Lên tàu (lưu ý: bài viết không phù hợp với người đọc nhạy cảm).

Chiều qua, em có trao đổi (tâm sự) với anh Phó phòng về định hướng nghề nghiệp. Ảnh cũng khuyên em là nên làm Quan hệ khách hàng doanh nghiệp (tín dụng). Vì công việc ấy nó phù hợp với khả năng và thực tế cuộc sống hơn. Em cũng nói sở thích công việc của mình là muốn làm nghiên cứu về vĩ mô, dự báo vĩ mô để từ đó đưa ra được những định hướng, chiến lược, chiến thuật kinh doanh - bởi em thấy tầm ảnh hưởng của việc này là rất lớn đến thành/bại của tổ chức. Tuy nhiên, ảnh có nói 1 ý (em thấy cũng đúng) rằng các tổ chức của VN hiện nay (ví dụ VCB, CTG, ACB, STB...) là chưa có vị trí kiểu như vậy - vị trí Kinh tế gia Trưởng. Thông thường, các vấn đề dự báo vĩ mô đều do Board/CEO đảm trách. Do đó, nhu cầu về vị trí này là ko nhiều, đặc biệt là ở tầm tuổi như tụi em - nói thẳng là chưa đủ tầm.

Còn về vị trí Imxx ấy, em thấy nó cũng hay vì (em nghĩ) nó liên quan nhiều đến sở thích nghề nghiệp của em. Nhưng nghe đâu vị trí này đòi hỏi Tiếng Anh rất cao, mà English của em thì chỉ ở mức tầm tầm thôi, đặc biệt là sau 1 time làm ck, không dùng nên ngày càng mai một. Hiện giờ cũng đang tự ôn/học lại a ạ.

@phanlinh_111

Chú gửi PM trả lời mà nhận được phản hồi từ hệ thống như sau

Cháu kiểm tra lại xem sao nhé

Thử góp mồi, anh góp bia. Có bác nào đăng ký góp gái không ạ?

Ấy, sao mà bi quan thế?

Hai ba năm nữa mà ổn ổn rồi thì không chừng lúc đó thành hot-boy ấy chứ?

Tại chứng mà ra, khổ thật.

Chú có tầm nhìn dài hạn thế là rất tốt. Nhiều thằng giờ hỏi nó trong 3-5 năm nữa em sẽ làm gì, ở vị trí nào thì nó ú ớ chẳng có định hướng gì cả, bảo thôi uống đi anh ạ. Được ngày nào hay ngày đó

Thực ra các quyết định về vĩ mô do BOD thực hiện nhưng nó vẫn dựa vào các "kiến nghị" từ bên dưới (tạm gọi thế). Bên anh có những ban nghiên cứu về vấn đề này chứ không phải không có như anh Phó phòng bên em nói nhé

Nên rèn thêm tiếng Anh vì trước sau gì cũng phải cần (thế hệ con mình chắc chắn tụi nó sẽ nói 2 thứ tiếng. Con anh giờ về nói nhiều cái (tiếng Anh) anh không hiểu - vì phát âm rất "dính" của nó)

Bên Imp anh nghĩ cũng không đến mức đòi tiếng Anh kinh thế đâu vì khách bên anh đâu có nhiều người nước ngoài

Thử apply xem sao.

hic, cháu đã tìm ra rồi ạ, chú gửi lại cho cháu với ạ, thank chú [r32)]

Done, check it

Ok, vấn đề nó thế này (có thể dài dòng) ... nếu thắc mắc, cứ việc post lên nhé

Việc mua bao nhiêu % đối với một Quỹ (như bên tớ) là không quan trọng. Quan trọng là cụ "trình bày" thế nào về "đề án", "phương án", "giải pháp", ... nói chung là chứng minh mình có cái gì (hay), đưa ra được các hoài bão, tham vọng của mình.

Đây là bước cực kỳ khó vì thường bên mình nhận được khá nhiều lời mời hợp tác nhưng qua "thẩm định" chỉ có thể chọn một hoặc hai cho "danh mục" mạo hiểm.

Cũng một thời gian trước đây, có một anh bạn trình bày một ý tưởng khá hay với bọn tôi là sản xuất hoặc (ít nhất) là phân phối sản phẩm tẩy sạch nón bảo hiểm bằng bình xịt cầm tay.

Tôi thấy khá "kích động" với ý tưởng này và tham vọng của anh ta là có nhưng tôi lại thấy anh ấy THAM quá nên thôi. Vấn đề không nằm hẳn ở công nghệ hay ý tưởng. Đúng không?

Thường thì với nhóm mới thành lập, họ sẽ bỏ vào một cục tiền (giải ngân theo mốc nào đó đã thỏa thuận trước) nên những "cam kết" 50% hay 70%, vài ba triệu đô (USD) cũng không mấy ý nghĩa (có thể làm bạn bị động) nếu như dự án của bạn không đúng các cam kết hoặc tình hình thị trường có thay đổi.

Các cam kết, ràng buộc trong giai đoạn đầu thường là

- Cam kết về ý tưởng (sản phẩm hoặc kinh doanh) không được tiết lộ

- Cam kết về tỉ lệ ăn chia, thời gian hiệu lực.

- Cam kết về nhân sự nhóm (con người).

- Cam kết về tiến độ dự án.

- Cam kết abcd

Biết sơ vậy được rồi. Cái vụ "giải ngân theo lộ trình" khá là hay. Cảm ơn cụ nhiều. Khi nào chính thức "chạy" chắc sẽ lại phiền cụ.
[r2)]