức, thông tin rõ ràng hơn về sự phát triển của hệ thống bán lẻ HSH, đối tác chiến lược...). Không nên tạo ra sự hoài nghi cho nhà đầu tư bởi kiểu đưa tin nửa kín nửa hở, để có thể thu hút được thêm nhiều tổ chức và các cá nhân nắm giữ cổ phiếu HSG, chỉ có như vậy mới giảm bớt lượng cổ phiếu rơi vào tay đầu nậu, sẽ tăng độ bền vững cho SEN giảm bớt bấp bênh thấy rất rõ qua các đợt vừa qua.

KQKD rất tốt nhưng cổ phiếu HSG gần như hoàn toàn bị các đội lái chi phối. Họ muốn cho lên thì lên và muốn xuống thì phải xuống, không có một bệ đỡ nào vững chắc và cái thiếu lớn nhất ở HSG hiện nay chính là niềm tin còn mong manh quá anh V ạ.

Qua thời gian tái cấu trúc cơ bản DN tốt hơn rất nhiều, cổ đông ai cũng thấy và phấn khởi. Tuy nhiên giao dịch trên thị trường cổ phiếu thường xuyên bị đánh gãy sâu một cách dễ dàng trong điều kiện bình thường. Về lâu dài thì việc này không ảnh hưởng nhiều đến các nhà đầu tư dài hạn nhưng vẫn có một chút lòng tin và sự yêu thương của anh em dần mất đi. Tình trạng này kéo dài sẽ không tốt cho SEN. Thật sự chỉ có anh em đi lâu dài với SEN thì nắm giữ và tin tưởng chứ người mới vào nghe báo mua SEN họ rất sợ. Tình trạng này kéo dài chắc chắn sẽ có nhiều người rời bỏ và tất nhiên không có mợ thì chợ vẫn đông nhưng phần nào cũng ảnh hưởng đến giá trị cổ phiếu của DN.

1 Doanh nghiệp có nền tảng FA quá tốt, mọi chỉ số sức khoẻ từ tài chính cho đến kinh doanh cải thiện tốt lên theo từng ngày mà cổ phiếu lại bị đè nén trên sàn giao dịch không thương tiếc !!! Rất mong bác Vũ dần quan tâm hơn về vấn đề này, 2 nét bút cùng vẽ, tạo dựng niềm tin cho cổ đông muốn gắn bó lâu dài !
____________________________________________
https://vietnambiz.vn/hoa-sen-chi-p...va-tai-san-len-dinh-moi-20211101182520839.htm

Hoa Sen: Chi phí lãi vay rơi xuống đáy 5 năm dù doanh thu và tài sản lên đỉnh mới
06:46 | 02/11/2021

Kể từ khi Hoa Sen tái cấu trúc hệ thống phân phối vào cuối năm 2018 đến nay, chi phí lãi vay đã liên tục đi xuống. Tỷ lệ lãi vay/doanh thu thuần niên độ tài chính vừa qua còn chưa đầy 1%.

• 30-10-2021Tồn kho, phải thu của Hoa Sen lên đỉnh mới sau khi suy giảm trong đợt tái cấu trúc

Siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home. (Ảnh: HSG).

Trong niên độ tài chính vừa qua (từ 1/10/2020 đến 30/9/2021), Tập đoàn Hoa Sen (Mã: HSG) ghi nhận doanh thu thuần 48.726 tỷ đồng và lãi sau thuế 4.313 tỷ, đều là các con số cao chưa từng thấy trong lịch sử.

Tài sản tại ngày cuối niên độ là 26.620 tỷ đồng, cũng là mức cao kỷ lục của Hoa Sen và tăng 8.864 tỷ so với một năm trước. Trong đó, nợ phải trả tăng khoảng 4.600 tỷ và vốn chủ thêm khoảng 4.200 tỷ.

Phần tăng thêm trong vốn chủ đến từ lợi nhuận tạo ra trong kỳ. Phần tăng trong tổng nợ lại xuất phát từ khoản phải trả ngắn hạn, còn giá trị vay và nợ thuê tài chính giảm hơn 1.300 tỷ.

Sau khi lập đỉnh vào cuối niên độ 2018, nợ vay của Hoa Sen đã liên tục xuống dốc, hiện bằng chưa đầy một nửa ba năm trước.


Hoa Sen liên tục giảm nợ vay.

Hoa Sen đã qua thời "còng lưng trả lãi"
Nợ vay cả ngắn hạn lẫn dài hạn đều đi xuống giúp cho chi phí lãi vay của Hoa Sen giảm mạnh. Trong niên độ 2021, Hoa Sen ghi nhận chi phí lãi vay 355 tỷ đồng, sụt gần 37% so với niên độ trước và cũng là mức thấp nhất kể từ 2017 trở lại đây.

Niên độ 2018 và 2019, chi phí lãi vay "ăn mất" từ 2,4% đến 2,7% doanh thu thuần của Hoa Sen. Tuy nhiên trong niên độ vừa qua, doanh thu lập đỉnh trong khi lãi vay sụt giảm dẫn tới tỷ lệ chi phí lãi trên doanh thu thuần rơi xuống đáy 0,7%, mức thấp nhất kể từ 2012.

• Hoa Sen thông báo lãi kỷ lục hơn 4.300 tỷ, gấp 3,7 lần năm trước

Hoa Sen cho biết giảm chi phí tài chính, trong đó có lãi vay, là một trong những nhân tố giúp tập đoàn đạt lợi nhuận kỷ lục hơn 4.300 tỷ, bên cạnh các nguyên nhân khác như doanh thu tăng trưởng hay giảm chi phí quản lý.


Lãi vay của Hoa Sen giảm xuống đáy 5 năm.

Tỷ lệ khả năng trả lãi (EBIT/lãi vay) vọt lên 14,9 lần, cao hơn đỉnh cũ hồi niên độ 2016 và cải thiện rõ rệt so với đáy 1,6 lần trong niên độ 2019.

Nói cách khác, lợi nhuận trước khi trả lãi và thuế thu nhập doanh nghiệp của Hoa Sen đủ để thanh toán 14,9 lần chi phí lãi vay.


EBIT là lợi nhuận trước thuế và lãi vay.

Khi Hoa Sen triển khai đợt tái cấu trúc hệ thống phân phối cuối năm 2018 - đầu 2019, rất nhiều khoản mục trên bảng cân đối kế toán cũng như báo cáo kết quả kinh doanh của tập đoàn đều đi xuống.

Hiện nay doanh thu và lợi nhuận đã hồi phục, tồn kho và khoản phải thu cũng đã đi lên đỉnh mới, nhưng chi phí lãi vay và dư nợ vẫn tiếp tục giảm. Hiện tượng này cho thấy Hoa Sen không còn phụ thuộc nặng nề vào tiền đi vay như trước.

Trong niên độ 2021, tập đoàn đã chi 39.544 tỷ đồng để trả nợ gốc vay, niên độ liền trước là 24.031 tỷ, cả hai đều nhiều hơn số tiền thu từ vay mới.

Kết quả kinh doanh khả quan của Hoa Sen trong 12 tháng qua đến từ việc giá thép toàn cầu tăng cao và mở rộng hoạt động xuất khẩu. Tuy Việt Nam liên tục giãn cách xã hội dẫn tới nhu cầu trong nước sụt giảm nhưng tập đoàn vẫn có thể đẩy mạnh tiêu thụ ở thị trường nước ngoài. Trong 9 tháng đầu năm nay, Hoa Sen bán gần 1,4 triệu tấn tôn mạ, 70% trong số này là xuất khẩu.

Tôi đề cập vấn đề này từ xưa, còn bị anh em ném đá, kêu là không chơi thì rời tàu đi. Còn lâu mới rời, nhưng hơi buồn vì Cty chẳng quan tâm chuyện này bao giờ.

Theo mình thì LĐ Cty họ có quan tâm đó cụ , nhưng theo cái cách mà họ làm, đó là tập trung cải thiện tình hình kinh doanh, tạo biên lợi nhuận tốt, giảm tối đa nợ vay, tập trung phát triển chiến lược kinh doanh lâu dài và đây mới là quan trọng và cốt lõi đối với 1 DN. Khi đã đạt được tất cả các vấn đề trên , có thặng dư đủ lớn thì mới quan tâm hơn đến các vấn đề khác, có lẽ vậy.

Cổ đông lướt sóng ngắn hạn có kêu khóc cũng kệ, mấy ông mấy bà cổ đông hay lướt lát có gắn bó gì lâu dài đâu, nay là cổ đông thì mai đã nhảy tàu rồi, a V làm như vậy là đang khuyến khích các cổ đông gắn bó lâu dài, mà đã lâu dài thì phải tính bằng năm, hàng vài ba năm mới có kết quả theo sự phát triển của DN.