----kinh khủng ------chúng ta sai rồi------------------------------

Đua” với Amazon, Alibaba sắp mở cửa hàng đầu tiên tại Trung Quốc
08-09-2017 - 20:56 PM | Tài chính quốc tế



Nhà sáng lập, chủ tịch Alibaba, Jack Ma - Ảnh: CNBC.
Trung tâm thương mại 5 tầng của Alibaba sẽ bán nhiều thương hiệu của trang Taobao và được ứng dụng nhiều công nghệ tiên tiến của Alibaba...

• 19-08-2017 Cuộc chiến không đội trời chung giữa Amazon và Alibaba ở chiến trường Đông Nam Á
• 17-08-2017 Alibaba sắp đuổi kịp Amazon về vốn hóa thị trường
• 04-08-2017 Cuộc chiến không đội trời chung giữa Amazon và Alibaba ở chiến trường Đông Nam Á

Theo trang tin tài chính Caixin của Trung Quốc, hãng thương mại điện tử Alibaba đang xây dựng trung tâm thương mại 5 tầng ở gần trụ sở công ty tại thành phố Hàng Châu, tỉnh Chiết Giang, Trung Quốc.

Trung tâm thương mại có tên “More Mall” này dự kiến sẽ mở cửa vào tháng 4 năm sau và là cửa hàng bán lẻ truyền thống đầu tiên của Alibaba.

“More Mall” dự kiến sẽ bán nhiều thương hiệu của trang thương mại điện tử Taobao của Alibaba và một siêu thị. Tại đây cũng sẽ được áp dụng công nghệ như phòng thử đồ ảo, gương thử đồ trang điểm công nghệ cao và cửa hàng thực phẩm tự động của Alibaba.

Theo Forbes, trong 2 năm qua, Alibaba đã đầu tư khoảng 8 tỷ USD vào mảng bán lẻ truyền thống với chuỗi cửa hàng thực phẩm Hema, Tao Café – cửa hàng tiện lợi tự động. Ra mắt năm 2015, cửa hàng Hema cho phép người mua lấy thông tin về sản phẩm bằng cách quét mã code (barcode), đặt mua qua điện thoại di động và trả tiền qua cổng thanh toán điện tử Alipay của Alibaba. Còn Tao Cafe cho phép khách hàng lựa chọn sản phẩm trong cửa hàng và thanh toán tự động khi ra khỏi cửa. Những công nghệ tiên tiến này cũng sẽ được đưa vào “More Mall” để giúp thu hút khách hàng.

Thông tin này được đưa ra trong bối cảnh hãng thương mại điện tử khổng lồ Amazon của Mỹ mới hoàn tất thương vụ thâu tóm chuỗi cửa hàng thực phẩm Whole Foods với giá 13,7 tỷ USD và bắt đầu tung ra các chiến lược đầu tiên tại cửa hàng này. Động thái này của Amazon là “cơn địa chấn” đối với ngành bán lẻ vốn đang chìm trong khủng hoảng với lượng phá sản cao kỷ lục. Tuy nhiên, hiện chưa có thông tin gì về việc Amazon sẽ mở cửa hàng bán lẻ truyền thống của riêng mình.

Đại diện Alibaba chưa đưa ra phản hồi về thông tin này.

Trước đó, Chủ tịch của Alibaba, Jack Ma, cho biết ông muốn kết hợp giữa bán lẻ trực tuyến và bán lẻ truyền thống. Việc mở rộng sang bán lẻ truyền thống sẽ giúp đẩy mạnh tăng trưởng của Alibaba trong bối cảnh thương mại điện tử có xu hướng bão hoà tại Trung Quốc.

Theo nhà phân tích Li Muzhi của hãng nghiên cứu Arete, tăng trưởng ngành thương mại điện tử của Trung Quốc hiện ở mức 20%, chỉ bằng một nửa so với con số 40% trước đây. Điều này đồng nghĩa với việc Alibaba cần tìm thêm nhiều cách khác để phát triển công ty.


Hiện nay, bán lẻ truyền thống vẫn chiếm tới 80% trong ngành công nghiệp bán lẻ trị giá 4,9 nghìn tỷ USD của Trung Quốc. Với công nghệ cao và kết hợp với nền tảng thương mại điện tử, Alibaba kỳ vọng sẽ nhanh chóng có chỗ đứng trong mảng bán lẻ truyền thống.

Theo số liệu của Google Finance, hiện Alibaba có giá trị vốn hoá 392 tỷ USD và đang tăng nhanh nhờ doanh thu và lợi nhuận tăng trưởng ổn định. Giới phân tích dự báo Alibaba sẽ sớm “đuổi kịp” Amazon, hiện có giá trị vốn hoá 474 tỷ USD, để giành vị trí hãng thương mại điện tử lớn nhất thế giới. Từ đầu năm tới nay, giá cổ phiếu Amazon đã tăng 30% trong khi đó, cổ phiếu Alibaba tăng gần gấp đôi, đưa hai công ty vào cuộc đua đến mốc vốn hóa thị trường 500 tỷ USD.

Mất 10 tỷ USD, các nhà đầu tư bán khống vẫn "cứng đầu" chống lại Alibaba
Theo Hoài Thu

VnEconomy

C

Một công ty mà nó có 10 cái nhà 10 tỷ thì giá trị của nó là 100 tỷ, mọi thứ EPS, tăng trưởng, PE, EBIDA... đều mang tính kỳ vọng viển vông và cố để biện minh cho mức giá 1000 tỷ hay 10 nghìn tỷ là đúng, khi nhiều thằng kỳ vọng giống thế thì ok. Đến một lúc nào đấy những thằng đầu tiên nó rút tiền mua tài sản thật, khi cả hệ thống tài chính cũng đều nhắm mắt cho qua và tiếp tay, kiếm lãi... thằng còn lại cố gồng mà không gồng được thì quay về giá trị thật thôi, khi còn bơm được thì còn tồn tại và còn đúng

PLX vôn gần 13k tỷ, GAS vốn gần 19k tỷ, GAS mỗi quý lời gấp 2 gấp 3 lần PLX,
nếu chọn PLX và GAS thì GAS sẽ có giá gấp 1,5 lần PLX, GAS về giá 9X có khi PLX cũng chỉ quẩn quanh vùng 6X

--- Gộp bài viết, 08/09/2017, Bài cũ: 08/09/2017 ---

VN rồi dần cũng vào quỹ đạo của thế giới, khi mà internet truyền thông và sự hội nhập ngày càng nhiều

TGĐ Thế Giới Di Động: Nhà đầu tư có thể thận trọng, còn chúng tôi rất tự tin vào mục tiêu 10 tỉ USD


"Nếu đặt cương vị là tôi, hẳn bạn sẽ thấy rất tự tin với mục tiêu 10 tỷ USD. Chúng tôi sẽ làm được đấy. 10 tỷ USD là khả năng ở tương lai, chưa có ở thời điểm hiện tại. Vì vậy, mọi người đều có quyền tự do đưa ra quan điểm, nhận định của mình. Như vậy thì cuộc chơi mới thú vị", ông Doanh chia sẻ.
Trong một buổi phỏng vấn gần đây, ông Chris Freund - người đứng đầu quỹ Mekong Capital - một trong những nhà đầu tư lớn nhất của Thế giới di động cho biết, ông rất hài lòng với khoản đầu tư vào chuỗi bán lẻ công nghệ này. Từ một doanh nghiệp nhỏ với doanh thu chỉ 1 - 2 triệu USD/năm, TGDĐ đã tăng trưởng chóng mặt và hiện tại trở thành nhà bán lẻ quy mô nhất Việt Nam với doanh thu đạt 2 tỉ USD trong năm 2016.

Mặc dù vậy, Chris Freund vẫn tỏ ra là một nhà đầu tư thực tế. Khi nhắc tới mục tiêu mà TGDĐ đặt ra là quy mô doanh thu đạt 10 tỉ USD vào năm 2020, ông Freund nhận xét thẳng thắn: "Việc tăng quy mô doanh thu lên tới 10 lần trong vòng 5 năm (năm 2015 - doanh thu của TGDĐ đạt 1 tỉ USD) là một mục tiêu không thực sự khả thi".

Nhận định của giám đốc Mekong Capital, có lẽ đến từ việc quy mô của Thế Giới Di Động hiện nay đã vào hàng "top" các DN lớn nhất Việt Nam, vì vậy việc tạo ra động lực tăng trưởng tiếp theo sẽ không đơn giản. Nhất là 10 tỷ USD - tương đương doanh thu đạt 220.000 tỉ đồng một năm, nghe rất "không tưởng".

Tuy nhiên khi trao đổi về vấn đề này, ông Trần Kinh Doanh - TGĐ Thế Giới Di Động (MWG) lại bật cười và tỏ ra rất tự tin:

"Nếu đặt cương vị là tôi, hẳn bạn sẽ thấy rất tự tin với mục tiêu 10 tỷ USD. Chúng tôi sẽ làm được đấy.10 tỷ USD là khả năng ở tương lai, chưa có ở thời điểm hiện tại. Vì vậy, mọi người đều có quyền tự do đưa ra quan điểm, nhận định của mình. Như vậy thì cuộc chơi mới thú vị", ông Doanh chia sẻ.

Vậy cụ thể 10 tỉ USD của Thế giới di động sẽ đến từ đâu?

Đi tìm lời giải cho bài toán 10 tỷ USD, TGĐ Thế Giới Di Động cho biết, tính riêng thị trường điện tử tiêu dùng ở Việt Nam (bán lẻ di động, điện máy...), hiện mỗi năm đã đạt khoảng 7-8 tỷ USD. Trong 3-5 năm tới, thị trường này chắc chắn sẽ đạt ngưỡng 10 tỷ USD.

Ông Doanh tự tin cho rằng, với sức mạnh của chuỗi Thegioididong.com và tốc độ phát triển vượt bậc của Điện máy XANH, sẽ không lâu hay quá khó khăn để TGDĐ đạt được 50% thị phần của thị trường 10 tỷ USD trong 3-5 năm tới.

"Cứ phát triển như bây giờ là chúng tôi đã đạt doanh thu 5 tỷ USD vào năm 2020 rồi, vậy 5 tỷ USD nữa nằm ở đâu?

Phần còn lại sẽ kỳ vọng vào Bách hóa XANH. Thị trường tiêu dùng thiết yếu và thực phẩm tươi sống là vô cùng to lớn, ước đoán 50-60 tỷ USD. Bách hóa XANH chỉ cần phục vụ được 10% nhóm này thì ước mơ 10 tỷ USD của công ty là rõ ràng", ông Doanh phân tích.





Như vậy, chuỗi Bách hóa XANH sẽ là nhân tố then chốt quyết định ước mơ 10 tỷ USD của TGDĐ, khi chuỗi Thegioididong.com và Điện máy XANH chắc chắn sẽ giúp công ty đi được 1/2 chặng đường.

Thậm chí, ông Doanh còn ước tính, con số 10 tỉ USD mục tiêu chưa bao gồm doanh thu từ thương mại điện tử và thị trường nước ngoài.

Có thể thấy những toan tính của ông Doanh và ban lãnh đạo Thế Giới Di Động mới được kiểm chứng một nửa ở Thế giới di động và Điện máy Xanh. Một nửa còn lại - câu chuyện Bách hóa XANH, sẽ còn cần thêm nhiều thời gian để đánh giá.

Thị trường bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng có quy mô khổng lồ, nhưng cũng là "chiến trường" khốc liệt với vô số doanh nghiệp hùng mạnh không hề thua kém TGDĐ. Bản thân những DN đó, suốt bao năm qua cũng chưa có ai vươn lên được con số doanh thu 5 tỉ USD/năm.

Để không rơi vào cảnh "đếm cua trong lỗ", Thế Giới Di Động cũng phải có vũ khí của riêng mình. "Không cần chiến lược kinh doanh sâu xa, sự khác biệt lớn nhất mà chúng tôi tạo dựng, đó là văn hóa tận tâm phục vụ khác hàng", ông Doanh chia sẻ.

Theo Việt Hưng

Trí thức trẻ

--- Gộp bài viết, 09/09/2017, Bài cũ: 08/09/2017 ---

chúng ta chỉ khác nhau cách đánh giá vấn đề

Voãi... Amazon, alibaba nó là cái bọn giết Wal-mart, Sears... Là cái bọn giết những thằng bán lẻ như MWG đó... Mà chả hiểu sao dân mình lại cứ lấy Amazon để so sánh với MWG

-Theo Forbes, trong 2 năm qua, Alibaba đã đầu tư khoảng 8 tỷ USD vào mảng bán lẻ truyền thống với chuỗi cửa hàng thực phẩm Hema, Tao Café – cửa hàng tiện lợi tự động

-Hãng thương mại điện tử khổng lồ Amazon của Mỹ mới hoàn tất thương vụ thâu tóm chuỗi cửa hàng thực phẩm Whole Foods với giá 13,7 tỷ USD và bắt đầu tung ra các chiến lược đầu tiên tại cửa hàng này.
Chủ tịch của Alibaba, Jack Ma, cho biết ông muốn kết hợp giữa bán lẻ trực tuyến và bán lẻ truyền thống. Việc mở rộng sang bán lẻ truyền thống sẽ giúp đẩy mạnh tăng trưởng của Alibaba

Alibaba và Amazon cũng đang kết hợp 2 mảng bán lẻ truyền thống và hiện đại

MWG đang đi đúng hướng, khi xây dựng được 2 mảng bán lẻ của mình, 2018 doanh thu online khoảng 10.000 tỷ, lúc đó sẽ chiếm hơn 10% trong tổng doanh thu, khi mảng lưới đã phủ khắp cả nước, alibaba hay Amazon muôn vào VN rất khó, muốn thống lĩnh, chỉ còn cách mua lại với giá cắt cổ

Pr để úp bô người khác hả chủ top?

--- Gộp bài viết, 09/09/2017, Bài cũ: 09/09/2017 ---

Cái này chuẩn nè

bá sai rồi, nếu chết thì VNM chết trước
Abbott và Nestle vào Việt Nam cả hơm 10 năm nhưng không giết được VNM
vây tụi alibaba và Amazon giờ còn chưa vào VN sao giết được MWG, khi mà hệ thống của MWG ngày cành phủ rộng cả nước

2020 doanh thu 10 tỷ usd. nếu đạt thì lợi nhuận bao nhiêu,