LSS - Tạo đột phá bằng sản phẩm mới?

Mấy mã thằng này hô hào đa phần tạo đỉnh đi xuống khả năng cao chuyên đc đội lái hoặc BLD thuê viết bài để xả thằng mất dạy này sống ko có đức.

Rảnh háng

LSS lên đc 10 trong 6 tháng nữa tao xóa nick ko lên đc thì sao lũ chúng mày còn định lùa bao nhiều ng hả dkm

Được, vậy 6 tháng sau tôi trở lại xem nick của bác nhé
Cơ mà đọc qua bctc của LSS thì bác thua chắc rồi

DCM Cp thì éo tăng , thì lùa cái gì chú !

--- Gộp bài viết, 12/11/2020, Bài cũ: 12/11/2020 ---

cứ lụm giá đỏ , về 10 ko dc thì về 9 bán

Hết sức cẩn trọng QNC thằng chủ thớt PR ae đu đỉnh từ 7 giờ ko có lối thoát

LSS vùng nguyên liệu nhỏ, phân tán và không chủ động nên giá đầu vào cao hơn các đơn vị khác, nên lợi nhuận net thấp hơn so với công ty cùng ngành.
Sản phẩm sữa gạo lứt thì nhiều đơn vị lớn đã làm thương hiệu như VNM, TH true milk,... Còn Nước tế bào mía thì còn rất mới với thị trường. Trong khi không thấy Lam Sơn làm Mảrketing phần sản phẩm mới này 1 cách hệ thống (cả thực tế quảng cáo và chi phí trong báo cao đều kkhông thấy rõ).
Vậy @cuteo2k đánh giá sao về khả năng hoàn thành được mục tiêu kế hoạch này?

Đây là yếu tố kỳ vọng, sẽ dc đánh giá cụ thể hơn sau ĐHCĐ nhé.
Thực tế KHKD của LSS cũng nhiều năm thường đặt KH cao và k hoàn thành.
Nhưng đây là hướng đi tốt nếu DN làm dc nhé

Vấn đề chỗ đó, LSS với mục tiêu làm tận gốc, bán tận ngọn với hiện tại khách hàng cá nhân lên tới 50%. Nhưng khi làm sản phẩm mới với thị trường thì khâu marketing rất quan trọng, nhất là với sản phẩm có hạn sử dụng dưới 12 tháng, tồn kho cũng nguy hiểm mà dừng sản xuất thì càng nguy hiểm.

@cuteo2k có thông tin gì về chiến lược bán hàng và kết quả bán Sữa gạo lứt và Nước tế bào mía không?