Liệu Vin có thành 1 "cheabol Việt Nam:

1. Vingroup và vai trò "chống lưng" của Nhà nước
Hiện nay, không có bằng chứng chính thức cho thấy Nhà nước “chống lưng” Vingroup theo nghĩa trợ cấp trực tiếp hay nắm quyền chi phối. Tuy nhiên, Vingroup là một doanh nghiệp tư nhân lớn, hoạt động trong nhiều ngành then chốt như bất động sản, công nghiệp (VinFast), y tế, giáo dục, bán lẻ,... và nhận được sự ưu ái nhất định qua:

• Tiếp cận đất đai và quy hoạch lớn ở nhiều địa phương.
  
  
• Các chính sách hỗ trợ ngành (như xe điện với VinFast, hưởng ưu đãi về thuế, hạ tầng, truyền thông).
  
  
• Hợp tác công – tư (PPP) trong giáo dục, y tế và nghiên cứu.
  

Điều này khiến nhiều người cho rằng Vingroup là "quốc gia trong quốc gia" hay giống mô hình "chaebol".

2. Nghị định 68 – Định hướng kinh tế tư nhân thành động lực phát triển
Nghị định 68 (2021) về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp tư nhân là một bước đi nhằm khẳng định vai trò chủ đạo của khu vực tư nhântrong tăng trưởng kinh tế. Những mục tiêu chính bao gồm:

• Tạo môi trường thuận lợi cho đầu tư tư nhân.
  
  
• Phát triển doanh nghiệp lớn, có sức cạnh tranh toàn cầu.
  
  
• Ưu tiên doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, công nghệ.
  

Trong bối cảnh này, các tập đoàn như Vingroup trở thành “ứng viên lý tưởng” để phát triển theo hướng tập đoàn đầu tàu, tương tự như các chaebol Hàn Quốc trong giai đoạn công nghiệp hóa.

3. So sánh với mô hình chaebol Hàn Quốc
Tiêu chíChaebol Hàn QuốcVingroup và tương lai Việt Nam
Cấu trúc sở hữu chéo, gia đìnhRất phổ biến (Samsung, Hyundai)Có yếu tố gia đình, nhưng chưa sâu
Mối quan hệ với nhà nướcMật thiết, nhận ưu đãi lớnGần gũi, nhận hỗ trợ chính sách
Đa ngành, tập trung quyền lựcĐúng, thậm chí gây lệ thuộc quốc giaVingroup đang phát triển tương tự
Vai trò dẫn dắt nền kinh tếRất lớn, ảnh hưởng toàn diệnVingroup đang tiệm cận
Tuy nhiên, các chaebol Hàn Quốc chịu kiểm soát rất nghiêmtừ phía chính phủ Hàn sau khủng hoảng tài chính châu Á 1997, để tránh tình trạng thao túng, nợ xấu chéo và ảnh hưởng đến an ninh kinh tế. Việt Nam cũng có xu hướng tránh tạo ra các "siêu quyền lực tư nhân" không kiểm soát được.

4. Kết luận: Liệu Vingroup có trở thành một chaebol Việt Nam?
Có thể, nhưng với điều kiện:

• Nhà nước tiếp tục định hướng và ưu ái doanh nghiệp đầu tàu.
  
  
• Vingroup duy trì tăng trưởng, đổi mới và mở rộng quy mô ra toàn cầu.
  
  
• Hệ thống pháp lý vẫn cho phép sự tích tụ tài sản và quyền lực lớn ở doanh nghiệp tư nhân.
  

Tuy nhiên, khác với Hàn Quốc, Việt Nam hiện đặt ra nhiều giới hạn để tránh lệ thuộc vào một vài “ông lớn”, đồng thời thúc đẩy cạnh tranh lành mạnh, minh bạch, phòng chống thao túng chính sách. Do đó, Vingroup có thể trở thành một tập đoàn tư nhân lớn có tầm ảnh hưởng quốc gia, nhưng khó đạt được mức độ chi phối như chaebol truyền thống.