JVC - Một góc nhìn mới từ KQKD 6T-2014 & Tiến độ giải ngân 122 triệu USD từ JICA

Mua giá này lời ít nhất 30%

JVC khả năng hoàn thành KHKQ năm rất khả thi!

Bệnh viện Đa khoa 1.500 giường: Dự án có ý nghĩa quan trọng
Người dân Bình Dương đóng góp không nhỏ vào thành tựu phát triển kinh tế của cả nước nhưng nhiều nhu cầu chưa được đáp ứng tương xứng, nhất là nhu cầu khám chữa bệnh. Việc xây dựng Bệnh viện Đa khoa (BVĐK) 1.500 giường, dự kiến đưa vào sử dụng trong năm 2016 sẽ góp phần nâng cao chất lượng khám chữa bệnh (KCB), chăm sóc sức khỏe của nhân dân trên địa bàn tỉnh và khu vực lân cận….
>Sẽ xây dựng Bệnh viện chuyên khoa Sản-Nhi Vĩnh Phúc / Cẩm Phả: Nỗ lực hoàn thiện hạ tầng, đô thị / Đầu tư xây dựng cơ bản: Ưu tiên vốn cho các công trình giáo dục, y tế
Quy mô của dự án

BVĐK 1.500 giường là dự án trọng điểm, được UBND tỉnh giao Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng tỉnh (Ban QLDA) làm chủ đầu tư. Theo chủ trương của tỉnh (Quyết định số 3539/QĐ-UBND ngày 3-12-2012), Ban QLDA tỉnh đã tiến hành lập dự án BVĐK 1.500 giường. Đơn vị tư vấn lập dự án là Công ty TNHH CPG Việt Nam.


Sau khi hoàn thành và đưa vào sử dụng, BVĐK 1.500 giường
sẽ góp phần nâng cao năng lực KCB và bảo vệ sức khỏe nhân dân.
Trong ảnh: Phối cảnh Bệnh viện Đa khoa 1.500 giường


Theo quy hoạch, BVĐK 1.500 giường nằm trong Khu quy hoạch xây dựng các bệnh viện và một số công trình Nhà nước tại phường Định Hòa, TP.Thủ Dầu Một. BVĐK 1.500 giường được thiết kế theo mô hình hợp khối - cao tầng, gồm: 1 khối đế 4 tầng, 2 khối tháp 18 tầng và 1 tầng bán hầm. Khối đế 4 tầng gồm các khu khám và điều trị ngoại trú, cấp cứu. Khối tháp: từ tầng 1 đến tầng 4 là khu kỹ thuật nghiệp vụ (chẩn đoán hình ảnh, thăm dò chức năng, xét nghiệm, mổ); tầng 5 - mái khối đế là khu phục vụ; từ tầng 6 đến tầng 17 của khối tháp sẽ là khu nội trú và tầng 18 là khu kỹ thuật; tầng bán hầm là khu kỹ thuật phụ trợ. Công trình có các hệ thống kỹ thuật, như: hệ thống thang máy, điện, cấp thoát nước, chống sét, lạnh - thông gió, thông tin - mạng, an ninh... Tổng diện tích sàn xây dựng là 167.705m2. Tổng vốn đầu tư khoảng 2.300 tỷ đồng.

Các bác lên tầu nhanh nhá, chần chừ chi một vài lai mà nhỡ vé

Mời các bạn cùng ra đây, ta hát chung 1 bài nào, mời các bạn cùng giơ tay, ta đếm cho thật đều....

><

Đoặn văn này là Tôi lấy nguyên văn người trong cuộc nói về JVC chứ tôi chưa dùng từ này và không phải dân trong ngành thì chẳng bao giờ phát ngôn như vậy: " Việc JVC "thiết lập được đường bay" cung cấp các máy móc thiết bị vào các bênh viện đa khoa các tỉnh không có tài trợ vốn từ JICA góp phần tăn thêm doanh thu của JVC đáng kể vào cuối năm 2014 và năm 2015 - 2016"

Nếu các bạn tin vào các chính sách thực tế và quyết liệt của Chính Phủ, thấy hạ tầng ngành y tế của nước nhà còn thiếu hụt trầm trọng... và các bạn có cái nhìn MỚI tích cực HƠN thì việc đầu tư vào JVC thời điểm này, giá hiện tại vẫn cho chúng ta nhiều cơ hội!!!!

Trân trọng!

Múccccccccccc..................... cái Avatar của bác

Trên báo cáo TC Q2 HN công bố của JVC có các 1 số điểm tích cực sau:

1. Hàng tồn kho giảm 50 tỷ so với Q1 tức giảm 9.5%
2. Khỏan phải thu tăng 62 tỷ tức tăng 15.1%
3. Dư nợ vay ngắn hạn giảm 13 tỷ tức giảm từ 381tỷ xuống 368 tỷ hay giảm 3.53%
4. Doanh thu họat động bán hàng hóa 156.7 tỷ, lợi nhuận thuần từ HĐ này là 30,2 tỷ => LN thuần/DT = 19.3%
5. Doanh thu họat động liên kết các b viện 30.3 tỷ, lợi nhuận thuần từ HĐ này là 11,5 tỷ => LN thuần/DT = 38%

Nhìn chung HDKD của JVC đã khởi sắc, công ty vận động tốt hơn trên nhiều mặt - Running stock đạt khá, Q3 có khỏan phải thu đến kỳ thu tiên hơn 300 tỷ sẽ giúp JVC giảm chi phí tài chính khỏang 5 - 6.5 tỷ. Với giá 14.500 hiện tại, chúng ta có thể đầu tư với giá mục tiêu 17.5 - 18.000 với T60 ngày.

Với LNST 6T 33 tỷ so với các năm 2013 - LNST 6T: 13.5 tỷ, năm 2012 - LNST 6T: 5.2 tỷ, năm 2011 - LNST 6T: 22.3 tỷ.

Đây là năm đầu tiên có LNST cao nhất các kỳ, với tỷ lệ tăng truởng lần luợt là: 244.4%, 634.6%, 148%

--- Gộp bài viết, 19/08/2014, Bài cũ: 18/08/2014 ---

JVC có chi phí bán hàng rất thấp, Công ty thực hiện khấu hao nhanh nên mỗi năm JVC khấu hao khoảng 70 tỷ. Nếu công ty thay đổi cách tính khấu hao thì LN thực tế của JVC sẽ thay đổi đáng kể!!!

--- Gộp bài viết, 19/08/2014 ---

Các nhà đầu tư khách quan, nếu nhìn vào cơ cấu này sẽ thấy...chi phí bán hàng của DCL, IMP là rất lớn, tức sức ép cạnh tranh rất cao... điều đó thể hiện nếu DCL, IMP muốn gia tăng thị phần hay đẩy doanh thu lên cao thì phải trả thêm 1 khoản chi phí bán hàng khá cao, trong khi SP của DCL, IMP có tiên vang rất khiêm tốn...

Đây là lý do tại sao việc tăng doanh thu của DCL, IMP gặp khó khăn...