[IBC] Chưa đầy 5 năm lịch sử, rủi ro niêm yết cửa sau, chiến lược mở chuỗi hàng loạt nhiều dấu hỏi,

[IBC] Chưa đầy 5 năm lịch sử, rủi ro niêm yết cửa sau, chiến lược mở chuỗi hàng loạt nhiều dấu hỏi, T12/2018 (đăng lại)

@Bài phân tích trích trong ấn phẩm đầu tư giá trị kỳ XVII, phát hành T12/2018 non 4 năm trước: https://newslettervietnam.com/an-pham-dau-tu-gia-tri-17/

(Cập nhật Q4/2022) Cách đây non 4 năm từ T12/2018 trong ấn phẩm XVII, chúng tôi đã mượn lời một triết gia thông thái để kết luận cho case IBC: "Chỉ có thời gian mới có thể là câu trả lời chính xác nhất!". Ấy vậy mà thời gian để "cây kim trong bọc có ngày lòi ra" mất nhiều năm hơn chúng tôi nghĩ (cười).

Giờ đây, người ta mới nhìn nhận ra những lá cờ đỏ nguy hiểm trong chiến lược cạnh tranh nhân rộng hàng loạt không phù hợp, bảng cân đối kế toán và nhiều vấn đề khác về đạo đức ban quản trị - người mà giờ đây được đồn thổi "scuttlebutt" là đang định cư ở Châu Âu, sau khi phát hành trái phiếu & các gói hợp tác đầu tư trong năm 2021-2022 lên đến tận 1 nghìn - 2 nghìn tỷ (!!)

Quả thực những người cho rằng cường quyền "authority" trên TV (giờ đây gameshow đó phủi hết mọi trách nhiệm, dù cho họ là "đồng lõa" khi nhận quảng cáo trong mỗi tập phát sóng cho đơn vị mà họ vừa phủ nhận), độ nổi tiếng "fame" đồng nghĩa với sự uy tín mà không có chút kiểm tra lịch sử hình thành công ty (ít nhất 15-20 năm lịch sử mới tạm được gọi là an toàn), bảng cân đối kế toán, rủi ro quản trị nào đã học được một bài học đau đớn về bản chất tham lam do phản ứng mạnh với phần thưởng (incentives-super reaction tendency, ngài Munger) từ nghìn xưa của loài người chúng ta...
---------------
Các số liệu cập nhật lần cuối vào tháng 12/2018 nên sẽ không sát với thời điểm hiện tại*

• Chưa đầy 5 năm lịch sử
• Chiến lược nhân chuỗi hàng loạt dạng "Thế giới di động" cho một ngành labour-intensive
• Financials: Lá cờ đỏ dòng tiền, đầu tư cty liên kết, goodwill
• Management: niêm yết cửa sau, bán cổ phiếu liên tục khi lên sàn

Lời cuối, dù chúng tôi có thể sai, song những lá cờ đỏ về tài chính và chiến lược cạnh tranh luôn là dữ liệu quan trọng, và một NĐT cá nhân lí trí sẽ biết sử dụng nó và hành động đúng mực. Như một triết gia thông thái đã từng nói: “Chỉ có thời gian mới có thể là câu trả lời chính xác nhất!"
---------------
Chi tiết tại: https://wp.me/pcnhon-kab

Link tham khảo 1: https://zingnews.vn/apax-holdings-bi-cuong-che-thue-hon-5-6-ty-dong-post1378355.html

Link tham khảo 2: https://thuongtruong.com.vn/news/chuyen-cong-an-dieu-tra-vu-anh-ngu-apax-leaders-bi-to-lua-dao-chiem-dung-von-94133.html



Saigon, những ngày se lạnh cuối năm, T12.2022, đăng lại bởi Skopos & Angelos