Khủng khiếp trong lịch sử HNX...............................

Còn PR còn chết chắc

Tụi anh gom liên tục cho đến 1x. [r2)] Chú theo tụi anh đẩy em nó thì đẩy.

PGS và SHN là hai phạm trù khác nhau
gà công nghiệp mà so với chim công
éo hiểu gì cả

bác nói có quá không đấy

đổi avatar rồi đấy à, để cái hình thằng kia nhìn stupid lắm
pgs còn về 18 nhá, cắt lỗ đê mua lại vưỡn lãi[]

dao đang rơi mà cứ thích nghịch dại
đúng là lòng tham vô bờ bến

túm lại là ngồi yên ko làm gì thời điểm này.

Dao rơi mạnh sẽ bật lên mạnh...[r2)]

[]

PGS: PV Gas đăng ký bán 2 triệu CP


PGS: PV Gas đăng ký bán 2 triệu CP Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch: từ ngày 01/11/2010 đến ngày 31/12/2010.

Căn cứ đăng ký giao dịch cổ phiếu của tổ chức có liên quan của CTCP Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam, Sở GDCK Hà Nội thông báo như sau:

Tên tổ chức thực hiện giao dịch: Tổng công ty Khí Việt Nam - Công ty TNHH một thành viên (PV Gas)

• Số lượng cổ phiếu nắm giữ trước khi thực hiện giao dịch: 9.369.900 CP (chiếm 59,021% VĐL)
• Số lượng cổ phiếu đăng ký bán: 2.000.000 CP
• Số lượng cổ phiếu dự kiến nắm giữ sau giao dịch: 7.369.900 đơn vị.

Mục đích thực hiện giao dịch: Cơ cấu danh mục đầu tư.
Thời gian dự kiến thực hiện giao dịch: từ ngày 01/11/2010 đến ngày 31/12/2010.

N.V.T​

Theo HNX​

Nó rớt mạnh là có lý do của nó............


Một cách "thưởng" khác cho cán bộ công nhân viên?
29/10/2010 11:07:03


CBCNV PGS được "thưởng" khá lớn, bình quân trên 30 triệu đồng/người, gây bức xúc cho một số cổ đông
Ngày 12/10/2010, CTCP Kinh doanh Khí hóa lỏng miền Nam (PGS) đã tổ chức ĐHCĐ bất thường. Đại hội được triệu tập nhằm thông qua hai nội dung chính là: (1) Thông qua phương án tăng vốn điều lệ của PGS từ 158,7 tỷ đồng lên 380 tỷ đồng; (2) Điều chỉnh một số quy định trong Điều lệ Công ty và Giấy phép đăng ký kinh doanh.

Ngay từ đầu, điều không chỉ khiến tôi mà một số cổ đông khác không hài lòng là PGS tiết kiệm chi phí đến mức khó tin: lựa chọn phòng họp Công ty, với sức chứa được khoảng 30 khách, để tổ chức ĐHCĐ bất thường. Tiết kiệm chi phí cũng là một cách PGS giữ tiền cho cổ đông chúng tôi, nhưng để công tác tổ chức quá lem nhem như vậy, PGS đã làm xấu hình ảnh Công ty. Nếu vì mục đích tiết giảm chi phí, tại sao Ban lãnh đạo Công ty không xin ý kiến cổ đông bằng văn bản, gửi qua đường bưu điện. Tiết kiệm chi phí thực sự hay lãnh đạo PGS muốn hạn chế số cổ đông bên ngoài tham dự đại hội?

Tuy nhiên, sự phiền lòng này chỉ là tiểu tiết. Trong nội dung tờ trình tăng vốn điều lệ, PGS sẽ phát hành hơn 22 triệu cổ phiếu phân phối cho ba đối tượng chính là: cổ đông hiện hữu, CBCNV và đối tác chiến lược. Theo đó, PGS sẽ phát hành hơn 15,8 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu tỷ lệ 1:1, giá 10.000 đồng/CP; CBCNV 793.700 cổ phiếu bằng mệnh giá và 5,455 triệu cổ phiếu cho đối tác chiến lược với giá bình quân 5 phiên trước ngày giao dịch không hưởng quyền, được chiết khấu 20% nhưng không thấp hơn 18.000 đồng. Điều đáng quan tâm nhất ở phương án chào bán này là vấn đề bán cổ phiếu cho CBCNV Công ty.

Thông thường, tại các CTCP khác, CBCNV sẽ bị hạn chế một phần hoặc toàn bộ việc giao dịch cổ phiếu sau khi mua. Bản chất của việc mua với giá ưu đãi này là khuyến khích CBCNV Công ty có động lực cống hiến. Mục đích hạn chế chuyển nhượng về thời gian là để chính CBCNV gắn bó lâu dài với Công ty, nhưng ở đây CBCNV của PGS không bị ràng buộc điều này. Chúng tôi chất vấn thì được lãnh đạo PGS trả lời rằng, đây coi như phần thưởng cho CBCNV khi quyết định gắn bó với Công ty!? Điều này có thật sự đúng đắn nếu như nhân viên PGS được quyền mua cổ phiếu với giá bằng mệnh giá, sau đó bán giá cao và tìm công việc khác? Tôi tìm hiểu và được biết số lượng nhân viên của PGS cuối năm 2009 khoảng 291 người.

Như vậy, tạm tính giá PGS đóng cửa ngày 28/10 là 33.200 đồng/CP, trung bình mỗi CBCNV PGS được mua 2.700 cổ phiếu thì mỗi người được "thưởng" khá lớn, trên 30 triệu đồng/người. Ban lãnh đạo hiện thời của PGS đại diện hơn 68% vốn tại Công ty, nên dễ dàng triệu tập ĐHCĐ và thông qua các nội dung này bất chấp sự bất bình của một số cổ đông nhỏ lẻ như tôi. Nghị quyết giờ đây dù đã thông qua và gửi đến cơ quan quản lý thị trường, nhưng cổ đông nhỏ như chúng tôi vẫn cảm thấy ấm ức và mất lòng tin. Sau đại hội, bản thân tôi đã bán sạch cổ phiếu PGS do thất vọng vì cách hành xử của lãnh đạo Công ty.

Qua câu chuyện trên chúng tôi - những cổ đông thấp cổ bé họng, mong muốn cơ quan quản lý cần có những hành lang pháp lý cụ thể để đảm bảo tính công bằng hơn giữa cổ đông, các nhà quản trị DN có "văn hóa ứng xử" trong việc tổ chức điều hành ĐHCĐ để NĐT nhỏ không bị xói mòn niềm tin.


http://tinnhanhchungkhoan.vn/RC/N/CF...nhan-vien.html