HTM: Một triệu m2 đất Hà Nội trong tay - Đón chờ BRG khai sáng

hình như hapro sở hữu 20,8% unimex thì phải. unimex lại sở hữu 6% liên doanh khách sạn metropole

chuẩn rồi cụ,
"Công ty UNIMEX hiện đang quản lý 10 khu đất tại Hà Nội và 5 khu đất khác tại Hải Phòng, Thành phố Hồ CHí Minh với tổng diện tích đất hơn 63.000m2."
phần của Metropol hình như đã bán cho Hanoi Tourist

Đã bảo thôi kg PR nữa mà sao các cụ cứ giới thiệu nhỉ?
DOANH NHÂN

Chủ tịch BRG: 'Có người hỏi tôi là vợ bộ trưởng, quan chức nào'

• Hiếu Công
• 11:04 02/05/2019

Chủ tịch BRG kể rằng năm 2000, khi hội nghị doanh nhân nữ toàn cầu tổ chức ở Việt Nam, nhiều người nước ngoài đặt cho bà nhiều câu hỏi hoài nghi vì sở hữu sân golf.

Bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch Tập đoàn BRG là một trong những diễn giả của phiên thảo luận “Khát vọng của doanh nhân nữ để xây dựng một Việt Nam thịnh vượng” tại Diễn đàn kinh tế tư nhân 2019 sáng nay, 2/5.

Giọng sang sảng, bà Nga kể về sự nghiệp của mình, đôi lúc khiến cả hội trường cười ồ.

'Không thành công, tôi sẽ bị trừ điểm mấy cây số'
Vị nữ doanh nhân cho biết bà đã bắt đầu kinh doanh từ năm 1983 lúc mới ngoài 20 tuổi, từ khi đất nước chưa mở cửa. Sau khi Mỹ dỡ bỏ cấm vận Việt Nam năm 1993, bà Nga thành lập doanh nghiệp đầu tiên.

“Lúc đó, chúng tôi cũng không biết sẽ thế nào, làm sao để nuôi được người lao động”, bà chia sẻ.

Đến năm 1999, Chủ tịch BRG cho biết bước ngoặt khi doanh nghiệp mua lại một sân golf quốc tế đầu tiên tại miền Bắc ở Đồng Mô (Hà Tây cũ, nay là Hà Nội).

“Ban đầu khi lên thăm sân golf, tôi thấy cảnh rất đẹp, nhiều cây cối, nhiều người chơi đam mê cả nắng và mưa. Tôi còn tự hỏi không biết họ có điên không mà cứ suốt ngày ở ngoài nắng mưa chơi như thế” - bà Nga chia sẻ khiến hội trường rộn tiếng cười.

Sau chuyến thăm, bà quyết định mua lại dự án, vì tiềm năng phát triển của lĩnh vực. Với đất đai rộng lớn và cảnh đẹp, Chủ tịch BRG cũng nhìn thấy cơ hội phát triển dịch vụ ăn theo và bất động sản.


Bà Nguyễn Thị Nga, Chủ tịch BRG. Ảnh: Việt Linh.
Khi sở hữu sân golf, bà Nga khiến nhiều người hoài nghi về khối tài sản của mình. Chủ tịch BRG kể rằng năm 2000, khi hội nghị doanh nhân nữ toàn cầu tổ chức ở Việt Nam, nhiều người nước ngoài đặt cho bà nhiều câu hỏi hoài nghi.

“Có người hỏi tôi có phải là vợ ông bộ trưởng, quan chức, hay con tiền bối nào không mà lại có sân golf? Tôi trả lời Việt Nam có môi trường kinh doanh rất tự do bình đẳng, nam nữ không có sự phân biệt nào cả”, bà Nga kể lại.

Hồi đó, các vị khách nước ngoài cũng đặt câu hỏi tới bà Nga về việc có thực sự ở Việt Nam một bà chủ tư nhân sở hữu một sân golf hay không. Chủ tịch BRG khẳng định ở Việt Nam đã có được quyền tự do kinh doanh bình đẳng, sân golf đã được cấp sổ đỏ.

“Ông Jack Nicklaus, người Mỹ, huyền thoại về golf, đã bảo tôi rằng không bao giờ nghĩ ở Việt Nam lại có một người phụ nữ liều lĩnh như bà. Sân golf mà không bán biệt thự thì không có lãi. Thế mà tôi vẫn đi đầu tư và bây giờ đã có 7 cái”, bà Nga chia sẻ.

Sau đó, BRG quyết định lấn sân sang lĩnh vực khách sạn khi sở hữu nhiều cơ sở lưu trú trên cả nước, được quản lý bởi các thương hiệu nổi tiếng.

“Ban đầu chúng tôi tự quản lý khách sạn, nhưng sau đó thấy chất lượng thấp, không hiệu quả, không thu được giá cao, nên sau đó đã thuê các doanh nghiệp nước ngoài”, bà Nga kể.

Nói về ngành khách sạn, Chủ tịch BRG cho biết kỷ niệm đáng nhớ nhất là việc khách sạn của bà được chọn làm nơi tổ chức APEC 2017 ở Đà Nẵng.

“Năm 2017 tôi có thể già đi 10 tuổi bởi rất lo lắng. Nếu hội nghị không thành công thì tôi sẽ bị trừ điểm mất mấy cây số”, bà Nga ví von kể lại khiến hội trường cười vang.

Nữ doanh nhân Việt vẫn rụt rè
Câu chuyện thứ ba được bà Nguyễn Thị Nga chia sẻ là chuyện học tiếng Anh. Năm 2001, bà được quỹ của cựu đệ nhất phu nhân Mỹ Hillary Clinton mời tham dự một khóa đào tạo cho doanh nhân nữ tại Washington D.C. Khi được mời, bà Nga có vốn tiếng Anh rất hạn chế, sau đó phải nhờ một người hỗ trợ mới hoàn thành được khóa học.

“Sau đó nhiều năm tôi đều chú ý học tiếng Anh và giờ có thể giao tiếp với nhiều chuyên gia làm việc trong doanh nghiệp mình. Doanh nhân nữ chúng ta nếu thấy điểm gì chưa mạnh, hãy không ngần ngại nói lên mình cần hỗ trợ”, bà Nga chia sẻ.

Cuối bài phát biểu, Chủ tịch BRG Nguyễn Thị Nga nói rằng phụ nữ hiện vẫn còn rụt rè, thiếu tự tin.

“Chúng ta vẫn còn rụt rè dù thông minh hơn đàn ông. Chúng ta đang thiếu một độ sâu, quyết tâm hơn, mạnh mẽ hơn, làm đến nơi đến chốn, tận dụng mọi sự hợp tác, giúp đỡ thì sẽ thành công sớm hơn”, bà Nga nói trong tiếng vỗ tay của hội trường.

Cho bác nào chẳng may đã vào quán Met beer ở A12 Khương Thượng, đối diện Vincom Phạm Ngọc Thạch thì đó chính là cửa hàng của Hapro, có cho người khác thuê lại để bán bia hay không thì em không biết

BẤT ĐỘNG SẢN

Bà Nguyễn Thị Nga làm Chủ tịch Hapro, DN nhiều đất vàng nhất Hà Nội

• Hiếu Công
• 15:53 25/06/2018

Sau khi một công ty con của BRG bỏ ra gần 2.000 tỷ đồng để trở thành cổ đông chiến lược tại Hapro, bà Nguyễn Thị Nga được bầu làm chủ tịch của doanh nghiệp này.

Sáng 24/6, Tổng công ty Thương mại Hà Nội (Hapro) tổ chức đại hội cổ đông (ĐHCĐ) thường niên 2018, thông qua kế hoạch kinh doanh sau cổ phần, bầu hội đồng quản trị (HĐQT) và ban kiểm soát (BKS) nhiệm kỳ 2018-2023.

Danh sách ứng viên HĐQT gồm 5 cá nhân là bà Nguyễn Thị Nga (Chủ tịch Tập đoàn BRG, Phó chủ tịch Ngân hàng TMCP Đông Nam Á - SeABank), bà Trần Thị Tuyết Nhung (Chủ tịch Vinamotor), bà Nguyễn Thị Hằng; ông Vũ Thanh Sơn và ông Trần Tuấn Anh.


Bà Nguyễn Thị Nga, tân chủ tịch của Hapro. Ảnh: Tiến Tuấn.
Bà Nguyễn Thị Nga được bầu làm tân Chủ tịch Hapro; ông Vũ Thanh Sơn là Tổng giám đốc.

Tại đại hội, các vấn đề cổ đông Hapro mong muốn là định hướng phát triển kinh doanh, tình hình sử dụng nhiều khu đất vàng ở Hà Nội. Cổ đông đề xuất chuyển đổi phương thức sử dụng đất sang đầu tư bất động sản, để giúp doanh nghiệp gia tăng lợi nhuận.

Trả lời cổ đông, bà Nguyễn Thị Nga cho biết sau cổ phần hóa, Hapro sẽ giữ nguyên hoạt động cốt lõi, phát triển các sản phẩm và tập trung vào xuất khẩu. Toàn bộ nhân viên của công ty sẽ vẫn tiếp tục làm việc bình thường, không ai phải nghỉ việc.

Tuy nhiên, HĐQT sẽ tái cơ cấu lại bộ máy công ty, từ phó tổng giám đốc trở lên, sắp xếp và cơ cấu lại lao động theo năng lực phù hợp với từng vị trí.

Với đề xuất của cổ đông chuyển hoạt động kinh doanh của công ty tập trung sang bất động sản, bà Nga cho rằng hiện nay chuyển đổi hình thức sử dụng đất không đơn giản. Nếu như muốn mua lại đất thuê lâu dài phải nộp tiền theo giá thị trường.

Mặt khác, trước khi cổ phần hóa, UBND TP. Hà Nội đã thu lại 63 điểm bán hàng của Hapro, trong đó có nhiều điểm vị trí rất đẹp tại phố Hàng Khay, Hàng Bồ… Ngay cả miếng đất lớn rộng khoảng 23 ha tại huyện Đông Anh đã được cấp giấy chứng nhận đầu tư cũng phải trả lại.


Sau cổ phần hóa, nhà đầu tư chiến lược Vinamco (một công ty con của Tập đoàn BRG) nắm 65% vốn của Hapro, người lao động giữ 0,45% vốn và cổ đông khác (chào bán qua IPO) nắm 34,55%.

Doanh nghiệp đặt mục tiêu năm 2018 đạt kim ngạch xuất khẩu 115 triệu USD, tăng 31% so với năm 2017. Doanh thu toàn tổng công ty6.400 tỷ đồng, lãi trước thuế khoảng 70,5 tỷ đồng.

Trước đó, UBND TP. Hà Nội đã có quyết định phê duyệt cho Vinamco mua toàn bộ 65% cổ phần Hapro và trở thành cổ đông chiến lược. Theo tính toán, Vinamco phải bỏ ra ít nhất 1.830 tỷ đồng để sở hữu 65% cổ phần Hapro.

Hapro được biết là một trong những doanh nghiệp Nhà nước có quỹ đất nhiều bậc nhất thủ đô. Trước cổ phần hóa, công ty quản lý và sử dụng 183 cơ sở nhà đất. Theo phương án phê duyệt, sau cổ phần hóa, Hapro được giao nắm giữ 114 địa điểm là cơ sở nhà, đất tại Hà Nội và các tỉnh thành.

Loạt đất vàng mà Hapro nắm giữ sau cổ phần có thể kể đến như: số 19-21 Đinh Tiên Hoàng (280 m2), nhà số 1 Điện Biên Phủ (500 m2); nhà số 135 Lương Đình Của (1.843 m2); địa chỉ C12 Thanh Xuân Bắc (1.780 m2); D2 Giảng Võ (1.230 m2)…


Một lô đất vàng của Hapro tại số 5 Lê Duẩn. Ảnh: Việt Linh.
Doanh nghiệp còn sở hữu tổ hợp thương mại văn phòng 15 tầng số 11B Cát Linh (2.933 m2); phòng 15 tầng số 11B Cát Linh (2.933 m2); tòa nhà số 362 Phố Huế (7 tầng nổi, 1 tầng hầm có diện tích đất 618 m2); dự án trung tâm thương mại văn phòng số 5 Lê Duẩn (cao 9 tầng diện tích đất 1.624 m2); trung tâm kinh doanh chợ Thượng Đình (3.108 m2)...

Ngoài ra, đơn vị này được tiếp tục sở hữu hàng loạt khu công nghiệp thực phẩm; trung tâm kinh doanh chợ đầu mối Bắc Thăng Long; dự án điểm đỗ xe; cụm nhà ở với diện tích đất lên đến hàng trăm nghìn m2... Tại các tỉnh thành khác, Hapro cũng sở hữu loạt khu đất có diện tích không hề nhỏ.

xúc mạnh nào các tay to ơi

Đang chở đỏ vào lại! Mấy anh đánh xuống dùm em cái!

các đại ca thốc lên cho ae vui cái nào

Hai phe đứng nhìn nhau nhỉ? Bán không bán, mua không mua.
Cười...

vì 2 bên đều sợ đối phương, seller thì sợ bán mất hàng, còn buyer sợ up bô ), kiểu này chắc kịch hay còn dài , haha