KHA - Cơ hội đầu tư tiềm năng nhất trên sàn HCM hiện nay!!!

Khổ thân cho các bác cổ đông KHA. Tôi đã bảo nên xuống tàu KHA từ lúc 56-58 mà các bác cứ khăng khăng nó lên 7x, 8x.

Đến khi KHA xuống 50 thì thượng sách là nên CUT LOSS thì các bác vẫn quyết tử thủ đến cùng.

Bây giờ KHA đã xuống 39, bán thì nhiều bác lỗ nặng. Nhưng nói thật, ngưỡng support khá vững của KHA ở mức 32 cơ. Còn mức hỗ trỡ gần như không thể xuyên thủng của KHA là 26.

Tôi tin là KHA sẽ xuống đến 32 và lình xình quanh đó đến hàng tháng trời. Các bác tự có kế hoạch lo liệu cho mình nhé.

Thị trường xuống thì KHA xuống theo, có gì đâu, đến REE, VNM còn tèo nữa là
Nói vuốt đuôi kiểu như pác thanhmai_icd thì ai chả nói được, pác có gỉo thì cho dự báo bao giờ VNI lên lại 1.100 đi
chán

Đọc cái này thì thấy KHA nên ở 2x hay 3x nhỉ?

BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN
NĂM 2006
,-,-


TỔNG QUAN VỀ TỔ CHỨC NIÊM YẾT

? Tên Công ty: CÔNG TY CÔ? PHÂ?N XUẤT NHẬP KHÂ?U KHÁNH HỘI
? Tên giao dịch: KHANH HOI EXPORT ?" IMPORT JOINSTOCK COMPANY
? Tên viết tắt: KHAHOMEX
? Địa chi? trụ sơ? chính: 360C Bến Vân Đồn ?" Phươ?ng 1 ?" Quận 4 ?" TP.Hô? Chí Minh
? Điện thoại: 84-8-9451027 - Fax: 84-8-9451028
? E-mail: khahomex@khahomex.com.vn
? Website: www.khahomex.com.vn
? Nga?nh nghê? kinh tế: Sa?n xuất công nghiệp, kinh doanh, dịch vụ, thương mại, bất động sản
? Vốn điê?u lệ: 65.376.320.000 đô?ng (Sáu mươi lăm tỷ, ba trăm bảy mươi sáu triệu, ba trăm hai mươi ngàn đô?ng)
? Vốn chu? sơ? hưfu (tính đến 31/12/2006): 107.153.234.421 đô?ng
? Tổng tài sản (tính đến 31/12/2006): 142.252.002.593 đô?ng


I. Lịch sư? hoạt động cu?a Công ty
A. Những sự kiện quan trọng :
a. Thành lập :
Công ty Cô? phâ?n Xuất nhập khâ?u Khánh Hội (KHAHOMEX) trước đây la? doanh nghiệp nha? nước, được tha?nh lập va?o ngày 17 tháng 02 năm 1982.

b. Cổ phần hóa:
Đến tháng 3 năm 2001, Công ty thực hiện cô? phâ?n hóa, theo Quyết định số 26/2001/QĐ-Ttg cu?a Thu? tướng Chính phu? ban ha?nh nga?y 07/03/2001 va? chính thức hoạt động theo hi?nh thức Công ty cô? phâ?n kê? tư? nga?y 01/04/2001.

c. Niêm yết :
Sau hơn một năm hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, Công ty được phép niêm yết trên thị trươ?ng chứng khoán Việt Nam va?o nga?y 19/08/2002 theo giấy phép số 22/GPPH ngày 25/07/2002 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.

d. Quá trình tăng vốn điều lệ :
+ Vốn điều lệ năm 2001 sau khi cổ phần hóa: 19.000.000.000 đồng.
+ Năm 2003: Tăng vốn điều lệ 10% từ lợi nhuận tích lũy, tương đương 1.900.000.000 đồng theo giấy phép số 27/GPPH ngày 09/06/2003 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước. Theo đó, vốn điều lệ là 20.900.000.000 đồng.
+ Năm 2004: Tăng vốn điều lệ lên 50% bằng cách phát hành cổ phiếu bổ sung để thực hiện Dự án mở rộng XN Chế biến Lâm sản Khánh Hội theo giấy đăng ký phát hành số 03/UBCK-ĐKPH ngày 28/09/2004 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn điều lệ lên 31.350.000.000 đồng.
+ Năm 2006: Tăng vốn điều lệ 5% bằng cách phát hành cổ phiếu chia cổ tức đợt 3/2005 theo giấy đăng ký phát hành số 25/UBCK-ĐKPH ngày 05/04/2006 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, và tiếp sau, phát hành thêm cổ phiếu để triển khai Dự án Chung cư Khánh Hội 2 theo Giấy chứng nhận đăng ký phát hành số 42/UBCK-ĐKPH ngày 05/07/2006 của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, nâng vốn Điều lệ lên 65.376.320.000 đồng.

- Các sự kiện khác:
? Nga?y 14/01/2004, Công ty đaf được tô? chức SGS cấp giấy chứng nhận CoC (Chain-of-Custody ?" Chuôfi ha?nh tri?nh sa?n phâ?m) đê? thực hiện sa?n xuất các mặt ha?ng lâm sa?n chế biến tuân thu? theo nguyên tắc va? tiêu chuâ?n FSC (Forest Stewardship Council ?" U?y ban Qua?n lý tài nguyên Rư?ng).
? Tháng 03/2001, Công ty đaf vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Ba do Phó Chu? tịch nước Nguyêfn Thị Bi?nh tặng thưởng theo Quyết định số 140/2001/QĐ/ CTN cấp nga?y 12/03/2001.
? Ngày 03/02/2007, Công ty vinh dự đón nhận Huân chương Lao động hạng Nhì do ************* tặng thưởng theo Quyết định số 1065/QĐ-CTN ngày 03/10/2006.

B. Quá trình phát triển:
+ Nga?nh nghê? đăng ký kinh doanh:
- Xuất nhập khâ?u ha?ng hóa tiêu du?ng va? vật tư sa?n xuất.
- Xuất khâ?u nông sa?n, thu?y ha?i sa?n, lâm sa?n va? các sa?n phâ?m sa?n xuất tư? lâm sa?n, ha?ng may mặc, ha?ng da.
- Nhập khâ?u, mua bán va? ba?o ha?nh ha?ng kim khí điện máy, máy móc thiết bị, linh kiện điện, điện tư? ha?ng ha?i, nguyên nhiên liệu va? ha?ng hóa phục vụ sa?n xuất va? tiêu du?ng.
- Sa?n xuất, kinh doanh thực phâ?m, chế biến lâm sa?n.
- Sa?n xuất, gia công ha?ng may mặc, bao bi?, da va? gia? da, giâ?y dép.
- Cho thuê nha? va? văn pho?ng, du lịch.
- U?y thác xuất nhập khâ?u, thu? tục ha?i quan, vận ta?i ha?ng hóa.
- Đâ?u tư xây dựng các khu thương mại, siêu thị, các loại nha? ơ? phục vụ nhu câ?u cu?a nhân dân ơ? tha?nh phố va? đô thị, kinh doanh bất động sản và kinh doanh dịch vụ bất động sản.
- Giáo dục mầm non.
Là Công ty hoạt động đa ngành nghề theo Giấy phép kinh doanh, hiện nay, Công ty đang trong quá trình tập trung chuyên sâu vào lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ bất động sản (xây dựng chung cư, cao ốc văn phòng cho thuê, căn hộ cho thuê), sản xuất công nghiệp (ngành lâm sản chế biến) và giáo dục mầm non.

+ Ti?nh hi?nh hoạt động
Tra?i qua 25 năm hoạt động, Công ty đaf không ngư?ng phát triê?n ca? chiê?u rộng va? đâ?u tư chiê?u sâu trên các lifnh vực kinh doanh XNK va? sa?n xuất các mặt ha?ng xuất khâ?u. Trong từng giai đoạn phát triển có lúc Công ty có đến 6 xí nghiệp sa?n xuất trực thuộc với trên 4.000 công nhân lao động. Hiện nay, Công ty đang trong quá trình tái cấu trúc lại ngành nghề hoạt động, giảm bớt và thu hẹp các lĩnh vực gia công sử dụng nhiều lao động để chuyển sang kinh doanh dịch vụ cho thuê văn phòng và kinh doanh bất động sản cho phù hợp với tình hình kinh tế - xã hội của địa bàn Thành phố, do đó trong lĩnh vực sản xuất, hiện nay Công ty còn 2 xí nghiệp chế biến lâm sản và chế biến thực phẩm với gần 1.000 công nhân.
Trong giai đoạn 1982-1990, doanh thu tăng gấp 10 lâ?n so với thơ?i ky? gốc (15.907 triệu năm 1990 so 1.566 triệu năm 1982), lợi nhuận tăng 7 lâ?n (1.296 triệu/175 triệu năm 1982). Trong giai đoạn 1991-2000, doanh thu tăng hơn 10 lâ?n (135.728 triệu năm 2000 so 12.722 triệu năm 1991), lợi nhuận tăng 7,9 lâ?n (4.585 triệu / 581 triệu). Trong giai đoạn 2001-2006, doanh thu tăng bình quân 3%, lợi nhuận trước thuế tăng bình quân 24%, so thời kỳ gốc tăng 2,33 lần (14 tỷ/6 tỷ).

C. Định hướng phát triê?n

+ Các nhiệm vụ chu? yếu cu?a Công ty trong giai đoạn trước mắt:
? Tiếp tục củng cố hoạt động của Xí nghiệp Chế biến Lâm sản Khánh Hội trên cơ sở tăng cường năng lực quản lý, nâng cao chất lượng sản phẩm và hoạt động có hiệu quả.
? Tập trung xây dựng và triển khai các dự án đầu tư xây dựng chung cư, cao ốc văn phòng phù hợp với kiến trúc và quy hoạch của Thành phố và của Quận. Tăng cường đào tạo cán bộ quản lý và điều hành sau dự án để đưa vào hoạt động có hiệu quả.

+ Chiến lược phát triê?n trung va? da?i hạn:
? Trong kinh doanh, tiếp tục đầu tư xây dựng các chung cư cao tầng, các khu dân cư theo chương trình quy hoạch chỉnh trang đô thị của Quận 4.
? Không chỉ chuyển hướng sang thị trường bất động sản mà còn phát triển mạnh về dịch vụ như dịch vụ cao ốc văn phòng kết hợp Trung tâm thương mại, cho thuê kho tàng, nhà xưởng, cho thuê văn phòng, cho thuê căn hộ, v.v? để tạo nguồn thu lâu dài cho Công ty.
? Phát triển vốn điều lệ Công ty đến năm 2010 tăng ít nhất gấp 3 - 4 lần so với năm 2006, vào khoảng 250 tỷ đồng Việt Nam.
? Tập trung sức để xây dựng KHAHOMEX trở thành một trong những thương hiệu mạnh trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh ?"dịch vụ bất động sản


II. Báo cáo cu?a Hội đô?ng qua?n trị

- Kết quả hoạt động sản xuất ?" kinh doanh năm 2006 :
Đơn vị tính: Triệu đồng

CHỈ TIÊU

KẾ HOẠCH
THỰC HIỆN
% SO KẾ HOẠCH

- Doanh thu thuần
125.000
133.355
107
- Lợi nhuận trước thuế 13.000 14.076 108
- Lợi nhuận sau thuế 12.000 12.578 105
- Thu nhập trên mỗi cổ phần 2.962 3.150 105
- Cổ tức trên mỗi cổ phần 1.200 1.200 100


- Phân tích một số chỉ tiêu về cơ cấu tài sản và nguồn vốn :
+ Cơ cấu tài sản :


Bố trí cơ cấu tài sản Đơn vị tính Năm trước Năm nay Tăng (+)
Giảm (-)

- Tài sản ngắn hạn / Tổng tài sản
%
62,43
60,51
- 1,92
- Tài sản dài hạn / Tổng tài sản % 37,57 39,49 + 1,92

Bảng trên cho thấy cơ cấu tài sản của Công ty không thay đổi nhiều, chỉ tăng, giảm từ tài sản ngắn hạn sang tài sản dài hạn khoảng 1,92%. Cơ cấu này tương đối phù hợp trong điều kiện Công ty đang tăng dần hoạt động dịch vụ và kinh doanh bất động sản đầu tư mang tính dài hạn.

Tổng tài sản Công ty (theo số liệu trên Bảng Cân đối Kế toán đã được kiểm toán) tính đến 31/12/2006 là 142,25 tỷ, giảm 25,98 tỷ so đầu năm, chủ yếu là do các nhân tố sau:

Đơn vị tính: Tỷ đồng

CHỈ TIÊU Tăng (+)
Giảm (-)
Chi tiết tăng, giảm

A. Tài sản ngắn hạn
- 18,95
1. Tiền + 2,24 Số dư Tiền tính đến 31/12/2006 là 3,93 tỷ, trong đó tiền mặt 560 triệu, tiền gửi ngân hàng 3,37 tỷ
2. Các khoản phải thu + 5,65
Trong đó:
- Phải thu và trả trước cho người bán + 7,37 - Tăng 7,37 tỷ khoản nợ phải thu và trả trước cho nhà cung cấp
- Phải thu khác - 1,72 - Giảm do đã thu hồi 5% tiền bảo hành công trình 66 căn hộ Chung cư KH: 1,36 tỷ (Cty DV Công ích Q4) và tiền trợ cấp thôi việc cho công nhân chờ quyết toán: 519 triệu (Tổng Công ty Bến Thành)
- Số dư còn lại 530 triệu trên bảng cân đối kế toán chủ yếu bao gồm:
+ Phải thu tiền lệ phí trước bạ các căn hộ chung cư: 58 triệu
+ Cty Scitec: 162 triệu
+ Tiền bồi hoàn xử lý kiểm kê: 163 triệu
+ Tiền ủy thác nhập khẩu cho Cty TMDV Đại Thắng: 95 triệu.
+ Tiền trợ cấp mất việc làm còn được cấp 30 triệu
3. Hàng tồn kho - 26,24
Trong đó:
- Nguyên vật liệu - 2,45 Giảm chủ yếu là do lượng gỗ tồn kho tại XN CBLS Khánh Hội đã đưa vào sản xuất
- Chi phí SXKD dở dang + 34,64 - Tăng chi phí SXKD dở dang của Công trình chung cư Khánh Hội 2: 36,4 tỷ, trong đó chủ yếu là tiền sử dụng đất 36 tỷ.
Tăng chi phí SXKD dở dang của các công trình khác: 28 triệu
- Giảm SP dở dang của các XN sản xuất: 1,79 tỷ do chuyển vào thành phẩm trong năm.
- Số dư còn lại 48,48 tỷ trên bảng cân đối kế toán chủ yếu bao gồm:
+ Công trình Chung cư Khánh Hội 2: 37,8 tỷ
+ Chi phí khảo sát, thiết kế công trình trường Mầm non Sao Mai: 32 triệu
+ Chi phí khảo sát Công trình 56 Bến Vân Đồn: 11 triệu.
+ Chi phí SXKD dở dang tại các xí nghiệp sản xuất: 10,6 tỷ

- Thành phẩm hàng hóa tồn kho - 58,15 - Giảm tồn kho căn hộ chung cư Khánh Hội 55,78 tỷ, giảm thành phẩm các xí nghiệp 2,37 tỷ
4. Tài sản ngắn hạn khác - 0,59

B. Tài sản dài hạn
- 7,03
1. Tài sản cố định - 21,05
a. TSCĐ hữu hình - 19,42
- Nguyên giá - 28,16 - Tăng do đầu tư XDCB hoàn thành 1,07tỷ
- Tăng do mua sắm máy móc, thiết bị phương tiện phục vụ SX 418 triệu
- Giảm do chuyển từ TSCĐ các bất động sản cho thuê sang tài khoản Bất động sản đầu tư theo chuẩn mực kế toán: 27,94 tỷ
- Giảm do thanh lý, nhượng bán MMTB: 1,71 tỷ
- Khấu hao + 8,73 - Tăng khoản khấu hao do chuyển TSCĐ sang Bất động sản đầu tư: 12,34 tỷ
- Tăng khoản khấu hao do thanh lý, nhượng bán MMTB: 841 triệu
- Giảm do khấu hao trong kỳ: 4,44 tỷ
b. TSCĐ vô hình - 0,17
- Nguyên giá
- Khấu hao - 0,17 - Giảm do khấu hao TSCĐ vô hình trong kỳ
c. Chi phí XDCB dở dang - 1,46 Giảm do đầu tư XDCB hoàn thành xí nghiệp May Củ Chi 1,29 tỷ và mua máy móc thiết bị 158 triệu và sửa chữa hệ thống hút bụi tại XN CBLS 15 triệu.
2. Bất động sản đầu tư + 14,35
- Nguyên giá + 27,97 - Tăng do chuyển từ TSCĐ sang BĐS đầu tư 27,97 tỷ
- Khấu hao - 13,62 - Giảm 13,62 tỷ là số khấu hao BĐS đầu tư và số khấu hao lũy kế của TSCĐ chuyển sang BĐS đầu tư
3. Tài sản dài hạn khác - 0,32

Bảng phân tích trên cho thấy, việc chuyển dịch cơ cấu tài sản của Công ty trong năm 2006 chủ yếu là do Công ty đã hoàn tất việc bán các căn hộ chung cư cao tầng Khánh Hội làm giảm hàng hóa tồn kho là 58,78 tỷ, đồng thời tăng chi phí sản xuất dở dang của các công trình đang xây dựng như Chung cư Khánh Hội 2 là 36,4 tỷ, các công trình khác đang chuẩn bị triển khai như Trường Mầm non Sao Mai 1, dự án 56 Bến Vân Đồn đang tổ chức khảo sát, thiết kế. Đây là yếu tố chủ yếu làm giảm tài sản ngắn hạn 18,95 tỷ so với đầu năm.
Ngoài ra trong năm, Công ty cũng chuyển dịch TSCĐ là nhà cửa, kho hàng đang cho thuê sang Bất động sản đầu tư (27,97 tỷ) để phản ánh chính xác hoạt động của đơn vị theo chuẩn mực kế toán hiện hành. Trong năm Công ty cũng đã mua sắm thêm máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất. Theo bảng phân tích trên, tài sản dài hạn của Công ty giảm so với đầu năm 7,03 tỷ, chủ yếu là giảm do khấu hao TSCĐ và bất động sản đầu tư.

Tổng tài sản Công ty tính đến 31/12/2006 là 142,25 tỷ, giảm 25,98 tỷ so đầu năm, tương ứng với việc giảm nợ phải trả là 86,55 tỷ, trong đó nợ ngắn hạn giảm 83,75 tỷ, nợ dài hạn giảm 2,79 tỷ, đồng thời vốn chủ sở hữu tăng 60,57 tỷ đã được thể hiện trong Bảng Cân đối kế toán và qua phân tích về cơ cấu nguồn vốn dưới đây:

+ Cơ cấu nguồn vốn :


Bố trí cơ cấu nguồn vốn Đơn vị tính Năm trước Năm nay Tăng (+)
Giảm (-)

- Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn
%
72,31
24,67
- 47,63
- Vốn chủ sở hữu / Tổng nguồn vốn % 27,69 75,33 + 47,63

Bảng trên cho thấy, trong năm 2006, tình hình bố trí cơ cấu nguồn vốn thể hiện trên chỉ tiêu Nợ phải trả /Tổng nguồn vốn và Vốn chủ sở hữu /Tổng nguồn vốn có sự thay đổi khá lớn. Nếu như cơ cấu Nợ phải trả /Tổng nguồn vốn năm trước là 72,31% thì năm nay giảm 47,63% còn 24,67%. Tương tự, cơ cấu Vốn chủ sở hữu từ 27,69% đầu năm đã được tăng lên tương ứng là 75,33% vào cuối năm 2006, chủ yếu là do trong năm Công ty đã phát hành thêm 3,4 triệu cổ phiếu tăng vốn điều lệ và nhận vốn góp hợp tác của Công ty TNHH sản xuất ?" thương mại Phương Duy 1,5 tỷ đồng

Để tìm hiểu chính xác hơn sự thay đổi này, chúng ta cần phân tích chi tiết mức tăng, giảm các khoản nợ và vốn chủ sở hữu phản ánh trong bảng dưới đây:

Đơn vị tính: Tỷ đồng

CHỈ TIÊU Tăng (+)
Giảm (-)
Chi tiết tăng, giảm

A. Nợ phải trả
- 86,55
I. Nợ ngắn hạn -83,75
1. Vay và nợ ngắn hạn - 8,50 - Tăng vay vốn lưu động cho hoạt động SXKD: 3,84 tỷ
- Giảm nợ vay dài hạn đến hạn trả Chung cư KH: 12,33 tỷ
2. Phải trả cho người bán - 5,81 - Giảm nợ phải trả nhà cung cấp: 20,06 tỷ
3. Người mua trả tiền trước - 67,63 - Giảm nợ phải trả chủ yếu là do người mua ứng trước hộ chung cư Khánh Hội và gian hàng chung cư: 65 tỷ
- Giảm nợ phải trả khách hàng may, giầy da: 2,9 tỷ
- Tăng khoản phải trả khách hàng mua gỗ ứng trước: 283 triệu
4. Thuế và các khoản phải nộp cho Nhà nước + 0,72
5. Phải trả công nhân viên - 1,10 - Số dư phải trả cho CBCNV giảm 1,1 tỷ so đầu năm là do Công ty đã giảm bớt lực lượng công nhân trong quá trình chuyển đổi cơ cấu sản xuất sang kinh doanh BĐS
6. Chi phí phải trả 0
7. Khác - 1,43 - Giảm chủ yếu là do xử lý tài sản thừa 897 triệu, BHXH phải trả đã trả trong năm 207 triệu.
II. Nợ dài hạn - 2,79
1. Vay và nợ dài hạn - 4,28 - Giảm vay dài hạn mua máy móc thiết bị XN May Da và XN May Củ Chi 1,42 tỷ
- Giảm vay dài hạn đầu tư XN CBLS: 2,86 tỷ
2. Phải trả nợ dài hạn khác + 1,48 - Tăng tiền ký quỹ, ký cược của khách hàng thuê kho, văn phòng 1,51 tỷ
- Giảm quỹ dự phòng trợ cấp mất việc làm 33 triệu.

B. Vốn chủ sở hữu
+ 60,57

I. Nguồn vốn chủ sở hữu + 59,73
1. Vốn chủ sở hữu + 35,53 - Tăng do phát hành cổ phiếu 34 tỷ và nhận vốn góp hợp tác 1,5 tỷ
2. Thặng dư vốn cổ phần + 17,31 - Tăng 17,31 tỷ trong đợt phát hành thêm cổ phiếu, tăng vốn điều lệ ngày 05/04/2006
3. Cổ phiếu quỹ
4. Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu + 4,59 - Tăng các quỹ Đầu tư phát triển 2,76 tỷ, quỹ Dự phòng tài chính: 1,27 tỷ, quỹ Dự trữ bổ sung vốn điều lệ: 554 triệu từ lợi nhuận sau thuế năm 2006
5. Lợi nhuận chưa phân phối + 2,31 - Tăng lợi nhuận chưa phân phối từ lợi nhuận sau thuế năm 2006
II. Quỹ khen thưởng, phúc lợi + 0,84

Qua bảng phân tích trên, việc thay đổi khá lớn trong cơ cấu nguồn vốn của Công ty trong năm 2006 là do những yếu tố chủ yếu sau:

+ Trong năm 2006, Công ty đã thanh toán nhiều khoản nợ ngắn hạn, bao gồm trả nợ vay ngân hàng 8,5 tỷ, nợ phải trả người bán 5,81 tỷ, giảm khoản ứng trước khách hàng 67,63 tỷ và các khoản phải trả ngắn hạn khác giảm trên 3 tỷ, từ đó đã dẫn đến nợ ngắn hạn giảm khá lớn: 86,55 tỷ.
+ Công ty cũng đã trả nợ vay dài hạn ngân hàng các khoản đầu tư cho sản xuất là 4,28 tỷ, đồng thời tăng các khoản nợ dài hạn là tiền ký quỹ của các khách hàng thuê kho, thuê văn phòng của Công ty thêm 1,51 tỷ. Tổng hợp các yếu tố trên, số nợ dài hạn trong năm giảm 2,79 tỷ.
+ Vốn chủ sở hữu tăng 60,57 tỷ, bao gồm tăng do phát hành thêm cổ phiếu 34 tỷ, trong đó phát hành cổ phiếu thưởng 1,57 tỷ; nhận vốn góp hợp tác của Cty TNHH sản xuất thương mại Phương Duy 1,5 tỷ, tăng thặng dư vốn khi phát hành cổ phiếu 17,31 tỷ, tích lũy vào các quỹ không chia là 4,59 tỷ, tăng lợi nhuận sau thuế còn lại chưa phân phối là 2,31 tỷ. Nếu tỷ lệ cổ tức được chia năm 2006 là 12% (bằng số cổ tức đã tạm ứng) thì việc tích lũy vào các quỹ không chia thuộc vốn chủ sở hữu sẽ tăng thêm khoảng 1,28 tỷ. Theo đó, trong năm 2006, Công ty sẽ tích lũy được 5,87 tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 46,7% lợi nhuận sau thuế thực hiện năm 2006 của Công ty.

- Nhưfng thay đô?i chu? yếu trong năm
Công ty đang tiếp tục quá trình tái cấu trúc lại hoạt động và tái cấu trúc nguồn vốn, trong đó thu hẹp hoạt động SXKD truyền thống sử dụng nhiều lao động phổ thông để tập trung vào các lĩnh vực dịch vụ và kinh doanh bất động sản. Trong năm 2006, Công ty đã chính thức chấm dứt hoạt động các xí nghiệp như sau:
+ Xí nghiệp Giầy Khánh Hội B: chính thức chấm dứt hoạt động từ ngày 28/02/2006.
+ Xí nghiệp Bao Bì Khánh Hội: chính thức chấm dứt hoạt động từ ngày 28/02/2006.
+ Xí nghiệp May Da Khánh Hội: chính thức chấm dứt hoạt động từ ngày 31/03/2006.
+ Xí nghiệp May Khánh Hội: chính thức chấm dứt hoạt động từ ngày 31/03/2006.
Trong năm 2006, Công ty cũng tiến hành các thủ tục cho các dự án Trường Mầm non Sao Mai 1 tại số 360D Bến Vân Đồn, Phường 1, Quận 4 (hiện đang trong giai đoạn thiết kế cơ sở); hợp thửa xong 2 mảnh đất 56 Bến Vân Đồn và 20/57 Nguyễn Trường Tộ để lập dự án Cao ốc Văn phòng 56 Bến Vân Đồn, đang chờ Sở Quy hoạch Kiến trúc TP. HCM hướng dẫn thiết kế để có thể tiến hành đầu tư trong năm 2007.
Riêng dự án xây dựng mới Văn phòng Công ty làm cao ốc văn phòng cho thuê tại số 2-4-6 Đoàn Nhữ Hài trên mặt bằng 300m2 dự kiến triển khai trong năm 2006 đã được hoãn lại do quy hoạch lộ giới bị thu hẹp và khống chế độ cao tầng nên diện tích thực tế sử dụng không nhiều dẫn đến đầu tư xây dựng mới hiệu quả không cao hơn so với giữ nguyên hiện trạng để cho thuê. Hiện nay, Công ty đã ký hợp đồng cho thuê với Ngân hàng Phương Đông. Trong tương lai, khi Nhà nước cho tăng độ cao tầng khu vực này thì Công ty cùng Ngân hàng Phương Đông tính toán quyết định.
Trong lĩnh vực sản xuất, Công ty đã chuyển một phân xưởng của XN Chế biến Lâm sản Khánh Hội sang hình thức hợp đồng hợp tác sản xuất với Công ty TNHH sản xuất ?" thương mại Phương Duy để sản xuất các mặt hàng gỗ nội thất, nâng cao hiệu quả hoạt động của xí nghiệp.

- Triê?n vọng va? kế hoạch trong tương lai
Chiến lược kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2007-2010 được xác định là chuyên môn hóa lĩnh vực dịch vụ văn phòng, căn hộ cho thuê và kinh doanh bất động sản. Chính vì vậy, Công ty đã chuẩn bị các dự án gối đầu để phát triển một cách liên tục và bền vững như sau:
Trong năm 2007, Công ty sẽ tập trung xây dựng các công trình như sau:
1. Tiếp tục xây dựng Chung cư Khánh Hội 2, dự kiến hoàn thành và đưa vào sử dụng vào tháng 10/2008;
2. Công trình Trường Mầm non Sao Mai 1 (dự kiến khởi công vào tháng 7/2007, hoàn thành vào đầu năm 2008) với quy mô 1 trệt, 2 lầu với 10 phòng học, 1 hồ bơi và 4 phòng chức năng (nhạc, họa, vi tính, thể dục) theo đúng tiêu chuẩn của Bộ Giáo dục;
3. Triển khai dự án công trình Chung cư Khánh Hội 3 tại số 360G Bến Vân Đồn. Đây là dự án hợp tác với Cty Dịch vụ Công ích Quận 4 trên diện tích 1.700 m2 do Công ty KHAHOMEX làm chủ đầu tư. Dự kiến sẽ làm xong thủ tục để khởi công vào tháng 10/2007 và đưa vào sử dụng vào khoảng tháng 10/2009.
4. Dự án Cao ốc Văn phòng cho thuê 56 Bến Vân Đồn: Vị trí cao ốc nằm đối diện với Ngân hàng Ngoại thương TP.HCM và liền kề với Ngân hàng Công thương Chi nhánh 4 đang xây dựng. Đây là khu trung tâm tài chính theo quy hoạch của Quận 4. Hiện nay dự án này đang chờ hướng dẫn thiết kế, dự kiến tháng 10/2007 khởi công và đến cuối năm 2009 sẽ hoàn thành đưa vào sử dụng.
Với 4 dự án quan trọng này, năm 2007 là năm bản lề để Công ty chuyển mạnh, mang tính chuyên nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản. Hiện nay, Công ty đang hoàn chỉnh các bộ phận thuộc Phòng Đầu tư như: Tổ thủ tục, tổ thiết kế, tổ kinh doanh nhà.
Trong lĩnh vực sản xuất, Xí nghiệp Chế biến Lâm sản cũng chuyển sang sản xuất các mặt hàng trang trí nội thất, chiếm tỷ trọng 70% tổng doanh thu trong năm 2007, đồng thời phục vụ cho các dự án của Công ty trong mảng nội thất bằng gỗ một cách chuyên nghiệp hơn.

Kế hoạch trong giai đoạn 2008-2010:
* Năm 2008:
- Toà nhà Văn phòng cho thuê số 92-94-96 Nguyễn Tất Thành: Diện tích mặt bằng này chỉ có 300m2, Công ty sẽ thương thảo để mua các căn hộ liền kề, mở rộng diện tích lên khoảng 600m2 để đầu tư xây dựng tòa nhà văn phòng cho thuê tại khu vực này. Trong điều kiện đàm phán thuận lợi, có thể khởi công vào Quý IV/2008 và đưa vào sử dụng vào đầu năm 2010.
- Chung cư Khánh Hội 4: Đang trong quá trình xin dự án chỉnh trang đô thị của UBND Quận 4 để tham gia giải tỏa, thực hiện chính sách tái định cư bằng quỹ nhà của Chung cư Khánh Hội 2 (130 căn hộ) để tạo quỹ đất cho việc xây dựng dự án này.
- Cải tạo mặt bằng Xí nghiệp Giầy Khánh Hội B để làm nhà để xe, tại số 360B Bến Vân Đồn với diện tích đất là 5.780 m2, nhưng sau khi quy hoạch làm đường giao thông chung quanh thì còn khoảng 3.000 m2 đất xây dựng. Hiện trạng của Xí nghiệp là nhà xưởng có diện tích trệt là 2.800m2 (70m x 40m) và 1 tầng lầu, sẽ cải tạo thành 1 trệt 3 lầu làm nhà đậu xe với tổng diện tích khoảng 10.000 m2 -11.000 m2 phục vụ cho 8 chung cư ở khu vực này. Đây là dịch vụ sẽ thu được lợi nhuận ngay trong năm 2009.
* Năm 2009 - 2010:
- Trung tâm thương mại và văn phòng, căn hộ cho thuê tại số 360 Bến Vân Đồn với diện tích đất xây dựng khoảng 5.390 m2. Công ty dự kiến đến năm 2009 mới đầu tư khu vực này khi cầu Nguyễn Văn Cừ nối liền Quận 1 + Quận 4 + Quận 5 + Quận 8 hoàn thành và đưa vào sử dụng, đồng thời khi Quận 4 đầu tư vào khu vực cù lao Nguyễn Kiệu thành khu vui chơi giải trí thì mặt bằng 360 Bến Vân Đồn mới thực sự đưa vào kinh doanh có hiệu quả từ năm 2011.
Dự án này có công năng phức hợp giống như Plaza An Đông 2; Công ty hiện đang xin hướng dẫn thiết kế của Sở Quy hoạch ?" Kiến trúc TP.HCM với dự kiến 25 tầng cao.
- Chung cư Khánh Hội 5: Thực hiện theo phương thức như Chung cư Khánh Hội 4, hoặc có thể đấu giá quyền sử dụng đất các dự án của Thành phố để thực hiện.
Nếu hoàn thành được các dự án nêu trên, Công ty sẽ trở thành công ty mạnh trên lĩnh vực kinh doanh bất động sản.
Trong quá trình phát triển, Công ty cũng sẽ có những cơ hội hợp tác, liên doanh đầu tư với các đối tác mới trong quá trình mở rộng thị trường kinh doanh.

III. Báo cáo cu?a Ban Tổng Giám đốc
1. Báo cáo ti?nh hi?nh ta?i chính
- Kha? năng sinh lơ?i, kha? năng thanh toán
Báo cáo tài chính đã kiểm toán năm 2006 phản ánh một số chỉ tiêu về khả năng sinh lời và khả năng thanh toán như sau:

CHỈ TIÊU Đơn vị tính Năm 2005 Năm 2006 So sánh

Khả năng thanh toán
- Khả năng thanh toán hiện hành lần 1,38 4,05 + 2,67
- Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn lần 0,94 3,09 + 2,15
- Khả năng thanh toán nhanh lần 0,02 0,14 + 0,12
Tỷ suất sinh lời
1. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu
- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên doanh thu % 6,93 10,56 + 3,63
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu % 6,17 9,43 + 3,26
2. Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản
- Tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên tổng tài sản % 9,34 8,37 - 0,97
- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên tổng tài sản % 8,31 7,48 - 0,83
3. Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn CSH % 33,77 16,78 - 16,99

Các chỉ số thanh toán cho thấy tổng quát tình hình tài chính của Công ty là rất tốt, có độ an toàn cao, đảm bảo được khả năng thanh toán hiện hành (tài sản có giá trị gấp 4 lần các khoản nợ). Tương tự, chỉ số khả năng thanh toán nợ ngắn hạn là 3,09 lần, biểu hiện đủ khả năng thanh toán nợ đến hạn mà không phải vay thêm..
Riêng chỉ số khả năng thanh toán nhanh là rất thấp, chỉ đạt 0,14 lần tuy có tăng hơn so với năm 2005, đạt 0,02 lần. Điều này một mặt, phản ánh Công ty không có khả năng trả nợ ngay bằng tiền cùng một lúc tất cả các khoản nợ đáo hạn vào thời điểm cuối năm, nhưng mặt khác lại phản ánh khả năng sử dụng vốn khá linh hoạt của Công ty, không để tiền tồn quỹ, tiền gửi cao, đồng thời khai thác được các khoản ứng trước, trả tiền trước của khách hàng.
Tính hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2006 của Công ty thể hiện rõ trong các chỉ tiêu về tỷ suất sinh lời. Nếu như trong năm 2005, tỷ suất lợi nhuận trước thuế trên doanh thu là 6,93% thì năm 2006 đã tăng lên 3,63% với tỷ suất đạt được là 10,56%. Do trong năm 2005, Công ty còn hưởng ưu đãi giảm thuế TNDN 50%, nên mức độ tăng của chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận sau thuế năm 2006 thấp hơn một ít so với chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trước thuế. Vì vậy, năm 2006, tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu đạt được là 9.43%, tăng 3,26% so năm 2005. Điều này cho thấy hoạt động của Công ty trong năm 2006 có hiệu quả hơn so với năm 2005.
Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trước và sau thuế trên tổng tài sản năm 2006 giảm hơn so năm 2005 tương ứng là 0,97% và 0,83%, nghĩa là suất sinh lời của tài sản năm 2006 kém hơn năm 2005, chủ yếu là do trong năm 2006, tài sản chi phí sản xuất dở dang tăng cao (+ 34,6 tỷ so với đầu năm), là công trình Chung cư Khánh Hội 2 đang trong quá trình xây dựng.
Đối với chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu, do vào đầu quý IV năm 2006, Công ty có tăng vốn điều lệ lên gấp 2 lần để tài trợ vốn cho dự án xây dựng Chung cư Khánh Hội 2, vì vậy chỉ tiêu này giảm 16,99% so năm 2005, đạt ở mức 16,78%, nghĩa là cứ 1 đồng vốn chủ sở hữu, Công ty tạo ra được 0,16 đồng lợi nhuận sau khi đã hoàn thành nghĩa vụ thuế trong năm 2006.


- Phân tích nhưfng biến động - nhưfng thay đô?i lớn so với dự kiến va? nguyên nhân dâfn đến biến động
Trong năm 2006, Công ty không có biến động hoặc những thay đổi lớn so với dự kiến ngoại trừ việc chấm dứt hoạt động của 4 xí nghiệp đề cập ở trên theo kế hoạch đã đề ra. Vì vậy Công ty đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận.

- Giá trị sô? sách tại thơ?i điê?m 31/12 cu?a năm báo cáo
(Xem phụ lục Báo cáo tài chính đã kiểm toán đính kèm)


- Đánh giá mức độ bảo toàn vốn năm 2006
Đơn vị tính: đồng
STT CHỈ TIÊU MÃ SỐ SỐ TIỀN
1 Giá trị tổng tài sản 270 142.252.002.593
2 Nợ phải trả 300 35.098.768.172
3 Vốn chủ sở hữu 410 104.805.874.549
Trong đó:
- Vốn đầu tư của chủ sở hữu 411,414 66.872.730.000
- Thặng dư vốn cổ phần 412 17.343.594.125
- Quỹ đầu tư phát triển 416 10.498.159.905
- Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu (Quỹ dự phòng tài chính và dự trữ bổ sung vốn điều lệ) 418,419 4.181.210.070
- Lợi nhuận chưa phân phối 420 5.910.180.449
Hệ số bảo toàn vốn chủ sở hữu (H)





Hệ số H > 1 thể hiện Công ty đã bảo toàn và phát triển được vốn chủ sở hữu.

- Nhưfng thay đô?i vê? vốn cô? đông
Xin xem trang 2, Phần I - MụcA ?" khoản d: Quá trình tăng vốn điều lệ

- Tô?ng số cô? phiếu theo tư?ng loại (cô? phiếu thươ?ng, cô? phiếu ưu đafi...)
Tổng số cổ phiếu: 6.537.632 cp (toàn bộ là cổ phiếu thường)

- Tô?ng số trái phiếu đang lưu ha?nh theo tư?ng loại (trái phiếu có thê? chuyê?n đô?i, trái phiếu không thê? chuyê?n đô?i...)
Không có

- Số lượng cô? phiếu đang lưu ha?nh theo tư?ng loại:
6.537.273 cp (toàn bộ là cổ phiếu thường)
Trong đó:
- Số cổ phần hạn chế chuyển nhượng: 608.620 cổ phần

- Số lượng cô? phiếu dự trưf, cô? phiếu quyf theo tư?ng loại (nếu có)
359 cp (toàn bộ là cổ phiếu thường)

- Cô? tức:
+ Tổng giá trị cổ tức đã chia năm 2006 là 5.897.340.600 đồng.
+ Tỷ lệ cổ tức dự kiến: 12% mệnh giá vào thời điểm chia cổ tức.

2. Báo cáo kết qua? hoạt động sa?n xuất kinh doanh
Trong năm 2006, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty biểu hiện trên chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận như sau:
- Doanh thu thuần 134,6 tỷ, đạt 107% kế hoạch, giảm 41% so mức thực hiện năm 2005.
- Lợi nhuận trước thuế 14,08 tỷ, đạt 108% kế hoạch, giảm 10% so năm 2005.
- Lợi nhuận sau thuế 12,58 tỷ, đạt 105% kế hoạch, giảm 10% so năm 2005.
Điều này cho thấy, tuy doanh thu và lợi nhuận có tăng so kế hoạch, song vẫn có những yếu tố tác động đến nhiệm vụ năm 2006 so với năm 2005 của Công ty như sau:

+ Doanh thu và lợi nhuận năm 2006 giảm so năm trước là do công trình Chung cư Khánh Hội đã ghi nhận phần lớn doanh thu trong năm 2005.
+ Một số hoạt động SXKD truyền thống như may da, may mặc, giầy đã chấm dứt hoạt động trong quý I/2006 do đó cũng ảnh hưởng khá lớn, làm giảm đến tốc độ phát triển doanh thu so năm 2005. (Các XN hiện đã chấm dứt hoạt động có doanh thu năm 2005 là 55 tỷ, hoạt động đến hết Quý I/ 2006 doanh thu chỉ có 3,7 tỷ, giảm 51,3 tỷ)
+ Chưa mở rộng được hệ thống cửa hàng kinh doanh nội địa nên doanh thu kinh doanh còn thấp.

3. Nhưfng tiến bộ công ty đaf đạt được
+ Tuy mới tham gia vào thị trường bất động sản, song hiệu quả ban đầu khá cao, cụ thể Chung cư Khánh Hội với mức lãi 32,8 tỷ so với chỉ tiêu ban đầu là 20 tỷ, tăng 64%
+ Đã tổ chức được bộ phận kinh doanh bất động sản để tham gia và phát triển thị trường này cho những năm sau.

4. Kế hoạch SXKD năm 2007.
+ Tổng doanh thu: 152 tỷ VN đồng
Trong đó:
- Sản xuất: 80 tỷ VN đồng
- Kinh doanh: 60 tỷ VN đồng
- Bất động sản: 12 tỷ VN đồng
+ Lợi nhuận trước thuế: 18 tỷ VN đồng
+ Cổ tức: 6% - 10% năm

IV. Báo cáo ta?i chính
Báo cáo tài chính năm 2006 đã được Công ty Kiểm toán & Dịch vụ tin học (AISC) tiến hành kiểm toán theo quy định của pháp luật về kế toán, chuẩn mực kế toán và chuẩn mực kiểm toán Việt Nam. (Phụ lục đính kèm)


V. Ba?n gia?i tri?nh báo cáo ta?i chính va? báo cáo kiê?m toán

1. Kiê?m toán độc lập
- Đơn vị kiê?m toán độc lập:
CÔNG TY KIỂM TOÁN VÀ DỊCH VỤ TIN HỌC (AISC)
- Ý kiến kiê?m toán độc lập:
(Phụ lục đính kèm)
- Các nhận xét đặc biệt:
(Không có)

2. Kiê?m toán nội bộ
- Ý kiến kiê?m toán nội bộ :
(Phụ lục đính kèm)

- Các nhận xét đặc biệt của Ban Kiểm soát:
(Không có)

VI. Các công ty có liên quan
- Không có.
VII. Tô? chức va? nhân sự
- Cơ cấu tô? chức cu?a tô? chức niêm yết
Công ty được qua?n lý va? điê?u ha?nh theo cơ cấu tô? chức gô?m:
+ Đại Hội đô?ng cô? đông.
+ Hội đô?ng qua?n trị; Ban kiê?m soát
+ Ban điê?u ha?nh (Tô?ng Giám đốc, các Phó Tô?ng giám đốc va? Kế toán trươ?ng)

? Đại Hội đô?ng cô? đông la? cơ quan quyết định cao nhất cu?a Công ty. Đại hội đô?ng cô? đông bâ?u ra Hội đô?ng qua?n trị gô?m 7 tha?nh viên, la? tô? chức qua?n lý cao nhất cu?a Công ty giưfa hai nhiệm ky? Đại hội đô?ng cô? đông, đứng đâ?u la? Chu? tịch Hội đô?ng qua?n trị, ngươ?i chịu trách nhiệm trước pháp luật vê? mọi hoạt động sa?n xuất kinh doanh cu?a Công ty. Hội đô?ng qua?n trị la? cơ quan đưa ra nhưfng định hướng hoạt động sa?n xuất kinh doanh cu?a Công ty, quyết định bộ máy điê?u ha?nh cu?a Công ty bao gô?m Tô?ng Giám đốc, các Phó Tô?ng giám đốc, Kế toán trươ?ng va? đội nguf cán bộ qua?n lý bao gô?m Trươ?ng, Phó Pho?ng, Giám đốc va? Phó Giám đốc các xí nghiệp trực thuộc.
? Tô?ng Giám đốc Công ty la? ngươ?i chịu trách nhiệm trước Hội đô?ng qua?n trị vê? việc tô? chức, qua?n lý, điê?u ha?nh mọi hoạt động trong Công ty, sư? dụng có hiệu qua? các nguô?n lực cu?a Công ty va? tô? chức thực hiện các Nghị quyết cu?a Hội đô?ng qua?n trị theo nhiệm vụ va? quyê?n hạn được giao.
? Các Phó Tô?ng Giám đốc la? nhưfng ngươ?i giúp Tô?ng Giám đốc trong qua?n lý va? điê?u ha?nh các hoạt động sa?n xuất kinh doanh cu?a Công ty, chịu trách nhiệm trước Tô?ng Giám đốc vê? các nhiệm vụ được phân công.
? Kế toán trươ?ng la? ngươ?i tham mưu cho Tô?ng Giám đốc vê? công tác qua?n lý ta?i chính ?" kế toán tại đơn vị, chịu trách nhiệm trước Tô?ng Giám đốc vê? các vấn đê? có liên quan đến công tác kế toán ?" ta?i chính, quyết toán ta?i chính, thuế va? ti?nh hi?nh thực hiện chế độ qua?n lý ta?i chính cu?a Công ty va? các đơn vị trực thuộc.

bác cho em hỏi bác sử dụng font gì mà đọc được thế. em dơn load về mà không đọc được. nếu có phone bác gửi cho em cái nhe.

Ơ, tôi nói ngay tại lúc nó còn đang sốt nóng ý chứ kô phải vuốt đuôi đâu nhé. Lúc đó các bác còn nhảy vào mắng mỏ phát khiếp.

KHA khác với REE và VNM ở chỗ khi thị truờng quay đầu đi lên thì REE và VNM quay đầu trước, còn KHA vẫn giữ nguyên 3x, không đi lên theo thị trường đâu. Rồi xem nhé

Hic, so sánh KHA với REE, VNM

Em có ít KHA, mai em thanh lý Theo các bác giá bao nhiêu là bán được nhỉ

KHA sẽ loanh quanh tầm 30-32... Cái này là chắc chắn vì khi nhìn chart của nó trong nửa năm qua thấy quá nhiều lần nó đập đầu vào 30 rồi ngóc lên tí chút, trong khi các cổ phiếu khác tăng ầm ầm.

ADX của KHA cũng đang hướng xuống. Momentum cũng vậy, CCI thì không khá gì hơn.

Vừa rồi do đầu cơ toàn thị trường lên nó mới lên đến 58... Nó về lại 30-32 thì cũng đừng ngạc nhiên gì.

Còn đúng theo PTKT thì tầm 26 là chắc chắn nhất.

Bác nào cầm KHA thì nếu không cut loss (theo tôi đây là sai) thì chờ vài tháng nữa cũng được, nhưng sẽ bỏ phí cơ hội.