HVG Doanh thu tỷ Đô, lợi nhuận ngàn tỷ giai đoạn 2017-2020.

Hàng nó nhiều...k sợ thiếu. Đua cao tí cũng được nếu có dấu hiệu!

ATC hơi yếu, các cụ vẫn còn chắc lép quá
Thôi mở bát năm mới vậy cũng là ok rồi

Giao dịch cả phiên được 90đ, hic hic

90 với HVG dạo này là nhiều lắm rồi đó cụ

--- Gộp bài viết, 03/01/2017, Bài cũ: 03/01/2017 ---

Muốn vượt được 9 thì cần phải tích lũy thêm mới bền. Hnay như vậy là ok

quan trọng là các cụ tiền to chưa muốn lên , vẫn cách đè ATC cuối phiên + rải đinh + Tài khoản Tây đểu bán ra .

Năm 2017 rồi , Thay đổi cách đánh đi các anh .

Đoạn này thông tin bắt đầu rò rỉ.
Mức độ mạnh hay yếu sẽ quan sát được ở các phiên tới bác ah.
Tiền vào mạnh, tăng trên 3% là có thể tranh cướp hàng cùng cổ đông nội bộ.

Nói chung phiên khời đầu năm mới thế là quá đẹp cho HVG và toàn thị trường .

--- Gộp bài viết, 03/01/2017, Bài cũ: 03/01/2017 ---

Tuần trước trong room skype của tớ có bác mạnh miệng ước LN HN quý 1 tài chính 2017 của HVG tầm trên 200 tỷ .

--- Gộp bài viết, 03/01/2017 ---

Bác note lại HVG và cuối năm 2017 mở ra kiểm chứng nhé . Tớ kỳ vọng nhân 3 TK ngay trong 1 năm .( copy )

Heo giống Đan Mạch hiệu quả gấp 4 lần heo VN ?

Lý do chọn nguồn giống từ Đan Mạch, theo TS Phạm Tất Thắng, GĐTT Nghiên cứu & phát triển chăn nuôi Bình Thắng, Đan Mạch là một trong những quốc gia có ngành chăn nuôi heo phát triển hàng đầu thế giới. Các giống heo có nguồn gốc Đan Mạch có nhiều ưu điểm vượt trội và thích nghi tốt khi về VN. "So với các nước trong khu vực và thế giới thì năng suất, chất lượng giống heo của VN còn rất thấp.

Cụ thể, đàn nái luôn duy trì trên 4 triệu con, trong khi quần thể heo thịt hằng năm chỉ từ 27 - 28 triệu con. Trong khi đó, Đan Mạch chỉ cần duy trì đàn nái trên 1 triệu con vẫn có thể SX gần 28 triệu heo thịt/năm. Điều này cho thấy, năng suất và hiệu quả chăn nuôi heo ở VN còn rất thấp. Nguyên nhân, trước hết là chất lượng nguồn gen, công nghệ chọn lọc, nhân giống.

Ngay cả đàn heo ngoại cũng chỉ cho năng suất sinh sản bình quân khoảng 18 - 20 con cai sữa/nái/năm ở các cơ sở chăn nuôi Nhà nước và Cty nội địa; khoảng từ 21 - 24 con cai sữa/nái/năm ở các Cty chăn nuôi tư nhân và Cty nước ngoài. Các con số này còn khoảng cách khá xa so với năng suất sinh sản bình quân tại Mỹ, Canada, Hà Lan, Anh, Pháp, Đức (26 - 27 con cai sữa/nái/năm) và đặc biệt tại Đan Mạch nhiều trại đã đạt 33,5 con cai sữa/nái/năm (bình quân của DanBred là 28,8 con cai sữa/nái/năm)”, TS Thắng phân tích. Bên cạnh đó, nguồn giống, công nghệ chọn giống, công nghệ chuồng trại và quản lý đàn giống heo của Đan Mạch đang được XK đi khắp thế giới. Do vậy, đây là cơ hội để VN tiếp cận với công nghệ chăn nuôi heo hàng đầu thế giới.

Việc Hùng Vương đầu tư lớn vào khâu sản xuất thức ăn gia súc, sản xuất premix… là bước đi khôn ngoan, đón đầu cơ hội. Điều này cho thấy, Hùng Vương có sự tính toán rất kỹ trong đầu tư, bởi theo quy định hiện hành, đây là ngành nghề có điều kiện với doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Nhiều năm nay, ít doanh nghiệp FDI có dự án mới, kể cả đầu tư mở rộng trong lĩnh vực này.

Trong khi đó, với doanh nghiệp trong nước thực hiện việc này khá dễ dàng. Với việc đầu tư này, Hùng Vương có thể “một mũi tên trúng hai đích”. Thứ nhất, đón đầu cơ hội của thị trường thức ăn chăn nuôi gia súc có thể đạt 25 – 26 triệu tấn vào năm 2020. Thứ hai, đón cơ hội đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài nhắm vào thị trường còn nhiều tiềm năng này thông qua con đường mua bán, sáp nhập.

Nếu những tính toán này trở thành hiện thực, sau 2 năm, Hùng Vương có thể thu hồi lại vốn, hoàn trả được các khoản nợ, đồng thời vươn lên phát triển một cách mạnh mẽ trong tương lai. Ông Minh nhấn mạnh: “Nếu được đầu tư bài bản trên quy mô lớn theo quy trình khép kín, áp dụng kỹ thuật, trang thiết bị công nghệ tiên tiến… các sản phẩm của HVG có chất lượng tương đương với các nước phát triển và giá cả hoàn toàn có thể cạnh tranh được”.

http://www.dn24h.vn/dai-gia-thuy-san-nuoi-heo-d1407.html

Thời buổi này cứ đầu tư vào thực phẩm sạch và chất lượng cao là chắc chắn lãi to và không phải lo đầu ra. Điểm mấu chốt là làm sao phải quản lý chi phí và nguồn vốn cho tốt mà thôi, đây cũng là 1 vấn đề của Hùng Vương mà thời gian gần đây anh Minh đã có những bước đi rất hợp lý và cần thiết để hoàn thiện chuỗi cung ứng khép kín. Con đường phía trước đang rất sáng