Khuyến nghị MUA công ty CP cơ điện lạnh ( REE )

nếu năm nay lãi 1500-1600 tỷ , p/e=10 thì vốn hóa 15-16k tỷ , giá 5x nhé,
nếu mở room nữa thì tây gom hết.

Lạy hồn các bác kẹp hàng chim lợn với nhau.

Mời bro @MDE12 @VintageStyle @Big Tiger @hoangnx vào chém phát cho mai sàn nào...

@MDE đang bận chim Lợn FLC, ROS rồi sức đâu dìm hàng REE nữa.

Hàng chất
Target 50x

Đọc bài viết này mới thấy tầm nhìn và trình độ của brokersaigon.com. Mặc dù có những cổ phiếu họ tư vấn mình không đồng ý nhưng với REE thì hoàn toàn đồng ý

Câu chuyện Cuối tuần: Đầu tư hiệu quả Phần 3: Đợi – Đợi và Đợi…


Sự khác biệt giữa thành công và thất bại không phải nằm ở lao động nhiều hơn hay cần cù chịu khó hơn, cũng không phải nằm ở tài trí và mưu lược thông minh hơn người. Nó chỉ ở một chữ “Nhẫn” này mà thôi…Một huyền thoại đầu tư Warren Buffett vẫn có hàng trăm lần phải sửa sai, cơ cấu danh mục lại…Một người đầu tư chứng khoán lao động mệt nhoài theo bảng giá hằng ngày, thông minh, mưu lược chạy hết mã này đến mã khác… Cuối cùng hoàn toàn thua và bó tay trước chữ Nhẫn…



Một người bạn BSG thời 2008 đã mua dần BMP với giá trị khi đó là 9 tỷ đồng. Đến nay người này còn khoản 600.000 BMP trong đó đã rút ra mua nhà, mua xe, tiêu sài suốt 10 năm qua… Buổi gặp cuối tuần thứ 6 vừa qua thấy tóc anh đã bạc nhiều… Chữ nhẫn đã làn nên một cuộc đời của một con người không?…

• Có những CP mà chu kỳ lợi nhuận của nó chỉ là 4 quý, 6 quý hoặc 8 quý là suy tàn. Trường hợp này đang đến với BĐS mà đã trải qua 2 quý rồi chỉ còn 4-6 quý nữa là suy trầm. Vấn đề nhận ra là không khó…
• Câu chuyện theo ngành và chu kỳ ngành bùng nổ có khi đạt 2 năm, cũng có khi đạt 3-4 năm. Nhưng những gã dần đầu, bài bản thì sẽ tồn tại, Phần đông sẽ vào xế chiều.
• Nhìn nhận bản chất của công ty, những lúc hoảng loạn với những cú sốc không đâu vào đâu cả. Nó đã tạo ra một cơ hội hiếm có trong cuộc đời. Như 2009 đã tạo ra. Bản chất của đợt suy trầm này là chỉ thị không 3. Cắt margin trên diện rộng.

Có một sự khác biệt lớn giữa ngành nghề cở bản thiết yếu & ngành nghề nhờ vào chu kỳ kinh tế. Giá CP thăng trầm theo đó và cơn thủy triều làm các con tàu biến động. Hầu hết sẽ biến động dữ dội. Với ngành cơ bản thiết yếu sự biến động chỉ tạo ra cơ hội và đó là huyền thoại Warren Buffett áp dụng. NĐT có thể nghĩ nhiều Nhưng tóm lại chỉ có một đó là đợi, đợi và đợi…

• Một CTD, VCS… Rồi sẽ gặp khó khăn là không thể tránh khỏi, chỉ còn thời gian là khi nào mà thôi.
• Một DHG 12 năm qua vẫn tiến về phía trước bền bỉ bởi sản phẩm thiết yếu và dẫn đầu
• Một VNM tròng 15 năm qua vẫn tiến về phía trước, bởi sản phẩm thiết yếu hằng ngày..
• Và… Một Case study đang hình thành tại VN với ngành vô cùng thiết yếu….

2012 BSG đã nói đến và tư vấn trường hợp IDV cho một NĐT nhỏ số vốn chỉ 120 triệu. Sau 5 năm giá trị tài sản đã là tăng 10 lần. Bởi rất đơn giảm công ty 35 tỷ đồng sở hữu 700ha khu công nghiệp. Vốn nhỏ hơn gấp 10 lần công ty Khu công nghiệp Bình thường, nhưng đất đai lại sở hữu kinh doanh gấp 2 lần. Điều này cho thấy phải Giá trị CP phải tăng 20 lần. Quả thật đã đi được 1/2 chăn đường. Việc 5 năm tới hoàn thành nốt 1/2 chặn đường nữa là quá dễ dàng…BSG nhận thấy rằng, đa số người nắm giữ CP sản phẩm cơ bản thiết yếu nắm dài thường là NĐT lớn rất lớn. Nhưng NĐT năm ba tỷ hiện nay không biết rằng họ chỉ bắt đầu bằng vài trăm triệu đến vài tỷ mà thôi. Giờ đây trong tay họ có hàng chục hàng trăm tỷ bởi đơn giản đó là hàng thiết yếu…

Ngày nay BMP. DHG, VNM.. Câu chuyện tăng trưởng sẽ thấp đi, bởi đã quá lớn và trở mình trong thì trường giới hạn, có hàng làm đâu đầu lãnh đạo. Thời điểm này là chín muồi để BSG viết lên một câu chuyện mới dành cho 10 năm, 20 năm, thậm chí 30 năm sau..Và nó chỉ mới bắt đầu…

Câu chuyện Warren Buffett trên thị trường chứng khoán VN


Hội nghị thường niên năm 2017 của Berkshire sẽ diễn ra vào thứ 7, 6/5 (giờ Mỹ) tại trung tâm CenturyLink, thành phố Omaha và mọi cổ đông, dù chỉ có 1 cổ phiếu, đều được tham dự. Công ty dự kiến năm nay có hơn 40.000 người tham dự, mặc dù hội trường chỉ có 18.000 chỗ ngồi. Đây là một cơ hội để người ta được ngắm ông Buffett bằng xương bằng thịt, xem ông ăn đậu phộng giòn trong lúc giải đáp thắc mắc của cổ đông và chia sẻ bài học cuộc sống. (1) Câu chuyện này là thú vị nhất thế giới về đầu tư.

Ở việt Nam tương lai sẽ xuất hiện một Nhà đầu như thế này đó là….



Nguyễn Thị Mai Thanh

• REE là một CP năm xưa BSG tham gia 3 lần 2005-2007, 2008 và 2009. Trong đó CP này 2009 là điểm xuất phát của BSG khi đó với giá đầu tư 17 bán 51 + 50% CP thưởng. Làm nên câu chuyện của BSG năm đó sau 14 tháng BSG đạt tổng LN ròng 41 lần cao nhất trong lịch sử đầu tư của mình…Dù từ 2011 đến nay. BSG không tham gia đầu tư cá nhân nữa, Nếu có chỉ là vài đồng bạc lẻ.
• BSG chưa bao giờ đánh giá REE cao về hàng cơ bản thiết yếu…
• Từ khi đó, REE đầu tư rất đa dạng, vướng vào câu chuyện đầu tư rất loạn xạ, dù có lãi rất cao với thương vụ STB rất thành công… Điều khác biệt bà Thanh nhận ra và bắt đầu tư 2010 dần hình thành nên chiến lược định hướng đã rõ, đầu tư vào cơ sở hạ tầng điện nước. REE cũng có ý định gồm cả than. Nhưng nay đã có ý định bỏ than. Dù REE còn vướng một vài khoản đầu tư không nhỏ cần phải thoái để tập trung vào điện nước.
• Sự quan sát chờ đợi của BSG Đến 2017 REE đã chuẩn bị hình thành nên một hoàn chỉnh của người dẫn đầu ngành cơ bản hạ tầng điện nước, tương lai sẽ viết nên câu chuyện đầu tư giá trị vượt thời gian… Đó là bài viết này ra đời dù có người đọc là khiêm tốn khoản 5.000 NĐT mà thôi. Nhưng Warren Buffett của VN đã xuất hiện đó không ai khác là bà Nguyễn Thị Mai Thanh…

Điều cốt lõi và quan trọng nhất là một Case study trong tương lai..để hoàn thành một bài có cả quá khứ hiện tại và tương lai. Trong 10 năm sau quý vị sẽ cảm nhận được bài viết hôm nay và đặc biệt các bạn trẻ trong 20 năm sau sẽ thấy một Warren Buffett VN đưa con thuyền REE lên một tầm mà ở đó một giá trị tài sản ròng cở ít nhất 70.000 tỷ đồng.

Điều cốt lõi nhất là ngành này tăng trưởng trong 50 tới vẫn là vô hạn… Nó không như ống nhựa của BMP. Hay sữa của VNM, Hay thuốc của DHG. 60% Tài sản đã ném vào đây BSG đã xong thời gian quan sát, và cần nói lên điều mình từng nói 10 năm trước, 15 năm trước đây… Và hôm nay có một trường hợp cần phải nói. Để 10 năm sau, 20 năm sau lưu lại dấu ấn lịch sử này.

Cổ máy cho thuê văn phòng đã khấu hao hết nuôi dưỡng hạ tầng điện nước 6 năm qua

• Nguồn vốn ném vào đây hồi đó không cao lắm, Như các tòa ở công hòa, giá đầu tư chỉ 200 tỷ đồng…Giờ đây giá trị của mảng này là cổ máy khổng lồ nó tương đương một giá thị trường khá lớn.
• 130.000 m2 sàn cho thuê giá trị của nó là 35 triệu đồng * 130.000m2 = 4.550 tỷ đồng đem về 600 tỷ đồng doanh thu và 300 tỷ/năm lợi nhuận ròng để đầu tư vào hạ tầng điện nước. và từ 2018 thêm tòa mới vào cho thuê đối diện quận 1. Đến nay đã 7 năm và đủ 10 năm thì REE sẽ ném vào điện nước từ thứ chắc ăn an toàn này khoản 3.000 tỷ vào điện nước bằng vốn điều lệ hiện nay kết thúc vào năm 2020 tới đây.
• Cổ máy này, khi đã hết khấu hao rồi, thì LNST ném vào điện nước, giá trị dài hạn mang về giá trị cho CP REE sau môi 5-10 năm mới thấy nó to lớn thế nào. Hàng nghìn công ty đầu tư nhanh hàng tỷ USD như HAG chẵn hạn và giá trị làm ra ngân hàng ăn hết. Và chính REE đã chứng tỏ bản lĩnh của mình.
• Tất cả đất đai, nhà cửa, BĐS của REE chỉ có 999 tỷ đồng ban đầu nay giá trị còn lại chỉ 524 tỷ dồng, Thị giá của nó gấp 10 lần giá sổ sách, tài sản này chưa bao giờ định giá lại. Không như các công ty VN khác, tìm cách định giá lại để tạo nên TS cho to vào, nhưng võ công thì yếu ớt.

Cơ điện lạnh (ME + điện máy) tăng trưởng 15 năm qua và cũng đang ném vào điện nước

• Hợp động hằng năm của ME hiện nay REE có khả năng ký, thi công khoản 4.000-4.500 tỷ duy trì, Biên LNST sẽ giảm dần do cạnh tranh.
• Hiện nay mảng ME mang về khoản 400 tỷ đồng năm là chuyện khá đơn giản. Trong quý 1/2017 vừa qua, mảng này mang về 100 tỷ LNST.
• Mảng điện máy mang về 70-90 tỷ LNST/năm và REE cũng không phát triển mạnh mảng này, do cạnh tranh rất lớn.
• Mục tiêu đơn giản của REE là duy trì tăng trưởng chắc chắn để nuôi hạ tầng điện nước.
• REE có lợi thế vượt trội là thi công từ thiết kế đến hoàn thiện, sản phẩm lắp đặt cũng do REE sản xuất, chu kỳ khép kín, nên giá trị gia tăng rất cao. Nhờ đò biên lợi nhuận vẫn còn cao. Trong dài hạn tăng trưởng này tương đối chắc chắn Bởi tòa văn phòng, nhà xương, trung tâm thương mại… Vẫn phát triển mạnh ở VN trong dài hạn. REE có ưu thế về đàm phán bởi những lý do trên.

BĐS chậm mà chắc thu LNST cũng ném vào điện nước
REE thông qua VIID & SaigonRes (SGR) để đi sâu vào BĐS
SGR

• REE nắm 28.36% của SGR với LNST 2016 ở mức 273 tỷ đồng, EPS đạt 14.000 đồng, thuộc loại trùm về BĐS hiện nay trên thị trường
• REE được hạch toán vào 77 tỷ vào năm 2016 góp phần làm nên tăng trưởng 28% trong năm 2016
• Khoản đầu tư ban đầu rất nhỏ vài chục tỷ đồng, tới đây REE đạt 11.232 triệu CP nhờ vào cổ tức 10% tiền vừa chia và 100% CP
• Khoản đầu tư này trong năm nay sẽ được định giá vào khoản 500 tỷ đồng, gấp 10 lần khoản đầu tư ban đầu.
• LNST năm nay ít nhất SGR đạt cũng phải 230 tỷ đồng, cao thì khoản 300 tỷ đồng, đúng là một món hời của REE
• SGR có 8 dự án đắc địa bởi lợi thế đất đai từ công ty mang yếu tố NN. Trong tương lai mang về LNST hàng nghìn tỷ nhất là SAIGONRES RIVERSIDE

DỰ ÁN KHU PHỨC HỢP SAIGONRES RIVERSIDE với diện tích gần 10 ha đã được SAIGONRES bồi thường giải tỏa, chuẩn bị sẵn mặt bằng và hạ tầng để sẵn sàng đón nhận những công trình kiến trúc hiện đại trong thời gian tới.Được trải dài với gần 500 mét bờ sông Sài Gòn, địa phận phường Hiệp Bình Chánh – Quận Thủ Đức – Tp. Hồ Chí Minh, vị trí dự án KHU PHỨC HỢP SAIGONRES RIVERSIDE hiện nay được các nhà đầu tư nước ngoài đánh gía là đắc địa nhất dọc tuyến sông này về cả quy mô diện tích và giá trị kinh tế.



VIID

• VIID được thành lập vào ngày 26/5/2008 bởi Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước – SCIC và Công ty cổ phần cơ điện lạnh REE, là những doanh nghiệp nhà nước và cổ phần hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực đầu tư cở sở hạ tầng , quản lý nguồn vốn và đầu tư tài chính. Vốn điều lệ hiện nay của VIID là 410 tỷ đồng.
• REE nắm giữ 50.61% công ty này và là công ty con của REE
• Ngày 6/10/2016 vừa qua, Công ty cổ phần Hạ tầng và Bất động sản Việt Nam (VIID) đã tổ chức khánh thành giai đoạn I (Khu E), Khu đô thị mới Nam Lê Lợi – Ngọc Bảo Viên (Tp Quảng Ngãi) vượt tiến độ đề ra. Dự kiến, trong tháng 10/2016, dự án sẽ đón những cư dân đầu tiên đến định cư, sinh sống.
• REE hạch toán LNST mảng này năm ngoái chỉ khoản quanh 30 tỷ đồng và phần còn lại hạch toán trong năm nay.
• VIID đang nắm giữ 6 dự án cho dòng tiền thu hoạch trong tương lai, dù là một công ty BĐS nhỏ nhưng hiệu quả an toàn, chậm mà chắc.
• Trong các năm tới mang vê 50 tỷ/năm cho REE là dất dễ dàng

Mục tiêu của REE là chậm, chắc và nuôi dưỡng cho mảng điện nước. Lấy ngắn nuôi dài.

Các mục tiêu khác…nhỏ tạm bỏ qua

Vì sao lại là hạ tầng điện nước…Tất cả REE đều ném vào hạ tầng điện nước, nay giảm cả chia cổ tức để ném vào điện nước. LN thu được từ điện nước cũng ném vào điện nước…
Chắc chắn là câu chuyện nàm ở đây…

• Đến đây REE đã ném vào đây khoản 5.500 tỷ đồng, Đến hết 2017 này BSG dự báo REE sẽ nén vào công ty liên kết, đầu tư này..là KHoản 6.700 tỷ đồng.
• ROE đạt khoản 12% và LNST ở khoản 14% trong tương lai gần.
• Đến năm 2020 BSG dự báo REE sẽ nén vào đây khoản 10.300 tỷ đồng, cho LNST hằng năm ở mức 14% tương đương 1.442 tỷ đồng

Giá trị tài sản sau mỗi 5 năm

• 2012 giá trị tài sản ròng của REE là 4.200 tỷ đồng
• Sau năm năm giá trị tài sản ròng của REE là 8.900 tỷ đồng tăng 8.900 = 2.12 lần. (chia cổ tức tiền mặt tổng 64%/4 năm)
• Đến thời điểm này REE có giá trị tài sản ròng là 7.600 tỷ đồng (sau chia 80% cổ tức bằng tiền sau 5 năm)
• Động thái REE không chia tiền cao, giảm còn 10%/năm sẽ giúp giá trị CP của REE gia tăng gấp đôi sau 5 năm đã trừ đi cổ tức 50%/VĐL/5 năm.

BSG nhìn thấy tốc đố gia tăng tài sòng ròng của REE sẽ tăng tốc độ đáng kinh ngạt trong 5 đến 10 năm tới và hoàn thành một tập đoàn khổng lồ hạ tầng điện nước để trả thành một ngôi sao Warren Buffett Viêt Nam phiên bản REE. Trong đó sau 10 năm nữa REE đạt khoản 32.000 tỷ giá trị tài sản ròng. Tốc độ tăng trưởng kể từ 2017 này trở đi là 33%/năm. Đây là điểm mấu chốt viết nên bài này.

Đầu tư vào điện nước là an toàn tuyệt đối

• Ngành thiết yếu của quốc gia và bất luận thế nào cũng tăng trưởng, trừ chiến tranh. Tức rủi ro là chỉ có chiến tranh.
• Nên P/E cho ngành này phải là 12 lần trong lạm phát 5%+
• Nếu giá trị đồng tiền ổn sau này với lạm phát già của VN sau này là 2-3% thì P/E phải trả cho ngành này là 15-16 lần

Vì sao lạm phát liên quan đến P/E hạ tầng cơ bản, bởi lẽ đồng tiền ổn định như USD thì P/E ngành cơ bản thường 20-25 lần. Với VN giai đoạn CPI đang dần dần tiếp cận dù còn lâu trong dài hạn.

Nhìn ROE điện nước thấp những không phải như vậy

• Một nhà máy phát điện bỏ 2 đồng vay 8 đồng để đầu tư thành 10 đồng của cổ máy này. ROE lúc này chỉ đạt 5-12%
• Sau khi trả hết nợ ROE tăng lên và chúng ta có cổ máy 10 đồng làm ra tiền để trả LN cho chỉ 2 đồng, đó là cơ bản về bản chất…
• Ví dụ khi nợ vay 8 đồng cổ máy 10 đồng chỉ làm ra LNST là 0.24 đồng. Khi trả hết nợ cổ máy này sẽ làm ra 0.8 đồng + 0.24 đồng. Tạo nên làm ra 1.04 đồng LNST/năm

Đó là lý do bà Mai Thanh nhắm đến và tương lai chúng ta sẽ thấy…

• Giá điện thế giới là 10 cent cho 1 kw
• Sớm nay muộn nhà nước cũng phải tiến đến 9 cent/kw cho tất cả các nhà máy
• Hiện nay thủy điện là 2-3-4 cent/kw, nhiệt điện là 5-6-7 cent/kw

Đây là lý do bà Mai Thanh biết sẽ xảy ra trong tương lai. Vì cơ chế thị trường thì cả thế giới sẽ tiến đến 10 cent/kw chứ không gì VN. Đây là mỏ vàng trong tương lai cùa REE thê nên sẽ hình thành Warren Buffett của VN….

Nói đến REE phải nói đến tài sản ròng thực

• Chuyện tài sản ròng thực này, chúng ta nhìn để thấy mang tính nhìn chơi và nó không có ảnh hường nào về giá trị hiện nay. Nó chỉ nói lên cách quản trị điều hành tô điểm cho một REE tương lai
• Giá trị BĐS của REE theo thị giá là 5.050 tỷ đồng trong đó còn khấu hao là 500 tỷ đồng
• Giá trị mảng đầu tư theo thị giá tính toán của BSG là 7.410 tỷ đồng
• Giá trị mảng khác là 1.400 tỷ đồng.

Một REE có tài sản ròng thực theo thị giá hiện nay là 5.050 + 7.410 + 1.400 = 13.860 tỷ đồng, BV thị giá đạt 44.710 đồng/1CP.

Một vài kết luận

• REE có giá trị tài sản ròng thực là 44.710 đồng/1CP so với giá sổ sách hiện nay là 24.400 đồng/1CP
• Kể từ 2017 này REE tăng trưởng là 30-35% một năm toàn diện và đạt giá trị tài sản ròng 32.000 tỷ trong 10 năm tới và sẽ đạt 70.000++ trong 20 năm tới.
• REE sẽ là một trường hợp Berkshire Việt Nam trong tương lai là chắc chắn, trừ phi REE thay đổi chiến lược
• Thị trường điện đến khi cạnh tranh hoàn toàn giá điện lên bằng nhau 9 cent Mỹ thì REE mới bùng nổ thành một siêu sao đầu tư và giá trị công ty lên hàng tỷ USD là chắc chắn. Với nhiệt điện giá sẽ tăng khoản 45% so với hiện nay. Thủy điện giá tăng gấp đôi vì chuẩn thế giới là 9 cent Mỹ.

Một số luy ý quan trọng

• Đây là bài viết để nói về một trường hợp Warren Buffett phiên bản Việt Nam trong tương lai nhằm nói đến cung cách đầu tư giá trị và đạt mục tiêu trong dài hạn.
• Không có một NĐT nào theo đuổi CP REE trong khoản thời gian trên cả. Nên bài viết này không có ý nghĩa đầu tư vào CP REE để tránh nhầm lẫn
• NĐT nào có sức chịu đựng cao cho một khoản đầu tư 10 năm thì kiếm LN 8-10 lần ít nhất là chuyện đương nhiên, Còn đầu tư 20 năm thì kiếm LN 30-40 lần là dễ dàng. REE có thể là trường hợp duy nhất lập lại câu chuyện VNM của 15 năm trước. Với sửa VNM có thể mất thị phần, còn điện nước thì trừ phi có biến động gì đó nếu không không có chuyện mất thị phần.

Cuối cùng là BSG nhấn mạnh rằng 10 năm sau hy vọng NĐT nhớ cấu chuyện này, với các bạn trẻ thì 20 năm sau, chúng ta sẽ có lúc gặp nhau, hoặc trên một nơi nào đó. Câu chuyện này sẽ được nói lại…. Hết sức đặc biệt là NĐT có 20 năm để đầu tư chạy vòng vòng rồi tổng kết giá trị của mình khi đầu tư rồi so sánh với REE 20 năm sau xem xem mình kém hơn hay nhiều hơn…

Viết ngày 7/5/2017.. thị giá lúc đó là 29.1

Nay 1/6/2017 giá là 32.1

~ 10% trong 24 ngày...

Vậy là mình đã biết phải làm gì...

@VintageStyle Từ mai em đóng tài khoản chỉ vì bài viết "vớ vỉn" này...

Ngày 7 tháng 5 2017.
Link đây http://www.brokersaigon.com/67405-2/
http://www.brokersaigon.com/phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh-cua-ree-quy-12017/

Thị trường chứng khoán phái sinh chuẩn bị áp dụng, nhà đầu tư có thể kết hợp vừa đầu tư vào tài sản cơ sở, vừa đầu tư vào chứng khoán phái sinh để gia tăng lợi nhuận vừa phòng ngừa rủi ro. Trước đây với thị trường cơ sở (thị trường chứng khoán), nhà đầu tư chỉ có thể tham gia đầu tư vào một giai đoạn nhất định trong năm. Nếu như nhà đầu tư thực hiện đầu tư liên tục trong năm, ở sóng tăng kiếm lời, tuy nhiên sóng giảm lại mất tiền, mà sóng giảm thường nhanh hơn. Và một điều cần lưu ý là tâm lý trong đầu tư, nhà đầu tư chỉ thích mua khi được sự đồng thuận của đám đông, khi mà sự tham lam trên thị trường lấn áp quyết định định đầu tư, hay chỉ số tăng điểm mạnh và thường mua ở đỉnh và ngược lại khi thị trường ở đáy, nỗi sợ hãi bao trùm làm không dám đầu tư, và thường nhà đầu tư quyết đứng ngoài. Thị trường chứng khoán phái sinh ra đời nếu nhà đầu tư biết sử dụng thông minh có thể gia tăng lợi nhuận và đồng thời phòng ngừa rủi ro. Bản chất thị trường là không thay đổi, luôn biến động theo đường SIN và đưa cảm xúc nhà đầu tư từ nghi ngờ => hy vọng => lạc quan => niềm tin => cảm xúc => hưng phấn => thỏa mãn => lo ngại, băn khoan => từ chối => sợ hãi => tuyện vọng => hoảng loạn => tức giận => chán nản => nghi ngờ. Em sẽ giới thiệu 4 chiến lược đầu tư chứng khoán phái sinh.

Trong thị trường phái sinh, quy ước quy mô mỗi hợp đồng là 500 000 đồng, tỷ lệ ký quỹ thực tế áp dụng trên thị trường phái sinh Việt Nam 13.37% (Tỷ lệ ký quỹ danh nghĩa là 10%), nhà đầu tư đầu tư chỉ số VN30, đóng của ngày giao dịch T+0, VN30 là 720 điểm. Nhà đầu tư mua số lượng hợp đồng là bội số của 1 hợp đồng. Giả sử nhà đầu tư vừa đầu tư tài sản cơ sở vừa đầu tư phái sinh, tuy giai đoạn thị trường nhà đầu tư cố thể chỉ đầu tư phái sinh; tài sản cơ sở hoặc kết hợp cả hai tùy theo xu hướng thị trường chung. Dưới đây là bốn chiến lược đầu tư mà nhà đầu tư có thể sử dụng:
Chiến lược đầu tư số 1: Đầu tư khi thị tường giá xuống đã xác định xu hướng

Bài viết đầy đủ tại https://vietsec.com/chien-luoc-dau-tu-chung-khoan-phai-sinh-hieu-qua/

Cập nhật lúc 9h ngày 2/6, giá mua - bán vàng Công ty TNHH MTV Vàng bạc đá quý Sài Gòn tại Hà Nội niêm yết ở mức 36,21 - 36,43 triệu đồng/lượng, giảm 20.000 đồng/lượng ở chiều mua vào bán ra so với mức giá cuối phiên ngày 1/6. Giá vàng SJC tại thị trường TP. HCM cũng biến động tương tự, niêm yết ở mức 36,21- 36,41 triệu đồng/lượng.

Giá vàng miếng SJC ở Tập đoàn vàng bạc đá quý Phú Quý không thay đổi so với thời điểm chốt ngày 1/6. Giá vàng tại đây hiện đang niêm yết ở mức 36,33- 36,37 triệu đồng/lượng, chênh lệch mua vào và bán ra là 70.000 đồng.

Giá vàng SJC tại thị trường Sài Gòn của tập đoàn DOJI đang niêm yết ở mức 36,29 - 36,37 triệu đồng/lượng, giảm 10.000 đồng ở cả 2 chiều mua vào và bán ra so với mức giá chốt phiên liền kề. Giá vàng SJC tập đoàn DOJI tại Hà Nội cũng niêm yết ở mức 36,29- 36,37 triệu đồng/lượng.

Như vậy, giá vàng vẫn mức thấp nhất kể từ cuối tháng 1/2017 và tình trạng này đã kéo dài mấy ngày nay. Trên thị trường thế giới, vàng giao ngay chốt phiên giao dịch Mỹ ngày 1/6 giảm khoảng 3,2 USD, xuống quanh 1.265,4 USD mỗi ounce, trong khi vàng giao tháng 8 giảm 6,1 USD và về sát 1.269,3 USD.

Định giá kỳ vọng quý 2 /2017

• EPS điều chỉnh sau quý 2 sẽ là 5.146 đồng Gia dịch với mức giá hiện tại P/E = 27.3/5.146 = 5.3 lần: Đến đây thì nhà đầu tư mới bắt đầu thấy giá REE hiện này khá rẻ, khoản đầu từ này sinh lãi ra cho mức giá P/E = 7-8 thì mức lợi nhuận rất lớn.
• Nếu thị trường chấp nhận P/E = 8 giá của REE sẽ là 5/146*8= 41.200 đồng, (1) Đây là điều kiện thuận lợi, và thị trường có chấp nhận REE giá 8 cũng bình thường, Vì khả năng nếu tăng giá điện thì P/E thấm chi thị trường chấp nhận 9-10 cũng không vấn đề gì. (2) REE có xu hướng đầu tư tài sản an toàn LN cao ổn định nên giá trị tài sản tăng lên và LNST tăng theo cũng dễ hiểu.
• Nếu thị trường chấp nhận P/E bằng hiện tại 7.5 thì giá của REE sẽ là 38.600 đồng đây là giá hợp lý nhất
• Nếu thị trường chấp nhận P/E của REE là 7 thì giá là 36.000 đồng
• Thậm chí thị trường chấp nhận P/E là 6.5 thì giá của REE sẽ là 33.500 đồng: Đây là trường hợp bèo nhất