HTN - Siêu cổ phiếu tăng trưởng

Tiền chốt CRE vừa cơ cấu hết DPG phiên hôm qua rồi. Giừ có tăng lên 3x thì cũng vui vẻ hưởng chút thành quả nhỏ nhoi thôi

Chào tạm biệt bác. Anh em HTNer tiếp tục tiến thôi, cảm ơn bác đã góp phần tạo hàng để anh em chưa đủ cơ số có thể lên tàu.

Nhue bác nói, góc nhìn của bác sẽ mua HTN lùi về năm trước! Nó có thể đúng với bác và cũng có thể sai với người khác do mỗi người có góc nhìn khác nhau dựa trên khả năng tiếp cận thông tin, tư duy, kinh nghiệm khác nhau.

Phát hành thêm lần này như em nhận định chủ yếu bổ sung vốn từ cổ đông nội bô chiếm 70%, số còn lại thu vào chỉ hơn 50 tỷ! với mức huy động tăng thêm này thì rõ ràng đích nhắm không phải là muốn lấy tiền của cổ đông bên ngoài vì sẽ có nhiều cách huy động khác khá phù hợp.

Cái quan trọng ở đây chính là thời điểm công bố thông tin vào lúc này, mà không là vào tháng 11/2020 hay tháng 01/2021. Mấu chốt cần suy nghĩ?? Mục đích tăng vốn là để phù hợp cho quá trình hoạt động mới đòi hỏi vốn to hơn, cân đối thêm với vốn cSH và vốn từ bank, điều này sẽ mang lại kỳ vọng lớn cho sự phát triển sắp tới với hơn 100 dự án của Hưng Thịnh mà nếu NĐT nào đã từng mua hoặc tham quan dự án HT land cũng phải khẳng định là HT càng ngày càng phát triển thành một thương hiệu uy tín và chất lượng.

Trở lại thời điểm công bố thông tin sẽ có 2 hướng suy nghĩ tích cực và tiêu cực. Về tích cực, kqkd quý 3 tốt nên thời điểm công bố này là để giúp cộng hưởng giá cổ phiếu lên, NĐT có thêm thông tin và niềm tin về cổ phiếu mình nắm giữ. nếu q4 lợi nhuận ổn định thì HTN sẽ không có giá dưới 4x, về tiêu cực thì do kết quả q3 thấp nên cty tung tgoong tin ra để cân bằng thị giá để cơ cấu giá rẻ hơn.

Về dài hạn. HTN vẫn là cổ phiếu tốt nếu giữ được EPS 7k/ năm.

Có biến hay sao mà có nhiều lệnh lớn bán xuống vậy các bácHàng em chưa về nhé

Biến là rung lắc cho T+ xuống tàu hết nhé bác, bác đầu tư đồng hành cùng doanh nghiệp thì không có gì phải lo cả.

Vẫn ngon mà, biến gì đâu. Anh em giữ hàng để hưởng thành quả quý 3. Đến giờ còn bán chỉ có thể là t+ ăn line.

Chứng nhận HTN xơi vẫn ngọt

Ông chủ địa ốc Hưng Thịnh: Người chuyên giải cứu dự án chết, bán 50.000 sản phẩm mỗi năm
Là dân “ngoại đạo” rẽ sang kinh doanh bất động sản, Chủ tịch Hưng Thịnh Corp Nguyễn Đình Trung giờ đây đã là ông chủ mát tay trong ngành địa ốc. “Mình làm gì cũng phải giữ đạo đức đầu tiên” Ông Nguyễn Đình Trung, Chủ tịch Tập đoàn Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh, sinh năm …

Là dân “ngoại đạo” rẽ sang kinh doanh bất động sản, Chủ tịch Hưng Thịnh Corp Nguyễn Đình Trung giờ đây đã là ông chủ mát tay trong ngành địa ốc.

“Mình làm gì cũng phải giữ đạo đức đầu tiên”

Ông Nguyễn Đình Trung, Chủ tịch Tập đoàn Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh, sinh năm 1971 tại Bình Định. Miền địa lý và văn hoá của một tỉnh duyên hải Nam Trung Bộ, có thể nói, đã ảnh hưởng rất lớn đến phong thái, lối tư duy và cung cách kinh doanh của ông chủ Hưng Thịnh Corp. Báo giới tiếp xúc với ông không nhiều, những nhưng dòng mô tả về ông Trung đều cùng chung ngòi bút về một người con xứ võ chịu thương chịu khó.

Không chỉ thành công trong kinh doanh, ông Trung và Hưng Thịnh là một trong những “địa chỉ” đi đầu trong các chương trình hỗ trợ, nhường cơm sẻ áo, từ thiên tai, dịch bệnh đến các phần thưởng lớn khích lệ, động viên thành tích của các đội thể thao, bóng đá. Nhiều người nói “ông chủ Hưng Thịnh” không quê hương ‘bằng miệng’ mà là một người con hiểu rõ về quê cha đất mẹ.

Ông từng chia sẻ: “Khi còn thanh niên, tôi yêu Quy Nhơn bởi những câu hát ‘đất Quy Nhơn gầy đón chân chàng đến’ trong bài hát phổ thơ Hàn Mặc Tử. Thú thật, Quy Nhơn ‘gầy’ thế nào thì tôi khó lý giải hết, nhưng có lẽ bởi địa thế lưng tựa núi, mặt hướng biển khiến Quy Nhơn ‘gầy’ nhưng rất đẹp”.

Ông từng chia sẻ, gia đình là yếu tố ảnh hưởng rất nhiều đến tính cách và quan điểm kinh doanh của ông về sau. Cha của ông rất khắt khe trong chuyện nuôi dạy con cái.

“Ba luôn chỉ bảo tôi: Mình làm gì cũng phải giữ đạo đức đầu tiên. Nhờ sự dạy dỗ kỹ lưỡng của ba, nên khi vào đời, dù gặp nhiều cám dỗ, tôi vẫn giữ được chữ tín”, ông chia sẻ.

Sinh ra trong gia đình khó khăn, ông Nguyễn Đình Trung từng có thời gian mưu sinh với nhiều công việc khác nhau, thậm chí làm công nhân. Để rồi chính những kinh nghiệm và mối quan hệ ông tích góp được từ đó, giúp ích không nhỏ cho nghiệp điền địa sau này của ông Hưng Thịnh.

Gần đây, Hưng Thịnh chọn trở về quê Bình Định đầu tư, ông Đình Trung chọn ngay những địa điểm hợp lý để phát triển dự án như Khu dân cư Hưng Thịnh ở chân núi Vũng Chua, Khu nhà ở kết hợp với dịch vụ tại Quy Nhơn, Khu phức hợp trung tâm thương mại – khách sạn – nhà hàng kết hợp dịch vụ – giải trí – thể thao tại xã ven biển Tam Quan Bắc (Hoài Nhơn),…


Ông Nguyễn Đình Trung cùng các doanh nhân nhận giải thưởng Doanh nhân TP.HCM tiêu biểu năm 2020
Dân kế toán “đi săn” đất

Năm 1990, ông Nguyễn Đình Trung khăn gói lên TP.HCM theo học chuyên ngành kế toán của một trường cao đẳng. Dù rẻ sang kinh doanh bất động sản nhưng việc học tập ngành kế toán chính là bước ngoặt lớn của cuộc đời ông, phần nào quy định cả cung cách kinh doanh mãi về sau.

Nhờ đi học, chàng thanh niên 19 tuổi lúc bấy giờ mới được biết đến TP.HCM. Ông kể lại, điều ấn tượng nhất của bản thân với thành phố này là “sự phát triển đô thị quá lớn, mọi thứ diễn ra quá nhanh khi những tòa nhà cao tầng liên tục mọc lên, các tuyến đường lớn với cây cổ thụ phủ bóng xanh mát”, không giống như Bình Định quê ông – nơi có những căn nhà nhỏ bên hàng dừa ven biển.

Để đến khi rẻ sang kinh doanh bất động sản, từ môi giới tới trở thành nhà phát triển dự án hàng đầu khu vực, cách làm ăn của ông Trung vẫn “sặc mùi” dân kế toán.

Từ năm 2005, thị trường TP.HCM bùng nổ “cơn sốt” đất. Chỉ trong vòng một tháng, giá đất ở một số khu vực có khi tăng vài triệu đồng/m2. Nhưng khi quan sát, ông Trung có suy nghĩ “lạ đời” so với số đông.

Lúc bấy giờ, ông nhận định, thị trường bất động sản tăng trưởng nóng sẽ đi kèm tình trạng đầu cơ, nên khi gặp “bong bóng”, doanh nghiệp sẽ chịu nhiều thiệt hại với những dự án không có người ở. Và những dự đoán của ông địch thị đã diễn ra trong những năm sau đó.

Đến nay, ông Trung vẫn quyết đi theo quy luật cung – cầu. Hưng Thịnh hạn chế việc bán nhiều sản phẩm cho một người, nhằm tránh tình trạng đầu cơ và luôn ưu tiên những khách hàng mua một sản phẩm bởi hầu hết họ đều có nhu cầu nhà ở thực sự.

“Máu kế toán” và hiểu biết về tài chính cũng giúp ông tạo ra hướng phát triển khác biệt. Kinh doanh bất động sản với Hưng Thịnh đích thực là nghiệp điền địa (đi săn đất). Thay vì tự mình phát triển dự án, vốn là hướng đi khó khăn cho một doanh nghiệp có xuất phát điểm là môi giới bất động sản, Hưng Thịnh Corp chọn tìm các dự án tốt đang “chết lâm sàn” để M&A, bơm vốn hoặc hợp tác tái cấu trúc lại dự án.

Hướng đi này giúp Hưng Thịnh tiết kiệm được thời gian và xoay vòng phát triển dự án nhanh hơn. Chỉ sau vài năm, Hưng Thịnh đã phát triển mạnh hàng loạt dự án ở khắp các tỉnh, thành phố.

Nhưng chuyên môn về kế toán giúp ích cho Hưng Thịnh hơn cả là ở việc xoay vòng vốn hiệu quả. Đến nay, doanh nghiệp của ông Trung sở hữu danh mục đầu tư gồm 100 dự án với quỹ đất trên 4.500 ha, mỗi năm cung cấp hơn 50.000 sản phẩm ra thị trường. Với quy mô trên, ông Trung thừa nhận nguồn tiền sẵn có của doanh nghiệp không đủ để cùng lúc triển khai nhiều dự án.

“Hưng Thịnh dù có nhiều tiền đến mấy cũng không đủ để triển khai cùng lúc nhiều dự án, nhưng chúng tôi có chiến lược xoay vòng vốn dựa trên những lợi thế sẵn có của mình. Đồng thời, Hưng Thịnh luôn được các ngân hàng sẵn sàng chào đón nếu cần vốn, kể cả trong giai đoạn tín dụng bị siết lại”, ông tiết lộ.

Ngay cả khi tổng nợ vào cuối tháng 6/2020 của Hưng Thịnh Land khoảng 9.854 tỷ đồng, tức tăng hơn 40% chỉ trong vòng một năm, doanh nghiệp của ông Nguyễn Đình Trung dường như vẫn rất ung dung trong việc xoay vốn.


Ông chủ thích chơi tennis, xem bóng đá cùng nhân viên

Là doanh nhân 7X, ông Trung đang ở độ chín của một ông chủ léo lái doanh nghiệp với hàng nghìn nhân viên ở nhiều lĩnh vực. Ông là một người yêu thích thể thao, nhất là tennis. Dù đang quản lý 80 công ty thành viên, 12 văn phòng đại diện, nhưng ông Trung thường dành 3 buổi mỗi tuần để chơi tennis. Ông cho rằng, môn thể thao này “giúp mình tự cân bằng và giải tỏa căng thẳng sau giờ làm việc”.

Ngoài tennis, ông chủ Hưng Thịnh còn dành tình cảm lớn cho trái bóng tròn lăn trên sân cỏ. Ông mê bóng đá từ khi còn là cậu học trò nhỏ ở Bình Định. Đến năm 1990, khi lên TP.HCM, ông mới dần có điều kiện hòa mình vào không khí bóng đá chuyên nghiệp.

“Những năm tháng đó tôi chỉ xem bóng đá qua tivi trắng đen thôi và thấy thế giới bóng đá sao lớn quá! Và cũng từ đó, tôi cảm nhận được xúc cảm dạt dào và niềm vui vỡ òa của người xem”, ông Trung chia sẻ.

Cuối năm ngoái, tập đoàn này đã ký thoả thuận hỗ trợ Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF) trả lương cho huấn luyện viên Park Hang Seo và đội ngũ chuyên gia trong 3 năm tới.

Ông chủ Hưng Thịnh còn là một doanh nhân trẻ trong cả tư duy. Không ù lì và cổ hủ, ông Đình Trung chọn cách tiếp thu kiến thức mới bằng cả phương thức mới. Ông cho biết: “Tôi luôn dành một khoảng thời gian cố định trong ngày để nghiên cứu, tìm tòi thông tin trên báo chí, internet, nhằm tự trau dồi kiến thức, giúp ích đắc lực cho đam mê kinh doanh của tôi”.

Ông Trung đam mê tìm tòi cũng sẽ giúp Hưng Thịnh luôn có điểm mới. Hiện tại, tập đoàn này đang tích cực hợp tác với Motorola, Mitsubishi về các giải pháp ứng dụng công nghệ nhà thông minh vào các sản phẩm căn hộ của mình. Ông cho rằng, nhu cầu của thị trường đã khác, việc phát triển bất động sản hiện nay không đơn thuần chỉ là nơi để ở, mà trở thành nơi để sống với sự đòi hỏi về dịch vụ, tiện ích vượt bậc.

Với ông, “thời cuộc thay đổi, tư duy phải đổi thay, nếu không chúng ta sẽ nhanh chóng trở thành người tụt hậu”.

Văn hoá doanh nghiệp cũng là điểm cởi mở của ông Trung. Tập đoàn Hưng Thịnh luôn khích lệ nhân viên đưa ra những ý tưởng sáng tạo. Những ý tưởng tốt nhất sẽ được áp dụng vào hoạt động kinh doanh của cả tập đoàn. “Ở Hưng Thịnh, tôi luôn để cấp dưới của mình tự do sáng tạo và phát triển nghề nghiệp”, ông Trung nhấn mạnh.

Ông Đình Trung được đánh giá là một lãnh đạo gần gũi với nhân viên. Mỗi khi có ý tưởng mới, ông đều “để dành” để bàn bạc với cấp dưới. Ông chia sẻ: “Tôi luôn mong muốn người của Hưng Thịnh, ai cũng đam mê một môn thể thao lành mạnh và sẽ yêu Tổ quốc nhiều hơn qua những trận đấu”.

Với ông Nguyễn Đình Trung, văn hoá của Hưng Thịnh là “văn hoá của sẻ chia”.


Lavita Charm – Một trong nhiều dự án của Hưng Thịnh sắp bàn giao
Báo cáo tài chính 6 tháng đầu năm 2020, Công ty Cổ phần Hưng Thịnh Land, nồng cốt của Hưng Thịnh Corp, vốn chủ sở hữu tăng gần 1,6 lần từ 3.878 tỷ đồng cùng kỳ năm trước, lên 6.083 tỷ đồng. Cuối năm 2017, vốn điều lệ của công ty này mới chỉ là 26 tỷ đồng. Như vậy, Hưng Thịnh Land đã tăng vốn gấp 207 lần chỉ trong vòng hơn hai năm.

Tuy nhiên, song hành với tăng vốn chủ sở hữu, doanh nghiệp của ông Nguyễn Đình Trung cũng tăng tổng nợ. Cuối tháng 6/2019, Hưng Thịnh Land có tổng nợ khoảng 7.019 tỷ đồng. Sau một năm, con số này tăng lên 9.854 tỷ đồng, tức nợ tăng hơn 40%.

Do nửa cuối năm mới là điểm rơi hạch toán doanh thu và lợi nhuận, Hưng Thịnh Lang ghi nhận lợi nhuận sau thuế trong kỳ này là hơn 106 tỷ đồng, giảm 21,5% so với mức lãi ròng hơn 135 tỷ đồng của 6 tháng đầu năm ngoái.

Ông Nguyễn Đình Trung từng tiết lộ sẽ đưa Hưng Thịnh Land IPO trong thời gian tới. “Với việc IPO Hưng Thịnh Land, chúng tôi mong muốn chia sẻ cơ hội và thành công cùng các đối tác, cũng như có thêm nhiều nguồn lực mới để phát triển sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý, phục vụ nhu cầu ở thực của số đông người mua nhà”, ông Trung chia sẻ.

Nguồn dẫn: Phụ Nữ mới

Link bài gốc: https://cungcau.vn/ong-chu-hung-thi...-chet-ban-50000-san-pham-moi-nam-d214529.html

Đánh gía khách quan thì Hung Thịnh group khá minh bạch và sạch, đi lên từ chính bản thân và năng lực của đội ngũ mình.

Với của để dành hơn 100 dự án với tổng diện tích hơn 4500 ha thì HTN không phải lo nghĩ với doanh thu xây dựng trong 5 năm tới.

TẬP ĐOÀN HƯNG THỊNH TRAO TẶNG GÓI TRANG THIẾT BỊ PCCC VÀ CỨU NẠN, CỨU HỘ TRỊ GIÁ 22,1 TỶ ĐỒNG CHO ******* TP.HCM
TIN TẬP ĐOÀN HƯNG THỊNH | 23-10-2020
Ngày 23/10/2020, tại trụ sở ******* TP.HCM đã trang trọng diễn ra Lễ tiếp nhận trang thiết bị phòng cháy chữa cháy và cứu nạn, cứu hộ (PCCC và CNCH) giữa Tập đoàn Hưng Thịnh và Phòng Cảnh sát PCCC & CNCH - ******* TP.HCM. Gói trang thiết bị với tổng trị giá 22,1 tỷ đồng do Tập đoàn Hưng Thịnh trao tặng nhằm thực hiện mong muốn chung tay góp sức với công tác PCCC của Thành phố.




Tham dự sự kiện có Lãnh đạo Bộ *******, ******* TP.HCM, Lãnh đạo Phòng Cảnh sát PCCC
và CNCH, Lãnh đạo Tập đoàn Hưng Thịnh, đại diện Hiệp hội BĐS TP.HCM và Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM



Buổi lễ có sự tham dự của Trung tướng Nguyễn Văn Sơn - Thứ trưởng Bộ *******, Thiếu tướng Nguyễn Tuấn Anh - Cục trưởng Cục Cảnh sát PCCC và CNCH, Thiếu tướng Lê Hồng Nam - Giám đốc ******* TP.HCM, Đại tá Nguyễn Thanh Hưởng - Phó Giám đốc ******* TP.HCM, ông Lê Hoàng Châu - Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM, ông Chu Tiến Dũng - Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM cùng các ông, bà Phó Chủ tịch Hiệp hội.


Trong buổi sáng diễn ra sự kiện, đại diện Tập đoàn Hưng Thịnh đã trao tặng một số trang thiết bị điển hình cho đại diện ******* TP.HCM. Đồng thời, Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH đã tổ chức diễn tập tình huống PCCC và cứu nạn, cứu hộ với các trang thiết bị mà Tập đoàn Hưng Thịnh vừa trao tặng.


Sự kiện trao tặng trang thiết bị PCCC đã hiện thực hóa “ngỏ ý” trước đó của Tập đoàn Hưng Thịnh tại “Hội nghị triển khai chỉ thị về các biện pháp an toàn phòng cháy, chữa cháy đối với chung cư, nhà cao tầng ở thành phố” do UBND TP.HCM tổ chức (03/2018) về việc hỗ trợ lực lượng PCCC và CNCH ******* TP.HCM. Đây là thiện ý của ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh, cũng là Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM nhằm chung tay góp sức với công tác PCCC của Thành phố.




Ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh chia sẻ về mong muốn
được chung tay góp sức với công tác PCCC và cứu nạn, cứu hộ của Thành phố


Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Đình Trung - Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh cho biết: “Trên tinh thần sẻ chia cùng cộng đồng, việc trao tặng trang thiết bị PCCC và CNCH chính là tấm lòng và mong muốn đóng góp cho xã hội của Tập đoàn Hưng Thịnh nhằm chung tay hỗ trợ lực lượng PCCC có thêm điều kiện tốt hơn, an toàn hơn, để các cán bộ, chiến sỹ thêm phần yên tâm tiếp tục cống hiến với sự nghiệp cứu hỏa của mình, từ đó góp phần đảm bảo hiệu quả cao trong công tác PCCC và cứu nạn, cứu hộ trên địa bàn Thành phố”.




Thiếu tướng Lê Hồng Nam - Giám đốc ******* TP.HCM phát biểu tại sự kiện


Thiếu tướng Lê Hồng Nam - Giám đốc ******* TP.HCM chia sẻ: “Nhu cầu về phương tiện chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ luôn là nhu cầu cấp bách, cấp thiết. Chính vì vậy, sự hỗ trợ về trang thiết bị PCCC của Tập đoàn Hưng Thịnh cũng như cá nhân ông Nguyễn Đình Trung hôm nay không chỉ có ý nghĩa về mặt vật chất, mà còn thể hiện trách nhiệm của người đứng đầu doanh nghiệp đối với công tác PCCC, với sự ổn định và phát triển kinh tế - xã hội của Thành phố. Đó là việc làm có ý nghĩa và rất đáng trân trọng”.




Trung tướng Nguyễn Văn Sơn – Thứ trưởng Bộ ******* phát biểu chỉ đạo tại sự kiện




Ông Nguyễn Văn Cường – Phó Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh và Đại tá Nguyễn Thanh Hưởng - Phó Giám đốc ******* TP.HCM
thực hiện nghi thức ký kết biên bản giao nhận trang thiết bị PCCC và CNCH




Ông Nguyễn Văn Cường – Phó Chủ tịch Tập đoàn Hưng Thịnh và Đại tá Nguyễn Thanh Hưởng - Phó Giám đốc ******* TP.HCM
thực hiện nghi thức ký kết biên bản giao nhận trang thiết bị PCCC và CNCH (tt)




Ông Nguyễn Đình Trung trao bảng tượng trưng trang thiết bị PCCC và CNCH trị giá 22,1 tỷ đồng cho Đại tá Nguyễn Thanh Hưởng




Ông Nguyễn Đình Trung và Đại tá Nguyễn Thanh Hưởng nhận hoa cảm ơn từ Trung tướng Nguyễn Văn Sơn




Các chiến sĩ cảnh sát PCCC diễn tập tình huống PCCC và cứu nạn, cứu hộ
với các trang thiết bị mà Tập đoàn Hưng Thịnh vừa trao tặng




Các chiến sĩ cảnh sát PCCC diễn tập tình huống PCCC và cứu nạn, cứu hộ
với các trang thiết bị mà Tập đoàn Hưng Thịnh vừa trao tặng (tt)




Các chiến sĩ cảnh sát PCCC diễn tập tình huống PCCC và cứu nạn, cứu hộ
với các trang thiết bị mà Tập đoàn Hưng Thịnh vừa trao tặng (tt)




Lãnh đạo Bộ *******, ******* TP.HCM, Lãnh đạo Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH, Lãnh đạo Tập đoàn Hưng Thịnh,
đại diện Hiệp hội BĐS TP.HCM và Hiệp hội Doanh nghiệp TP.HCM cùng chụp hình lưu niệm với các chiến sĩ PCCC và CNCH


Với sự hỗ trợ cấp thiết từ Tập đoàn Hưng Thịnh, Phòng Cảnh sát PCCC và CNCH đảm bảo sử dụng hiệu quả các trang thiết bị, bên cạnh đó nâng cao hơn nữa tinh thần sẵn sàng “vì dân quên mình” của người lính cứu hỏa trong công tác PCCC trên địa bàn TP.HCM.
Nguồn: https://hungthinhcorp.com.vn/2020/t...*&utm_medium=****&utm_campaign=****&zarsrc=10