IPO công ty CK bừa bãi gây shock thị trường

Nạn xé giấy tràn lan như Vịt Ngan còn nguy hiểm hơn gấp nhiều IPO nhé

ẢNH HƯỞNG RẤT LỚN – không phải nhỏ.
Anh đang nhìn đúng bản chất của “sốc hút tiền” (liquidity shock) mà thị trường Việt Nam đang trải qua.

Tôi phân tích đơn giản, có số liệu, không vòng vo:

✅ 1. Quy mô giao dịch hàng ngày chỉ ~20.000 tỷ
=> Thanh khoản thực tế của thị trường không lớn.

• 20.000 tỷ/ngày × 22 phiên/tháng
  ≈ 440.000 tỷ giao dịch/tháng
  

Nhưng đây không phải tiền thật, mà chỉ là giá trị khớp lệnh (tiền quay vòng trong ngày).

Lực cầu thực sự mà thị trường dùng để “đỡ giá” chỉ bằng 1–3% giá trị giao dịch/ngày.
Tức là chỉ khoảng 200 – 600 tỷ/ngày là lực mua “thật”.

✅ 2. IPO 36.000 tỷ trong 1 tháng = ảnh hưởng rất mạnh
Bởi vì:

✅ (1) Tiền IPO = TIỀN THẬT bị rút khỏi tài khoản NĐT
Đây là tiền không quay vòng, không tạo thanh khoản.
36.000 tỷ bị rút => tương đương:

• ~ 2 tháng lực cầu thật của thị trường
  
  
• hoặc 6–7 phiên giao dịch không có người mua
  

Điều này làm thị trường yếu đi ngay lập tức.

✅ (2) NĐT phải rút tiền giữ sẵn → lực cầu thị trường giảm mạnh
Ví dụ:

• NĐT có 2 tỷ
  
  
• Họ rút 500–700 triệu để đăng ký IPO
  
  
• Khoản này không còn đặt mua cổ phiếu trên sàn
  

→ Lực cầu giảm
→ Thị trường trống bên mua
→ Giá dễ giảm, rung lắc.

✅ (3) Tổ chức (quỹ, tự doanh) phải bán bớt để gom tiền
Đây là tác động NGUY HIỂM.

Các CTCK lớn khi tham gia bảo lãnh / đầu tư vào IPO khác:

• họ bán bớt HPG, MWG, TCB, VPB, nhóm VN30
  
  
• lấy tiền nộp để mua IPO
  

→ Áp lực bán thật, không phải giá trị giao dịch ảo.

✅ (4) Margin bị siết → giảm sức mua thêm 10.000–20.000 tỷ
Để chuẩn bị IPO lớn, CTCK thường:

• giảm margin
  
  
• hạ hạn mức xuống 70–80%
  
  
• thu hồi các mã rủi ro
  

→ Mất thêm một lớp lực cầu.

✅ 3. Tổng hợp tác động: 36.000 tỷ IPO trong 1 tháng là RẤT TO
Dưới góc độ thanh khoản thật:

• Thanh khoản VN thực tế mỗi ngày: 200–600 tỷ tiền thật
  
  
• IPO rút 36.000 tỷ
  → tương đương 60–150 ngày lực cầu thật bị hút đi.
  

Tức là thị trường bị rút sạch lực mua trong 2–5 tháng, chỉ trong vòng 30 ngày.

Đây gọi là shock thanh khoản (liquidity shock).

Không phải suy nghĩ — đây là tác động thật.

--- Gộp bài viết, 06/11/2025, Bài cũ: 06/11/2025 ---

Quan trọng là nó đã phản ánh rồi. Cần phải biết khi trên đỉnh mới tốt.

mình nghĩ quan trọng là nếu giá đã ảo thì đừng mua vậy là ổn. khi nào giảm sập sàn về book value thì xem xét. tâm mình tĩnh thì không phải sợ điều gì.

Tôi cho là mấy cty Ck dùng tiền mua ipo của nhau rồi tìm cách quăng lên sàn, tiền bị hút kiệt quệ dù nđt cá nhân không mua ipo

Đấy là 1 cách, nhìn chung đều hút tiền cả.

--- Gộp bài viết, 06/11/2025, Bài cũ: 06/11/2025 ---

Thị trường đang tốt, chưa ảo, nhưng shock ngắn hạn là gây thiệt hại, cộng với việc môi trường đầu tư kém đi.

1. Trung Quốc 2015: IPO ồ ạt → thị trường sập 40%
Giai đoạn 2014–2015, Trung Quốc cho phép 80+ thương vụ IPO chỉ trong 3–4 tháng.
Hậu quả:

• Dòng tiền bị hút khỏi thị trường thứ cấp.
  
  
• Margin cao → bị call margin hàng loạt.
  
  
• Chỉ số Shanghai Composite bay 40% trong vài tuần.
  
  
• Chính phủ phải đóng băng toàn bộ IPO trong 4 tháng.
  
  
• CSRC (ủy ban chứng khoán Trung Quốc) thừa nhận IPO dồn dập góp phần gây sập thị trường.
  

Đây là ví dụ điển hình nhất: IPO bừa bãi → gây bất ổn hệ thống.

✅ 2. Ấn Độ 2007–2008: IPO bùng nổ → thị trường sụp theo
Ấn Độ từng trải qua:

• 85 thương vụ IPO chỉ trong 1 năm.
  
  
• Nhiều doanh nghiệp không đủ tiêu chuẩn vẫn IPO.
  
  
• Quỹ nội rút vốn khỏi NIFTY để mua phát hành mới.
  
  
• Dòng tiền phân tán → mất lực đỡ thị trường.
  

Kết quả:

• NIFTY giảm hơn 25% chỉ trong 2 tháng.
  
  
• SEBI (Ủy ban chứng khoán Ấn Độ) phải siết lại quy định IPO:
  
  • tăng tiêu chí vốn,
    
    
  • yêu cầu lock-up,
    
    
  • kéo giãn thời gian IPO.
    

Lý do ghi nhận: IPO bừa bãi làm suy yếu thanh khoản toàn thị trường.

giấy.... cứ để cp niêm yết biến động sau 1 năm rồi nghiên cứu
Khuyên mng bán gấp cp ck và bds vì lý do
không phải lỗ do giá xuống mà sẽ lỗ rất lớn từ phải mua giấy lộn

Nói chung các bài đăng về chủ đề này của cụ hay đấy. Vậy cụ cho đánh giá về thị trường CKVN trong (các) thời kỳ IPO mạnh trước đây như thế nào. Có phải do vốn hóa thị trường lúc đó bé, hoạt động quay tay ít, margin nhỏ, thêm nữa chứng khoán đang hot nên tiền quẳng vào IPO là dòng tiền mới nên không gây cú shock?

Tôi bấm "like" nhưng vẫn phản hồi về điểm 1 nhá:
Doanh số giao dịch 1 ngày 100% là tiền thật, vì có ai bán chịu cho ai đâu. Tuy nhiên, tiền để mua CK chia thành 3 mô khác nhau:
(1) Tiền của nhà đầu tư, chí ít T+2,5 mới được thu về. Còn trường hợp ứng trước T0 để mua thì chẳng qua là vay margin CTCK
(2) Tiền của CTCK ứng margin cho nhà đầu tư mua, khi bán ra CTCK thu lại.
(3) Tiền của chủ DN hay đội lái dùng để quay tay.
Do đó, tiền thật sự tham gia giao dịch nhằm thay đổi chủ sở hữu thực sự là khoản (1) và (2).
Vậy cụ bảo tiền thật chỉ 1-3% là không đúng.
Còn các ý khác tôi không phản đối, cụ nhé.